Wsparcie logistyczne akcji humanitarnych

• Autorzy: Anna Łupicka
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Katastrofy naturalne i sytuacje krytyczne zdarzają się coraz częściej, a ich skutki stają się coraz bardziej dotkliwe. Coraz więcej organizacji pozarządowych zwraca uwagę na potrzebę zwiększenia istniejących zdolności reagowania w przypadku zagrożeń. Wiele z nich wskazuje, że logistyka jest kluczem do osiągnięcia wydajnej i efektywnej pomocy humanitarnej. Wsparcie logistyczne akcji humanitarnych wymaga opracowania szczegółowych procedur redukujących lub eliminujących ryzyko związane z transportem, składowaniem i dostarczaniem pomocy najbardziej potrzebującym. Celem logistyki humanitarnej jest dostarczenie zasobów strategicznych w odpowiednie miejsce i w odpowiednim czasie, tak, by złagodzić skutki kataklizmów dla ludzi objętych ich obszarem. (abstrakt oryginalny)

EN

Natural disasters and critical situations more and more often happen, and their effects are becoming more and more severe. Non-governmental organizations are paying attention to the need of increasing existing capacities of reacting in case of threats. Many of them shows that the logistics is a key to achieving the efficient and effective humanitarian aid. Logistic supporting of humanitarian actions requires drawing up detailed procedures reducing or eliminating the risk associated with transport, storing and the delivery of aid the most needing. Purposes of the humanitarian logistics delivering strategic resources into the appropriate place and in due time is in order to cushion effects of cataclysms for embraced people with their area. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Łańcuch dostaw; Logistyka; Zarządzanie logistyczne; Proces zarządzania; Zarządzanie ryzykiem

EN

Supply chain; Logistics; Logistic management; Management process; Risk management

• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 2
• Strony: 40--42

Twórcy

autor

Anna Łupicka

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• 1.Bazerman I., M. Watkins, Zagrożenia do przewidzenia, Harvard Business School Press, 2006
• 2.Federation Of European Risk Management Associations 2003.
• 3.Humanitarian Supply Management And Logistics In The Health Sector, Department Of Emergency And Humanitarian Action, Washington, D. C., 2001.
• 4.Instrumenty zarządzania łańcuchami dostaw, red. M. Ciesielski, PWE Warszawa 2009.
• 5.Jaroszyński J. W., Przepływy informacyjno-materialne w wirtualnych łańcuchach pomocy humanitarnej, "Logistyka", nr 6/2010.
• 6.Pokusa T., Grzybowski W., Logistyka Humanitarna - Istota, Warunki Skuteczności i Zastosowania w Sferze Współpracy Cywilno-Wojskowej, "Logistyka" nr 2/2010.
• 7.Proceeding of the 2009 Humanitarian Logistics Conference, February 19- 20, 2009, Georgia Institute of Technology, Atlanta 2009.
• www.polrisk.com.plhttp://www.unic.un.org.pl/haiti/
• http://www.unic.un.org.pl/haiti/
• http//www.unicun.org.pl/show.php?news=1489&wai=&wid=18&year=2010
• http://wyborcza.pl/Ochojska: Pomagać Haiti trzeba z głową (dostęp: 10.08.2011).