PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Czasopismo
2012 | nr 4, CD 1 | 371--378
Tytuł artykułu

Społeczna odpowiedzialność łańcuchów dostaw i ich systemów logistycznych (założenia koncepcyjne)

Warianty tytułu
Social Responsibility of Supply Chains and Their Logistics Systems (Conceptual Framework)
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Koncepcja łańcucha dostaw jako rodzaju systemu logistycznego wynika z nawiązywania relacji współpracy pomiędzy dostawcami produktów i ich odbiorców oraz całego grona instytucji i firm wspomagających fizyczny przepływ produktów. Systemy te ewoluują zgodnie z nowymi paradygmatami biznesu, które w trudnej rzeczywistości gospodarczej coraz częściej oscylują wokół zagadnień zrównoważonego rozwoju i pochodnych. Stąd systemy logistyczne, stanowiące rdzeń łańcuchów dostaw, w coraz większym stopniu muszą poddawać się regulacjom wynikającym z koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu, a takŜe zrównoważonego i społecznie odpowiedzialnego łańcucha dostaw. Praktyczne rozwiązania w tym zakresie znajdują się jeszcze w stanie początkowego rozwoju.(abstrakt oryginalny)
EN
Concept of supply chain as a kind of logistics system results from collaborative relationships between suppliers of products and their customers and the whole range of institutions and companies supporting physical flow of goods. Those systems change according to new paradigms of business, which in a difficult economic reality more often concentrate on problems of sustainable development and similar concepts. Due to that fact, logistics systems being the core of supply chains, have to be subjected to regulations resulting from the concept of corporate social responsibility as well as sustainable and socially responsible supply chain. Practical solutions in that area seem to be still in the stage of initial development.(original abstract)
Czasopismo
Rocznik
Numer
Strony
371--378
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Bibliografia
  • [1] Andersen M., Skjoett-Larsen T.: Corporate social responsibility in global supply chains, Supply Chain Management: An International Journal 2009, nr 2, s.75-86
  • [2] Carroll, A. B., Buchholtz A. K.: Business & Society. Ethics and Stakeholder Management, South Western College Publishing, Cincinnati, OH, 2000
  • [3] Carter C.R., Easton P. L.: Sustainable supply chain management: evolution and future directions, International Journal of Physical Distribution & Logistics Management 2011, nr 1, s.46-62.
  • [4] Carter C.R., Rogers D.S.: A framework of sustainable supply chain management: moving toward new theory, International Journal of Physical Distribution & Logistics Management 2008, nr. 5, s. 360-87
  • [5] Commission of the European Communities (2001), Green Paper - Promoting a European Framework for Corporate Social Responsibility, Commission of the European Communities, Brussels 2001;
  • [6] Cooper M.C.: Logistics in the decade of the 1990s, w pracy zbiorowej pod redakcją J. F .Robeson'a i W. C. Copacino. The Logistics Handbook. Gower Press, New York 1994, s.46
  • [7] Corporate Social Responsibility: Readings and Cases in a Global Context, praca zbiorowa pod redakcją A. Crane, D. Matten, D., L. J. Spence, Routledge, London 2008, s. 7-9
  • [8] Cox A.: The art of the possible: relationship management in power regimes and supply chains, Supply Chain Management: An International Journal 2004, nr 5, s. 346-56
  • [9] Elkington J.: Cannibals with Forks: The Triple Bottom Line of the 21st Century, New Society, Stoney Creek, CT 1998
  • [10] Ellram L. M., Cooper M.C.: Supply Chain Management, Partnerships and the Shipper -Third Party Relationship, The International Journal of Logistics Management 1990, nr 2
  • [11] Eltantawy R. A., Fox G.L., Giunipero L.: Supply management ethical responsibility: reputation and performance impacts, Supply Chain Management: An International Journal 2009, nr 2, s. 99-108.
  • [12] Faisal M., Banwet D., Shankar R.: Supply chain risk mitigation: modelling the enablers, Business Process Management Journal 2006, nr 4, s. 535-52;
  • [13] Gattiker T. F., Carter C.R.: Understanding project champions' ability to gain intra-organizational commitment for environmental management projects", Journal of Operations Management 2010, nr 1, s. 72-85;
  • [14] Gereffi G., Korzeniewics M.: Commodity Chains and Glob. Capital.. Greenwood Press, Westport 1994
  • [15] Giunipero L. C., Brand R. C.: Purchasing's Role in Supply Chain Management. The International Journal of Logistics Management 1996, nr 1
  • [16] Grzybek M., Spowiedź praktyków CSR, w: Kompendium CSR (pod red. CSR Consulting), NiezaleŜny dodatek tematyczny do Rezczpospolitej 2011, 20 grudnia
  • [17] Guidance on social responsibility. Lignes directrices relatives à la responsabilité sociétale. Reference number ISO 26000:2010(E) First edition 2010-11-01
  • [18] Hewitt F.: Supply Chain Redisign, The International Journal of Logistics Management 1994, no.2
  • [19] Hill R.P., Stephens D., Smith I.: Corporate social responsibility: an examination of individual firm behavior", BusBusiness and Society Review 2003, nr 3, s. 339-64
  • [20] How can logistics improve people's lives?, European Logistics Association (ELA), Bruksela 2011
  • [21] Houlihan J. B.: International Supply Chain Management, International Journal of Physical Distribution and Materials Management 1986, nr 15
  • [22] Joyner B. E, Payne D.: Evolution and implementation: a study of values, business ethics and corporate social responsibility, Journal of Business Ethics 2002, nr 4, s. 297-311
  • [23] Kaufmann L., Carter C.R., Buhrmann C.: Contextual Variables Influencing Individual Debiasing Efforts in Supplier Selection Decisions, Working Paper, WHU, Koblenz.2011;
  • [24] Kisperska-Moroń D.: Zasoby ludzkie w logistyce, w: Logistyka, praca zbiorowa pod red. D. Kisperskiej-Moroń i S. KrzyŜaniaka, Instytut Logistyki i Magazynowania, Poznań 2009
  • [25] Kisperska-Moroń D.: Evolution of competencies of logistics and supply chain managers (drive towards virtuality), Proceedings of the International Conference of the Logistics Research Network, University of Leeds, Harrogate, 8-10 września 2010;
  • [26] Kisperska-Moroń D.: Evolution of competencies of logistics and supply chain managers, LogForum 2010, nr 3;
  • [27] Kisperska-Moroń D.: Wpływ tendencji integracyjnych na rozwój zarządzania logistycznego, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice 2000
  • [28] Marrewijk M.: Concepts and definitions of CSR and corporate sustainability: between agency and communication, Journal of Business Ethics 2003, nr 2/3, s. 95-105
  • [29] Morissey B., Pittaway L.: Research note: a study of procurement behaviour in small firms, Journal of Small Business and Enterprise Development 2004, nr 2, s. 254-62
  • [30] Ougaard M.: The CSR movement and global governance, w: Business-Social Partnership: An International Perspective, praca zbiorowa pod red. S. Singh-Sengupta, Aalekh Publishers, Jaipur 2004, s. 142-58
  • [31] Our Common Future, United Nations World Commission on Environment and Development (WCED), United Nations (UN), 1987
  • [32] Roberts S.: Supply chain specific? Understanding the patchy success of ethical sourcing initiatives, Journal of Business Ethics 2003, nr 2/3, s. 159-70;
  • [33] Schary Ph. B., Skjott-Larsen T.: Managing the Global Supply Chain. Copenhagen Business School Press, Copenhagen 2001
  • [34] Spekman R., Davis E.: Risky business: expanding the discussion on risk and the extended enterprise, International Journal of Physical Distribution & Logistics Management 2004, nr 5, s. 414-33
  • [35] Spence L., Bourlakis M.: The evolution from corporate social responsibility to supply chain responsibility: the case of Waitrose, Supply Chain Management: An International Journal 2009, nr 4, s.291-302
  • [36] McWilliams A., Siegel, D.: Corporate social responsibility: a theory of the firm perspective", Academy of Management Review 2001, nr 1, s. 117-27
  • [37] van Opijnen M., Oldenziel J.: Responsible supply chain management potential success factors and challenges for addressing prevailing human rights and other CSR issues in supply chains of EU-based companies, Centre for Research of Multinational Corporations, European Union 2011
  • [38] Trends and strategies in logistics: Global networks in era of change. Environment, security, internationalization, people. Raport badawczy BVL, Deutscher Verkerhrs-Verlag, Hamburg 2008
  • [39] de Vlieger J. J.: From corporate social responsibility to chain social responsibility: consequences for chain organization, w: Quantifying the Agri-food Supply Chain, praca zbiorowa pod redakcją C. J. M. Ondersteijn, J. H. M.Winjnads, R. B. M. Huirne, O. van Kooten, Springer Publishing, New York, 2006, s. 191-205.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171603121

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.