BazEkon - Yadda

1

Ochrona dóbr kultury podczas sytuacji kryzysowych

100%

Pietrek G.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2018

|

t. 19, z. 11, cz. 1 Zarządzanie bezpieczeństwem - aktualne wyzwania

239-250

In contingencies different values are endangered - mainly lifeand human health, possessions or also natural environment. It is hard to notice cultural assets directly pointed in this group of values.It is possible to notice that this sphere was mentioned only slightly in legal documents. This sphere is not updated. The author in this article described analysis of available literature and legal documents and used other research methods (for instance the comparison, the synthesis or an inference) to present the current state of this issue as well as to indicate possible shortcomings of the system(original abstract)

2

Służba cywilna w wybranych krajach Unii Europejskiej

100%

Szaban J.

Master of Business Administration

|

2003

|

nr 5 (64)

30-35

Co roku Komisja Europejska przedstawia tzw. regularne raporty, w których oceniane jest przygotowanie krajów kandydujących do pełnego członkostwa w UE. Jednym z powtarzających się w tych raportach zarzutów wobec przygotowania Polski, jest wskazywanie na słabość naszej administracji wymiaru sprawiedliwości. Dotyczy to zarówno liczby urzędników, lak i, przede wszystkim, niedostatecznych ich kompetencji. (fragment tekstu)

3

O potrzebie modernizacji polskiej służby cywilnej - w poszukiwaniu modelu po 20 latach reform

100%

Przywora B., Bielecki L.

Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska. Sectio G. Ius

|

2017

|

64

|

nr 2

83-97

Reforma służby cywilnej należy do istotnych zagadnień w procesie transformacji ustrojowych w Polsce po 1989 r. Skonstruowanie odpowiedniego systemu wartości, zasad i procedur służących realizacji zadań państwa przez działający w jego strukturach korpus urzędników nastręczało i w dalszym ciągu stwarza ustawodawcy wiele problemów. Dlatego autorzy niniejszego opracowania podjęli próbę oceny regulacji prawnych dotyczących służby cywilnej pod kątem wskazania kierunków dalszych zmian w celu zagwarantowania ich zgodności z Konstytucją RP z dnia 2 kwietnia 1997 r. oraz zapewnienia efektywności działania administracji publicznej. (abstrakt oryginalny)

4

Obywatele polscy w instytucjach Unii Europejskiej w okresie przedakcesyjnym i po przystąpieniu Polski do Unii Europejskiej

100%

Kacprowicz G.

Przegląd Europejski

|

2008

|

nr 1

54-65

Omówiono zasady rekrutacji i zatrudniania obywateli polskich w instytucjach wspólnotowych i agencjach Unii Europejskiej w okresie przedakcesyjnym jak i po uzyskaniu członkostwa. Przedstawiono także aktualne dane dotyczące opisywanego zagadnienia.

5

Koncepcyjne i metodologiczne założenia badań nad administracją publiczną (na przykładzie analizy nad służbą cywilną)

100%

Itrich-Drabarek J.

Przegląd Europejski

|

2012

|

nr 1

7-31

Zaprezentowano problematykę, zakres badań oraz metodologię rozprawy habilitacyjnej Jolanty Itrich-Drabarek. Zdefiniowano problem badawczy, a także wskazano przesłanki wyboru tematu dysertacji.

6

Samorządowa służba cywilna w Polsce - fakty i mity w świetle wyników badań

100%

Itrich-Drabarek J., Mroczka K.

Zarządzanie Publiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

|

2015

|

nr 4 (34)

7-22

Autorzy artykułu prezentują wyniki badania "Implementacja norm, wartości i procedur służby cywilnej w jednostkach samorządu terytorialnego w Polsce". Badanie zostało przeprowadzone w ramach projektu "Systemowe wsparcie procesów zarządzania w JST", realizowanego przez Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji we współpracy z Małopolską Szkołą Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Uniwersytetem Łódzkim oraz Uniwersytetem Warmińsko-Mazurskim w Olsztynie. Zasadniczym celem badania było poznanie opinii decydentów politycznych szczebla samorządowego na temat możliwości wdrożenia instytucji samorządowej służby cywilnej w Polsce. W opracowaniu przedstawiono wybrane zagadnienia odnoszące się do faktów i mitów dotyczących możliwości ustanowienia samorządowej służby cywilnej w Polsce. (abstrakt oryginalny)

7

Co dalej ze służbą cywilną ?

100%

Izdebski H.

Nowe Życie Gospodarcze

|

2006

|

nr 7

14-15

Nowe projekty ustaw o służbie cywilnej mają niewiele wspólnego z bezstronnością i polityczną neutralnością wykonywania zadań państwa w urzędach administracji rządowej. Rzadkie jest u nas systemowe podejście do instytucji i prawa; szczególnie rzadkie jest ono u tych, którzy traktują prawo jako instrument rozwiązywania bieżących problemów, przede wszystkim w kategoriach zaspokajania bieżących interesów politycznych.

8

Służba publiczna w instytucjach Unii Europejskiej na tle służby cywilnej wybranych państw członkowskich - zagadnienia teoretyczno-metodologiczne

100%

Wiśniewska J. A.

Przegląd Europejski

|

2012

|

nr 3

147-159

Artykuł przedstawia teoretyczne i metodologiczne założenia rozprawy doktorskiej, w której analizie poddana została "służba cywilna" Unii Europejskiej i służba cywilna w wybranych krajach członkowskich tej organizacji (Francji, Hiszpanii, Holandii, Niemczech, Polsce, Wielkiej Brytanii i Włoszech). Służba cywilna kształtowana jest przez determinanty prawne i kulturowe, określone standardy, dysfunkcje i narzędzia służby cywilnej. Ponadto część badaczy uważa, iż pojęcia służba cywilna można używać jedynie w odniesieniu do państwa. Być może pojęcia służba cywilna Unii Europejskiej celowo się unika, gdyż budziłoby ono negatywne konotacje związane z federalizacją Unii Europejskiej. Autorka postawiła sobie za cel weryfikację zasadności tego terminu, poprzez porównanie służby publicznej w instytucjach Unii ze służbą cywilną kilku państw europejskich. W rozprawie doktorskiej szczególne miejsce zajmuje nowe podejście instytucjonalne, które łączy w sobie cechy instytucjonalizmu i behawioryzmu. Na metody pierwszego rzędu wybrano metody komparatywną i systemową, a drugiego rzędu metodę symulacyjną. Planowane jest również wykorzystanie metod jakościowych i ilościowych. Podejścia i metody dobrano tak, aby się wzajemnie uzupełniały oraz były pomocne w weryfikacji hipotezy badawczej. (abstrakt oryginalny)

9

Politycy czy profesjonaliści w samorządzie terytorialnym?

75%

Rabska T.

Samorząd Terytorialny

|

2001

|

nr 12

3-9

Omówiono problematykę efektywności zarządzania jednostkami samorządu terytorialnego w kontekście ustroju samorządowego.

10

Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacjach komercyjnych i w administracji publicznej : czego biznes może się uczyć od służby cywilnej?

75%

Sidor-Rządkowska M.

Zarządzanie Publiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

|

2018

|

nr 1 (43)

78-87

Autorka podejmuje temat zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL) - dziedziny, której prawidłowe funkcjonowanie stanowi warunek realizacji celów strategicznych przez współczesne organizacje. Jego celem jest próba wskazania niektórych podobieństw i różnic między zarządzaniem zasobami ludzkimi w biznesie i w administracji publicznej. Rozważania opierają się na analizie literatury przedmiotu, aktów prawnych i doświadczeń autorki jako pracownika naukowego zajmującego się zagadnieniem ZZL, wykładowcy na studiach MBA i studiach podyplomowych, konsultanta i trenera, zarówno w organizacjach komercyjnych, jak i w jednostkach administracji publicznej. Szczególną uwagę poświęcono rozwiązaniom stosowanym w służbie cywilnej. Autorka wskazuje, że w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi przepływ inspiracji powinien być dwukierunkowy - nie tylko administracja może uczyć się od firm biznesowych, ale także firmy biznesowe od organizacji o charakterze administracyjnym. (abstrakt oryginalny)

11

Wyższe stanowiska w służbie cywilnej - uwagi na tle ostatnich nowelizacji

75%

Mędrala M.

Zarządzanie Publiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

|

2018

|

nr 1 (43)

88-103

W dniu 30 grudnia 2015 r. została uchwalona nowelizacja ustawy o służbie cywilnej oraz innych ustaw (Dz.U. z 2016 r., poz. 34), która obowiązuje od 23 stycznia 2016 r. Nowelizacja ta wprowadziła istotne zmiany w naborze na wyższe stanowiska w służbie cywilnej. Zmiany te w wielu aspektach mogą wydawać się kontrowersyjne, w tym z perspektywy konstytucyjnej. Celem niniejszego artykułu jest ocena wprowadzonych zmian w kontekście zasady równego dostępu, w tym otwartego i konkurencyjnego naboru do służby publicznej. W opracowaniu zastosowano metodę dogmatyczną oraz analityczną. Autorka dokonuje analizy regulacji znowelizowanej ustawy, odnosząc się do najważniejszych wprowadzonych nowelizacją zmian w naborze na wyższe stanowiska w służbie cywilnej. Konkludując swoje rozważania, autorka wyraża pogląd, iż nowo wprowadzone regulacje w zakresie naboru na wyższe stanowiska w służbie cywilnej niezupełnie dają się pogodzić z modelem politycznie neutralnego i zawodowego korpusu służby cywilnej. (abstrakt oryginalny)

12

New Public Management as a Response to Expectations of the Society Towards the Civil Service

75%

Wiater M.

Business and Non-profit Organizations Facing Increased Competition and Growing Customers' Demands

|

2014

|

13

157-168

The high dynamics and complexity of the changes in the environment are making it necessary to implement continuous changes in different areas of the activity of modern organizations. Changes also occur in the functioning of the civil service and, according to the concept of New Public Management, they concern the implementation of management methods and techniques used in the private sector. An important factor determining the changes implemented are the expectations of the society. The article presents an implementation of the concept of New Public Management aimed at increasing social expectations as exemplified by the Strategy of Human Resources Management of the Civil Service and other internal documents. (original abstract)

13

Job Evaluation in Poland in Business and Public Service

75%

Rostkowski T., Zieliński W.

Edukacja Ekonomistów i Menedżerów : problemy, innowacje, projekty

|

2007

|

nr 3 (7) [eng.]

91-100

This article aims to highlight key problems connected with job evaluation and remuneration system in Polish business and civil service. The article presents the results of the research undertaken in the group of Polish medium and large business organizations in the field of job evaluation and remuneration system. As Warsaw School of Economics (SGH) and Polish Human Resources Management Association (PSZK)'s study shows, only 18% of organizations that participated in the study in 2006 did not have any remuneration system, and less then 5% did not plan to create it in 2007. Due to the necessity of professionalization of human capital management in the civil service and requirements of rapidly changing labor market, in August 2007 Prime Minister issued a regulation introducing a common method of job evaluation for the civil service. According to this regulation all job positions in the civil service will be evaluated. This project of job evaluation currently implemented in more than 2300 offices is certainly the greatest project of this type in Poland since the early 1990s. The article presents the short characteristic of the tailor-made job evaluation method prepared for civil service offices in Poland. (original abstract)

14

Wartościowanie stanowisk pracy w Polsce - wykorzystanie w organizacjach biznesowych i Służbie Publicznej

75%

Rostkowski T., Zieliński W.

Edukacja Ekonomistów i Menedżerów : problemy, innowacje, projekty

|

2007

|

nr 3 (7) [pol.]

91-101

Wartościowanie stanowisk pracy jest aktualnie powszechnie wykorzystywane w Polsce. Na rynku obecnych jest wiele firm konsultingowych, zarówno międzynarodowych, jak polskich oferujących swe usługi w zakresie wartościowania pracy i budowy systemów wynagradzania. Obecna, coraz trudniejsza sytuacja na rynku pracy spowodowana masową emigracją Polaków do krajów UE powoduje konieczność dokonywania zmian nie tylko w systemach wynagradzania, ale także w będących podstawą do ich tworzenia: analizie pracy i wartościowaniu stanowisk. Trudna sytuacja na rynku pracy dotyczy jednak nie tylko przedsiębiorstw, ale także sektora publicznego. W związku z koniecznością profesjonalizacji zarządzania kapitałem ludzkim w Służbie Cywilnej i wymogami szybko zmieniającego się rynku pracy w sierpniu 2007 r. Zarządzeniem Premiera została wprowadzona nowa metoda wartościowania stanowisk pracy w służbie cywilnej. (fragment tekstu)

15

Realizacja świadczeń społecznych i uprawnień z tytułu powszechnego obowiązku obrony

75%

Walancik M.

Polityka Społeczna

|

2009

|

nr 1

14-18

Zasadnicza służba wojskowa stanowiła i nadal stanowi jeden z najważniejszych etapów w życiu młodego człowieka i jest podstawową formą obowiązku służby. Czas jej odbycia zawierał się pomiędzy 19. a 24. rokiem życia, czyli w szczególnym okresie dla młodych ludzi. Podejmują oni wówczas decyzje niejednokrotnie ważące na ich dalszym życiu: kontynuowanie nauki, podjęcie pracy zawodowej, stabilizacja rodzinna. Dlatego też powszechny obowiązek obronny budził zawsze wiele emocji. Artykuł jest syntezą szerszego raportu z badania dotyczącego poznania opinii i oczekiwań poborowych wobec służby po zmianie społecznej.(abstrakt oryginalny)

16

Kierunki zmian tożsamości polskiego prawa urzędniczego

75%

Drobny W.

Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska. Sectio G. Ius

|

2017

|

64

|

nr 2

71-82

Budowa profesjonalnej służby publicznej, działającej na podstawie aksjologicznych założeń demokratycznego państwa prawa, jest procesem złożonym i długotrwałym. Polskie doświadczenia w tym zakresie nie są znikome, gdyż geneza służby państwowej sięga okresu międzywojennego. Natomiast pierwsza (po przekształceniach 1989 r.) pragmatyka członków korpusu służby cywilnej powstała w 1996 r. i zawierała regulacje wyraźnie inspirowane polskimi doświadczeniami w tym zakresie z okresu międzywojennego, jak również rozwiązaniami zachodnioeuropejskimi. Ustawodawca na jej mocy opowiedział się za systemem kariery, budując służbę cywilną o charakterze publicznoprawnym. Sformułował także cel stworzenia tej instytucji, którym było zapewnienie w urzędach administracji rządowej zawodowego, rzetelnego, bezstronnego i neutralnego politycznie wykonywania zadań państwa. Ustawa ta już dwa lata później została zastąpiona kolejną pragmatyką. W świetle ustawy z 1998 r. została przyjęta nowa koncepcja tej instytucji. Ustawodawca opowiedział się w niej za mieszanym modelem służby cywilnej, co znaczy, że model ten zawierał elementy modelu kariery i stanowisk, ale z dominującą rolą tych ostatnich. Kolejna ustawa o służbie cywilnej (z 2006 r.) w ocenie doktryny zrujnowała dotychczasowy dorobek prawodawstwa polskiego w obszarze budowy służby cywilnej. Istniejący pod jej rządami korpus został pozbawiony stanowisk kierowniczych, zlikwidowano wypracowany system organizacji służby cywilnej m.in. przez zniesienie stanowiska Szefa Służby Cywilnej oraz jego urzędu. Słusznie zatem w 2008 r. uchylono ten akt prawny, zastępując go ustawą przywracającą w szczególności to stanowisko oraz wyższe stanowiska w służbie cywilnej. Niemniej ten akt prawny też zawiera istotne wady, ze względu na które nie może być w pełni pozytywnie oceniony. W ten sposób w ciągu kilkunastu lat zagadnienie to było regulowane czterema całkowicie różnymi aktami prawnymi, co narusza zasady państwa prawa oraz jakości i pewności prawa. Zmiany takie, z każdym kolejnym wejściem w życie nowej pragmatyki, wywierały negatywne skutki na praktyczne funkcjonowanie korpusu służby cywilnej, a tym samym na realizację zadań państwa. (abstrakt oryginalny)

17

Charakterystyka służby publicznej we Francji

75%

Michalak M.

Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska. Sectio G. Ius

|

2017

|

64

|

nr 2

167-178

Służba publiczna i służba cywilna stanowią jedne z najważniejszych elementów systemu administracji publicznej w każdym demokratycznym państwie. Z powodu ich wagi ich modernizacja stanowi przedmiot niekończących się dyskusji. Uwzględnienie w nich wiedzy i doświadczeń innych krajów może wnieść do owych dyskusji nową jakość i wpłynąć korzystnie na przeprowadzane reformy. W przypadku służby publicznej i cywilnej inspirację można odnaleźć m.in. w systemie francuskim, w którym stanowią one nie tylko ważny element struktury państwa, ale też całego społeczeństwa, i cieszą się niezwykle dużym szacunkiem obywateli. (abstrakt oryginalny)

18

Uwagi o potrzebie samorządowej służby cywilnej

75%

Mordel T.

Samorząd Terytorialny

|

2002

|

nr 7-8

19-31

Omówiono regulacje dotyczące pracowników samorządowych oraz przedstawiono propozycje utworzenia samorządowej służby cywilnej, jej uprawnienia i zadania.

19

Prawo do dobrej administracji

75%

Biuletyn / Biuro Informacji Rady Europy

|

2003

|

nr 4

160

Biuletyn powstał w wyniku konferencji pt. Prawo do dobrej administracji, zorganizowanej przez Radę Europy w dniach 4-5 grudnia 2003 roku. Pełny wykaz artykułów znajdujacych się w niniejszym numerze znajduje się na stronie internetowej Biura Informacji Rady Europy: http://www.coe.org.pl/

20

Patriotyzm jako propozycja w określeniu misji i wizji zarządzania kadrami służby cywilnej

75%

Arndt W.

Horyzonty Polityki

|

2013

|

4

|

nr 6 Patriotyzm i tożsamość

11-29

Artykuł jest próbą zastanowienia się nad patriotyzmem jako postawą wymaganą wśród polskich urzędników. Konkretnie odnosi się do problematyki Strategii zarządzania zasobami ludzkimi w służbie cywilnej, będącej przedmiotem kolejnych dokumentów o charakterze normatywnym (obecny odnosi się do planu na lata 2011-2020). Autor stawia tezę o potrzebie wykorzystania postawy patriotyzmu przy definiowaniu misji i wizji polskiej służby cywilnej. Jego zdaniem, obecną strategię zarządzania kadrami służby cywilnej charakteryzuje pewien minimalizm, który zarówno w świetle obowiązującej Konstytucji RP, jak i współczesnych teorii zarządzania (ze szczególnym uwzględnieniem teorii zarządzania poprzez misje), nie wydaje się uzasadniony. Natomiast jako propozycję bardziej adekwatną, choć niepozbawioną trudności, proponuje sięgnięcie po patriotyzm jako postawę pozwalającą na określenie bogatszej treściowo misji i wizji polskiej służby cywilnej. (abstrakt oryginalny)