Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 49

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Bank tax
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
W artykule podjęta jest analiza podatku bankowego, zarówno z punktu widzenia ekonomicznego, jak i prawnego. W związku z tym, że podatek ten jest rozwiązaniem obowiązującym od 1 lutego 2016 roku, przedstawiona została również geneza tego podatku, jak również projekty go poprzedzające. Daje to obraz kształtowania się w ostatnich kilkunastu latach koncepcji opodatkowania sektora bankowego w Polsce. Konstrukcja podatku bankowego obowiązuje w wielu państwach Unii Europejskich, dlatego w niniejszym opracowaniu dokonana jest kompleksowa analiza porównawcza rozwiązań konstrukcyjnych zastosowanych w różnych państwach, co pozwala dostrzec różnice i podobieństwa. Opracowanie poświęcone jest również skutkom jakie wywiera podatek bankowy w Polsce. Analiza wad konstrukcyjnych pozwala również na przedstawienie propozycji zmian, które powinny doprecyzować przepisy. Podatek bankowy obowiązujący w Polsce został również przeanalizowany przez pryzmat zjawiska unikania opodatkowania. Zaprezentowane zostały konstrukcje, które mogą sprzyjać unikaniu opodatkowania, co niewątpliwie może wpływać na skuteczność tego podatku.(abstrakt oryginalny)
W artykule została przedstawiona problematyka podatku bankowego. Autorzy ukazali teoretyczne podstawy wykorzystania tego narzędzia polityki fiskalnej. Przedstawiono uzasadnienie implementacji podatku w oparciu o koncepcję podatku Pigou. Praca zawiera także analizę funkcjonujących w krajach Unii Europejskiej podatków bankowych, wprowadzanych od 2009 roku. Wskazano także na wybrane różnice w konstrukcjach podatku. Na podstawie danych makroekonomicznych z sektorów bankowych państw Unii Europejskiej autorzy zbadali efekty wdrożenia podatku bankowego w odniesieniu do poziomu funding risk, mierzonego udziałem kapitałów własnych w pasywach oraz wskaźnikiem adekwatności kapitałowej. Analizę przeprowadzono w dwóch grupach, przy uwzględnieniu faktu implementacji podatku do systemu prawnego. Wyniki zrealizowanego badania wskazują na brak potwierdzenia hipotezy o pozytywnym wpływie implementacji podatku bankowego na ograniczenie funding risk w sektorach bankowych krajów Unii Europejskiej.(abstrakt oryginalny)
Celem niniejszego opracowania jest przedstawienie reakcji banków komercyjnych na wprowadzenie podatku bankowego w Polsce oraz analiza dochodów budżetu państwa z tego tytułu w kontekście realizacji funkcji fiskalnej. Metodologia badania-realizacja celu wymagała przeprowadzenia analizy zmian w strukturze aktywów banków komercyjnych działających w Polsce oraz kształtowania się wysokości dochodów budżetu państwa z tytułu podatku bankowego. Materiał źródłowy stanowiły dane statystyczne pochodzące z Ministerstwa Finansów, Komisji Nadzoru Finansowego oraz regulacje prawne dotyczące podatku od niektórych instytucji finansowych. Wynik - przeprowadzone badania jednoznacznie pokazują, że banki komercyjne zareagowały na wprowadzenie nowej daniny, dokonując zmian w strukturze posiadanych aktywów, które ostatecznie doprowadziły do obniżenia podstawy opodatkowania. Wyniki analizy wskazują również, że należy negatywnie ocenić realizację funkcji fiskalnej podatku od niektórych instytucji finansowych. Oryginalność/wartość - podatek bankowy jest nowo wprowadzoną daniną obowiązującą w Polsce, co uzasadnia konieczność jego zbadania, w szczególności w sytuacji realizacji funkcji fiskalnej. (abstrakt oryginalny)
Celem artykułu jest określenie istotności czynników oddziałujących na poziom wpływów z podatków bankowych oraz wpłat zasilających fundusze stabilizacyjne (łącznie te obciążenia określane są w artykule jako opłata bankowa). Wysunięto hipotezę, że poziom wpływów z opłaty bankowej zależy od determinant makroekonomicznych, sektorowych i społecznych, podczas gdy najważniejsze z nich są czynniki makroekonomiczne. Do modelu wybrano około 40 zmiennych zależnych, które mogą mieć wpływ na poziom dochodów państwa z opłaty bankowej. Powyższe zmienne zależne zostały sklasyfikowane w siedmiu kategoriach: gospodarka ogólna, internacjonalizacja, opodatkowanie dochodów, spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, finanse publiczne, charakterystyka sektora bankowego oraz populacja. Te siedem kategorii zagregowano następnie w trzech grupach: czynniki makroekonomiczne, sektorowe i społeczne. Autorzy wykorzystali regresję panelową. Panel został zbudowany dla 13 państw UE i okresu dziewięcioletniego. Państwa członkowskie, które wprowadziły opłatę bankową po 2011 r. (np. Polska) lub wycofały się z niej przed 2019 r., zostały wyłączone z próby. Analiza wykazała, że czynniki istotnie oddziałujące na poziom wpływów z opłaty bankowej miały głównie charakter makroekonomiczny (przede wszystkim są to: deficyt budżetowy, roczny dochód netto oraz konsumpcja gospodarstw domowych wyrażona jako procent PKB). Ważnymi determinantami przychodów państwa z tytułu opłaty bankowej są również: wielkość sektora bankowego mierzona jego sumą bilansową oraz rentowność sektora bankowego, odzwierciedlona w postaci wyniku przed opodatkowaniem działalności kontynuowanej. Jednocześnie badanie nie przynosi jednoznacznych wniosków na temat wpływu poziomu koncentracji sektora bankowego (mierzonego wskaźnikiem HHI) i jego płynności na poziom wpływów z opłaty bankowej. Wnioski z przeprowadzonego badania są użyteczne przede wszystkim dla rządów państw, które w oparciu o nie mogą opracowywać projekcje dochodów z opłat bankowych na podstawie prognoz dotyczących agregatów makroekonomicznych i wielkości sektora bankowego. Niniejsze badanie jest pierwszą analizą szerokiego spektrum 40 potencjalnych czynników oddziałujących na wpływy z opłat bankowych, przeprowadzonych dla wszystkich państw UE stosujących w sposób ciągły w latach 2011-2019 rozwiązanie polegające na dodatkowym obciążeniu banków w postaci opłaty bankowej. (abstrakt oryginalny)
5
Content available remote Wpływ podatku od niektórych instytucji finansowych na działalność banków
75%
Celem artykułu jest próba oceny wpływu i potencjalnych skutków implementacji podatku od niektórych instytucji finansowych dla działalności banków oraz jego klientów, biorąc pod uwagę kilkumiesięczny okres funkcjonowania nowego obciążenia fiskalnego. Przyjęto tezę, że w konsekwencji wprowadzenia tzw. Podatku bankowego może się zmniejszyć rentowność banków, nastąpi przerzucenie obciążeń fiskalnych na klientów, co może doprowadzić do zmiany struktury aktywów i podaży banków. Zastosowano metody badawcze takie jak: analiza literatury, aktów prawnych, raportów KNF i NBP, aktualnych danych statystycznych oraz metodę obserwacji. (fragment tekstu)
W artykule dokonano analizy implikacji podatku od niektórych instytucji finansowych w Polsce, zwanego potocznie podatkiem bankowym, dla polskiego sektora bankowego, w pierwszych czterech latach jego funkcjonowania (2016-2019). Wskazano także na istotę podatku bankowego, cel jego poboru, przedstawiono zarys konstrukcji prawnej i wynikające z niej ryzyko. Większość zagrożeń, jakie niosła za sobą dodatkowa danina dla sektora bankowego w Polsce, się zmaterializowała. Najważniejszymi negatywnymi jej skutkami dla polskich banków w badanym okresie był spadek rentowności, wzrost cen usług bankowych, a w konsekwencji spadek konkurencyjności oraz ograniczenie możliwości rozwoju. Zaproponowano więc rozwiązania szczególnie istotne w warunkach pandemii wywołanej koronawirusem, ukierunkowane na wzrost stabilności sektora bankowego. W przygotowaniu artykułu wykorzystano metodę badawczą studium literatury oraz analizę danych empirycznych, publikowanych przez najważniejsze instytucje publiczne (nadzorcze) w Polsce.(abstrakt oryginalny)
Głównym celem artykułu jest przedstawienie możliwości internalizacji negatywnych efektów zewnętrznych generowanych przez banki za pośrednictwem wprowadzonego w Polsce na początku 2016 roku podatku bankowego. Przeprowadzone na potrzeby niniejszej pracy badania uwzględniają adaptacyjną odpowiedź banków na wprowadzoną daninę (optymalizacja podatkowa) oraz łączne skutki tejże odpowiedzi poprzez grupową aktywność, m.in. na rynku międzybankowym oraz rynku krajowego długu skarbowego. Empiryczna ocena skutków wprowadzenia podatku bankowego oraz ewaluacja jego potencjału do internalizacji negatywnych efektów zewnętrznych została dokonana na podstawie danych statystycznych z lat 2015-2017. (abstrakt oryginalny)
Bank taxes meet almost all requirements of optimal taxation (efficiency, fairness and low administration costs) apart from the stability of revenues they provide to the state. For these reasons, different models of bank taxes need to be examined in order to identify the model characterised by the minimum volatility of revenues and maximum certainty in the achievement of planned budget revenues. Additionally, foreseeable burdens incurred by economic agents allow them to run businesses with greater predictability, which should support economic growth. This study compares the stability of bank tax revenues to other taxes. The analysis is performed on a sample of 13 European Union countries where such a tax existed throughout the analysed period from 2012 to 2020. All calculations done with the use of descriptive statistics combined with the HP filter, ANOVA and the correlation of empirical data with the HP filter trend bring convergent results and confirm the higher volatility of bank taxes in comparison to other taxes. Based on the further analysis of the five countries with the highest (France, Germany, Hungary, Slovenia and Greece) and lowest (Portugal, Slovakia, Netherlands, Cyprus and Belgium) volatility of bank tax revenues, it was found that all countries in the group with the highest volatility of bank tax revenues (except for Germany) have implemented a solution based on a direct or indirect tax base of assets (possibly assets minus interbank transactions). This study is the first to analyse the variability of bank tax revenues, making it possible to identify the bank tax models with the lowest volatility, and the results obtained are a valuable source of information from the perspective of fiscal policy and bank stakeholders (owners, managers and clients). (original abstract)
W artykule podjęta jest analiza podatku bankowego, zarówno z punktu widzenia ekonomicznego, jak i prawnego. W związku z tym, że podatek ten jest rozwiązaniem obowiązującym od 1 lutego 2016 roku, przedstawiona została również geneza tego podatku, jak również projekty go poprzedzające. Daje to obraz kształtowania się w ostatnich kilkunastu latach koncepcji opodatkowania sektora bankowego w Polsce. Konstrukcja podatku bankowego obowiązuje w wielu państwach Unii Europejskich, dlatego w niniejszym opracowaniu dokonana jest kompleksowa analiza porównawcza rozwiązań konstrukcyjnych zastosowanych w różnych państwach, co pozwala dostrzec różnice i podobieństwa. Opracowanie poświęcone jest również skutkom jakie wywiera podatek bankowy w Polsce. Analiza wad konstrukcyjnych pozwala również na przedstawienie propozycji zmian, które pozwoliłyby doprecyzować przepisy. Podatek bankowy obowiązujący w Polsce został również przeanalizowany przez pryzmat zjawiska unikania opodatkowania. Zaprezentowane zostały konstrukcje, które mogą sprzyjać unikaniu opodatkowania, co niewątpliwie może wpływać na skuteczność tego podatku.(abstrakt oryginalny)
Przedmiotem niniejszego artykułu jest analiza konstrukcji i cech podatku bankowego w kontekście zjawiska przerzucalności ekonomicznego ciężaru opodatkowania na podmioty trzecie. Autorka prezentuje zjawisko przerzucalności ekonomicznego ciężaru opodatkowania wskazując cechy podatku przerzucanego oraz potencjalne kierunki jego transferu. Autorka w dalszej kolejności analizuje cechy podatku bankowego wprowadzonego z dniem 1 lutego 2016r. ustawą o podatku od niektórych instytucji finansowych (DzU 2016, poz. 68, dalej: u.p.b) skupiając się w szczególności na ich analizie w kontekście cech podatków przerzucalnych. Przeprowadzona analiza wskazuje na potencjalne ryzyko, że ekonomiczny ciężar podatku obciążający instytucje finansowe może zostać przerzucony na podmioty trzecie, w szczególności klientów instytucji, w jednej z ukrytych form przerzucania podatków. Odrębną część artykułu poświęcono na analizę zakresu możliwości stosowania sankcji za naruszenie zakazu przerzucenia podatku bankowego. Autorka wyraża pogląd, że z uwagi na fakt, że ustawodawca nie przewidział w samej ustawie sankcji za działania, które zmierzają do przerzucenia ekonomicznego ciężaru opodatkowania na klientów instytucji finansowych, oraz, z uwagi na fakt, że brak jest jednocześnie innych mechanizmów pozwalających na skuteczną egzekucję wskazanej klauzuli ochronnej, wydaje się, że podmioty objęte dyspozycją ustawy mogą stosować mechanizmy pozwalające na obejście zapisów klauzuli zawartej w art. 14 u.p.b(abstrakt oryginalny)
Głównym celem artykułu jest próba oceny skutków fiskalnych wprowadzenia w Polsce podatku bankowego. [...] Artykuł składa się z pięciu części oraz zakończenia. W pierwszej części przedstawiono teoretyczne zagadnienia związane z podatki em bankowym. W drugiej opisano opodatkowanie sektora bankowego w poszczególnych państwach UE. W części trzeciej scharakteryzowano sytuację sektora bankowego w Polsce. W czwartej omówiono opodatkowanie banków w Polsce zgodnie z zapisami usta - wy o podatku od niektórych instytucji finansowych (ustawa z dnia 15 stycznia 2016 r.). Piąta część zawiera symulację skutków fiskalnych wprowadzenia po - datku bankowego w Polsce. W zakończeniu dokonano oceny skutków fiskalnych tego projektu. (fragmenty tekstu)
Głównym celem artykułu jest przedstawienie możliwości internalizacji negatywnych efektów zewnętrznych generowanych przez banki. Przeprowadzone na potrzeby niniejszej pracy badania uwzględniają adaptacyjną odpowiedź banków na wprowadzoną daninę (optymalizacja podatkowa) oraz łączne skutki tejże odpowiedzi poprzez grupową aktywność m.in. na rynku międzybankowym oraz rynku krajowego długu skarbowego. Empiryczna ocena skutków wprowadzenia podatku bankowego oraz ewaluacja jego potencjału do internalizacji negatywnych efektów zewnętrznych została dokonana na bazie danych statystycznych z lat 2015-2017. (abstrakt oryginalny)
Since 1 February 2016 insurance companies in Poland are subject to a tax on certain financial institutions (Journal of Laws 2019, pos. 1836 - consolidated version). From the very beginning the taxpayers subject to this act struggle with proper interpretation of its provisions. The aim of this paper is to present one of the unclear provisions related to proper allocation of tax allowance to insurance / reinsurance entities subject to taxation from the same capital group, and try to decode its proper meaning based on number of decisions delivered by administrative courts. To achieve this goal the author gathered, and analysed decisions delivered by administrative courts concerning the above provisions. The detailed analysis of pertinent regulations and case law leads to the conclusion that the most reasonable approach is to apply appropriate IFRS rules while allocation the tax allowance to taxpayers. (original abstract)
Po wybuchu kryzysu finansowego pojawiło się wiele postanowień. Jedną z propozycji było wprowadzenie globalnego podatku bankowego. Projekt ten spotkał się jednak ze sprzeciwem wielu bankowców oraz krajów spoza ścisłego kręgu euro-amerykańskiego.
15
Content available remote Współczesny sektor bankowy w warunkach niestabilności finansów publicznych
63%
Spowolnienie gospodarcze zazwyczaj kojarzone jest z kryzysem finansów publicznych. Turbulentne otoczenie finansów publicznych wywiera istotny wpływ na swobodę prowadzenia działalności bankowej. Oznacza to, że niestabilne otoczenie finansów publicznych oddziałuje na kryzys w sektorze bankowym. Celem opracowania jest wskazanie wzajemnych zależności między kryzysem finansów publicznych a stabilnością sektora bankowego. W badaniach wykorzystano metodę analizy literatury źródłowej oraz dane empiryczne. Wyniki uzyskane na podstawie przeprowadzonej analizy pozwalają stwierdzić, że wprowadzone w kilkunastu krajach Europy opodatkowanie banków jest odpowiedzią na hazard moralny banków, ale też stanowi jeden z istotnych elementów polityki fiskalnej państwa. (abstrakt oryginalny)
Wprowadzenie podatku bankowego wpłynęło wprost na sytuację finansową banków. Z uwagi na notowanie największych banków w Polsce na giełdzie papierów wartościowych i wagę sektora bankowego na warszawskim parkiecie, naturalne było pytanie o to, czy, a jeśli tak, to na ile wprowadzenie tego podatku wpłynęło na ogólną sytuację i nastroje panujące na polskim rynku giełdowym. Próba odpowiedzi na to pytanie stanowi cel niniejszego artykułu. W badaniach ustalano, czy pogorszenie sytuacji finansowej banków w wyniku wprowadzenia podatku bankowego ma wpływ na rynek giełdowy, czy też zjawisko to zostało szybko zdyskontowane i w dłuższym horyzoncie czasowym nie wpływa na zachowanie walorów na GPW. Weryfikacji poddano następującą hipotezę: podatek bankowy oddziałujący na kondycję finansową banków nie wpływa na rynek giełdowy. Hipoteza pomocnicza głosi, że sektor bankowy stanowi istotny (dominujący) sektor GPW w Warszawie. (abstrakt oryginalny)
W artykule zostały omówione sposoby wdrażania podatku bankowego w wybranych krajach UE oraz dokonana analiza zmian dotyczących odporności finansowej banków i poziomu ryzyka przez nie ponoszonego. Przeprowadzone badanie ma na celu weryfikację tezy, czy po wprowadzeniu podatku bankowego w krajach UE nastąpiła istotna zmiana kondycji finansowej sektora bankowego. Badanie dotyczyło odporności finansowej, rozumianej jako zdolność banków do absorbowania strat oraz poziomu ryzyka ekspozycji banku.(abstrakt oryginalny)
18
Content available remote Podatek bankowy - koncepcja europejska i studium przypadków wybranych krajów UE
63%
Autorzy podjęli się prezentacji tematyki podatku bankowego według koncepcji unijnej oraz analizy jego wdrożenia w dwóch krajach, tj. na Węgrzech i w Polsce. W pierwszej części artykułu autorzy bardzo szczegółowo przedstawili różne rodzaje konstrukcji podatku bankowego, wskazując na ich wady i zalety. Następnie dokonali przekrojowej analizy wdrożenia poszczególnych koncepcji w krajach Unii Europejskiej. W ostatniej części przeprowadzili kompleksową prezentację przedmiotowego rozwiązania podatkowego w wybranych państwach oraz dokonali oceny wpływu podatku bankowego na sektor finansowy.
Model biznesowy banków określa to, jak one funkcjonują, według jakich zasad prowadzą działalność i jaką tworzą wartość dla klientów. Banki nieustannie muszą weryfikować przyjęte modele biznesowe i dostosowywać je do zmieniającego się otoczenia oraz wymogów regulacyjnych. Celem artykułu jest wskazanie istoty modeli biznesowych banków komercyjnych i przesłanek zmian tych modeli z uwzględnieniem otoczenia rynkowego (w tym tzw. podatku bankowego) oraz nowych regulacji ostrożnościowych, które wprowadzono po kryzysie z lat 2007-2008, ze szczególnym uwzględnieniem wymogów kapitałowych. (abstrakt oryginalny)
Debata o nałożeniu dodatkowych obciążeń fiskalnych po kryzysie finansowym 2007-2009 spowodowała, że w perspektywie kilku lat większość krajów europejskich zdecydowała się nałożyć na banki podatek od transakcji finansowych lub tzw. podatek bankowy, który w zależności od kraju obciążał inny składnik bilansu instytucji bankowej. Większość państw zastosowała opodatkowanie pasywów, w celu stworzenia dodatkowego funduszu stabilizującego na wypadek kryzysu. Po ponad trzech latach funkcjonowania podatku bankowego w Polsce obciążającego aktywa pomniejszone o składniki wymienione w ustawie o miesięcznej stopie 0,0366%, możliwa jest wstępna analiza konsekwencji wprowadzenia podatku bankowego zarówno dla sektora bankowego, jak i budżetu państwa, co jest celem opracowania. Artykuł zawiera ocenę skutków tego obciążenia fiskalnego i propozycję rozwiązań eliminujących negatywne następstwa.(abstrakt oryginalny)
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.