PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2018 | 6 | nr 8 Rachunkowość 2.0. Współczesne problemy w nauce, dydaktyce i praktyce rachunkowości | 58--72
Tytuł artykułu

Strategie zapobiegania błędom poznawczym, motywacyjnym i emocjonalnym lub ich eliminowania w rachunkowości

Warianty tytułu
Strategies for Preventing or Reduction of Cognition, Motivation and Emotional Biases in Accounting
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem artykułu jest przedstawienie znaczenia przeciwdziałania błędom i zniekształceniom w procesie poznawczym. W artykule dokonano przeglądu czynników behawioralnych wpływających na zachowania zawodowych księgowych oraz wynikających z nich błędów poznawczych, motywacyjnych i emocjonalnych. Zbadano strategie zapobiegania lub eliminowania błędów zaproponowane w naukach społecznych, a także przeanalizowano różne techniki przeciwdziałania lub ograniczania błędów z perspektywy rachunkowości. Próba eliminacji lub ograniczenia poddawania się wpływom błędów czy uprzedzeń pozwoli lepiej wykonywać zawody związane z rachunkowością, przez co może wpłynąć na poprawę jakości informacji wynikających z rachunkowości oraz podejmowanych na ich podstawie decyzji. Należy więc zwrócić uwagę na właściwości dyspozycyjne osób pracujących w rachunkowości, a także warunki, w jakich osoby te dokonują osądu czy podejmują decyzje. W artykule wykorzystano metodę analizy źródeł. Zastosowano też metody rozumowania dedukcyjnego i indukcyjnego.(abstrakt oryginalny)
EN
The purpose of the article is to highlight the importance of counteracting errors and distortions in the cognitive process. This article reviews behavioral factors influencing professional accountants' behavior and the resulting cognitive, motivational and emotional errors. The prevention or elimination strategies proposed in the social sciences have been explored, and various techniques have been analysed to counter or reduce errors from the accounting perspective. This article is based on literature studies. The method of analysis of the sources and synthesis, induction and inference were used.(original abstract)
Twórcy
  • Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie
Bibliografia
  • Aczel, B., Bago, B., Szollosi, A., Foldes, A. i Lukacs, B. (2015). Is it time for studying real-life debiasing? Evaluation of the effectiveness of an analogical intervention technique. Frontiers in Psychology, 6, 1120.
  • Arkes, H. R. (1991, November). Cost and benefits of judgement errors: Implications for debiasing. Psychological Bulletin, 110(3), 486-498.
  • Arnott, D. (2006). Cognitive biases and decision support systems development: a design science approach. Information Systems Journal, 16, 55-78.
  • Ashton, R. H. i Kennedy, J. (2002). Eliminating recency with self-review: the case of auditors' "going concern" judgments. Journal of Behavioral Decision Making, 15, 221-231.
  • Camerer, C. F. i Hogarth, R. M. (1999). The effects of financial incentives in experiments: a review and capital-labor-production framework. Journal of Risk and Uncertainty, 19, 7-42.
  • Chapman, G. B. i Elstein, A. S. (2000). Cognitive processes and biases in medical decision making. W: G. B. Chapman i F. A. Sonnenberg (Eds.), Cambridge series on judgment and decision making. Decision making in health care: Theory, psychology, and applications (s. 183-210). New York, NY, US: Cambridge University Press.
  • Croskerry, P., Singhal, G. i Mamede, S. (2013a). Cognitive debiasing 1: origins of bias and theory of debiasing. BMJ Quality & Safety, 22(Suppl 2), ii58-ii64.
  • Croskerry, P., Singhal, G. i Mamede, S. (2013b). Cognitive debiasing 2: impediments to and strategies for change. BMJ Quality & Safety, 22, ii65-ii72.
  • Debiasing. (b.d.). Pobrane 20 marca 2017 z http://www.psychology.iresearchnet.com.
  • Fischhoff, B. (1981). Debiasing. W: D. Kahneman, P. Slovic i A. Tversky (Eds.), Judgement under uncertainty. New York, NY: Cambridge University Press.
  • Gerling, P. G. (2009). Debiasing of managerial decisions: a new function of management accounting?. Management, spec. wyd., Uniwersytet w Zielonej Górze, 169-189.
  • Jaworska, E. (2015). Poznawcze aspekty formułowania sądów i podejmowania decyzji w rachunkowości behawioralnej - wybrane zagadnienia. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 389, 130-138.
  • Kahneman, D. (2012). Pułapki myślenia. O myśleniu szybkim i wolnym. Warszawa: Wydawnictwo Media Rodzina.
  • Kahneman, D. i Tversky, A. (1996). On the reality of cognitive illusions. Psychological Review, 103(3), 582-591.
  • Kaufmann, L., Carter, C. R. i Buhrmann, C. (2010). Debiasing the supplier selection decision: a taxonomy and conceptualization. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 40, 792-821.
  • Kirkeboen, G. (2009), Decision behaviour - improving expert judgement. Pobrane z http://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/download?doi=10.1.1.204.555&rep=rep1&type=pdf.
  • Kiziukiewicz, T. i Jaworska, E. (2017). Obszary oddziaływań behawioralnych na rachunkowość finansową i zarządczą. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia, 4, cz. 1, 105-118.
  • Knapp, M. C. i Knapp, C. A. (2012). Cognitive Biases in Audit Engagements. CPA Journal, 82(6), 40-45.
  • Larrick, R. P. (2004). Debiasing. W: D. J. Koehler i N. Harvey (Eds.), Blackwell handbook of judgment and decision making (s. 316-338). Hoboken: Blackwell Publishing.
  • Lerner, J. S., Li, Y., Valdesolo, P. i Kassam, K. S. (2015). Emotion and decision making. Annual Review of Psychology, 66. Pobrane z 10.1146/annurev-psych-010213-115043.
  • Levi, A. S. i Mainstone, L. E. (1986). A group-based procedure for revealing judgmental heuristics and biases. Developments in Business Simulation & Experiential Exercises, 13, 174-177.
  • Montibeller, G. i von Winterfeldt, D. (2015). Cognitive and motivational biases in decision and risk analysis. Risk Analysis, 35(7), 1230-1251.
  • Nęcka, E., Orzechowski, J. i Szymura, B. (2006). Psychologia poznawcza. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
  • Nickerson, R. S. (1998). Confirmation bias: a ubiquitous phenomenon in many guises. Review of General Psychology, 2(2), 175-220.
  • Nowak, M. (2010). Psychologiczne aspekty budżetowania, W: E. Nowak i B. Nita (red.), Budżetowanie w przedsiębiorstwie, Wydanie II, Warszawa: Oficyna Wolters Kluwer busieness.
  • Oliveira, A. (2007). A discussion of rational and psychological decision-making theories and models: the search for a cultural-ethical decision-making model. Electronic Journal of Business Ethics and Organization Studies, 12(2), 12-17.
  • Resnick, M. L. (2012). The effect of affect: decision making in the emotional context of health care. Conference paper: Symposium on Human Factors and Ergonomics in Health Care (40-41). doi. 10.1518/HCS-2012.945289401.007.
  • Rutkowska, D. i Przybyszewski, K. (2015). Efekt sformułowania (framing effect): zaangażowanie poznawczego wysiłku a wpływ kontekstualnych informacji o zysku lub stracie na podejmowanie decyzji. Psychologia Społeczna, tom 10, 3(34), 248-265.
  • Smith, M. (1999). Personality issues and their impact on accounting and auditing. Managerial Auditing Journal, 14(9), 453-460.
  • Soll, J. B., Milkman, K. L. i Payne, J. W. (2015). A user's guide to debiasing. W: G. Keren i G. Wu (Eds.), The wiley blackwell handbook of judgment and decision making. Chichester, UK: John Wiley & Sons, Ltd.
  • Sulphey, M. M. (2014). Behavioural finance. Delhi: PHI Learning Private Limited.
  • Wilson, T. D. i Brekke, N. (1994). Mental contamination and mental correction: unwanted influences on judgments and evaluations. Psychological Bulletin, 116, 117-142.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171533945

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.