Entrepreneurial Behavior of Polish Society

• Autorzy: Patrycja Kokot-Stępień
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Purpose: The aim of the paper is to analyse entrepreneurial behaviour of Polish society and level of entrepreneurship in Poland in the years 2014-2018. Design/methodology/approach: The first part of the article is based on an analysis of literature on the issues discussed. Then, based on the GEM Reports, the various manifestations of entrepreneurship and its level in Poland in 2014-2018 was assessed. Findings: The conducted research indicates that more and more Poles see business opportunities in their environment and do not feel fear of failure. On the other hand, fewer people plan to set up their own business, which is undoubtedly the reflection of a good situation in the labour market, which allows people to freely choose between their own business and labour for hire, which, in turn, affects a decline in entrepreneurial intentions. The better motivation structure of young entrepreneurs is also visible in Poland, as most people start their own business seeing it as an opportunity rather than necessity. Originality/value: The analysis allows the identification of areas requiring changes. Therefore, it may constitute the basis for the government to take appropriate actions to increase the level and quality of entrepreneurial activity. (original abstract)

Słowa kluczowe

EN

Entrepreneurship; Society; Literature review; Business activity

PL

Przedsiębiorczość; Społeczeństwo; Przegląd literatury; Działalność gospodarcza

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2020
• Numer: z. 149
• Strony: 327--337

Twórcy

autor

Patrycja Kokot-Stępień

• Czestochowa University of Technology, Poland

Bibliografia

• 1. Bosma, N., and Kelley, D. (2018/2019). GEM - 2018/2019 Global Report. Global Entrepreneurship Monitor. https://www.gemconsortium.org.
• 2. Czaja, I. (2014). Przedsięborczość. Zagadnienia ogólne. In: J. Targalski (Eds.), Przedsiębiorczość i zarządzaniem małym i średnim przedsiębiorstwem (pp. 17-47), Warszafa: Difin.
• 3. Griffin, R.W. (2007). Podstawy zarządzania organizacjami. Wraszawa: PWN.
• 4. Herrington, M., and Kew, P. (2016/2017). GEM - 2016/2017 Global Report, Global Entrepreneurship Monitor. https://www.gemconsortium.org.
• 5. Kelley, D., Singer, S., and Herrington, M. (2015/2016). GEM - 2015/2016 Global Report, Global Entrepreneurship Monitor. https://www.gemconsortium.org.
• 6. Kempa, E. (2017). Innowacyjność jako przejaw przedsiębiorczości polskich podmiotów gospodarczych. Zeszysty Naukowe Politechniki Częstochowskiej, 28(2), pp. 27-36. doi: 10.17512/znpcz.2017.4.2.03.
• 7. Ropęga, J. (2016). Przedsięborczość. Zagadnienia ogólne. In: R.Lisowka, and J. Ropęga (Eds.), Przedsiębiorczość i zarządzanie w małej i średniej firmie. Teoria I praktyka (pp. 15-45). Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
• 8. Singer, S., Amorós, J.E., and Moska, D. (2014). GEM - 2014 Global Report, Global Entrepreneurship Monitor. https://www.gemconsortium.org.
• 9. Singer, S., Harrington, M., and Menipaz, E. (2017/2018). GEM - 2017/2018 Global Report, Global Entrepreneurship Monitor. https://www.gemconsortium.org.
• 10. What is game? Available online https://www.gemconsortium.org/, 01.06.2019

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2020.149.28