Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Ludzie, którzy mają duże kompetencje przywódcze i umieją z nich korzystać, wywierają ogromny wpływ na otaczającą ich rzeczywistość. Za ich sprawą świat się zmienia. Kiedyś skuteczność przywództwa zależała od komendy i kontroli. Menedżerowie byli jak oficerowie w wojsku wydający rozkazy i egzekwujący ich wykonanie. Dzisiaj wszystko się zmieniło. Zdecydowanie częściej poddajemy się wpływowi ludzi, których uważamy za autorytety - fachowców w jakiejś dziedzinie, świetnych komunikatorów i ludzi budujących dobre relacje z innymi. Ale co się dzieje, kiedy nie umiemy skutecznie korzystać z tych narzędzi - nie jesteśmy autorytetami, nie umiemy się komunikować, mamy problem z relacjami, a chcemy przewodzić? Wtedy sięgamy po opcję atomową - manipulację. Czy przywództwo manipulacyjne staje się normą społeczną? (fragment tekstu)
Słowa kluczowe
Twórcy
autor
- Kontekst HR Polska
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171568197