Luka poznawcza i aplikacyjna zarządzania strategicznego

• Autorzy: Stanisław Kiełczewski

Warianty tytułu

Cognitive and Application Gap of Strategic Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Próbę identyfikacji luki poznawczej i aplikacyjnej zarządzania strategicznego chciałbym poprzedzić wyróżnieniem tych założeń dyscypliny, które - z pewnym uproszczeniem - można uznać za jej trwały dorobek. Туm trwałym dorobkiem zarządzania strategicznego jest przede wszystkim uznanie celowości intelektualnego "preparowania" przyszłości firmy. Używam specjalnie tego określenia, by uniknąć terminu "planowanie". Planowanie rozwoju jest w tym kontekście niewłaściwe - pomijając jego złe konotacje związane z praktyką poprzedniego systemu - ponieważ w "tradycyjnym" znaczeniu było ogromnie uproszczone i przez to nie przystosowane do warunków gospodarki rynkowej i praworządnego systemu demokratycznego. "Intelektualna preparacja przyszłości" ma ponadto tę przewagę znaczeniową nad planowaniem, że jest określeniem bogatszym pod względem treści i mniej deterministycznym (ostrym). Dzięki temu pozwala, jak się wydaje, uniknąć dość jałowych sporów dotyczących stopnia (poziomu) elastyczności strategii. (fragment tekstu)

EN

Literature of strategic management omits some important causes of success and failure of enterprises, which has a strong negative influence on the sustainability of economic development and social living conditions. The omitted problems are: market accountability and corporate social responsibility, public authorities corruption performed by businesses and business groups, ambiguity of public authorities goals in the democratic system practice. This idealistic character of strategic management is fallacious from the cognitive point of view and dangerous in its application aspect. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie strategiczne

EN

Strategic management

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2004
• Numer: nr 1030 Przedsiębiorczość i innowacyjność małych i średnich przedsiębiorstw : wyzwania współczesności
• Strony: 62--67

Twórcy

autor

Stanisław Kiełczewski

• Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu

Bibliografia

• Kiełczewski S., Polityka przemysłowa Polski w okresie transformacji systemowej, AE, Wrocław 1995, 1997 (Grant Fundacji S. Batorego nr 525/93).
• Kiełczewski S., Strategiczna równowaga społeczno-gospodarcza warunkiem stabilnego rozwoju Polski, Polityka Gospodarcza, SGH, Warszawa 1999.
• Kiełczewski S., Mechanizm transformacji systemu społeczno-gospodarczego w Polsce (próba określenia sił sprawczych), Polityka Gospodarcza, SGH, Warszawa, 2000.
• Kiełczewski S., Uwagi do długookresowej strategii rozwoju - Polska 2025, Polityka Gospodarcza, SGH, Warszawa 2000.
• Kiełczewski S., Strategiczna ocena polskiej transformacji systemowej, AE, Wrocław 2001.
• Kiełczewski S., Spór o kształt demokracji, "Odra" 2002 nr 12.
• Kiełczewski S., Noga M., Jakubów L., Cele rozwojowe władz publicznych i organizacji gospodarczych: kompatybilność czy konflikt, Maszynopis, Projekt badawczy KBN nr 2 HO2E. 002 24,2003.
• System demokratyczny wyznacznikiem roli rynku i polityki gospodarczej, Maszynopis złożony w Katedrze Polityki Gospodarczej, AE, Wrocław 2004.