Zarządzanie czasowe w procesie zarządzania przedsiębiorstwem

• Autorzy: Henryk Dźwigoł , Dariusz Dźwigoł

Warianty tytułu

Interim Management in the Enterprise Management Process

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono znaczenie zatrudniania interim managerów w warunkach dynamicznych zmian zachodzących w otoczeniu. Podkreślono znaczenie interim managementu jako nowoczesnego podejścia do zarządzania. Omówiono podejście do zarządzania przedsiębiorstwem przyszłości. Autorzy dokonali również przedstawienia własnych doświadczeń i wniosków realizując projekty w ramach pełnionej funkcji menedżera. Zwrócono uwagę na znaczenia wpływu zarządzania czasowego na powodzenie zmian w przedsiębiorstwie.(abstrakt oryginalny)

EN

The article presents the importance of employing interim managers in the face of the dynamic changes in the environment. The significance of interim management as a modern approach to management was emphasised. The approach to future enterprise management was discussed. The authors also presented their own experiences and conclusions, implementing projects in their official capacity of managers. The significance of the impact of interim management on successful changes in the enterprise was emphasised.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Menedżer; Kompetencje; Organizacja

EN

Manager; Competences; Organisation

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2018
• Numer: z. 118 XL Jubileuszowe Śląskie Dni Organizacji Nowoczesność Przemysłu i Usług
• Strony: 148--157

Twórcy

autor

Henryk Dźwigoł

• Politechnika Śląska

autor

Dariusz Dźwigoł

• Bumech SA

Bibliografia

• 1. Leggio, K.B., Bodde, D.L., and Taylor, M.L. (eds.) (2006). Managing Enterprise Risk. What the Electric Industry Experience Implies for Contemporary Business. Oxford-Amsterdam: Elsevier.
• 2. Brzeziński, M. (2001). Innowacyjne dylematy przyszłości. W. Brzeziński, M. (red.), Zarządzanie innowacjami technicznymi i organizacyjnymi. Warszawa: Difin.
• 3. Brzeziński, M. (2003). Kreatywność w nowoczesnej organizacji. Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa, 8.
• 4. Buchajska-Wróbel, M., Wendt, R., Rytka, E., Gasparski, J., i Gajda, K. (2011). Menedżer do zadań specjalnych. Czasowe zarządzanie przedsiębiorstwem. Gliwice: Helion.
• 5. Durlik, I. (2002). Reengineering i technologia informatyczna w restrukturyzacji procesów gospodarczych. Warszawa: WNT.
• 6. Dźwigoł, H. (2013). Zarządzanie przedsiębiorstwem w warunkach XXI wieku. Gliwice: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej.
• 7. Dźwigoł, H. (2015). Bussiness Management. Oxford: Alpha Science International Ltd.
• 8. Dźwigoł, H. (2014). Unternehmensmanagement im 21. Jahrhundert. Borsdorf: Winterwork.
• 9. Falshaw, J.R., Glaister, K.W., and Tatoglu, E. (2006). Evidence on Formal Strategic Planning and Company Performance. Management Decision, 44.
• 10. Grudzewski, W.M., i Hejduk, I.K. (2004). Dlaczego należy zarządzać wiedzą? W. Hejduk, I.K. (red.), Teoria i praktyka modelowania systemów logistycznych. Koszalin: Politechnika Koszalińska.
• 11. Grudzewski, W.M., i Hejduk, I.K. (2002). Przedsiębiorstwo wirtualne. Warszawa: Difin.
• 12. Kaplan, R.S., i Norton, D.P. (2011). Dopasowanie w biznesie. Jak stosować strategiczną kartę wyników. Alignment. Gdańsk: Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne.
• 13. Malara, Z. (2006). Przedsiębiorstwo w globalnej gospodarce. Wyzwania współczesności. Warszawa: PWN.
• 14. Morawski, M. (2010). Metody zarządzania. W. Morawski, M., Niemczyk, J., Perechuda, K., i Stańczyk-Hugiet, E. (red.), Zarządzanie. Kanony i trendy. Warszawa: C.H. Beck.
• 15. Murray, P., and Meyers, A. The Facts about Knowledge. Special report. Available online www.info-strategy.com (31.11.1997).
• 16. Nogalski, B., i Rutka, R. (2007). Kluczowe kwestie współczesnego rozwoju nauk o zarządzaniu w Polsce. Współczesne kierunki nauk o zarządzaniu. Księga jubileuszowa z okazji 50-lecia pracy naukowej i dydaktycznej profesora Jerzego Rokity. Katowice: Górnośląska Wyższa Szkoła Handlowa.
• 17. Płoszajski, P. (red.) (2005). Przerażony kameleon. Eseje o przyszłości zarządzania. Warszawa: Fundacja Rozwoju Edukacji Menedżerskiej SGH.
• 18. Rokita, J. (2006). Dylematy stojące przed zarządzaniem strategicznym. W. Rokita, J., i Grudzewski, W.M. (red.), Strategie korporacji działających w skali ponadnarodowej. Katowice: Górnośląska Wyższa Szkoła Handlowa.
• 19. Rytka, E. (2011). Nowość w zarządzaniu. W. Buchajska-Wróbel, M., Wendt, R., Rytka, E., Gasparski, J., i Gajda, K. (red.), Menedżer do zadań specjalnych. Czasowe zarządzanie przedsiębiorstwem. Gliwice: Helion.
• 20. Wendt, R. (2011). Zrozumieć interim management. W. Buchajska-Wróbel, M., Wendt, R., Rytka, E., Gasparski, J., i Gajda, K. (2011). Menedżer do zadań specjalnych. Czasowe zarządzanie przedsiębiorstwem. Gliwice: Helion.
• 21. Zieniewicz, K. (2007). Od Taylora do postmodernizmu. Współczesne Zarządzanie, 1.

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2018.118.10