The Core of Managerial Competences in Managing Innovation Projects

• Autorzy: Małgorzata Zakrzewska , Szymon Jarosz , Mariusz Sołtysik
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Purpose: The purpose of this paper is to systematise the concept of innovation based on a literature review and present the importance of the human element, such as key managerial competences, in the process of managing innovation projects, according to IPMA Individual Competence Baseline v. 4.0. Design/methodology/approach: The objectives are achieved through a systematic literature review of the innovation and competence concept. Moreover, the paper provides an analysis of competence as stated in IPMA Individual Competence Baseline v. 4.0 in terms of its usefulness for providing organisations with innovative solutions. Findings: Due to the of complexity of the innovation process, this paper discusses and develops the appropriate skills and competences which are required to improve or develop new and untapped solutions. The solutions might result in implementing and bringing innovation to the market. Originality/value: The complexity of the economic environment requires not only team cooperation and flexibility, but also an innovative approach to each and every process in an organisation. The paper attempts to comprehends the human element of the innovation project, which might be helpful for managers who lead innovation projects and for innovative organisations as a whole. (original abstract)

Słowa kluczowe

EN

Competences; Employees competencies; Enterprise innovation; Enterprise competitiveness; Literature review

PL

Kompetencje; Kompetencje pracownicze; Innowacyjność przedsiębiorstw; Konkurencyjność przedsiębiorstwa; Przegląd literatury

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2020
• Numer: z. 148 Contemporary management
• Strony: 811--823

Twórcy

autor

Małgorzata Zakrzewska

• Cracow University of Economics

autor

Szymon Jarosz

• Cracow University of Economics

autor

Mariusz Sołtysik

• Cracow University of Economics

Bibliografia

• 1. Alvarenga, J.C., Branco, R.R., Guedes, A.L.A., Soares, C.A.P., & e Silva, W. da S. (2019). The project manager core competencies to project success. International Journal of Managing Projects in Business. https://doi.org/10.1108/IJMPB-12-2018-0274.
• 2. Behling, G., & Lenzi, F.C. (2019). Entrepreneurial competencies and strategic behavior: A study of micro entrepreneurs in an emerging country. Brazilian Business Review, 16(3), 255-272. https://doi.org/10.15728/bbr.2019.16.3.4.
• 3. Bilan, Y., Hussain, H.I., Haseeb, M., & Kot, S. (2020). Sustainability and economic performance: role of organizational learning and innovation. Engineering Economics, 31(1), 93-103. https://doi.org/10.5755/j01.ee.31.1.24045.
• 4. Blomquist, T., Farashah, A.D., & Thomas, J. (2018). Feeling good, being good and looking good: Motivations for, and benefits from, project management certification. International Journal of Project Management, 36(3), 498-511. https://doi.org/10.1016/j.ijproman. 2017.11.006.
• 5. Boyatzis, R.E. (1982). The competent manager: A model for effective performance. New York: Wiley.
• 6. Brynjolfsson, E. and Mcafee, A. (2014). The second age machine. New York & London: W.W Norton & Company.
• 7. Damanpour, F. (1992). Organizational Size and Innovation. Organization Studies, vol. 13, no. 3.
• 8. Firszt, D. (2008). Kapitał ludzki jako determinant innowacyjności gospodarki. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, nr. 786. Kraków.
• 9. Furmanek, W. (2017). Innowacje kategorią współczesności. Labor et Educatio, 5. https://doi.org/10.4467/25439561le.17.001.7976.
• 10. Furmanek, W. (2018). Najważniejsze idee czwartej rewolucji przemysłowej. Dydaktyka Informatyki.
• 11. Gemuenden, H.G., & Schoper, Y. (2015). Future Trends in Project Management Editor-in- Chief of Project Management Journal View Project Relationship Marketing Teams View project. https://www.researchgate.net/publication/303375998.
• 12. Gerlach, R. (2012). Pozaszkolna edukacja zawodowa wobec zmian cywilizacyjnych. Nowe trendy i wyzwania. Bydgoszcz: Wydawnictwo Uniwersytet Kazimierza Wielkiego.
• 13. Gillard, S., Price, J. (2005), The competence of effective project managers: a conceptual analysis. International Journal of Management, 22(1), 48-53.
• 14. Głód, W., Ingram, T. (2015). Procesy innowacyjne w małych i średnich przedsiębiorstwach - studia przypadków. Studia ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, nr 212.
• 15. Individual Competence Baseline v. 4.0 (2015). International Project Management Association. Zurich.
• 16. Jakubiec, M. (2016). Działania innowacyjne czynnikiem rozwoju przedsiębiorstwa. Nauki o Zarządzaniu, nr 1(26). Wrocław.
• 17. Jerman, A., Pejić Bach, M., & Aleksić, A. (2019). Transformation towards smart factory system: Examining new job profiles and competencies. Systems Research and Behavioral Science.
• 18. Komańda, M. (2011). Przemysł wydobywczy węgla kamiennego a gospodarka oparta na wiedzy: opozycja czy integracja? In: J. Czech-Rogosz, J. Pietrucha, R. ̇elazny (eds.), Wybrane aspekty przemian strukturalnych. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach.
• 19. Kossowska, M., Sołtysińska, I. (2002). Szkolenia pracowników a rozwój organizacji. Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
• 20. Kurt, R. (2019). Industry 4.0 in Terms of Industrial Relations and Its Impacts on Labour Life. Procedia Computer Science.
• 21. Nesterak, J. (2015). Controlling zarządczy: projektowanie i wdrażanie. Warszawa: Oficyna a Wolters Kluwer business.
• 22. Newman, A., Round, H., Wang, S., & Mount, M. (2020). Innovation climate: A systematic review of the literature and agenda for future research. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 93(1), 73-109. https://doi.org/10.1111/joop.12283.
• 23. Ogórek, M., Skuza, Z. (2017). Etapy procesu wdrażania innowacyjnej technologii azotowania jonowego z warunków laboratoryjnych do warunków przemysłowych. Innowacje w Zarządzaniu i Inżynierii Produkcji. Zakopane.
• 24. Pant, I., & Baroudi, B. (2008). Project management education: The human skills imperative. International Journal of Project Management, 26(2), 124-128. https://doi.org/10.1016/ j.ijproman.2007.05.010.
• 25. PMI (2018). The Project Manager of the Future: Developing digital-age project management skills to thrive in disruptive times 40. Project Management Institute.
• 26. Potocki, A. (2011). Znaczenie zespołowych metod generowania i wykorzystania wiedzy w organizacji. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług. Drogi dochodzenia do społeczeństwa informacyjnego: stan obecny, perspektywy rozwoju i ograniczenia, nr 68(2).
• 27. Project Management Institute (2007). Project Manager Competency Development (PMCD) Framework. Newton Square, Pennsylvania: Project Management Institute.
• 28. Rzempała, J. (2017). Kompetencje indywidualne i organizacyjne w zarządzaniu projektami - ujęcie systemowe. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Organizacja i Zarządzanie, 114.
• 29. Sikora, J., Uziębło, A. (2013), Innowacja w przedsiębiorstwie - próba zdefiniowania. Zarządzanie i Finanse, nr 2. Gdańsk.
• 30. Spencer, L.M., Spencer, S.M. (1993). Competence at work: models for superior performance. New York: Wiley.
• 31. Stachowski, T. (2012). Innowacyjność jako warunek konkurencyjności przedsiębiorstwa. Warmińsko-Mazurski Kwartalnik Naukowy, nr 1. Olsztyn.
• 32. Tittel, A., & Terzidis, O. (2020). Entrepreneurial competences revised: developing a consolidated and categorized list of entrepreneurial competences. Entrepreneurship Education, 3(1), 1-35. https://doi.org/10.1007/s41959-019-00021-4.
• 33. Todt, G., Weiss, M., & Hoegl, M. (2019). Leading Through Innovation Project Setbacks: How Authentic Leaders Keep Their Innovators Resilient. Project Management Journal, 50(4), 409-417. https://doi.org/10.1177/8756972819853124.
• 34. Tomczak-Horyń, K., Knosala, R. (2018), Ocena poziomu wprowadzonych innowacji w wybranych przedsiębiorstwach. In: R. Knosala (ed.), Innowacje w Zarządzaniu i Inżynierii Produkcji. Opole: Oficyna Wydawnicza Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją.
• 35. Tyrańska, M. (2017), Rola oceny kompetencji kadry menedżerskiej w organizacji procesowej. Przegląd Organizacji, nr 4, pp. 61-66.
• 36. Vukomanović, M., Young, M., Huynink, S. (2016) IPMA ICB 4.0 - A global standard for project, programme and portfolio management competences. International Journal of Project Management, 34(8). https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2016.09.011.
• 37. White, D. & Fortune, J. (2002). Current Practice in Project Management - An Empirical Study. International Journal of Project Management, 20, 1-11. 10.1016/S0263- 7863(00)00029-6.
• 38. Wieczorek-Szymańska, A. (2012). Metody pomiaru kompetencji pracowników w organizacji. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania, 206-114.

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2020.148.60