PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Czasopismo
2018 | nr 4 tom 2 | 150--159
Tytuł artykułu

Zasada koordynacji marketing-mix oraz znaczenie narzędzi marketingowych w praktyce : wyniki badania

Autorzy
Warianty tytułu
The Principle of Marketing-Mix Coordination and the Importance of Marketing Tools in Practice : the Research Findings
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Artykuł poświęcony jest jednemu z kluczowych aspektów marketingu, jakim jest oddziaływanie na rynek docelowy zintegrowaną kompozycją instrumentów (marketing-mix). Potrzeba koordynacji działań marketingowych jest niezmienna, stanowiąc warunek uzyskania efektów synergicznych z prowadzonych działań rynkowych. Celem artykułu jest zaprezentowanie wyników badania poziomu tej cechy działań marketingowych na podstawie badania polskich przedsiębiorstw (próba 840 podmiotów), przeprowadzonego przez zespół Katedry Marketingu Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Na podstawie uzyskanych wyników zweryfikowano hipotezy badawcze dotyczące oceny stopnia koordynacji i znaczenia instrumentów marketing-mix. Wyniki wskazują na średnią i dobrą ocenę koordynacji instrumentarium marketing-mix, przy czym ocena ta jest wyższa w grupach większych przedsiębiorstw. Wśród instrumentów marketing-mix większe znaczenie przedsiębiorstwa przypisują produktowi i cenie, niż dystrybucji i promocji (bez wyraźnego zróżnicowania ze względu na wielkość badanych przedsiębiorstw). (abstrakt oryginalny)
EN
The paper is devoted to one of the key aspects of marketing, namely the impact of integrated marketing-mix activities in the target market. The constant need for coordination of marketing activities is a prerequisite for achieving synergistic effects of marketing activities. The results of the research at the level of this feature of marketing activities are presented in the paper. The survey was conducted on a sample of 840 Polish enterprises by the team of Marketing Department of the University of Economics in Cracow. The hypotheses on the degree of coordination and the importance of individual marketing-mix tools were verified with the use of the survey results. The results of the survey indicate an average and good evaluation of marketing-mix tools coordination. The evaluation marks are bigger in groups of larger companies. The more important marketing-mix tools for companies are: product and price than distribution and promotion (without a clear distinction in terms of the size of the surveyed companies). (original abstract)
Czasopismo
Rocznik
Numer
Strony
150--159
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
Bibliografia
  • Berndt R. (2000), Marketing 2, Springer-Verlag, Berlin - Heidelberg.
  • Borden N. (1964), The concept of the marketing mix, "Journal of Advertising Research", Vol. 4 (June).
  • Borden N.H., Marshall M.V. (1959), Advertising management, Irwin, Homewood.
  • Buell V.P. (1984), Marketing management: a strategic planning approach, Mc Graw-Hill, New York.
  • Czarnecki A. (2011), Kształtowanie struktury marketingu-mix, (w:) Garbarski L. (red.), Marketing. Koncepcja skutecznych działań, PWE, Warszawa.
  • Garbarski L. (2011), Istota marketingu (w:) Garbarski L. (red.), Marketing. Koncepcja skutecznych działań, PWE, Warszawa.
  • Garbarski L., Rutkowski I., Wrzosek W. (1996), Marketing. Punkt zwrotny nowoczesnej firmy, PWE, Warszawa.
  • Głowacki R. (1977), Przedsiębiorstwo na rynku, PWE, Warszawa.
  • Hadrian P. (2014), Polityka cen, (w:) Niestrój R., Hadrian P. (red.), Marketing polskich przedsiębiorstw w 25-leciu gospodarki rynkowej, Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków.
  • Hadrian P. (2015), Polityka cen małych przedsiębiorstw, (w:) Niestrój R., Hadrian P. (red.), Marketing małych polskich przedsiębiorstw po 25 latach gospodarki rynkowej, Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków.
  • Kapera K., Kuziak M., Niestrój R. (2014), Założenia, przebieg badań i ocena zebranego materiału, (w:) Niestrój R., Hadrian P. (red.), Marketing polskich przedsiębiorstw w 25-leciu gospodarki rynkowej, Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków.
  • McCarthy E.J. (1960), Basic marketing: a managerial approach, R.D. Irwin, Homewood.
  • Meffert H. (2000), Marketing: Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung. Konzepte - Instrumente - Praxisbeispiele, Gabler / Springer Fachmedien, Wiesbaden.
  • Niestrój R. (1992), Pojęcie i znaczenie marketingu, (w:) Altkorn J. (red.), Podstawy marketingu, Instytut Marketingu, Kraków.
  • Niestrój R. (1996), Zarządzanie marketingiem. Aspekty strategiczne, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • Niestrój R. (2012), Istota i znaczenie marketingu, (w:) Czubała A. (red.), Podstawy marketingu, PWE, Warszawa.
  • Niestrój R. (2014), Kluczowe czynniki sukcesu a orientacja przedsiębiorstw, (w:) Niestrój R., Hadrian P. (red.), Marketing polskich przedsiębiorstw w 25-leciu gospodarki rynkowej, Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków.
  • Niestrój R. (2014), Orientacja rynkowa małych przedsiębiorstw, (w:) Niestrój R., Hadrian P. (red.), Marketing małych polskich przedsiębiorstw po 25 latach gospodarki rynkowej, Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków.
  • Nowacki W. (2012), Formułowanie, wybór i zmiany strategii marketingowych, (w:) Wrzosek W. (red.), Strategie marketingowe, PWE, Warszawa.
  • Prymon M. (1991), Marketing w kierowaniu firmą, AG Master, Wrocław.
  • Schneider W. (2007), Marketing, Physica-Verlag, Heidelberg.
  • Sommers M.S., Barnes J.G., Stanton W.J., Futrell Ch. (1989), Fundamental of marketing, McGraw-Hill Ryerson Ltd., Toronto Montreal.
  • Sztucki T. (2001), Marketing w pytaniach i odpowiedziach, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171531440

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.