Management in Non-Governmental Organizations

• Autorzy: Małgorzata Kotkiewicz
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Non-governmental organizations play an important role in the development of local communities in different fields of life. An efficient management of this kind of organizations is essential in the proper accomplishment of their mission and objectives. A wellmanaged organization operates most efficiently when the following conditions are met: the talents of all its members are made use of, the guidelines set by the management are made comprehensible to everyone and the atmosphere at work, often a hard one, fosters cooperation and both the development of employees and the whole organization. Regardless of the legal frame, the size and location of its activities, it is the people who constitute the fundamental principles and the capital of non-governmental organizations - both employees as well as volunteers. For this reason, it is worth considering the third sector activities in the context of human resources management as well. The article discusses the consolidation of management in the third sector activities and it also attempts to present the difficulties in connection with the process of management in non-profit organizations.(original abstract)

Słowa kluczowe

EN

Non-governmental organisation; Management

PL

Organizacje pozarządowe; Zarządzanie

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2018
• Numer: t. 19, z. 4, cz. 2 Szanse i zagrożenia dla gospodarki europejskiej XXI wieku
• Strony: 155--166

Twórcy

autor

Małgorzata Kotkiewicz

• The Pedagogical University of Cracow, Poland

Bibliografia

• Anheier H.K., Carlson L. (2002), Civil Society: What It is, and How to Measure It?, "Civil Society Briefing", No. 3, Centre for Civil Society, London School of Economics, London.
• Backman E.V., Smith S.R. (2000), Healthy Organizations, Unhealthy Communities?, "Nonprofit Management and Leadership", Vol. 10, No. 4.
• Bielski M. (2002), Podstawy teorii organizacji i zarządzania, C. H. Beck, Warszawa.
• Bogacz-Wojtanowska E. (2006), Zarządzanie organizacjami pozarządowymi na przykładzie stowarzyszeń krakowskich, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.
• Bogacz-Wojtanowska E. (2011), Współdziałanie organizacji pozarządowych i publicznych, Monograwie i Studia Instytutu Spraw Publicznych Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.
• Bogacz-Wojtanowska E., Rymsza M. (2015), Między wiedzą "ezoteryczną" a pozarządowym menedżeryzmem. Profesjonalne zarządzanie w organizacjach non-profit, "Trzeci Sektor", Vol. 36, Warszawa.
• Coates J.I., Breeze C. (2006), Delegowanie władzy, Petit, Warszawa.
• Drucker P. (1998), Praktyka zarządzania, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Kraków.
• Gangl W.T. (1998), Creating and Management Effective Governance for Nonprofits and Foundations II. Directionship, Vol. 24, No. 9.
• Gumkowska M. (2018), Sektor pozarządowy w 2018. Ile jest w Polsce organizacji?, ngo.pl [online], http://fakty.ngo.pl/wiadomosc/2174099.html, access: 17.08.2018.
• Hausner J. (2012), Zarządzanie publiczne, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa.
• Holstein-Beck M. (2004), Funkcje menedżerskie: teoria i praktyka, SGH, Warszawa.
• Hudson M. (1997), Bez zysków i strat. Sztuka kierowania organizacjami sektora pozarządowego, Centrum Informacji dla Organizacji Pozarządowych BORDO, Warszawa.
• Koźmiński A., Piotrowski W. (2000) (eds.), Zarządzanie. Teoria i praktyka, Wydawnictwo PWN, Warszawa.
• Krzakiewicz K. (2006), Teoretyczne podstawy organizacji i zarządzania, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, Poznań.
• Salamon L.M., Anheier H.K. (1999), Global Civil Society. Dimensions of The Non Profit Sector, The John Hopkins Center for Civil Society Studies, Baltimore.
• Stewart-Weeks M. (2000), Voluntary Associations: Social Capital at Work or Post-modern Romance?, "Social Capital: The Individual Civil Society and the State", CIS Policy Forum 14, Centre for Independent Studies, Australia.
• Steinmann H., Schreyögg G. (1995), tł. i red. nauk. pod kier. L. Martana (red. nauk. Zygmunt Gałdzicki et al.), Zarządzanie: podstawy kierowania przedsiębiorstwem: koncepcje, funkcje, przykłady, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław.
• Taylor F.W. (1972), Zasady naukowego zarządzania [in:] J. Kurnal (ed.), Twórcy naukowych podstaw organizacji: wybór pism, Warszawa.
• Toepler St., Anheier H.K. (2006), Zarys ogólny teorii organizacji i zarządzania instytucjami nonprofit [in:] Trzeci sektor dla zaawansowanych. Współczesne teorie trzeciego sektora - wybór tekstów, Warszawa.
• Żbikowski J. (2004), Teoria organizacji i zarządzania, Wydawnictwo Akademii Bydgoskiej, Bydgoszcz.