PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2019 | Przyszłość metropolii i regionu miejskiego | 25--50
Tytuł artykułu

Studia foresightowe jako podstawa polityki strategicznej regionu miejskiego

Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Prezentowany rozdział sprowadza się do próby wykorzystania studiów foresightowych w polityce regionu. Posłużenie się przez władze regionalne tymi studiami może prowadzić do przeformułowania tradycyjnej polityki rozwoju w politykę strategiczną regionu. Równocześnie jej przygotowanie w oparciu o tego typu studia każę zawęzić studia foresightowe do regionalnego foresightu strategicznego. Na podstawie zrealizowanych z udziałem autorów - projektów foresightowych przedstawiona została koncepcja polityki strategicznej regionu oraz metodologia regionalnego foresightu strategicznego. W pierwszej dekadzie XXI wieku pojawił się w Polsce, ważny z punktu widzenia myślenia strategicznego o rozwoju kraju i regionów, nurt studiów foresightowych. Wcześniejsze wykorzystanie badań foresightowych na poziomie regionalnym na przełomie lat 80. i 90. XX wieku wiązało się z przygotowaniem założeń do planów regionalnych i wykorzystaniem w tym celu metody scenariuszy. W obecnym systemie zarządzania rozwojem regionów, obejmującym regionalne strategie rozwoju i regionalne programy operacyjne, studia foresightowe i uzyskane w nich doświadczenia pozwalają na konkluzję o ich podstawowym znaczeniu dla formułowania i prowadzenia przez regiony polityki strategicznej. Podstawowym zamierzeniem autorów rozdziału jest zarysowanie koncepcji polityki strategicznej regionu. (fragment tekstu)
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Bibliografia
  • Alsan A., Oner M.A. (2004), Comparison of National Foresight Studies by Integrated Foresight Management Model, "Futures", Vol. 36, s. 889-902.
  • Basle M. (2010), Connaissance et actionpublique, Economica, Paris.
  • Bondaruk J., red. (2011), Wizja przyszłości metropolitalnych usług pubłicznych w Górnośląskim Obszarze Metropolitalnym, GIG, Katowice.
  • Czaplicka-Kolarz K., Karbownik A., red. (2008a), Priorytetowe technołogie dła zrównoważonego rozwoju województwa śląskiego. Część 2, GIG, Katowice.
  • Czaplicka-Kolarz K., Karbownik A., red. (2008b), Priorytetowe technologie dla zrównoważonego rozwoju województwa śląskiego. Część 3, GIG, Katowice.
  • Czaplicka-Kolarz K., red. (2010), Raport zbiorczy z realizacji zadania IIprojektu Foresight technologiczny rozwoju sektora usług publicznych w Górnośląskim Obszarze Metropolitalnym: Diagnoza stanu i uwarunkowań wdrażania nowoczesnych technologii w obszarze usług metropolitalnych, GIG, Katowice.
  • Czaplicka-Kolarz K., red. (201 la), Raport zbiorczy z realizacji zadania III projektu Foresight technologiczny rozwoju sektora usług publicznych w Górnośląskim Obszarze Metropolitalnym: Scenariusze technologicznego rozwoju usług metropolitalnych, GIG, Katowice.
  • Czaplicka-Kolarz K., red. (201 lb), Raport zbiorczy z realizacji zadania IV projektu Foresight technologiczny rozwoju sektora usług publicznych w Górnośląskim Obszarze Metropolitalnym: Rekomendacje strategiczne, GIG, Katowice.
  • Durand T. (2003), Twelve Lessons from Key Technologies 2005: The French Technology Foresight Exercise, "Journal of Forecasting", Vol. 22, s. 161-177.
  • European Commission (2004), Experiences and Ideas for Developing foresight in a Regional Innovation Strategy Context, Directorate General for Research, Brussels.
  • Gavigan J., Scapolo T., ed. (2001), A Practical Guide to Regional Foresight, FOREN Network, European Commission Research Directorate General.
  • Godet M. (2007), Manuel de prospective strategique, vol. 2: L 'art. Et la method, Dunod, Paris.
  • Godet M., Durance Ph. (2011), La prospective strategique. Pour les entreprises et les territoires, Dynod, Paris.
  • He'Raud J.A., Cuhls K. (1999), Current Foresight Activities in France, Spain and Italy, "Technological Forecasting and Social Change", Vol. 60, s. 55-70.
  • Heijden van der K. (2000), Planowanie scenariuszowe w zarządzaniu strategicznym, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
  • Klasik A. (2001), Strategie regionalne. Formułowanie i wprowadzanie w życie, Akademia Ekonomiczna, Katowice.
  • Klasik A., Biniecki J., Ochojski A. (2014), Metropolitalny foresight strategiczny. Metodologia i studium przypadku, Studia KPZK PAN, t. CLX, Warszawa.
  • Klasik A., Kuźnik F. (2013a), Foresight Studies in Facilitating the Development and Management of a Region, "Studia Regionalia", vol. 35, T. Kudłacz, D. Woźniak (eds.), Programming Regional Development in Poland. Theory and Practice, s. 147-152.
  • Klasik A., Kuźnik F. (2013b), Studia foresightowe jako podstawa polityki strategicznej regionu [w:] W. Gaczek (red.), Dynamika, cele i polityka zintegrowanego rozwoju regionów. Aspekty teoretyczne i zarządzanie w przestrzeni, Bogucki Wydawnictwo Naukowe, Poznań.
  • Klasik A., Kuźnik F., red. (2008), Priorytetowe technologie dla zrównoważonego rozwoju województwa śląskiego. Część 1, GIG, Katowice.
  • Klasik A., Markowski T., red. (2010), Foresight regionalny i technologiczny. Pierwsze doświadczenia polskich regionów, KPZK PAN, Warszawa.
  • Kuźnik F. (2012), Polityka rozwoju i zarządzanie usługami publicznymi w strukturach samorządowych, Studia KPZK PAN, t. CXLIII, Warszawa.
  • Loinges G., ed. (2004), La prospective regionale, de chemins en desseins. Neuf etudes de cas en France et en Europe, Ed. de L'aube, Datar, Paris.
  • Lynn Jr L.E., Heinrich C.J., Hill C.J. (2010), Studying Governance and Public Management: Challenges and Prospects [w:] G. Boyne, R. Ashworth (eds.), Organizing Government, Vol. I, Sage, Los Angeles - London - New Delhi.
  • Trząski L., red. (2012), Wyzwania zrównoważonego użytkowania terenu na przykładzie województwa śląskiego - scenariusze 2050, GIG, Katowice.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171574236

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.