Success of Public Projects According to Stakeholders

• Autorzy: Marek Magdoń , Henryk Brandenburg
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Introduction/background: It is highly probable that the criteria for assessing the implementation of public projects as successful will be different, depending on the point of view of the representatives of individual groups of stakeholders. In the paper, we present, after a brief introduction to the problems of design and the specifics of public projects, the results of surveys conducted among representatives of local governments, representatives of local communities (city citizens) and representatives of people professionally involved in project management.
Aim of the paper: The aim of the paper is to capture the criteria and conditions for the success of public projects common to various groups of stakeholders.
Materials and methods: Surveys were used as the research method and the questionnaire contained two open-ended questions. The research took the form of a direct interview. The analysis was performed using cross tables and a weighted average.
Results and conclusions: Research results indicate that criteria and conditions common to all groups of stakeholders exist and the most important are the fulfillment of basic project parameters (time, quality, costs) as a success criterion, and reliable examination/identification of the residents' needs (social consultations) as a condition for success. (original abstract)

Słowa kluczowe

EN

Local development; Sustainable development; Project management; Stakeholders

PL

Rozwój lokalny; Rozwój zrównoważony; Zarządzanie projektem; Interesariusze

• Czasopismo: Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
• Rocznik: 2020
• Numer: nr 2 (50)
• Strony: 87--98

Twórcy

autor

Marek Magdoń

• University of Economics in Katowice, Poland

autor

Henryk Brandenburg

• University of Economics in Katowice, Poland

Bibliografia

• AXELOS Limited (2017). Managing Successful Projects with PRINCE2. London: TSO (The Stationery Office).
• Blakely, E.J. (1994). Planning Local Economic Development. Theory and Practice. London, New Delhi.
• Brandenburg, H. (2011). Zarządzanie lokalnymi projektami rozwojowymi. Katowice: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego.
• Brandenburg, H. (2014). Sukces projektu publicznego i warunki jego osiągnięcia - wyniki pierwszego etapu badań ankietowych. In: H. Brandenburg, and P. Sekuła (Eds.), Projekty regionalne i lokalne - najlepsze praktyki (pp. 54-63). Katowice: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego.
• Brandenburg, H. (2015). Wpływ kompetencji władz samorządowych na sukces projektu publicznego - studia przypadków. In: H. Brandenburg, and P. Sekuła (Eds.), Projekty regionalne i lokalne - rola kompetencji w zarządzaniu projektami (pp. 13-24). Katowice: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego.
• Brandenburg, H. (2016). Znaczenie zarządzania ryzykiem w planowaniu projektów publicznych. In: B. Kryk, and R. Knap (Eds.), Gospodarka Regionalna i Międzynarodowa. Tom 1. Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania nr 46/1 2016 (pp. 219-234). Szczecin: Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego.
• Flyvbjerg, B. (2014). What You Should Know about Megaprojects and Why: An Overview. Project Management Journal, Vol. 45, No. 2, pp. 6-19. doi: 10.1002/pmj.21409.
• Gasik, S. (2016). National public projects implementation systems: How to Improve public projects delivery from the country level. Procedia - Social and Behavioral Sciences, Vol. 226, pp. 351-357. Retrieved from https://www.sciencedirect.com, 07.08.2020.
• Kuźnik, F. (2012). Polityka rozwoju i zarządzanie usługami publicznymi w strukturach samorządowych. Studia Komitetu Przestrzennego Zagospodarowania Kraju. T. CXLIII. Warszawa: Polska Akademia Nauk. Komitet Przestrzennego Zagospodarowania Kraju PAN.
• Magdoń, M. (2011). Problem oceny efektywności lokalnych projektów rozwojowych. In: H. Brandenburg (Ed.), Zarządzanie projektami lokalnymi - przykłady realizacji. Zeszyt Naukowy, nr 75 (pp. 28-47). Katowice: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego.
• Project Management Institute (2017). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide). Newtown Square, Pennsylvania.
• Sebestyen, Z. (2017). Further Considerations in Project Success. Procedia Engineering, Vol. 196, pp. 571-577. Retrieved from https://www.sciencedirect.com, 15.03.2020.
• Shannon, L. (2018). Local Economic Development. An overview of the economic development role of local authorities in selected jurisdictions. Local Government Research Series, No. 13. Retrieved from https://www.ipa.ie, 07.08.2020.
• Spicker, P. (2009). The nature of a public service. International Journal of Public Administration, Vol. 32, Iss. 11, pp. 970-991. Retrieved from https://www.researchgate.net, 07.08.2020.
• United Nations Industrial Development Organization (1986). Manual for the Preparation of Industrial Feasibility Studies. Vienna.

Identyfikatory

DOI

10.29119/1899-6116.2020.50.7