Menedżer w kształtowaniu innowacyjnego przedsiębiorstwa

• Autorzy: Iwona Gawron

Warianty tytułu

Manager in Shaping an Innovative Enterprise

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Wdrożenie innowacji w przedsiębiorstwie jest warunkiem koniecznym do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej na rynku krajowym, jak i międzynarodowym. Poszukiwanie nowych rozwiązań praktycznie we wszystkich obszarach działalności przedsiębiorstw wymusza na menedżerach kreatywność, otwartość na zmiany i skłonność do ryzyka. Menedżerowie XXI wieku powinni posiadać wszechstronną wiedzę i umiejętności, pozwalające na zarządzanie w warunkach niepewności. Co więcej, muszą mieć świadomość potrzeby wprowadzania niestandardowych narzędzi, które umożliwią utrzymanie się na turbulentnym i wymagającym rynku, gdyż zapotrzebowanie na innowacje będzie coraz większe. Celem artykułu jest wskazanie roli menedżera w procesie wprowadzania innowacji w przedsiębiorstwie. Zastosowaną metodą badawczą była analiza literatury przedmiotu. Przywołano także wyniki badań wtórnych.(fragment tekstu)

EN

Introduction of innovations in the enterprise is considered one of the key attributes affecting the market position of the company on the market. Of course, innovations involve introducing changes that are often faced by workers' resistance. The managers, and above all their knowledge, skills and competences play an invaluable role in the context of introducing innovations. The publication is a review and its aim is to indicate the role of the manager in the process of introducing innovations in the company.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Innowacyjność przedsiębiorstw; Konkurencyjność przedsiębiorstwa; Menedżer; Otwartość na zmiany; Postawy pracowników

EN

Enterprise innovation; Enterprise competitiveness; Manager; Openness to change; Employee conducts

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2018
• Numer: t. 19, z. 8, cz. 1 Wyzwania w zarządzaniu zasobami ludzkimi we współczesnych organizacjach. Od teorii do praktyki
• Strony: 67--80

Twórcy

autor

Iwona Gawron

• Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Nowym Sączu

Bibliografia

• Adams J.D., Jaffe A.B. (1996), Bounding the effects of R&D: an investigation using matched establishment- firm data, "RAND Journal of Economics", Vol. 27, ss. 700-721.
• Bal-Woźniak T. (2012), Innowacyjność w ujęciu podmiotowym. Uwarunkowania instytucjonalne, PWE, Warszawa.
• Bogdanienko J., Haffer M., Popławski W. (2004), Innowacyjność przedsiębiorstw, UMK, Toruń.
• Bugdol M. (2010), Wymiary i problemy zarządzania organizacją opartą na zaufaniu, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.
• Drucker P.F. (1998), Praktyka zarządzania, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków.
• Dowgiałło Z., Zadworny W. (2005), Rola menedżera w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Wybrane problemy, praktyczne zasady, techniki, Wydawnictwo Znicz, Szczecin.
• Englund R.L., Graham R.J. (1999), From Experience: Linking Projects to Strategy, "Journal of Production and Innovation Management", Vol. 16, No. 1, ss. 52-64.
• Griffin Ricky W. (1998), Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Hamel, G. (2008), Zarządzanie jutra. Jakie jest twoje miejsce w przyszłości?, Red Horse, Lublin.
• Hall B., Mairesse J. (1995), Exploring the relationship between R&D and productivity in French manufacturing firms, "Journal of Econometrics", Vol. 65, ss. 263-293.
• Janasz K., Wiśniewska J. (2017), Aktywność innowacyjna w Polsce [w:] J. Kaczmarek, P. Krzemiński (red.),Doskonalenie działania przedsiębiorstw i instytucji wobec przemian społecznogospodarczych. Innowacje - finanse - otoczenie biznesu, Wydawnictwo Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków.
• Kotler P. (2004), Marketing lateralny, PWE, Warszawa, s. 34.
• Koźmiński A. K., Jemielniak D. (2011), Zarządzanie od podstaw, Wolters Kluwer, Warszawa.
• Korkosz-Dębska J. (2016), Kreatywny menedżer a innowacyjność przedsiębiorstw [w:] J. Kaczmarek, P. Krzemiński (red.), Procesy rozwoju przedsiębiorstw w konkurencyjnym i innowacyjnym otoczeniu, Wydawnictwo Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków.
• Lachiewicz S. (2007), Menedżerowie w strukturach władzy organizacji gospodarczych, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• Marciniak S., Głodziński E., Krwawicz M. (2013), Ekonomika przedsiębiorstw produkcyjnych dla inżynierów, Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa.
• Oleksyn T. (1999), Sztuka kierowania, WSZiP im. B. Jańskiego w Warszawie, Warszawa.
• Oleksyn T. (2010), Zarządzanie kompetencjami. Teoria i praktyka, Wolters Kluwer, Warszawa.
• Penc J. (1999), Zmiany i innowacje, Wydawnictwo Placet, Warszawa.
• Pomykało W. (1995), Encyklopedia biznesu, Wydawnictwo. Fundacji Innowacji, Warszawa.
• Rakowska A. (2007), Kompetencje menedżerskie kadry kierowniczej we współczesnych organizacjach.
• Sokołowska S. (2000), Organizacja i zarządzanie. Ujęcie teoretyczne, Wydawnictwo Uniwersytetu Opolskiego, Opole.
• Stuss M. (2015), Specyfika zarządzania zasobami ludzkimi po fuzjach i przejęciach przedsiębiorstw, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Wydawnictwo UMCS, Lublin.
• Poznańska K., Sudoł S. (2016), Warunki zdynamizowania innowacji w polskich przedsiębiorstwach przemysłowych, Raport z realizacji grantu NCN, Wyższa Szkoła Menedżerska w Warszawie im. Prof. L. J. Krzyżanowskiego, Warszawa.
• Schumpeter J.A. (1960), Teoria rozwoju gospodarczego, PWN, Warszawa.
• Sosnowska A., Łobejko S., Kłopotek A. (2000), Zarządzanie firmą innowacyjną, Difin, Warszawa.
• Szczepańska-Woszczyna K. (2016), Kompetencje menedżerskie w kontekście innowacyjności przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Targalski J., Francik A. (2007), Innowacyjność przedsiębiorstw - aspekty makro i mikroekonomiczne [w:] Studia i Prace Wydziału Ekonomii i Stosunków Międzynarodowych UE w Krakowie, nr 1, Kraków.
• Thomas M. (2010), Mistrzowskie zarządzanie ludźmi. Tworzenie skutecznego zespołu poprzez motywowanie, wspieranie i przywództwo, Wolters Kluwer, Warszawa.
• Wojtczuk-Turek A. (2012), Zachowania innowacyjne w pracy. Wybrane zagadnienia teoretyczne praktyczne, Difin, Warszawa.