PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2018 | t. 19, z. 8, cz. 1 Wyzwania w zarządzaniu zasobami ludzkimi we współczesnych organizacjach. Od teorii do praktyki | 197--211
Tytuł artykułu

Onboarding pracowników - znajomość procesu, doświadczenia i znaczenie w świetle badań empirycznych

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Employee Onboarding - Knowledge of the Process, Experience and Significance in the Light of Empirical Research
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem głównym prezentowanego artykułu jest określenie stopnia znajomości istoty onboardingu wśród pracowników. Ponadto artykuł wypełnia również cele szczegółowe, takie jak: identyfikacja doświadczeń, jakie posiadają pracownicy w zakresie onboardingu oraz poddanie ocenie znaczenia tego procesu dla zarządzania zasobami ludzkimi. By zrealizować powyższe cele, autor artykułu przeprowadził własne badania empiryczne o charakterze eksploracyjnym metodą sondażu diagnostycznego z wykorzystaniem techniki ankietowej. Dane otrzymane z przeprowadzonego badania, mogą w przyszłości posłużyć jako punkt wyjścia do dalszych, pogłębionych oraz prowadzonych na większą skalę badań empirycznych. Narzędziem wykorzystanym do pozyskania danych był kwestionariusz ankiety internetowej złożony z 15 pytań, w tym: 6 pytań zamkniętych, 4 pytań otwartych oraz 5 pytań metryczkowych. Kwestionariusz został zamieszczony na specjalnie przygotowanej stronie internetowej, której adres udostępniono w mediach społecznościowych. Gromadzenie materiału empirycznego trwało trzy miesiące, tj. od grudnia 2017 do marca 2018. Otrzymane w wyniku przeprowadzonego badania dane, zostały przeanalizowane pod względem ilościowym. Analiza ilościowa umożliwiła stworzenie statystyki z procentowym rozkładem, dzięki wykorzystaniu pytań zamkniętych z gotowymi wariantami odpowiedzi. Równoczesne zastosowanie pytań otwartych w znacznym stopniu ubogaciło wyniki badań empirycznych. Procedura badawcza składała się z ośmiu etapów: (1) Przegląd literatury, (2) Ustalenie luki badawczej, (3) Sformułowanie głównego celu badań, (4) Dobór techniki i narzędzia badawczego, (5) Opracowanie narzędzia badawczego oraz procedur badawczych, (6) Realizacja badań, (7) Analiza zebranych danych, (8) Sformułowanie wniosków podsumowujących.(fragment tekstu)
EN
The paper concerns the employee awareness of onboarding in a company. The aim of this paper is to define the level of familiarity with onboarding among employees, identify their experience in this field and evaluate the significance of this process for human resource management. The aim was achieved in the course of empirical research by survey method with the use of a questionnaire. The research covered employees of several sectors. The results show that onboarding is well-known to the respondents and it is defined in a consistent and mostly proper way. The research also reveals that most respondents consider onboarding a very important process which helped them become familiar with their new working environment and achieve a high efficiency level in a short time. An additional consequence of the research is highlighting the problems related to the propriety and quality aspect of onboarding. The results and conclusions included in the paper are the basis for a further exploration of the issue.(original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Bibliografia
  • Bauer T.N. (2010), Onboarding new employees: Maximizing Success, SHRM Foundation, Alexandria USA, ss. 01-03.
  • Filipowicz G. (2013), Rozwój organizacji poprzez rozwój efektywności pracowników, Oficyna Wolter Kluwer Business, Warszawa, ss. 38-39.
  • Frear S. (2007), Comprehensive onboarding, traction to engagement in 90 days, Human Capital Institute, Washington DC.
  • Holton E.F. (1996), New employee development: A review and reconceptualization, "Human Resource Development Quarterly", nr 7(3), ss. 233-252.
  • Klein H.J., Polin B. (2012), Are organizations onboard with best practice onboarding?, Oxford University Press, New York, ss. 267-268.
  • Listwan T. (2005), Słownik zarządzania kadrami, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa, ss. 57.
  • Saks A.M. (1996), The relationship between the amount helpfulness of entry training and work outcomes, "Human Relations", nr 49(4), ss. 429-451.
  • Suggs G. (2014), Onboarding: A Flightplan for Taking Your Workforce to New Heights, Black Freighter Productions, Blue Island.
  • Van Maanen J., Schein E.H. (1979), Toward a theory of organizational socialization, "Research in Organizational Behavior", New York, ss. 209-264.
  • Cable D.M., Gino F., Staats B.R. (2013), Reinventing employee onboarding, "MIT Management Review", [online] https://search.proquest.com/docview/1323893232/fulltextPDF/ 96FD4340FBF84F02PQ/1?accountid=45580, dostęp: 14.03.2018.
  • Dai G., P.D. Meuse K., Gaeddert D. (2011), Onboarding externally hired executives: Avoiding derailment - accelerating contribution, "Journal of Management and Organization" [online], https://search.proquest.com/docview/857921469/B9408D63A7FF411APQ/9?accountid=45 580, dostęp: 08.08.2018.
  • Everson K. (2015), Nike's Andre Martin: Just Learn It, Chief learning Officer [online], http://www.clomedia.com/2015/07/17/nikes-andre-martin-just-learn-it, dostęp: 08.08.2018.
  • Fyock C.D. (2009), Managing the employee onboarding and assimilation process, SHRM [online], https://www.shrm.org/resourcesandtools/toolsandsamples/toolkits/pages/onboardingand assimilationprocess.aspx, dostęp: 14.03.2018.
  • Graybill J.O., Carpenter M.T.H., Offord J., Piorum M., Shaffer G. (2013), Employee onboarding: Identification of best practices in ACRL libraries, "Library Management" [online], https://search.proquest.com/docview/1315270976/fulltextPDF/9A2999A3535A4B2APQ/1?a ccountid=45580, dostęp: 14.03.2018.
  • Meyer A.M., Bartels L.K. (2017), The Impact of Onboarding Levels on Perceived Utility, Organizational Commitment, Organizational Support, and Job Satisfaction, "Journal of Organizational Psychology", [online], https://search.proquest.com/docview/1967314059/fulltextPDF/ D963F8FE9CDA4981PQ/1?accountid=45580, dostęp: 14.03.2018.
  • Snell A. (2006), Researching onboarding best practice, "Strategic HR Review" [online], https://search.proquest.com/docview/217185000/B9408D63A7FF411APQ/3?accountid=45 580, dostęp 08.08.2018.
  • Sylvia D.H.E. (2014), Onboarding to improve library retention and productivity, "The Bottom Line", [online] https://search.proquest.com/docview/1633946735/fulltextPDF/2A6586E35019416EPQ/ 1?accountid=45580, dostęp 14.03.2018.
  • Svala G., Lundbergsdóttir L.M. (2016), Onboarding self-initiated expatriates: The case of Icelandic employees working for the Nordic Cooperation, "Journal of Workplace Learning", Bradford [online], https://search.proquest.com/docview/1844291803/fulltextPDF/6C67255B38114AA1PQ/1?accou ntid=45580, dostęp: 14.03.2018.
  • Wallace J. (2009), Creating an effective new employee orientation program, "Library Leadership & Management", 23 (4) [online], https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=1958214.
  • Onboarding: a critical element in strategic talent management (2009), "Workforce Management", [online] https://search.proquest.com/docview/219781855/fulltextPDF/B5850ABB37204325PQ/ 1?accountid=45580, dostęp: 14.03.2018.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171541670

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.