Organizacje projektowe oparte na relacjach kapitałowych i kontraktowych - wady, zalety, rekomendacje

• Autorzy: Anna Kaczorowska

Warianty tytułu

Project Organizations Based on Capital and Contract Relationships - Disadvantages, Advantages, Recommendations

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest przedstawienie zarówno treści teoretycznych, jak i propozycji rozwiązań dostrzeżonych problemów praktycznych w zakresie organizacji projektowej. Źródła problemów postrzegane są przede wszystkim w konieczności integracji trwałej struktury organizacji realizującej projekt i czasowej struktury projektu oraz potrzebie uwzględnienia jednoczesnej realizacji wielu projektów. Zamieszczone są rekomendacje zastosowania modelowych struktur w realizacji projektów opartych na relacjach kapitałowych, kontraktowych i innych, w zależności od zalet i wad konkretnej organizacji projektu.(abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the article is to present both the theoretical content and the prepositions of solutions to the identified practical problems in the project organization. Sources of problems are noticed mainly in the necessity of integration of a permanent structure of the organization implementing the project and the temporal structure of the project and the need of taking into consideration the simultaneous execution of many projects. Recommendations for the use of model structures in the implementation of projects based on capital, contract and other relationships, depending on the pros and cons of a specific project organization are provided.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Grupy projektowe; Zarządzanie projektem; Struktura organizacyjna; Organizacje sieciowe

EN

Project teams; Project management; Organisational structure; Network organisations

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2017
• Numer: z. 114
• Strony: 179--192

Twórcy

autor

Anna Kaczorowska

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• 1. Bartusik K., Sołtysik M.: Przegląd form organizacyjnych współdziałania firm w realizacji projektów. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, seria: Zarządzanie z. 915, Kraków 2013, s. 43-56.
• 2. Cable P.D., Adams J.R.: Organizing for Project Management, [in:] Principles of Project Management, Project Management Institute, Four Campus Boulevard 1997.
• 3. Cyfert S., Krzakiewicz K.: Nauka o organizacji. TNOiK. Poznań 2009, s. 119-120.
• 4. Davidson Frame J.: Zarządzanie projektami w organizacjach. WIG-Press, Warszawa 2001.
• 5. Fołtyn H.: Klasyczne i nowoczesne struktury organizacji. Key Text, Warszawa 2007, s. 175.
• 6. Jasińska K.: Sukces organizacji projektowej czy sukces projektu - identyfikacja kluczowych czynników sukcesu. "Journal of Management and Finance", Vol. 14, No. 1, 2016.
• 7. Kacała J.: Struktury w zarządzaniu projektami, [w:] Skalik J. (red.): Zarządzanie projektami. Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2009, s. 73-88.
• 8. Kaczorowska A.: Innowacje oraz niezmienne kanony i zasady w zarządzaniu projektami publicznymi, [w:] Knosala R. (red.): Innowacje w zarządzaniu i inżynierii produkcji. Oficyna Wydawnicza Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją, Opole 2014, s. 787-797.
• 9. Kaczorowska A.:, Ocena pojedynczych projektów oraz realizowanych w środowisku wieloprojektowym, [w:] Knosala R. (red.): Innowacje w zarządzaniu i inżynierii produkcji. Oficyna Wydawnicza Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją, Opole 2016, s. 813-827.
• 10. Karwacki P.: Controlling w organizacji sieciowej. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, seria: Organizacja i Zarządzanie z. 3, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2013, s. 33-44.
• 11. Król H., Ludwiczyński A.: Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2017.
• 12. Krzos G.: Zarządzanie projektem europejskim: uwarunkowania organizacyjne i międzyorganizacyjne. Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2013.
• 13. Larson E.: Project Management Structures, [in:] The Wiley Guide to Managing Projects, John Wiley and Sons, Hoboken 2004.
• 14. Najda-Janoszka M.: Organizacja wirtualna. Teoria i praktyka. Difin, Warszwa 2010.
• 15. Nogalski B., Walentynowicz P. (red.): Zarządzanie w grupach kapitałowych. Aspekty organizacyjne, finansowe, właścicielskie i personalne. Wydawnictwo Wyższej Szkoły Administracji i Biznesu im. E. Kwiatkowskiego w Gdyni, Gdynia 2004, s. 47-59, 169- 183, 116-127, 128-140.
• 16. Pawlak Z.: Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie. Poltext, Warszawa 2011.
• 17. Pawlak Z., Smoleń A.: Organizacja firmy - projektowanie, budowa, usprawnianie. Poltext, Warszawa 2008.
• 18. Prussak W., Wyrwicka M.: Zarządzanie projektami. Zachodnie Centrum Organizacji, Poznań 1997.
• 19. Tapscott D.: Sieć biznesowa - bardziej dochodowa struktura, [w:] Zarządzanie firmą. Część 1. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2007, s. 149.
• 20. Trocki M.: Kształtowanie struktur działalności gospodarczej. "Organizacja i Kierowanie", nr 4, 2000.
• 21. Trocki M. (red.): Metodyki zarządzania projektami. Bizarre, Warszawa 2011.
• 22. Trocki M. (red.): Nowoczesne zarządzanie projektami. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2012.
• 23. Trocki M.: Organizacja projektowa. Podstawy. Modele. Rozwiązania. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2014.
• 24. Trocki M.: Organizacja projektowa. Bizarre, Warszawa 2009.
• 25. Wąsowski K.: Partnerstwo publiczno-prywatne w Polsce - analiza pierwszych wdrażanych w Polsce przedsięwzięć z perspektywy projektowej, [w:] Trocki M., Bukłaha E. (red.): Zarządzanie projektami - wyzwania i wyniki badań. Oficyna Wydawnicza Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa 2016, s. 189-217.
• 26. Wyrozębski P.: Zarządzanie wiedzą projektową. Difin, Warszawa 2014.
• 27. Yescombe E.R.: Project finance. Wybrane elementy finansowania strukturalnego. Wolters Kluwer Polska, Kraków 2007.

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2017.114.15