PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2018 | 19 | z. 3 Rzeczywistość projektowa | 287--305
Tytuł artykułu

Humanistyczny wymiar praktyki zarządzania projektami. Studium przypadku Światowych Dni Młodzieży (Kraków 2016)

Warianty tytułu
Humanistic Dimension of Project Management Practice. A Case Study of the World Youth Day (Cracow 2016)
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W tym opracowaniu, z perspektywy nauk o zarządzaniu, pokażemy Światowe Dni Młodzieży jako bardzo duże wydarzenie, które wymaga od realizujących je osób zaawansowanych umiejętności zarządczych, znajomości metodyk i różnych narzędzi adekwatnych do kierowania dużymi projektami. Uwagę skupimy jednak na roli, jaką w zarządzaniu projektem odegrali ludzie, wyznawane przez nich wartości i związane z nimi motywacje. Artykuł ma charakter empiryczny i skonstruowany jest w następujący sposób: po wprowadzeniu autorki przedstawiają pytania badawcze oraz metodykę zrealizowanych badań, a także charakteryzują wybrane metody i procedurę analizy i interpretacji danych. Dalsza część tekstu, o charakterze empirycznym, jest prezentacją wyników badań prowadzonych nad wydarzeniem, jakim były ŚDM. Artykuł kończy się podsumowaniem oraz przedstawieniem głównych wniosków płynących z badań. (fragment tekstu)
EN
The text attempts to reflect on the project management practices from the humanistic perspective. The subject of consideration involved the World Youth Day (WYD) project, which took place in Cracow in July 2016. In the paper, the World Youth Day is shown as an example of a mass-scale organizational event, which required the people involved to have advanced management skills and the knowledge of methodologies and various tools necessary to manage large projects. Attention, however, was focused on the role that these people and their related values such as faith, emotions, pride, hopes, and dreams played in the management of this project. Thus, the research problem formulated in the paper investigated how the values of the people co-creating the WYD events impacted the effective and timely implementation of the project and its goals. (original abstract)
Rocznik
Tom
19
Strony
287--305
Opis fizyczny
Twórcy
autor
  • Uniwersytet Jagielloński w Krakowie
  • Uniwersytet Jagielloński w Krakowie
Bibliografia
  • [b.a.], Prezentacja przygotowana przez Komitet Organizacyjny ŚDM dla parafii, [dok. elektr.], dostęp online: http://www.parafia-swiatniki.cal.pl/prezentacjaŚDM14.pdf [odczyt: 9 czerwca 2018].
  • sdmrzeszow.pl/wp-content/uploads/2014/10/PrezentacjaInformacyjna.ppt
  • [b.a.] (2016), Podsumowanie Światowych Dni Młodzieży, [dok. elektr.], dostęp online: http:// archive.krakow2016.com/podsumowanie-swiatowych-dni-mlodziezy.html [odczyt: 9 czerwca 2018].
  • [b.a.] (2016), Sukces organizacyjny ŚDM, [dok. elektr.], dostęp online: https://krakow.tvp. pl/27403009/sukces-organizacyjny-ŚDM [odczyt: 9 czerwca 2018].
  • [b.a.] [b.d.], Chronicle of World Youth Days, [dok. elektr.], dostęp online: http://www.vatican. va/gmg/documents/gmg_chronicle-wyd_20020325_en.html [odczyt: 9 czerwca 2018].
  • "Oficjalna strona internetowa Komitetu Organizacyjnego ŚDM 2016", [dok. elektr.], dostęp online: http://krakow2016.com [odczyt: 9 czerwca 2018].
  • Ackermann F., Eden C. (2011), Strategic Management of Stakeholders: Theory and Practice, "Long Range Planning", Vol. 44, Issue 3, 179-196.
  • Baker B. et al. (2008), Factors Affecting Project Success, Newtown Square (PA): Project Management Institute.
  • Bogacz-Wojtanowska E., Gaweł Ł., Góral A. (red.) (2016), Światowe Dni Młodzieży 2016 jako fenomen społeczny, kulturowy i religijny, Kraków: Stowarzyszenie Gmin i Powiatów Małopolski.
  • Bryson J.M., Cunningham G.L., Lokkesmoe K.J. (2003), What to Do when Stakeholders Matter: The Case of Problem Formulation for the African American Men Project of Hennepin County, Minnesota, "Public Administration Review", Vol. 62, Issue 5, 568-584.
  • Cicmil S., Lindgren M., Packendorff J. (2016), The Project (Management) Discourse and Its Consequences: on Vulnerability and Unsustainability in Project-based Work, "New Technology, Work & Employment", Vol. 31, Issue 1, 58-76.
  • Cleland D.I. (1986), Project Stakeholder Management, "Project Management Journal", Vol. 17, Issue 4, 36-44.
  • Cooke-Davies T. (2002), The "Real" Success Factors on Projects, "International Journal of Project Management", Vol. 20, Issue 3, 185-190.
  • Ćwikła M. (2016), Projekt to jest projekt. Specyfika zarządzania projektami kulturalnymi na przykładzie tworzenia koprodukcji teatralnych, Kraków: Attyka.
  • Ćwikła M., Jałocha B. (2017), Addicted to Projects: Cultural Policies in Times of Projectification, [dok. elektr.], dostęp online: https://irspm2017.exordo.com/files/papers/528/final_draft/ Addicted_to_projects_fin.pdf [odczyt: 9 czerwca 2018].
  • Fisher A. (2014), Effects of World Youth Days and Australian Catholic Youth Festivals, [dok. elektr.], dostęp online: https://www.xt3.com/library/download.php?id=17387 [odczyt: 9 czerwca 2018].
  • Flyvbjerg B. (2014), What You Should Know about Megaprojects and why: An Overview, "Project Management Journal", Vol. 45, Issue 2, 6-19.
  • Freeman R.E. (1984), Strategic Management: A Stakeholder Approach, Boston: Pitman.
  • Freeman R.E., Reed D. (1983), Stockholders and Stakeholders: A New Perspective on Corporate Governance, "California Management Review", Vol. 25, Issue 3, 88-106.
  • Frey T. (2016), Megaprojects set to explode to 24% of global GDP within a decade, [dok. elektr.], dostęp online: https://futuristspeaker.com/business-trends/megaprojects-set-to-explode- -to-24-of-global-gdp-within-a-decade/ [odczyt: 9 czerwca 2018].
  • Gil C.E., Snyder M., Stukas A. (1998), Volunteers' Motivations: Findings from a National Survey, Washington, D.C.: Aspen Institute, Nonprofit Sector Research Fund.
  • Kociatkiewicz J., Kostera M. (2013), Zarządzanie humanistyczne: zarys programu, "Problemy Zarządzania", tom 11, nr 4, 9-19.
  • Kostera M. (1996), Postmodernizm w zarządzaniu, Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
  • Kostera M. (2014), O przedsiębiorczości historie niezwykłe: Studia przypadku z przedsiębiorczości humanistycznej, Warszawa: Difin.
  • Kostera M. (2015), Metody badawcze w zarządzaniu humanistycznym, Warszawa: Sedno.
  • Locatelli G. et al. (2017), The Successful Delivery of Megaprojects: A Novel Research Method, "Project Management Journal", Vol. 48, Issue 5, 78-94.
  • Lundin R.A. (2016), Project Society: Paths and Challenges, "Project Management Journal", Vol. 47, Issue 4, 7-15.
  • Mason M. (2010), World Youth Day 2008: What Did We Gain? What Did We Learn?, "Australasian Catholic Record", Vol. 87, No. 3, 334-348.
  • Maylor H. et al. (2006), From Projectification to Programmification, "International Journal of Project Management", Vol. 24, Issue 8, 663-674.
  • Midler Ch. (1995), Projectification of the Firm: The Renault Case, "Scandinavian Journal of Management", Vol. 11, Issue 4, 363-375.
  • Pirson M. (2017), Better Stories Needed: How Meaningful Narratives can Transform the World, "Humanistic Management Journal", Vol. 2, Issue 1, 1-6.
  • Pirson M., Turnbull S. (2011), Toward a More Humanistic Governance Model: Network Governance Structures, "Journal of Business Ethics", Vol. 99, Issue 1, 101-114.
  • Prawelska-Skrzypek G., Jałocha B. (2014), Projektyzacja sektora publicznego w Polsce - implikacje dla organizacji samorządu terytorialnego, "Zarządzanie Publiczne", nr 3(27), 273-284.
  • Prencipe A., Tell F. (2001), Inter-project Learning: Processes and Outcomes of Knowledge Codification in Project-based Firms, "Research Policy", Vol. 30, Issue 9, 1373-1394.
  • Preuss H. (2015), A framework for identifying the legacies of a mega sport event, "Leisure studies", Vol. 34, 643-664.
  • Project Management Institute (2008), A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), ed. 4, Newtown Square (PA): Project Management Institute.
  • Rapior W. (2017), Życie w projekcie. Projekt jako narzędzie przekształcania świata i rama instytucjonalna rzeczywistości społecznej [praca doktorska napisana pod kierunkiem prof. dr. hab. R. Drozdowskiego, niepubl.], [dok. elektr.], dostęp online: https://repozytorium. amu.edu.pl/bitstream/10593/20533/1/%C5%BBycie%20w%20projekcie.%20Waldemar%20 Rapior.pdf [odczyt: 10 maja 2018].
  • Regino M. (2002), Impressions (or Critique?) on the 1995 World Youth Day (WYD): The Manila Experience, [dok. elektr.], dostęp online: http://www.isocarp.net/Data/case_studies/182. pdf [odczyt: 9 czerwca 2018].
  • Rymarz R. (2007), The Impact of World Youth Day: A Twelve Month Follow-up of Under 18 Australian WYD 2005 Participants, "Australasian Catholic Record", Vol. 84, No. 4, 387-400.
  • Seweryn R. et al. (2017), Ekonomiczny wpływ Światowych Dni Młodzieży Kraków 2016 na gospodarkę miasta, "Małopolska Organizacja Turystyczna", [dok. elektr.], dostęp online: http://www.mot.krakow.pl/media/badanie-ruchu-turystycznego/ekonomiczny-wplyw- -ŚDM-na-gospodarke-miasta-2016.pdf [odczyt: 9 czerwca 2018].
  • Stake R. (2005), Qualitative Case Studies, [w:] N.K. Denzin, Y.S. Lincoln (ed.), The Sage Handbook of Qualitative Research, ed. 3, Thousand Oaks-London-New Dheli: Sage Publications, 443-466.
  • Szreder K. (2016), ABC Projektariatu. O nędzy projektowego życia, Warszawa: Bęc Zmiana.
  • Turner E. (2012), Communitas: The Anthropology of Collective Joy, New York: Palgrave Macmillan US.
  • Urząd Miasta Krakowa (2015), Podsumowanie zwiększonych wydatków na realizację zadań własnych gminy oraz otrzymanych dotacji, "Biuletyn Informacji Publicznej", [dok. elektr.], dostęp online: https://www.bip.krakow.pl/?dok_id=72695 [odczyt: 9 czerwca 2018].
  • World Youth Day Co-ordination Authority (2009), Annual Report 1 July 2008 - 31 December 2008, Sydney: WYDCA.
  • Zespół zadaniowy ds. współpracy z Komitetem Organizacyjnym Światowych Dni Młodzieży (2016), Stan przygotowań Gminy Miejskiej Kraków do Światowych Dni Młodzieży 2016, [dok. elektr.], dostęp online: krakow.pl/zalacznik/254602 [odczyt: 9 czerwca 2018].
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171601723

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.