To What Extent is the Heritage Management System in Poland Really Participatory?

• Autorzy: Anna Góral
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The participatory approach towards management seems to be adopted, to a certain extent, in different spheres of public space, including heritage management. The experts seem to believe that the participation of stakeholders in each phase of a proposed project's development will assist in building trust and confidence between the affected community and local government authority and will encourage community participation in future phases of the project. As a consequence, it will also help to satisfy the expectations of different groups of interest and in a longer perspective facilitate the sustainable development of a region. The aim of this article is to provide a critical reflection on the contemporary Polish cultural heritage management system as seen from the perspective of active citizens as well as on the role of local communities in this system. Attention is also paid to the relationships that exist between the social and public sector in heritage management processes. (original abstract)

Słowa kluczowe

EN

Cultural heritage; Social participation; Cultural management

PL

Dziedzictwo kulturowe; Partycypacja społeczna; Zarządzanie kulturą

• Czasopismo: Zarządzanie w Kulturze
• Rocznik: 2016
• Tom: 17
• Numer: z. 4
• Strony: 295--309

Twórcy

autor

Anna Góral

• Jagiellonian University

Bibliografia

• Adamiak P. et al., Współpraca w obszarze kultury - samorządy, publiczne instytucje kultury, organizacje pozarządowe, Warszawa 2013, http://civicpedia.ngo.pl/files/wiadomosci.ngo.pl/public/civicpedia/kultura.pdf [access: 20.10.2015].
• Barańska K., Muzeum w sieci znaczeń, Kraków 2013.
• Bishop P., Hines A., Collins T., The current state of scenario development: an overview of techniques, "Foresight", 2007, No. 9(1), p. 5-25.
• Boxenbaum E., Rolecau L., New knowledge products as bricolage: metaphors and scripts in organizational theory, "Academy of Management Review", 2011, Vol. 36, No. 2, p. 272-296.
• Ćwikła M., W pułapce projektów, "Dwutygodnik", edit. 119, 2013, No. 11, http://www.dwutygodnik.com/artykul/4841-w-pulapce-projektow.html [access: 09.01.2016].
• Datko A., Necel R., Nowoczesna instytucja kultury. Raport z badań, Poznań 2011.
• Dziedzictwo kulturowe w oczach Polaków - raport z badań społecznych, Warszawa 2012.
• Hatch M.J., Teoria organizacji, Warszawa 2002.
• Hess P. (Ed.), Foresight obywatelski, 2014, http://stocznia.org.pl/wp-content/uploads/2014/01/foresight_lekkie_do_www.pdf [access: 09.01.2016].
• Heylighen F., Bollen J., The World-Wide Web as a Super-Brain: from metaphor to model, 1996, http://pespmc1.vub.ac.be/papers/WWWSuperBRAIN.html [access: 08.10.2015].
• Izdebski H., Możliwości rozwijania partycypacji obywatelskiej w świetle aktualnych rozwiązań prawno-instytucjonalnych dotyczących trzeciego sektora [in:] Mocek S. (Ed.), Nieodkryty wymiar III sektora. Wprowadzenie do badań nad nowym społecznikostwem, Warszawa 2015, p. 45-56.
• Janus A., Kawęcka D., Od publiczności do uczestników. Instytucje dziedzictwa w dobie cyfryzacji i partycypacji, Presentation made during the conference: Kreatywne rozwiązania w zarządzaniu kulturą - nowatorskie teorie, techniki i technologie, Kraków 12.05.2012 [after:] S. Psarra, Victorian knowledge. The Natural History Museum, London and the Art Gallery and Museum Kelvingrove, Glasgow [in:] Architecture and Narrative. The formation of space and cultural meaning, London 2009.
• Kostera M., Postmodernizm w zarządzaniu, Warszawa 1996.
• Lanzara G.F., The Design Process: Frames, Metaphores and Games [in:] U. Briefs, C. Ciborra, L. Schneider, L. (Eds.), Systems Design For, With and By the User, Amsterdam 1983.
• Linett P., Participatory revolution is all around us, 2011, http://www.sloverlinett.com/blog/2011/may/the-participatory-revolution-is-all-around-us [access: 26.11.2015].
• Purchla J., W stronę systemu ochrony dziedzictwa kulturowego w Polsce, "Zarządzanie Publiczne", 2010, No. 12, p. 69-82.
• Purchla J. (Ed.), Raport na temat funkcjonowania systemu ochrony dziedzictwa kulturowego w Polsce po roku 1989, 2009, http://www.kongreskultury.pl/library/File/RaportDziedzictwo/dziedzictwo_raport_w.pelna(1).pdf [access: 05.01.2016].
• Smith L., The Uses of Heritage, London 2006.
• Szpunar M., Nowe media a paradygmat kultury uczestnictwa [in:] M. Graszewicz, J. Jastrzębski (Eds.), Teorie komunikacji i mediów 2, Wrocław 2010, p. 251-262.
• Szulborska-Łukaszewicz J., Trends in cultural policy and culture management in Poland (1989-2014), "Zarządzanie w Kulturze", 2015, No. 3(16), p. 221-240.
• Thurley S., Into the future. Our strategy for 2005-2010, "Conservation Bulletin" [English Heritage]. 2005, No. 49.
• Yakel E., Balancing archival authority with encouraging authentic voices to engage with records [in:] K. Theimer (Ed.), A Different Kind of Web: New Connections between Archives and Our Users, Chicago 2011, p. 75-101.
• Zając A., Wykorzystanie metafor do identyfikacji potrzeb informacyjnych, 2012, http://tinyurl.com/gkraz4e [access: 09.10.2015].
• Zarządzanie Światowym Dziedzictwem Kulturowym, Warszawa 2015.

Identyfikatory

DOI

10.4467/20843976ZK.16.019.5882