Towards a Better Strategic Analysis of Ukraine'S Chemical Industry

• Autorzy: Olena Chernysheva

Warianty tytułu

W kierunku lepszej analizy strategicznej ukraińskiego przemysłu chemicznego

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The purpose of the article is to propose a more reasonable approach to conducting a strategic analysis of Ukraine's chemical industry that can be used in as a component of strategic management of chemical enterprises. The author reviews methods of analysing the attractiveness of the industry, including those proposed by Thompson and Strickland (1987) and Ansoff (1989) and concludes that in order to conduct a strategic analysis of a given industry, one should analyse the level of competition within the industry, the level of instability and assess its attractiveness in the short and long term. The proposed approach consists in dividing economic characteristics of the chemical industry into general (used for any strategy) and special (used for a specific type of strategy) and is used by the author to identify general macro- and microeconomic characteristics of Ukraine's chemical industry. The advantage of the proposed approach over the ones used until now is that it identifies a more reasonable list of factors that should be taken into account when developing strategies for enterprises in the chemical industry.(original abstract)

Celem artykułu jest zaproponowanie bardziej racjonalnego podejścia do analizy strategicznej ukraińskiego przemysłu chemicznego, które może być wykorzystane jako element strategicznego zarządzania przedsiębiorstwami chemicznymi. Autorka dokonuje przeglądu metod analizy atrakcyjności branży, w tym metod zaproponowanych przez Thompsona i Stricklanda (1987) oraz Ansoffa (1989) i dochodzi do wniosku, że aby przeprowadzić analizę strategiczną danej branży, należy ocenić poziom konkurencji w branży, poziom jej niestabilności oraz jej atrakcyjność w krótkiej i długiej perspektywie. Zaproponowane podejście polega na podziale wskaźników ekonomicznych przemysłu chemicznego na ogólne (uwzględniane w dowolnej strategii) i specjalne (uwzględniane w strategiach określonego rodzaju). Autorka wykorzystuje je, aby wskazać ogólne cechy makro- i mikroekonomiczne przemysłu chemicznego Ukrainy. Przewagą zaproponowanego podejścia nad dotychczas stosowanymi jest to, że pozwala lepiej wybrać czynniki, które powinny być brane pod uwagę w planowaniu strategii przedsiębiorstw przemysłu chemicznego.(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Chemical industry; Strategic analysis; Corporation strategies

PL

Przemysł chemiczny; Analiza strategiczna; Strategia przedsiębiorstwa

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu
• Rocznik: 2022
• Tom: 99 nr 4 Selected Problems of Economics and Management Under Strategic Discontinuity = Wybrane problemy ekonomii i zarządzania w warunkach nieciągłości strategiczne
• Strony: 53--64

Twórcy

autor

Olena Chernysheva

• Ukrainian State University of Chemical Technology (Ukraine)

Bibliografia

• Ansoff, I. (1989). Stratehicheskoie upravleniie. Ekonomika [in Russian].
• Chernysheva, О. М. (2018). Strategic analysis of the development of the Ukrainian chemical industry enterprises. In: O. Parshyna (Ed.), Structural transformations and problems of information economy formation (pp. 179-181). Yunona Publishing.
• Chernysheva, O. M., Chupryna, N. M., & Naumenko, O. P. (2021). Methodical approach to an estimation of the financial and economic support of the chemical industry enterprises strategy. Economichnyi visnyk Derzhavnoho vyshchoho navchalnoho zakladu "Ukrainskyi derzhavnyi khimiko-teknolohichnyi universytet", 2(14), 87-97. http://dx.doi.org/10.32434/2415-3974-2021-14-2-87-97.
• DP "Cherkaskyi NDITEKhIM" (2023). http://www.nditekhim.com.ua/.
• Ishchuk, S. (2019). Chimichna promyslovist rehioniv Ukrainy: otsinka dynamiky rozvytku ta efektyvnosti funktsionuvannia. Ekonomichnyi chasopys Skhidnoyevropeiskoho natsionalnoho universytetu imeni Lesi Ukrainky, 1, 68-76 [in Ukrainian].
• Harrison, J. S. & John, C. H. St. (1994). Strategic management of organizations and stakeholders. Theory and cases. West Publishing Company.
• Khadzhynova, Ye. V. (2015). Intehratsionnyie obedineniia kak faktor povysheniia konkurentosposobnosti predpriiatii khimicheskoi otrasli. Teoretycni ta praktychni aspekty ekonomiky ta intelektualnoi vlasnosti, 2(12), 185-193 [in Russian].
• Kovenia, T. V. (2017). Portret konkurentospromozhnosti khimichnoi promyslovosti Ukrainy: 2016 rik. Khimichna promyslovist Ukrainy, 1, 32-34 [in Ukrainian].
• Pavlenko, I. I. (2015). Otsinka potentsialu pidvyshchennia konkurentospromozhnosti pidpryiemstv khimichnoi promyslovosti. Teoretycni ta praktychni aspekty ekonomiky ta intelektualnoi vlasnosti, 2(12), 8-13 [in Ukrainian].
• Pererva, P. G. (2013). Formuvannia stratehii rozvytku pidpryiemstv khimichnoi promyslovosti. Visnyk NTU "KhPІ", 21, 112-119 [in Ukrainian].
• Porter, M. E. (1985). Competitive advantage. Maxwell Macmillan.
• Ru, D. & Suliie, D. (1995). Upravlinnia. Osnovy [in Ukrainian].
• Shershniova, Z. Ye. (2004). Stratehichne upravlinnia. KNEU [in Ukrainian].
• Shevtsova, H. Z., & Maslosh, O. V. (2017). Chimichna promyslovist Ukrainy. U poshukakh novoi stratehii. Hlobalni ta natsionalni problemy economiky, 16, 249-253 [in Ukrainian].
• Thompson, A. A. & Strickland, A. J. (1987). Strategic management: Concept and cases (4th ed). University of Alabama, Business Publication Inc., Plano.

Identyfikatory

DOI

10.58683/znwsb.2022.99.4.04