Warianty tytułu
Hybridization of Kanban and Scrum Methodologies as a Tool of Software Providing
Języki publikacji
Abstrakty
Celem artykułu jest wypracowanie metodyki, będącej odpowiedzią na zmieniające się otoczenie przedsięwzięcia informatycznego. Autorka zajęła się problemem badawczym, związanym z niedostosowaniem metodyki do specyfiki organizacji i wykonywanego projektu. Biorąc pod uwagę wieloletnie doświadczenie we wdrażaniu i utrzymaniu systemów informatycznych wspierających działanie przedsiębiorstw w różnych branżach i sektorach gospodarki opisała możliwości oraz słabe strony dwóch wybranych metodyk, a następnie dokonała ich hybrydyzacji, sięgając po najlepsze cechy obu. Efektem pracy są założenia początkowe nowej metodyki, które mogą być dostosowywane przez zespół projektowy do swoich indywidualnych potrzeb. Wypracowana metodyka jest elastyczna i pozwala na jej dalszy rozwój zgodnie z potrzebami zespołu oraz projektu.(abstrakt oryginalny)
The aim of the article is developing a methodology which is a response to the changing environment of an IT venture. The author addressed the research problem related to the maladjustment of the methodology to the specifics of the organization and the project. Given the many years of experience in implementing and maintaining IT systems supporting business operations in various industries and sectors of the economy, he described the possibilities and weaknesses of the two selected methodologies and then hybridized them, reaching for the best features of both. The result of the work are the initial assumptions of the new methodology, which can be adapted by the project team to their individual needs.(original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
93--106
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Bibliografia
- Abrahamsson P., Salo O., Ronkainen J., Warsta J., 2002, Agile Software Development Methods. Review and Analysis, https://www.vtt.fi/inf/pdf/publications/2002/P478.pdf (dostęp: 15.05.2018).
- Anderson D., 2010, Kanban i Scrum - jak uzyskać najlepsze z obu, C4Media Inc.
- Ciesielski M., 2006, Instrumenty zarządzania logistycznego, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
- Cockburn A., 2002, Learning from Agile Software Development - Part One, Cross Talk, The Journal of Defense Software Engineering, https://pdfs.semanticscholar.org/1666/0d9dc45aa2ab9631fa9cec 480f108957d4ea.pdf (dostęp: 16.05.2018).
- Dingsøyr T., Dyba T., Brede Moe N., 2015, Agile Software Development, Springer, Heidelberg- Dordrecht-London-New York.
- Flasiński M., 2006, Zarządzanie projektami informatycznymi, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
- Koszlajda A., 2010, Zarządzanie projektami IT - przewodnik po metodykach, Helion, Gliwice.
- Krasiński M., 2013, Możliwość zastosowania metodyki Kanban w zarządzaniu projektami, Nauki o Zarządzaniu, 1(14).
- Li J., 2012, Agile Software Development, Technische Universitt Berlin, Berlin https://www.snet.tu-berlin. de/fileadmin/fg220/courses/WS1112/snet-project/agile-softwaredevelopment_li.pdf (dostęp: 20.05.2018).
- Ordysiński T., 2014, System Kanban w administracji publicznej, Roczniki Kolegium Analiz Ekonomicznych, Szkoła Główna Handlowa, nr 33, Warszawa.
- Schwaber K., Sutherland J., 2013, Scrum Guide, http://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v1/ scrum-guide-pl.pdf (dostęp: 10.06.2018).
- The 12th State of Agile Report, Collabnet Versionone, dostęp 2018-05-10, https://explore.versionone. com/state-of-agile/versionone-12th-annual-state-of-agile-report.
- Wieczorkowski J., 2016, Strategia informatyzacji i analiza przedwdrożeniowa a cykl życia oprogramowania standardowego, Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej, Zarządzanie, nr 23 (t. 1).
- Wyrozębski P., 2011, Zwinne metodyki zarządzania projektami, [w:] Metodyki zarządzania projektami, Bizarre, Warszawa.
- Zamostny B. (red.), 2012, Optymalizacja produkcji w czasie kryzysu, Wydawnictwo Wiedza i Praktyka, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171542306