Lokalny rynek pracy i zmiany regulacji prawnych a pozyskiwanie pracowników - przykład Zakładu Linii Kolejowych w Wałbrzychu

• Autorzy: Kornel Gajewicz

Warianty tytułu

Local Labour Market and Revisions of Labour Market vs. Acquisition of Employees - as the Example of Department of Railway Lines in Wałbrzych

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Funkcjonowanie przedsiębiorstwa jest procesem złożonym, polegającym na wykorzystaniu wszystkich dostępnych zasobów w dążeniu do osiągnięcia zamierzonych celów. Do najcenniejszych zasobów zalicza się pracowników. Kapitał ludzki będący w dyspozycji przedsiębiorstwa jako zasób nie jest stały i wymaga ciągłej uwagi. Proces pozyskiwania nowych pracowników w dużym stopniu jest determinowany uwarunkowaniami prawnymi, dostępnością kapitału ludzkiego na rynku pracy. Polityka kadrowa przedsiębiorstwa to specyficzna gra społeczno-ekonomiczna, z jednej strony bowiem przedsiębiorstwo w ramach prowadzonej rekrutacji stara się zaspokoić oczekiwania kandydatów do pracy, a z drugiej utrzymać reżim poziomu zatrudnienia, gwarantujący utrzymanie rynkowej przewagi przedsiębiorstwa. Celem artykułu jest przedstawienie powiązań pomiędzy aktualną sytuacją na lokalnym rynku pracy, zmianami prawnymi w zakresie wymogów formalnych stawianych kandydatom a możliwościami pozyskania pracowników. (abstrakt oryginalny)

EN

Enterprise operation is a complex process based on the use of all available resources to achieve the intended goals. The most valuable are employees. Human capital at the company's disposal as a resource is not constant and requires constant attention. The process of acquiring new employees depends to a large extent on legal conditions (determination of boundary conditions), availability of human capital on local labor markets. Personnel policy is a specific socio-economic game in which, on the one hand, a company tries to meet the expectations of candidates for a vacancy, and on the other, tries to maintain a regime of employment and wages that guarantee maintaining its competitive advantage. The aim of the article is to present the links between the current situation on the local labour market and legal changes in the scope of formal requirements for candidates for positions directly related to the train operating on the example of PKP PLK SA Koleje in Wałbrzych. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Rekrutacja pracowników; Rynek pracy

EN

Employee recruitment; Labour market

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2019
• Numer: nr 1 (544)
• Strony: 28--36

Twórcy

autor

Kornel Gajewicz

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Adamiec M., Kożusznik B., 2000, Zarządzanie zasobami ludzkimi, AKA-DE, Kraków.
• Boeri T., van Ours J., 2011, Ekonomia niedoskonałych rynków pracy, Oficyna Wolters Kluwer. Business, Warszawa.
• EURES, 2018, https://ec.europa.eu/eures/main.jsp?catId=2790&lmi=Y&acro=lmi&lang=pl&record Lang=pl&parentId=&countryId=PL®ionId=PL0&nuts2Code=null&nuts3Code=null&- mode=shortages®ionName=Dolnoslaskie.
• Half R., 1995, Jak znaleźć, zatrudnić i zatrzymać najlepszych pracowników, WNT, Warszawa.
• Jończy R., Rokita-Poskart D., 2014, Plany i preferencje zawodowe młodzieży maturalnej z województwa opolskiego, Studia Ekonomiczne. Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, nr 197.
• Ludwiczyński A., 2007, Alokacja zasobów ludzkich w organizacji, [w:] Król H., Ludwiczyński A. (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Łucewicz J., 2000, Oceny pracownicze, [w:] Listwan T. (red.), Zarządzanie kadrami. Podstawy teoretyczne i ćwiczenia, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Wrocław.
• Pocztowski A., 2007, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategie, procesy, metody, PWE, Warszawa.
• Schwan K., Seipel K.G., 1995, Marketing kadrowy, C.H. Beck, Warszawa.
• Zając C., 2007, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wyższa Szkoła Bankowa, Poznań.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2019.544.03