Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
The paper begins with the presentation of efficiency curve during the organizational change, and it's determinants. It is emphasized, that change managers can influence on depth and time of endurethe efficiency. On this background paper presents the actions which could diminish the costs of changes. They are divided into phases of change process. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
46--59
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- University of Social, Computer & Medicine Science, Poland
Bibliografia
- Barabasz A. (2009), Rozwój i zmiany w małej firmie, w: Zmiana warunkiem sukcesu. Rozwój i zmiany w małych i średnich przedsiębiorstwach, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.
- Curie R.M. (2013), Work study, BIM, London.
- Czermiński A., Czerska M., Nogalski B., Rutka R., Apanowicz J. (2012), Zarządzanie Organizacjami, Dom Organizatora, Toruń.
- Czerska M. (2013), Zmiana kulturowa w organizacji. Wyzwanie dla współczesnego Menedżera, Difin, Warszawa.
- Jellison J. M. ( 2006 ), Managing the Dynamics of Change,McGraw-Hill, New York.
- Machaczka J. (2012), Zarządzanie rozwojem organizacji. Czynniki, modele, strategia, diagnoza, PWN, Warszawa.
- Majchrzak J. (2012), Zarządzanie zmianami w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań.
- Skalik J. (red.) (2008),Projektowanie organizacji instytucji, Akademia Ekonomiczna, Wrocław.
- Suszyński C. (2012), Zarządzanie zmianami - wyzwania ambidextrous organization (zarys problematyki), w: Systemy i procesy zmian w zarządzaniu, Barabasz A., Bełz G. (red.), Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171609699