Warianty tytułu
Organizational Structures in Turquoise Organizations
Języki publikacji
Abstrakty
W artykule przedstawiono wyniki analizy struktur organizacyjnych turkusowych organizacji. Okazuje się, że są to elastyczne rozwiązania, które jednak wyróżnia pewien poziom zbiurokratyzowania, zwiększający ich złożoność. Wydają się one mieć ograniczone zastosowanie w praktyce zarządczej, głównie ze względu na to, że opierają się na bardzo optymistycznym obrazie człowieka, któremu ponadto obce jest dążenie do dominacji nad innymi.(abstrakt oryginalny)
The article presents the results of analysis of organizational structures in turquoise organizations. It became apparent that these solutions are flexible, however characterized with a certain degree of bureaucratization which increases their complexity. It seems that they are applied in practical management only to limited extent, mainly due to the fact that they are based on a very optimistic vision of a human being, who is additionally deprived of a need to seek domination over others.(original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
233--242
Opis fizyczny
Twórcy
- Akademia Wojsk Lądowych,im. Gen. Tadeusza Kościuszki
autor
- Politechnika Wrocławska
Bibliografia
- 1. Bernstein, E., Banch, J., Canner, N., Lee M. (2016). Szczerze o holokracji. Harvard Business Review Polska, s. 93-96.
- 2. Fukujama, F. (2000). Wielki wstrząs. Warszawa: Politeja, s. 209.
- 3. Jeznach, A. (2017). Szef, który ma czas. Gliwice: Wydawnictwo Helion, s. 17.
- 4. Laloux, F. (2015). Pracować inaczej. Warszawa: Wydawnictwo Studio EMKA, s. 51-384.
- 5. Malik, F. (2015). Kieruj, Działaj, Żyj. Zawód menadżer. Warszawa: M.T. Biznes, sp. z o.o., s. 432.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171555327