Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Wprowadzanie dywizjonalnych struktur organizacyjnych w przedsiębiorstwie wynikało m.in. z przekonania, że takie struktury są najwłaściwsze w warunkach ostrej konkurencji rynkowej i przy wysokim stopniu dywersyfikacji produkcji. W pewnym okresie istniała wręcz moda na te struktury. (fragment tekstu)
Twórcy
autor
- Politechnika Wrocławska
Bibliografia
- H. Kubicek, Die Vorsterlungen von Top-Managern und Organisationsspezialisten von den Einflussgrossen der Organisationsstruktur. Ein erstern Auswertungsbericht aus einer explorativen empirischen Studie, Berlin 1976.
- W.G. Ouchi, Theory Z. How American Business Can Meet the Japanese Challange, Mass., 1981.
- T.J. Peters, R.H. Watermann Jr., In Search of Excellence. Lessons from America's Best-Run Companies, New York, 1982.
- A. Kieser, H. Kubicek, Organisation, Berlin, New York, 1983.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171695063