Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

The Implications of the Regulation of Sector Exclusions in the European Union Practice for the Establishing Communication Compensations by Insurance Companies and Liquidation of Damages Communications

100%

Lewicki W.

European Journal of Service Management

|

2016

|

19

|

nr 3

51-57

According to the existing legal regulations, car repair due to the accident damage is not the manufacturer's warranty, in connection with this fact in such cases the insurance company thanks to the relevant EU regulations refunding the repair costs can also apply other categories of parts than the original ones during the process of eliminating the damage, what is reflected both in the economic and process terms. Although from the moment of conducting the mentioned legal regulations almost ten years have passed, in literature there is no subject of publication, which would in the clear, available and at the same time interdisciplinary manner describe the nature of relationships between the new categories of the spare parts and the process of eliminating the damages, especially in the strictly economic terms. Therefore, the aim of the article is an attempt to measure the economic impact of the EU regulations in the form of sectoral exemptions on the processes of shaping the structure an levels of the communication compensations paid.(author's abstract)

2

Zarządzanie procesami zewnętrznymi - wybrane aspekty prawne i zarządcze

100%

Ciechan-Kujawa M.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2012

|

nr 251 Rachunkowość a controlling

116-130

Celem artykułu jest przedstawienie koncepcji zarządzania ryzykiem wynikającym z outsourcowania procesów poprzez zastosowanie systemu pomiaru umożliwiającego monitorowanie i nadzorowanie kluczowych parametrów usług oraz wzajemnych relacji pomiędzy partnerami umowy outsourcingowej. W części pierwszej przedstawiono i poddano analizie determinanty wpływające na budowę systemu nadzorowania procesów zewnętrznych. W części drugiej przeanalizowano kluczowe etapy outsourcingu i wynikające z niego zagrożenia dla działalności firmy. W trzeciej części zaprezentowano propozycję parametrów finansowych i niefinansowych mogących stanowić podstawę oceny i optymalizacji tychże procesów przy uwzględnieniu punktu widzenia klienta, procesów wewnętrznych, korzyści finansowych oraz możliwości rozwojowych.(abstrakt oryginalny)

3

Wieloaspektowa metodyka analizy i zarządzania ryzykiem procesów biznesowych

100%

Stanik J., Kiedrowicz M.

Ekonomiczne Problemy Usług

|

2017

|

nr 126, T.1

339-354

Proponowana w artykule metodyka stanowi propozycję podejścia do analizy i zarządzania ryzykiem procesów biznesowych, biorącego pod uwagę różne kategorie czynników ryzyka z różnych obszarów działalności organizacji. Przedstawiona w niniejszej pracy metodyka podzielona jest na metodę analizy ryzyka procesów biznesowych oraz metodę zarządzania tym ryzykiem. Poziom ryzyka procesu biznesowego szacowany za pomocą proponowanej tu metody analizy ryzyka stanowi wielkość wejściową metody zarządzania ryzykiem procesów biznesowych oraz służy do opracowania strategii zarządzania ciągłością działania i strategii zapobiegania i redukcji ryzyka.(abstrakt oryginalny)

4

Zagadnienie ryzyka modelu w zarządzaniu ryzykiem

100%

Kuziak K.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Taksonomia

|

2005

|

12

|

nr 1076 Klasyfikacja i analiza danych - teoria i zastosowania

119-125

Ryzyko modelu pojawia się wszędzie tam, gdzie do opisu rzeczywistości jest używany model teoretyczny. Powoduje to, że kontrola tego ryzyka powinna być podstawa w każdym przypadku wykorzystania modelu. (fragment tekstu)

5

Risk Retention Funding Arrangements. A Framework for a Decision-Making Process

100%

Wieczorek-Kosmala M.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Nauki o Finansach

|

2011

|

6

|

nr 184

133-147

Celem artykułu jest przedstawienie istoty retencji jako formy finansowania skutków ryzyka w ramach procesu zarządzania ryzykiem. Dokonano klasyfikacji retencji ryzyka przyjmując trzy kryteria. Pierwszym kryterium podziału jest intencjonalność stosowania retencji ryzyka, co pozwala wyróżnić retencję nieplanowaną i planowaną. Drugim kryterium podziału jest aspekt czasowy z uwzględnieniem momentu implementacji retencji ryzyka, co pozwala wyróżnić retencję prospektywną i retrospektywną. W artykule dokonano również krytycznej analizy różnych form finansowania retencji, które mogą być stosowane w przedsiębiorstwie w odniesieniu do różnych rodzajów ekspozycji na ryzyko. W tym celu dokonano klasyfikacji różnych form finansowania retencji ryzyka w podziale na formy tradycyjne i nietradycyjne. Wśród form nietradycyjnych omówiono szerzej programy typu finite risk, finansowanie kapitałem warunkowym oraz keptywy. (abstrakt oryginalny)

6

Risk Map for a Selected Organization

81%

Wojtyto D., Michalik J., Kobuszewska S.

New Trends in Production Engineering

|

2019

|

2(2) Selected Aspects of Production Engineering in Management and Materials Engineering

195-204

The publication presents a risk map for a selected organization concerning external hazards, i.e. those whose source is not derived from the internal conditions of the functioning of the organization. To this end, a risk management process was carried out, consisting in the identification of hazards, their analysis, risk assessment, and risk response. The risk map shows a visual presentation of these hazards together with the defined risk level. This map is used to identify hazard zones within the examined organization, serving as a database also for all entities interested in the business activity of the organization, the entities neighboring the facility, or private persons. Furthermore, this tool is particularly useful for local government administration units for the purpose of proper crisis management within the administered area. The risk map is also used to identify internal risk areas in the organization. (original abstract)

7

Zarządzanie ryzykiem w procesie wdrażania innowacyjnych usług - przegląd literatury i konceptualizacja modelu

81%

Martinek-Jaguszewska K.

Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa

|

2016

|

z. 151

Dla firm usługowych innowacyjność stanowi ważny czynnik stymulujący uzyskiwanie przewagi konkurencyjnej. Przedsięwzięcia nowatorskie wiążą się natomiast z podwyższonym poziomem ryzyka, dlatego istotne dla przedsiębiorców powinno być świadome zarządzanie w tym zakresie. Przeprowadzona analiza literatury wykazała, że dotychczasowe badania naukowe w niewielkim stopniu poświęcone były tej tematyce, a dostępne publikacje dotyczyły głównie zagadnienia ryzyka ocenianego z perspektywy organizacji, klienta i procesu wdrożeniowego. Brak jednak w literaturze przedmiotu kompleksowego modelu stanowiącego rekomendację procedury zarządzania ryzykiem dla innowacyjnych przedsiębiorców usługowych. W niniejszym artykule podjęto próbę zapełniania tej luki w postaci propozycji autorskiego modelu łączącego procesy wdrażania nowych usług oraz zarządzania ryzykiem, wraz z objaśnieniem działań dla poszczególnych kroków tych procesów. (abstrakt oryginalny)

8

Outside Influence on the Form of a Risk Management System at Public Universities

81%

Sierociuk A.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

|

2014

|

nr 65 Zarządzanie finansami w przedsiębiorstwach i jednostkach samorządu terytorialnego

711-718

Cel - Wskazanie zagrożeń oraz czynników różnicujących bankowość korporacyjną oraz sektor publicznych uczelni wyższych, które mają wpływ na funkcjonalność systemu zarządzania ryzykiem aby powstające systemy zarządzania ryzykiem były jak najbardziej dostosowane do uwarunkowań i wymagań organizacji. Metodologia badania - W artykule ujęto doświadczenia autora zebrane w trakcie realizacji prac nad poszukiwaniem modelu systemu zarządzania ryzykiem najbardziej adekwatnym do zastosowania w publicznej uczelni wyższej. Wykorzystano również doświadczenia uzyskane w trakcie wdrażania przedmiotowego systemu w uczelni. Autor posiłkował się także przeprowadzonymi badaniami ankietowymi wśród audytorów reprezentujących 30 publicznych uczelni wyższych. Porównano uwarunkowania panujące w bankach korporacyjnych oraz w sektorze publicznych uczelni wyższych. Wynik - Efektem tego porównania jest określenie czynników, które należy uwzględnić aby model systemu zarządzania ryzykiem był skutecznym elementem zarządzania uczelnią. Oryginalność/wartość - Zderzenie dwóch różnych środowisk funkcjonowania zarządzania ryzykiem jest nowym ujęciem tego tematu, cennym zwłaszcza dla sektora publicznego, który w opinii autora będzie wdrażał rozwiązania wypracowane ponad dekadę temu przez sektor bankowy. (abstrakt oryginalny)

9

Kierunki procesów restrukturyzacji przedsiębiorstw w kryzysie

81%

Kałowski A.

Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie

|

2012

|

nr 3

42-47

Artykuł porusza aktualną kwestię planowania procesu restrukturyzacji w przedsiębiorstwach, podkreślając, że dla jego sukcesu szczególnie istotne są nie tylko moment rozpoczęcia, ale również i kierunek zmian. Kierunek restrukturyzacji w przedsiębiorstwie, zdaniem autora, powinien być wybrany przy uwzględnieniu nie tylko bieżącej sytuacji kryzysowej, ale również i przyszłych uwarunkowań. Działania podjęte w ramach restrukturyzacji powinny obejmować więc długoterminowy horyzont planowania. (abstrakt oryginalny)

10

Koncepcja implementacji metody TRANS-RISK do zarządzania ryzykiem w komunikacji tramwajowej

81%

Kadziński A., Gill A.

Logistyka

|

2011

|

nr 3, CD

1053-1064

Na świecie funkcjonuje kilkaset sieci komunikacyjnych tramwajów elektrycznych. Warto czynić starania aby podróżowanie tramwajami w miastach odbywało się przy akceptowanym ryzyku zagrożeń. Kierując się taką potrzebą, sformułowano problematykę badawczą zarządzania ryzykiem zagrożeń w komunikacji tramwajowej. Wskazano na jej znaczenie na tle celów stawianych systemom zarządzania bezpieczeństwem w organizacjach związanych z transportem. Odwołując się do stanu wiedzy w zakresie zarządzania ryzykiem w transporcie zaproponowano metodykę badań. Jej istotą jest implementacja ogólnych zasad Zintegrowanego Systemu Bezpieczeństwa Transportu zawartych w metodzie TRANS-RISK - w procedurach, modelach i miarach ryzyka metody TRAM-RISK zarządzania ryzykiem zagrożeń w komunikacji tramwajowej. Przewiduje się, Ŝe pozytywne wyniki wstępnych aplikacji metody TRAM-RISK zachęcą do jej wdrożenia. (abstrakt oryginalny)

11

Wojna a zarządzanie ryzykiem

81%

Krztoń W.

Roczniki Ekonomii i Zarządzania / Towarzystwo Naukowe Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego Jana Pawła II

|

2017

|

9

|

nr 1

105-120

Wojna może być prowadzona dobrze lub źle w zależności od tego, czy będzie przebiegała zgodnie z przyjętymi planami, metodami, zasadami sztuki wojennej oraz założonym celem czy też nie. Współczesne społeczeństwo dąży do minimalizowania ryzyka na wojnie, czyli zmniejszania ryzyka dla zdrowia i życia swoich żołnierzy. Z wojną zawsze wiązało się ryzyko śmierci, obrażeń i zniszczeń. Dowódcy dążyli i dążą do zwiększenia bezpieczeństwa swoich żołnierzy, ograniczenia strat. Celem niniejszego artykułu jest ukazanie, że wojna nie jest wynikiem przypadku, lecz aktualnej wiedzy, którą muszą posiadać przede wszystkim dowódcy, a dowodzenie na wojnie polega coraz częściej na zarządzaniu, w tym na zarządzaniu ryzykiem. Proces zarządzania ryzykiem w wojsku obejmuje przedsięwzięcia w aspekcie przeciwdziałania pojawiającemu się ryzyku, które może prowadzić do odniesienia ran, śmierci żołnierzy, uszkodzenia, zniszczenia uzbrojenia i sprzętu oraz może negatywnie wpłynąć na cel realizowanego zadania. W trakcie zarządzania ryzykiem nie jest możliwe całkowite wyeliminowanie ryzyka, lecz realne jest wykluczenie jego nieakceptowalnego poziomu(abstrakt oryginalny)

12

Zarządzanie ryzykiem kredytowania przedsiębiorstw

81%

Czajkowska A.

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu

|

2010

|

nr 29

31-40

W artykule przedstawiono funkcje i zadania zarządzania ryzykiem kredytowania przedsiębiorstw oraz dokonano przeglądu podstawowych metod zarządzania ryzykiem kredytowym. Wykazano, że stosowanie odpowiednich narzędzi redukcji i kontroli ryzyka kredytowego może znacząco wpływać na redukcję ryzyka kredytowego zarówno pojedynczych umów, jak i całego portfela kredytowego.(abstrakt oryginalny)

13

Modelowanie zależności zastosowanie w zarządzaniu ryzykiem

81%

Heilpern S.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2007

|

nr 1163 Statystyka w praktyce społeczno-gospodarczej

109-122

Artykuł ma charakter przeglądowy, przedstawione w nim będą wybrane sposoby modelowania zależności i przykłady wykorzystania ich w problemach związanych z zarządzaniem ryzykiem, głównie w zagadnieniach aktuarialnych oraz wypłacalności kredytowej. Pierwszy sposób modelowania zależności zaprezentowany w pracy polega na przedstawianiu zależnych zmiennych losowych jako kombinacji liniowej zmiennych niezależnych. Drugi opiera się na mieszankach rozkładów i wykorzystuje warunkową niezależność rozpatrywanych zmiennych losowych. Natomiast trzeci sposób polega na opisaniu zależności zmiennych za pomocą funkcji łączących (ang. copula). Przedstawione metody umożliwiają sprowadzenie rozpatrywanych modeli do postaci, w której występują niezależne zmienne losowe. Można wtedy stosować klasyczne metody wykorzystywane w przypadku niezależności. W pracy omawia się też metody przybliżone oraz symulacyjne. (fragment tekstu)

14

Wyzwanie na burzowe czasy

81%

Brudziński G.

Bank

|

2011

|

nr 12

18-23

Każda instytucja finansowa powinna mieć systemy i ludzi, którzy monitorują ryzyko i są przygotowani na sytuację gwałtownej zmiany czy szoku. W artykule omówiono zagadnienia związane z zarządzaniem ryzykiem w bankach.

15

Zastosowanie modeli dojrzałości w zarządzaniu ryzykiem na potrzeby bezpieczeństwa systemów informatycznych w organizacji

81%

Rot A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Informatyka Ekonomiczna

|

2011

|

19

|

nr 159 Informatyka w biznesie

179-193

W literaturze pojawia się wiele modeli dojrzałości odnoszących się do różnych dziedzin. Jednym z najbardziej znanych jest model dojrzałości opracowany przez Software Engineering Institute. Początkowo był on opracowywany z myślą o organizacjach tworzących oprogramowanie, jednak ewoluował i znalazł zastosowanie w wielu innych dziedzinach. Współczesna postać tej metody, znana pod nazwą CMMI (Capability Maturity Model Integration), jest pewnego rodzaju standardem, znajdującym zastosowanie w wielu obszarach. W artykule przedstawiono koncepcję modeli dojrzałości jako narzędzia umożliwiającego ocenę istniejącego poziomu zarządzania ryzykiem w aspekcie bezpieczeństwa systemów informatycznych w organizacji oraz porównano go z wzorcowym rozwiązaniem. (abstrakt oryginalny)

16

Podejście obiektowe i wzorzec Obserwator jako wsparcie dla zarządzania ryzykiem i komunikacją w projekcie

81%

Tync Ł.

Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2012

|

nr 97 Modelowanie preferencji a ryzyko '12

337-347

Wyżej bardzo ogólnie zaprezentowano koncepcję podejścia obiektowego do zarządzania projektami. Koncepcja ta będzie rozszerzana w kolejnych pracach. Zaprezentowano również wzorzec Obserwator jako jeden z elementów prezentowanej koncepcji, który może mieć zastosowanie w zarządzaniu ryzykiem w trakcie realizacji projektu. (fragment tekstu)

17

Kontrola zarządcza a identyfikacja ryzyka w jednostkach samorządu terytorialnego

81%

Burzyńska D.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2012

|

nr 251 Rachunkowość a controlling

70-80

Koncepcja nowego zarządzania publicznego oraz regulacje prawne zmieniły spojrzenie na problem zarządzania ryzykiem w jednostkach samorządu terytorialnego. W jednostkach tych zarządzanie ryzykiem jest procesem, w którym następuje jego identyfikacja, pomiar, kontrola i audyt w celu ograniczenia i zabezpieczenia przed ewentualnymi skutkami. Kontrola zarządcza dokonuje analizy operacji i działań jednostki w stosunku do jej celów i identyfikuje związane z tym ryzyko. Jest też istotnym i koniecznym instrumentem do oceny zarządzania finansami jednostek. Pozwala ocenić jakość ewidencji zdarzeń, a także identyfikować i wskazywać kierunki zarządzania ryzykiem.(abstrakt oryginalny)

18

Legal Compliance Systems - a Necessary Mechanism in Organizational Risk Management

81%

Stradomska M., Tołwińska A., Kegö W.

Journal of Intercultural Management

|

2019

|

11

|

nr 4

81-99

Objective: Compliance is currently seen as an integral structure of managing financial organizations and it is widely gaining popularity in other types of companies. However, despite model solutions being widespread across the world, there are still many problems due to the lack of effective business compliance management systems meeting the expectations of managers or executives. This is caused by not only incessant legislative changes, but also the multilateral character and function of compliance norms in legal practice and theory. The research purpose of this theoretical dissertation is to demonstrate that legal compliance management systems are a necessary tool for organizational risk management, both formally and practically.Methodology: This research intends to study the impact of compliance on effectiveness of administrative bodies and private sector participants as part of the methodology in the form of a theoretical article Findings: The initial hypothesis states that normative compliance first introduced in financial institutions is becoming an organizational standard in risk management, directly affecting the quality and systemic management processes.Value Added: This article discusses the theoretical meaning and functions of compliance, in terms of both EU law and one of its member states, namely Poland. The choice of Poland as the subject of the study in comparison with the EU is motivated by the fact that this year Poland enforced a rather strict system of legal norms, comprising a broad code of compliance as part of the draft act on the responsibility of collective entities.Recommendations: The system of legal compliance is a necessary mechanism of risk management in organizations, in both formal and practical sense, immediately strengthening the very traditional functions of management. (original abstract)

19

Zarządzanie ryzykiem jako element inteligentnego systemu zarządzania jakością w jednostce inspekcyjnej weryfikującej technologie środowiskowe (ETV)

81%

Molenda M.

Systems Supporting Production Engineering

|

2016

|

4(16) Metody i Narzędzia Inżynierii Produkcji dla Rozwoju Inteligentnych Specjalizacji

160-171

Głównym celem artykułu jest opisanie procesu zarządzania ryzykiem w jednostce inspekcyjnej weryfikującej technologie środowiskowe oraz koncepcji jego integracji z inteligentnym systemem zarządzania jakością (ISZJ). Proces zarządzania ryzykiem opisano na podstawie badań przeprowadzonych w roku 2016 w jednej z polskich jednostek inspekcyjnych oferującej usługi w zakresie weryfikacji technologii środowiskowych ETV (Environmental Technology Verification). W opracowaniu opisano wymagania jakie powinien spełniać system zarządzania jakością takiej jednostki w tym jej proces zarządzania ryzykiem. Wynik badań pozwoliły na opracowanie i zaprezentowanie w niniejszym opracowaniu koncepcji wykorzystania procesu zarządzania ryzykiem jako elementu wspomagającego mechanizmy doskonalenia inteligentnego systemu zarządzania jakością. (abstrakt oryginalny)

20

Investment Risk Management Based on Quotations of Oil Companies, Oil and the Dollar

81%

Faliński P.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach. Administracja i Zarządzanie

|

2020

|

53

|

nr 126

39-47

Mając na uwadze nieprzypadkowy ruch cen przedmiotów handlu giełdowego, metodami i narzędziami teorii chaosu można pokazać, że zmiany cen podlegają prawom chaosu deterministycznego. Jest to nowe spojrzenie na ten temat w porównaniu z metodami statystycznymi stosowanymi od lat, które w większości przypadków zakładają, że rozkład stopy zwrotu z badanej serii jest normalny. Celem pracy jest określenie charakteru zmian cen ropy, dolara i polskich spółek paliwowych: czy są losowe czy zdeterminowane. Ponadto drugim celem jest zbadanie związku przyczynowo skutkowego między zmianami cen wyżej wymienionych walorów giełdowych. Wykorzystane zostaną narzędzia takie jak analiza przeskalowanego zakresu, analiza stabilności średniej i wariancji oraz analiza techniczna. Wnioski wynikające ze zbadania trzech wskazanych walorów powinny być interesujące dla uczestników rynku kapitałowego. Na końcu zamieszczono krótkookresową prognozę WIG-paliwa.(abstrakt oryginalny)