Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Coaching in the Enterprise
Języki publikacji
Abstrakty
Aby coaching menedżerski przyniósł trwale zmiany, praca coacha, poza kompetencjami powinna objąć obszary związane z motywacją, sposobem myślenia, przekonaniami, nawykami, czy nawet wizerunkiem. I choć w executive coachingu chodzi o to by osiągane były cele biznesowe, to - przy dobrym prowadzeniu procesu - klient powinien odczuwać także bardzo konkretne pozytywne zmiany także poza sferą zawodową. W wielu przypadkach coaching rzutuje na sposób działania także w sferze prywatnej, poprawia się ogólnie jakość życia oraz jego poszczególne elementy. Executive coaching bardzo dobrze rozwinięty na zachodzie, w Polsce jest w dalszym ciągu we wczesnej fazie rozwoju. O światowym zwiększeniu popytu na ten rodzaj usług świadczy rosnąca liczba osób, które obejmując najwyższe stanowiska w organizacjach, w pakiecie menedżerskim "otrzymują" swojego osobistego coacha. W polskich przedsiębiorstwach jest to kwestia najbliższej przyszłości. (fragment tekstu)
The human capital is perceived as the most essential one from among all the resources of the enterprise. The role of the human capital is in a special way emphasized in building a stable competitive edge on the market. With a growing access to the modern technologies and information, people are perceived as the element of a business process, which has to be managed. The development, understood as the increase of employees' potential, is one of the elements constituting the human resources management. Coaching is one of the methods used in the process of development. It is a relation between the couch and his/her client, lasting for a specific period of time, which helps the client to achieve extraordinary results in his/her life, career and organization. The executive coaching should be the first one introduced in the enterprise and it should be directed to the representatives of the highest management level. (original abstract)
Słowa kluczowe
Rocznik
Strony
147--158
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
- Bennewicz M., Coaching czyli restauracja osobowości, G+J Gruner+Jahr, Warszawa 2008.
- Dobiegała Korona B., Herman A., (red.), Współczesne źródła wartości przedsiębiorstwa, Centrum Doradztwa i Informacji Difin Sp. z o. o., Warszawa 2006
- Hargrove R., Mistrzowski coaching, Oficyna Ekonomiczna, Oddział Polskich Wydawnictw Profesjonalnych Sp. z o. o., Kraków 2006.
- Kopaliński W., Podręczny słownik języka wyrazów obcych, Wydawnictwo "Wiedza Powszechna", Warszawa 1996
- Koźmiński A.K., Jemielniak D., (red.), Zarządzanie wiedzą, Wydawnictwo Akademickie i Profesjonalne Sp. z o.o., warszawa 2008.
- Koźmiński A.K., Jemielniak D., Zarządzanie od podstaw, Wydawnictwo Akademickie i Profesjonalne Sp. z o.o., Warszawa 2008.
- Raport "Coachowie - Europa i Polska", Polska Izba Firm Szkoleniowych oraz Coaching Center, marzec 2008.
- Rogers J., Coaching, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Sopot 2009.
- Smółka P. (red.), Coaching, Inspiracje z perspektywy nauki, praktyki i klientów, Wydawnictwo HELION, Gliwice 2009.
- Wasiak B., Przychodzi do banku... , "Miesięcznik Finansowy Bank", nr 6/2009.
- http://www.bigram.pl/?module=content&action=show&id=60&m=3
- http://www.wiedzainfo.pl/wyklady/105/zarzadzanie_talentami_wyzwanie_wspolczesnych_organizacji.html
- http://www.pkobp.pl/index.php/id=misja/section=ri
- http://www.redwoods.com.pl/index1.php?pid=tresc.pl
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171368341

JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.