Motywowanie w zarządzaniu współczesną organizacją

• Autorzy: Zbigniew Ciekanowski

Warianty tytułu

Motivating in Managing the Contemporary Organization

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule zawarto wyjaśnienie mechanizmu skutecznej motywacji, która traktowana jest jako siła napędowa współcześnie działającej i rozwijającej się organizacji. Autor publikacji wychodzi z założenia, że proces motywacji rozpoczyna się od niezaspokojonej potrzeby wywołującej napięcie i skłaniającej do poszukiwania rozwiązań, które zaspokoją i zredukują stan niezadowolenia. Takie ujęcie tematu pozwala odsłonić istotę i warunki funkcjonowania współczesnej organizacji, w której dotychczasowe narzędzia motywowania należy uaktualniać, żeby sprostać wymogom narzucanym przez zmieniające się dynamicznie otoczenie zewnętrzne i wewnętrzne firmy, rozwój techniki, komunikacji elektronicznej itp. W opracowaniu odniesiono się do hierarchii potrzeb Maslowa oraz teorii dwuczynnikowej Herzberga. Opis wzbogacono o nowe ujęcia motywowania pracowników związane z teorią ustalania celów i podejściem japońskim.(abstrakt oryginalny)

EN

Explaining the mechanism to effective motivation which is treated as the driving force in our times was included in the article acting and developing organization. The author of the publication assumes that the process of motivation is being begun with the unmet need triggering the tension and inducing for seeking solutions which they will satisfy and dissatisfactions will cut down on the class. Such including the subject lets the contemporary organization, in which one should update previous motivation tools reveal the being and conditions for the functioning in order to meet requirements imposed by the changing dynamically external environment and domestic companies, development of the technique, of electronic communication and the like. In the study they referred to Maslow's hierarchy of needs and Herzberg's theory. The description was broadened for new takes of motivating employees associated with the theory of set objectiving and the Japanese approach.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Motywacja do pracy; Menedżer; Zasoby ludzkie; Organizacja

EN

Work motivation; Manager; Human resources; Organisation

• Czasopismo: Nowoczesne Systemy Zarządzania
• Rocznik: 2017
• Tom: 12
• Numer: nr 1
• Strony: 129--142

Twórcy

autor

Zbigniew Ciekanowski

• Państwowa Szkoła Wyższa im. Papieża Jana Pawła II w Białej Podlaskiej

Bibliografia

• Ciekanowski Z., 2012, Narzędzia w zarządzaniu zasobami ludzkimi, wyd. DANMAR, Warszawa.
• Ciekanowski Z., 2014, Determinanty bezpieczeństwa personalnego w zarządzaniu zasobami ludzkimi w nowoczesnej organizacji, wyd. PWST-E, Jarosław.
• Ciekanowski Z., Nowicka J., WYRĘBEK H., 2017, Zarządzanie zasobami ludzkimi w sytuacjach kryzysowych, wyd. CeDeWu, Warszawa.
• Griffin R.W., 2002, Podstawy zarządzania organizacjami, wyd. PWN, Warszawa.
• Jasiński Z., 2002, Motywowanie w przedsiębiorstwie, wyd. Placet, Warszawa.
• Kieżun W., 2004, Sprawne zarządzanie organizacją, wyd. SGH, Warszawa.
• Musiałkiewicz J., 2007, Marketing, wyd. Ekonomik, Warszawa.
• Nowicka J., 2016, Nowoczesne narzędzia w pozyskiwaniu zasobów ludzkich do organizacji, "Nowoczesne Systemy Zarządzania, Zeszyty Naukowe" 11/2016, Warszawa.
• Oleksyn T., 2004, Płaca i praca w zarządzaniu, wyd. Międzynarodowa Szkoła Menedżerów, Warszawa.
• Penc J., 2000, Motywowanie w zarządzaniu, wyd. Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków.
• Robbins S.P., DECENZO D. A., 2002, Podstawy zarządzania, wyd. PWE, Warszawa.
• Sekuła Z., 1997, Motywacyjne kształtowanie płac, Oficyna wydawnicza Ośrodka Postępu Organizacyjnego, Bydgoszcz.
• Terelak J.F., 2004, Psychologia menedżera, wyd. Difin, Warszawa.

Identyfikatory

DOI

10.37055/nsz/129455