Elastyczność pracy i komunikacji a zaburzenie Work-Life Balance

• Autorzy: Magdalena Zalewska-Turzyńska

Warianty tytułu

Elasticity of Work and Communication Versus Work-Life Balance Distortion

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Procesy wykonywane w organizacji pociągają za sobą rozmaite sposoby realizacji pracy. Obecnie panuje tendencja uelastyczniania sposobów świadczenia pracy. Z pewnością produkcja w firmach zajmujących się głównie nią nie może być wykonywana poza linią produkcyjną, ale takie ograniczenia nie muszą już dotyczyć np. procesów pomocniczych dla podstawowej produkcji. Uelastycznienie procesów pracy pociąga za sobą uelastycznienie procesów komunikacji, które obecnie jest wspierane przez szybki rozwój technologii. Jednak spędzanie dnia na nieustannym zaglądaniu w ekran telefonu/ smartfonu może nieść ze sobą wrażenie, że jest się nieustannie w pracy i jednocześnie grozić zachwianiem równowagi pomiędzy pracą a życiem prywatnym (Work Life Balance - WLB). Stąd celem artykułu jest przeanalizowanie zjawiska elastyczności komunikacji, na jaką obecnie pozwalają rozwiązania technologiczne, w kontekście zagrożeń zachowania równowagi praca-życie prywatne.(fragment tekstu)

EN

The elasticity of both the way and the time of work as well as the consequent communication within the organization includes many undoubted advantages, repeatedly raised and discussed in detail in various research studies in this field. The purpose of this article is - for a change - to draw attention and discuss the disadvantages. Flexible working hours and in particular a flexible and inevitably virtualizing ability to communicate to employers and employees (as well as co-workers) causes that people seem to be at work in a continuous, uninterrupted and even intrusive way. This affects the balance between work and non-work life. The study discusses this mechanism, analyzes it and presents recommendations.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Równowaga praca-życie; Komunikowanie; Technologia komunikowania; Media społecznościowe

EN

Work-Life Balance (WLB); Communication; Communication technology; Social media

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2018
• Numer: t. 19, z. 8, cz. 1 Wyzwania w zarządzaniu zasobami ludzkimi we współczesnych organizacjach. Od teorii do praktyki
• Strony: 415--425

Twórcy

autor

Magdalena Zalewska-Turzyńska

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• Alleyne T.S. (2016), Work Life Balance - What Balance?, "Frontiers in Pediatrics", 08 January.
• Ellis C.A., Gibbs S.J., Rein G. (1991), Groupware: Some Issues and Experiences, "Communications of the ACM", 34(1), ss. 39-58.
• Greenhaus J., Allen T. (2011), Work-Family Balance: A Review and Extension of the Literature [w:] J.C. Quick, L.E. Tetrick (eds.), Handbook of Occupational Health Psychology (2nd edition), American Psychological Association, Washington.
• Greenhaus J.H., Collins K.M., Shaw J.D. (2003), The Relation Between Work-Family Balance and Quality of Life, "Journal of Vocational Behavior", 63(3), ss. 510-531.
• Guest D.E. (2002), Perspectives on the Study of Work-Life Balance, "Social Science Information", 41, ss. 255-279.
• Haar J.M. (2013), Testing a New Measure of WLB: A Study of Parent and Non-Parent Employees from New Zealand, "The International Journal of Human Resource Management", 24(17/18), ss. 3305-3324.
• Haar J.M., Russo M., Suñe A., Ollier-Malaterre A. (2014), Outcomes of Work-Life Balance on Job Satisfaction, Life Satisfaction and Mental Health: A Study Across Seven Cultures, "Journal of Vocational Behavior", 85(3), ss. 361-373.
• Hall D.T., Kossek E.E., Briscoe J.P., Pichler S., Lee M.D. (2013), Nonwork Orientations Relative to Career: A Multidimensional Measure, "Journal of Vocational Behavior", 83(3), ss. 539-550.
• Kelleher D. (2013), Survey: 81% of U.S. Employees Check their Work Mail outside Work Hours, TechTalk, [online], https://techtalk.gfi.com/survey-81-of-u-s-employees-check-their-workmail- outside-work-hours/, dostęp: 26 marca 2018.
• Kossek E. E., Valcour M., Lirio P. (2014), The Sustainable Workforce: Organizational Strategies for Promoting Work-Life Balance and Well-Being [w:] C. Cooper, P. Chen (eds.), Work and Wellbeing, Wiley-Blackwell, Oxford.
• Kumar H., Chakraborty S.K. (2013), Work Life Balance (WLB): A Key to Organizational Efficacy, Prin. LN Welingkar Institute of Management Development & Research, 15(1), ss. 62-70.
• Loflin J. (2015), Millennials Don't Want Work-Life Balance [online], https://www.linkedin.com/ pulse/millennials-dont-want-work-life-balance-jones-loflin, dostęp: 20 listopada 2018.
• Maertz C.P., Boyar S.L. (2011), Work-Family Conflict, Enrichment, and Balance under 'Levels' and 'Episode' Approaches, "Journal of Management", 37(1), ss. 68-98.
• Schwingshackl A., Anand K.J. (2017), Work-Life Balance: Essential or Ephemeral?, "Frontiers in Pediatrics", 5, 10 May, s. 108.
• The 2015 Millennial Majority Workforce, [online] http://www.elance-odesk.com/millennialmajority- workforce, dostęp: 26 marca 2018.
• Valcour M. (2007), Work-Based Resources as Moderators of the Relationship between Work Hours and Satisfaction with Work-family Balance, "Journal of Applied Psychology", 92(6), ss. 1512- 1523.
• Van Massenhove F. (2017), Shift or Shrink, YouTube - Liberté Living-Lab, 11 sty 2017, [online] https://www.youtube.com/watch?v=LG4JZDzLmno, dostęp: 26 marca 2018.
• Wang T. (2015), Work-Life Balance: Hopeless Endeavor or Rather, a True Privilege?, "Frontiers in Pediatrics", 11 November.
• You D. (2016), Work-Life Balance: Can You Actually Make That Happen?, "Frontiers in Pediatrics", 06 January.
• Zalewska-Turzyńska M. (2017), Efektywność technologicznego wsparcia komunikacji wewnętrznej, AE Wrocław.