Controlling strategiczny w procesie kreowania zmian w systemie zarządzania przedsiębiorstwem

Czasopismo

---

• Autorzy: Stanisław Nowosielski

Warianty tytułu

Strategic Controllership in the Process of Creating Changes in the System of Enterprise Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Warto zatem zwrócić uwagę na kreacyjną rolę controllingu strategicznego, co jest celem tego artykułu. Ze względu na to, że controllingowi przypisuje się rolę innowatora (animatora, agenta) zmian w zakresie funkcji zarządzania przedsiębiorstwem, najpierw zajęto się problemami wprowadzania zmian strukturalnych w zakresie planowania. W następnej kolejności zwrócono uwagę na problemy kierowane di rozwiązania przez controlling w procesie wprowadzania nowych koncepcji zarządzania do przedsiębiorstwa. (fragment tekstu)

EN

The article shows deficiences of present controllership and its weak sides as the innovator of structural changes. It also indicates problems which have something in common with improving the system of planning. The possible ways of bringing this system to perfection were as well presented. The article also pays attention to the place which controllership takes when the new ideas of management are being introduced, and it shows the problems which can exist because of this situation. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Controlling strategiczny; Zarządzanie przedsiębiorstwem

EN

Strategic controlling; Enterprise management

• Czasopismo: ---
• Strony: 328--337

Twórcy

autor

Stanisław Nowosielski

• Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu

Bibliografia

• Borkowska S., Grupowe i zespołowe formy wynagradzania, PWE, Warszawa 1985.
• Buchner H., Weigand A., Welche Planung passt zu Ihrem Unternehmen, "Controlling" 2001 nr 8/9.
• Gleich R., Kopp J., Ansätze zur Neugestaltung der Planung und Budgetierung, "Controlling" 2001 nr 8/9.
• Habr J., Yeprek J., Systemowa analiza i synteza, PWE, Warszawa 1976.
• Hahn D., Hungenberg H., PuK. Planung und Kontrolle. Wertorientierte Controlling-konzepte. 6. Auflage, Verlag Gabler, Wiesbaden 2001.
• Haus B., Lichtarski J., Budżetowanie w warunkach niepewności i ryzyka, materiały konferencyjne nt. "Budżetowanie działalności jednostek gospodarczych - teoria i praktyka", Kraków-Zakopane 2000.
• Rieg R., Beyond Budgeting. Ende oder Neubeginn der Budgetierung, "Controlling" 2001 nr 11.
• Steinmann H., Schreyögg G., Zarządzanie. Podstawy kierowania przedsiębiorstwem, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 1995.
• Weber J., Zadania i sukces Controllern: rozważania zasadnicze i doświadczenia praktyczne, [w:] Controlling. Technologia zarządzania firmą, red. H. Błoch, Profit, Katowice 2000.