Błędy w zarządzaniu projektami i programami zdrowotnymi

• Autorzy: Anna Starosta

Warianty tytułu

Failure in the Management of Health Projects and Programs

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Wzrost zainteresowania projektami i programami zdrowotnymi wymusza konieczność koncentracji nie tylko na sprawności ich realizacji, ale także na błędach, które ze względu na obszar, którego dotyczą mogą mieć wpływ na zdrowie i/lub życie ludzkie. Także ze względu na sam charakter projektów, tj. ich niepowtarzalność, unikatowość i złożoność, wcześniejsza identyfikacja i analiza błędów może pozwolić na niedopuszczenie do ich pojawienia się lub do minimalizowania ich konsekwencji. Celem artykułu jest zaprezentowanie błędów w projektach i programach zdrowotnych w kontekście kluczowych czynników sukcesu.(abstrakt oryginalny)

EN

Increasing interest in health projects and programs force concentration not only on the efficiency of their implementation, but also on failures that, due to the area affected, can have an impact on human health and / or life. Also due to the nature of the projects, their uniqueness and complexity, earlier identification and analysis of errors may prevent them from appearing or minimizing their consequences. The aim of the article is to present errors in projects and health programs in the context of key success factors.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie projektem; Zarządzanie w opiece zdrowotnej; Kluczowe czynniki sukcesu

EN

Project management; Management in healthcare; Key success factors

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2017
• Numer: z. 114
• Strony: 455--465

Twórcy

autor

Anna Starosta

• Politechnika Gdańska

Bibliografia

• 1. Andersen E.S., et al.: Exploring project success. "Baltic Journal of Management", Vol. 1, No. 2, 2006, p. 127-147.
• 2. Chua D.K.H., Kog Y.C., Loh P.K.: Critical Success Factors for Different Project Objectives. "Journal of Construction Engineering and Management", Vol. 125, Issue 3, 1999, p. 142-150.
• 3. Cooke-Davies T.: The "real" success factors on projects. "International Journal of Project Management", Volume 20, Issue 3, 2002, p.185-190
• 4. Fortune J., White D.: Framing of project critical success factors by a systems model. "International Journal of Project Management", Volume 24, Issue 1, 2006, p. 53-65.
• 5. Gierszewska G.: Zarządzanie strategiczne. WSPiZ im. L. Koźmińskigo, Warszawa 2000, s. 78.
• 6. Glaser J.: Management's role in IT project failures. Healthcare financial management. October 2004, p. 90-92.
• 7. Hyvari, I.: Success of Projects in Different Organizational Conditions. "Project Management Journal", Vol. 37, No. 4, 2006, p. 31-41.
• 8. Kelley, E., Hurst J.: Health Care Quality Indicators Project: Conceptual Framework Paper. OECD Health Working Papers, No. 23, OECD Publishing, Paris 2006, p. 9-10
• 9. Müller, R. and Jugdev, K.: Critical success factors in projects: Pinto, Slevin, and Prescott - the elucidation of project success, "International Journal of Managing Projects in Business", Vol. 5 No. 4, 2012, p. 757-775.
• 10. Pinto J., Slevin D.: Project Success: Definitions and Measurement Techniques. Project Management Institute 1988, p. 67-75.
• 11. Pinto, J.K., Prescott, J.E.: Variations in critical success factors over the stages in the Project Life Cycle. "Journal of Management", No. 14, 1998, p. 5-18.
• 12. Prabhakar G.P.: What is project success: A literature review. "International Journal of Business and Management", Vol. 3, No. 9, 2008, p. 3-10.
• 13. Rożko K.: Profilaktyka samorządowa: jak sensownie wydawać pieniądze na programy zdrowotne. "Rynek Zdrowia", Nr. 10, 2013, s. 16-17.
• 14. Schwalbe K.: An Introduction to Project Management. Fourth Edition, Wordpress, 2013, p. 4-5.
• 15. Shenhar A.J., Levy O. and Dvir D.: Mapping the dimensions of project success. "Project Management Journal", Vol. 28, No. 2, 1997, pp. 5-13.
• 16. Spałek S.: Krytyczne czynniki sukcesu w zarządzaniu projektami. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2004, s. 8.
• 17. Trocki M.: Projekty i pojęcia pokrewne. s. 19-20, [w:] Trocki M.(red.): Nowoczesne Zarządzanie Projektami, Wyd. PWE, Warszawa 2012.
• 18. Turner J.R., Müller R.: The Project Manager's Leadership Style as a Success Factor on Projects: A Literature Review. "Project Management Journal", Vol. 36, No. 2, 2005, p. 49-61.
• 19. Ustawa z 27.08.2004 r. o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych (Dz.U.2008 Nr 164 poz. 1027 z późn. zm) (art. 5 ust. 30 Ustawy).
• 20. Agencja Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji http://www.aotm.gov.pl/www/programy-polityki-zdrowotnej/opinie-o-programachpolityki- zdrowotnej/ dostęp z dnia 4.06.2017.
• 21. PAP/Rynek Zdrowia; NIK: samorządowe programy zdrowotne nie poprawiły istotnie zdrowia Polaków; http://www.rynekzdrowia.pl/Polityka-zdrowotna/NIK-samorzadoweprogramy- zdrowotne-nie-poprawily-istotnie-zdrowia-Polakow,166496,14,1.html dostęp z dnia 30.05.2017.
• 22. http://www.mz.gov.pl/zdrowie-i-profilaktyka/programy-zdrowotne/ dostęp z dnia 1.06.2017.

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2017.114.36