Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 13

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Cykle projektu inwestycyjnego
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Projekty rozwojowe są realizowane na dużą skalę i obejmują bardzo szeroki zakres problemów globalnych i regionalnych. Zazwyczaj w projektach rozwojowych jest wykorzystywane narzędzie analityczne matrycy logicznej, które jest udoskonalane pod względem efektywności osiągania założonych rezultatów, w miarę zdobywania nowego doświadczenia oraz oceny dotychczasowych projektów i praktyk. Artykuł zawiera krytyczną ocenę podejścia matrycy logicznej stosowanej w projektach rozwojowych. (abstrakt oryginalny)
Realizacja polityki odnowy potencjału produkcyjnego w każdym przedsiębiorstwie wymaga dogłębnej analizy uzasadniającej pozyskanie nowych maszyn, urządzeń i pojazdów. Wiąże się to głównie ze strategią firmy, określającą zakup i użytkowanie z własnego potencjału technologicznego lub korzystanie z podwykonawców usług, którzy posiadają już taki potencjał. W publikacji podjęto próbę zaprezentowania metodyki ustalenia doboru jednostek transportowych służących przede wszystkim dla potrzeb transportowych przedsiębiorstwa budowlanego, tzn. na własny użytek. Przyjęto hipotezę wyjściową, że zasadne jest dokonanie zakupów nowych pojazdów i odstąpienie od usług transportowych kupowanych od usługodawców zewnętrznych. (fragment tekstu)
W artykule zostało omówione ogólne ujęcie metodologiczne projektowania systemów zarządzania procesowego. Kolejne punkty opracowania to: definicja systemu zarządzania procesowego (ZPr-N), istota podejścia procesowego, ogólny model struktury systemów ZPr-N, cykl procesu projektowania systemów ZPr-N, wybrane metody badawcze projektowania systemów ZPr-N. (abstrakt oryginalny)
Przez skuteczne zarządzanie projektami, autorzy rozumieją osiąganie celów projektów w określonym czasie, bez przekroczenia ustalonego budżetu. Autorzy przedstawili czynniki wpływające na skuteczność zarządzania projektami w przedsiębiorstwie oraz przeprowadzili próbę określenia sposobów zwiększenia tej skuteczności.
We współczesnym, szybko zmieniającym się świecie, sukces przedsiębiorstwa zależy od umiejętności doskonalenia organizacji, wprowadzania zmian realizowanych pod presją czasu. Zarządzanie projektami pomaga łączyć w całość zasoby, umiejętności, technologie i pomysły w celu osiągnięcia założonych celów. Umożliwia jasną identyfikację osoby i zespołu odpowiedzialnego za poszczególne przedsięwzięcia w przedsiębiorstwie. W warunkach polskich zarządzanie projektami jest dziedziną rozwijającą się, a wejście w struktury UE przyspiesza realne wykorzystanie tej techniki w działalności gospodarczej. Jak wskazują badania polskich przedsiębiorstw największy odsetek wśród realizowanych projektów mają przedsięwzięcia o charakterze informatycznym. Coraz popularniejsze jest jednak wykorzystanie projektów w budownictwie, restrukturyzacji przedsiębiorstw i w realizacji polityki regionalnej. (fragment tekstu)
A method has been proposed to select one of several project implementation variants in the context of sustainable project management. The method should be applied in the phase of the project definition. The projects are viewed across the entire lifecycle of the project and its product. In all the phases, the sustainability aspects should be addressed in a balanced way. The sustainability context implies that different stakeholders will have conflicting opinions on the weights of different variables. The proposed approach is based on network Data Envelopment Analysis that does not require the weights of individual variables as input. Consequently, the proposed method is the first approach allowing users to select a project implementation variant in the context of sustainability and the entire project and product lifecycle, without imposing the weights of individual variables. The proposal is designed for organisations using project sustainable management. (original abstract)
7
Content available remote Selected Problems of Intermodal Terminal Development Projects in Poland
63%
Intermodal transport, or briefly speaking transport using at least two different modes of transport, is becoming an increasingly important element of the EU transport policy not only in terms of cost and time, but also in terms of safety and environmental protection. In Poland, mainly due to the observed development of intermodal terminals it recognizes the growing importance of this type of transport. In the last 5 years investments in the development of intermodal terminals with the use of the European Union funds have exceeded 300 million Euro. It is difficult, however, to identify the compliance of these projects with the available methodological standards and good practices. The article is just such an attempt - it examines the projects of development of intermodal terminals in Poland for the achievement of the objectives, compliance with the schedule and the efficiency of the planned budgets. A consequence of the analysis is to identify common problems for this type of projects and to offer solutions through greater use of the available project management methodological tools successfully used in other industries and sectors.(original abstract)
Ocena efektywności projektu lub decyzja o jego realizacji wymaga uprzednio pozyskania wielu informacji. W artykule przedstawiono cechy projektu (przedsięwzięcia), źródła rachunku kosztów cyklu życia projektu oraz jego elementy. Omówiono również dwie perspektywy analizy kosztów cyklu życia projektów: przedsiębiorstwa realizującego projekt oraz odbiorcy projektu.
Do podstawowych faz projektowania inwestycji drogowych należą: koncepcja programowa, projekt budowlany, jak i również studium wykonalności i studium techniczno-ekonomiczne. Koncepcja programowa i studium techniczno-ekonomiczne jest podstawą do opracowania materiałów do wystąpienia o uzyskanie decyzji o warunkach zabudowy i zagospodarowania terenu, a projekt budowlany do wystąpienia o uzyskanie decyzji o pozwolenie na budowę. Studium wykonalności jest podstawowym dokumentem służącym do ubiegania się o środki finansowe. Natomiast projekt wykonawczy zawiera szczegóły umożliwiające realizacje poszczególnych elementów inwestycji.
Celem pracy było opracowanie rekomendacji sprawnego i efektywnego zarządzania infrastrukturalnymi projektami liniowymi realizowanymi przez administrację w Polsce. Celem poznawczym natomiast było zapoznanie się ze specyfiką infrastrukturalnych projektów liniowych i ich uwarunkowaniami. W zakresie celu poznawczego przedstawiono analizę metod zarządzania projektami oraz analizę rozwiązań prawnych dotyczących infrastrukturalnych projektów liniowych. Dla realizacji celu poznawczego oceniono również skuteczność zarządzania projektami liniowymi na przykładzie projektów realizowanych w województwie śląskim. Realizując cel główny, sformułowano rekomendacje, z których część dotyczy wdrożenia ładu zarządzania projektami, a część przeprowadzenia takich modyfikacji systemu prawnego, które usprawnią realizację infrastrukturalnych projektów liniowych. W pracy postawiono hipotezę dotyczącą metod zarządzania projektami w odniesieniu do infrastrukturalnych projektów liniowych. Hipoteza ta brzmi: "Klasyczne metody zarządzania projektem nie są wystarczające do sprawnego zarządzania infrastrukturalnymi projektami liniowymi. W celu usprawnienia zarządzania należy zmodyfikować istniejące metody uwzględniając specyfikę tych projektów". (fragment tekstu)
Celem artykułu jest próba sklasyfikowania najczęściej występujących barier w aspekcie cyklu życia projektu. W opracowaniu zwrócono uwagę na bariery występujące w różnych fazach cyklu życia projektu. Wskazano, że na każdym etapie od chwili aplikacji po zakończenie projektu mogą wystąpić trudności. Zaliczyć do nich można m.in. bariery o charakterze instytucjonalnym, organizacyjnym, finansowym, prawnym. (abstrakt oryginalny)
Celem opracowania było przedstawienie metod oceny projektów rozwojowych ze szczególnym uwzględnieniem działalności gospodarczej samorządu terytorialnego. Potrzeba takiego podejścia, wynika m.in. ze specyfiki gospodarowania samorządu terytorialnego, którym nie jest zysk, ale zapewnienie określonych dóbr, usług oraz zaspokojenie potrzeb publicznych gminy. Autor przedstawił podstawowe zagadnienia teoretyczne i praktyczne, wspólne dla wszystkich metod oceny projektów, a dalej omówił problematykę oceny finansowej i ekonomicznej projektów. Swoje rozważania autor ograniczył do projektów rozwojowych-inwestycyjnych związanych z budową nowych obiektów oraz rozbudową i modernizacją już istniejących.
W swojej pracy autorka analizuje obszar nieokreśloności decyzji inwestycyjnych (ryzyko i niepewność). Przedstawia propozycję procedury inwestycyjnej opartą na modelu zaproponowanym przez United Nations Industrial Development Organization (UNIDO).
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.