Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Społeczna odpowiedzialność biznesu a zachowania przedsiębiorstw w zakresie opodatkowania

100%

Kozłowska-Makóś D., Kluzek M.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2018

|

nr 532 Finanse i rachunkowość na rzecz zrównoważonego rozwoju

185-193

Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) jest odpowiedzią na wyzwania stawiane przez koncepcję zrównoważonego rozwoju. Wielowymiarowość definicji CSR powoduje, że wychodzi ona poza wymogi stawiane przez prawo, a jej celem jest poszukiwanie najkorzystniejszych rozwiązań nie tylko dla organizacji, ale również dla jej otoczenia, zarówno bliższego jak i dalszego. Artykuł stanowi próbę wykazania związku między strategią podatkową przedsiębiorstwa a wypełnianiem zobowiązań wynikających z CSR. Wykorzystano przy tym metodę analizy literatury z zakresu prawa podatkowego, nauk ekonomicznych i nauk o zarządzaniu oraz metodę dedukcji i indukcji. Rozważania wskazują, że kwestie podatkowe w większości przypadków nie są częścią programu CSR. Dowodzi się, że niezbędne zmiany w publikowaniu sprawozdań finansowych wraz z danymi polityki podatkowej stanowią o nowym obliczu optymalizacji podatkowej w kontekście społecznej odpowiedzialności biznesu(abstrakt oryginalny)

2

CSR 2.0 jako narzędzie zmian w organizacji sportowej

80%

Kuźbik P.

Ekonomiczne Problemy Usług

|

2017

|

nr 126, T.1

177-185

Koncepcja społecznej odpowiedzialności w tradycyjnym rozumieniu (CSR 1.0) w organizacjach sportowych straciła swoją efektywność i koniecznością stało się poszukiwanie nowych rozwiązań, które będą pozwalały równoważyć cele sportowe z ekonomicznymi i społecznymi. Nowa koncepcja CSR 2.0, zaproponowana przez W. Vissera wydaje się słusznym kierunkiem, pozwalającym budować silne i trwałe relacje z kluczową grupą interesariuszy z korzyścią dla wszystkich zainteresowanych stron.(abstrakt oryginalny)

3

Wykorzystanie CSR w budowaniu przewagi konkurencyjnej przez zagranicznych inwestorów strategicznych. Perspektywa środkowoeuropejskich filii

80%

Aniszewska G.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2012

|

nr 260 Zarządzanie strategiczne w praktyce i teorii

13-21

Artykuł przedstawia wyniki badań dotyczące wykorzystania CSR jako narzędzia budowania przewagi konkurencyjnej przez największe przedsiębiorstwa Europy Środkowo- Wschodniej zarządzane przez zagranicznego inwestora strategicznego. Przyjęto, że zagraniczny inwestor strategiczny będzie traktował CSR w sposób bardziej systemowy: spójny z misją i wartościami kultury organizacyjnej oraz łączący poszczególne filie. Jako taka, społeczna odpowiedzialność może być lepiej wykorzystana w procesie budowania przewagi konkurencyjnej i unikalności organizacji. W badanych przedsiębiorstwach CSR jest traktowana strategicznie, ale nie jest wykorzystana do kształtowania unikalności organizacji.(abstrakt oryginalny)

4

Multidimensionality of Decision-Making of Corporate Social Responsibility in the Strategy of Enterprises

80%

Skowron-Grabowska B., Tomski P., Dunay A., Illes C. B.

Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie

|

2016

|

nr 24, t. 2

7-16

W opracowaniu przedstawiono problemy wieloaspektowości decyzyjnej społecznej odpowiedzialności biznesu. Celem artykułu jest wskazanie na różnorodność problemów zarządzania w kontekście społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) z uwzględnieniem strategii przedsiębiorstw. Podkreślono, że dyskusyjny charakter problematyki CSR wymaga prowadzenia różnorodnych analiz z określeniem argumentów za i przeciw wdrażaniu prospołecznych i proekologicznych przedsięwzięć w przedsiębiorstwach.(abstrakt oryginalny)

5

Mierzenie wpływu społecznego przedsiębiorstw

80%

Rudnicka A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2012

|

nr 264 Orientacja na wyniki - modele, metody i dobre praktyki

394-400

Jednym z fundamentów doskonałości jest społeczna odpowiedzialność. Oznacza to, że przedsiębiorstwa w swoich działaniach nie mogą pomijać tak istotnych elementów, jak wpływ na środowisko czy społeczeństwo. Podobne rozumienie społecznej odpowiedzialności przyjęte zostało w 2011 r. w komunikacie nt. odnowionej strategii CSR Komisji Europejskiej. Przedsiębiorstwa wdrażające zasady społecznej odpowiedzialności (np. kierując się wytycznymi ISO 26000) stoją w obliczu konieczności mierzenia wpływu, jaki faktycznie wywierają na różne grupy interesariuszy, podejmując określone działania. O ile wpływ środowiskowy jest stosunkowo łatwy do mierzenia, np. wielkość emisji, o tyle mierzenie wpływu społecznego może nastręczać pewnych trudności. Celem niniejszego artykułu jest nakreślenie problematyki związanej z możliwościami i sposobami mierzenia wpływu społecznego.(abstrakt oryginalny)

6

Teoria a praktyka wobec koncepcji społecznej odpowiedzialności w biznesie

80%

Stawicka E.

Zeszyty Naukowe SGGW w Warszawie. Ekonomika i Organizacja Gospodarki Żywnościowej

|

2010

|

nr 83

5-15

Celem artykułu jest przedstawienie teoretycznego ujęcia koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu oraz próba określenia skali praktycznego zastosowania i wykorzystania tej koncepcji w organizacjach. (fragment tekstu)

7

Społeczna odpowiedzialność polskich przedsiębiorstw na tle wybranych krajów Unii Europejskiej

80%

Dębicka O., Oniszczuk-Jastrząbek A.

Prace i Materiały Instytutu Handlu Zagranicznego Uniwersytetu Gdańskiego

|

2012

|

nr 31/2

79-105

Celem artykułu jest porównanie realizacji działań w ramach koncepcji społecznej odpowiedzialności podejmowanych przez przedsiębiorstwa w wybranych krajach Unii Europejskiej. Niniejszy artykuł napisano w oparciu o analizę badań wtórnych, obejmujących wywiady prowadzone z przedsiębiorcami, które stały się podstawą do własnych przemyśleń. Wykorzystano również raporty i badania prowadzone wśród polskich przedsiębiorstw, których celem jest ukazanie stopnia zrozumienia i zaawansowania wdrażania zasad społecznej odpowiedzialności, w tym różnych jej narzędzi w polskich i unijnych przedsiębiorstwach. Na podstawie przeprowadzonych w artykule rozważań można stwierdzić, że społeczna odpowiedzialność to podejście strategiczne i długofalowe, oparte na poszukiwaniu rozwiązań korzystnych dla wszystkich interesariuszy przedsiębiorstwa.(abstrakt oryginalny)

8

Społeczna odpowiedzialność biznesu w praktyce na podstawie aktywności w ramach Global Compact

80%

Żemigała M.

Marketing i Rynek

|

2016

|

nr 3 (CD)

1131-1142

Artykuł poświęcony jest aktywności w ramach inicjatywy Global Compact, jednego z narzędzi koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu. Na początku zaprezentowane są niektóre istotne ujęcia teoretyczne CSR, następnie syntetyczna prezentacja inicjatyw CSR z głównym naciskiem na Global Compact. W kolejnej części autor dokonuje analizy aktywności w ramach tej inicjatywy korzystając z kompletnych, reprezentatywnych danych. (abstrakt oryginalny)

9

Zmiany w raportowaniu i komunikowaniu z interesariuszami organizacji gospodarczej a społeczna odpowiedzialność

80%

Iwasieczko B.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Nauki o Finansach

|

2011

|

8

|

nr 210

32-39

Kryzys finansowy powoduje zmiany w rachunkowości – jako podstawowym systemie informacyjnym każdej organizacji gospodarczej – odnośnie do wymagań dotyczących jakości informacji sprawozdawczej, co jest związane ze stosowaniem m.in. standardów ładu korporacyjnego. Większa przejrzystość informacyjna dotycząca działania organizacji gospodarczych wpływa na prowadzoną przez te organizacje politykę informacyjną, w tym stosowanie zasad społecznej odpowiedzialności w celu zwiększenia zaufania na rynku. Jest to zdeterminowane tendencjami w ładzie korporacyjnym i implikuje zmiany sposobu komunikacji z interesariuszami organizacji gospodarczej (np. spółki giełdowej). (abstrakt oryginalny)

10

Corporate Social Responsibility Reports on Polish Market Over the Years - Comparison and Analysis

80%

Orzeł B., Wolniak R.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2021

|

z. 153 Contemporary Management

323-356

Purpose: Based on the literature, a research gap was defined regarding the comparison of actual CSR reports submitted by enterprises in Poland over the years. Design/methodology/approach: The comparison and analysis of CSR (Corporate Social Responsibility) reports from years 2007 to 2020 was conducted by obtaining available reports of various companies from individual years and comparing them in terms of the reporting approach in accordance with the reporting guidelines (Global Reporting Initiative - GRI guidelines). During the comparative analysis 184 reports were compared each other. The result is a verdict on the detail and overall "quality" of corporate CSR reports and approach to reporting over 13 years. Findings: The conducted analysis shown that CSR reports are more and more compliant with the guidelines and these standards positively affect the standardization of the reported results. Despite, the fact that Polish organizations still do not voluntarily report in the same amount as many companies in Western Europe, they have learned and developed reporting methods and improve the quality of their reports over the years. Research limitations/implications: The main limitation of this paper is the amount of reports, which were compared in paper. To obtain a broader picture of non-financial data reporting, including CSR reports in Poland, it is necessary to refer to a larger number of reports. It does not take into account the sector of small and medium-sized enterprises. It is worth to check which companies from each sector put the most non-financial information in their reports. The implication is the study allowed to obtain the current result CSR Reporting evolution process in Poland and the trend of reporting during last 13 years on the base of research sample. Originality/value: The value of this paper is theoretical. This is proposal to analyze the CSR reports submitted over the years in Poland. The conducted literature analysis made it possible to determine the research gap in this area. This paper is addressed to those, who are interested in CSR reporting trend and the quality of CSR reporting in Poland. The results of analysis bases on both past and actual reports (from 2007 to 2020).(original abstract)

11

Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw wobec dostawców

80%

Rojek-Nowosielska M.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Nauki Społeczne

|

2011

|

4

|

nr 213

113-122

Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie założeń polityki społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw w odniesieniu do dostawców. Prowadzona analiza, poza przybliżeniem wybranych ujęć definicyjnych SOP oraz odwołaniem się do zasad prowadzenia działalności gospodarczej przyjętych podczas obrad Okrągłego Stołu z Caux, nawiązuje do wyników badań empirycznych. Wynika z nich, że podstawowe założenia teoretyczne koncepcji SOP, w świetle opinii respondentów, są z powodzeniem realizowane w praktyce. Niestety, ocena założenia dotyczącego stosowania zasad SOP u dostawców i kontrahentów wypadła zdecydowanie negatywnie. (abstrakt oryginalny)

12

Strategie społecznej odpowiedzialności

80%

Geryk M.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2010

|

nr 6

3-11

Organizacje są zobowiązane do podejmowania działań na rzecz swojego otoczenia. Najpełniejszym tego wyrazem jest budowa strategii w oparciu o założenia zasad społecznej odpowiedzialności. (abstrakt oryginalny)

13

Społeczna odpowiedzialność biznesu w małych i średnich przedsiębiorstwach województwa kujawsko- pomorskiego

80%

Zgoda Z., Michalcewicz-Kaniowska M., Zajdel M.

Europa Regionum

|

2013

|

16

345-356

Społeczna Odpowiedzialność Biznesu (CSR) jest definiowana przez Komisję Europejską jako koncepcja, zgodnie z którą przedsiębiorstwa na etapie budowania misji i strategii firmy dobrowolnie uwzględniają problematykę społeczną i środowiskową w swojej działalności gospodarczej i stosunkach z zainteresowanymi stronami. W odnowionej strategii Unii Europejskiej na lata 2011-2014 dotyczącej społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw Komisja zaproponowała nową definicję CSR jako "odpowiedzialności przedsiębiorstw za ich wpływ na społeczeństwo". Warunkiem wstępnym wypełniania zobowiązań wynikających z tej odpowiedzialności jest, zdaniem Komisji, poszanowanie dla mającego zastosowanie prawodawstwa, a także dla układów zbiorowych pomiędzy partnerami społecznymi.(fragment tekstu)

14

Społeczna odpowiedzialność korporacji transnarodowych - podejście strategiczne

80%

Kowalczyk A.

Prace i Materiały Instytutu Studiów Międzynarodowych / Szkoła Główna Handlowa

|

2011

|

nr 40

127-138

Decyzja o stopniu i formie zaangażowania w życie społeczne należy do samej organizacji i jest uzależniona od aktualnych celów korporacji, polityki i strategii rozwoju. Jest decyzją o charakterze strategicznym i długookresowym, ponieważ pośrednio przyczynia się do kształtowania się wizerunku firmy oraz determinuje relacje i ich jakość ze wszystkimi interesariuszami. Oznacza to uwzględnienie przez korporacje postulatów społecznej odpowiedzialności w założeniach strategicznych i w strategii rozwoju firmy, a następnie realizacja przyjętych celów we współpracy z otoczeniem. Coraz szersze dobrowolne zaangażowanie społeczne przedsiębiorstw jest wyrazem kształtowania się zupełnie nowego, zmienionego podejścia do kwestii zarządzania i prowadzenia działalności gospodarczej. Etyczne postępowanie, uczciwość i lojalność wobec partnerów biznesowych, a tym samym finalnych konsumentów stało się jednym z podstawowych aktywów przedsiębiorstwa. Poprzez takie podejście firma zyskuje zaufanie klientów, lojalność pracowników organizacji oraz przyciąga kolejnych inwestorów. Jednak warto zauważyć, iż owa dobrowolność w podejmowaniu decyzji o zaangażowaniu się firmy w życie społeczne jest w istocie rzeczy pozorna. Zmieniająca się rzeczywistość globalnej gospodarki wymusza na przedsiębiorstwach tego typu działania. Dla dalszego rozwoju, ekspansji zagranicznej, maksymalizacji zysków i poszerzania dotychczasowych rynków zbytu przedsiębiorstwo jest niejako zmuszone postępować zgodnie z najnowszymi trendami gospodarki światowej, obserwować zachowania innych konkurencyjnych podmiotów i szanować decyzje państw i organizacji międzynarodowych dotyczące sposobu prowadzenia działalności. (fragment tekstu)

15

Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw : teoria i praktyka - Jadwiga Adamczyk. Recenzja książki

80%

Skawińska E.

Acta Scientiarum Polonorum. Oeconomia

|

8 (2009)

|

nr 4

151-157

Praca przedstawia recenzję książki pt. Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw. Teoria i praktyka, autorstwa Jadwigi Adamczyk. (abstrakt oryginalny)

16

Deklaracje to nie wszystko : jak rozumiana jest idea CSR w polskich organizacjach?

80%

Klimek-Michno K.

Personel i Zarządzanie

|

2013

|

nr 6

46-48

Spójność celów z działaniami, konstruktywny dialog z interesariuszami i "wewnętrzna inżynieria" to sposoby na budowanie strategii CSR. Na Uniwersytecie Jagiellońskim zbadano, jak to wygląda w rzeczywistości. (abstrakt oryginalny)

17

Lean Management jako instrument odpowiedzialnego biznesu

80%

Dubicki P., Lewandowska U., Ratajczak J., Tarnas A.

Systems Supporting Production Engineering

|

2017

|

6(6) Inżynieria systemów technicznych

48-55

Artykuł przedstawia zagadnienie Lean Management jako instrument odpowiedzialnego biznesu. Zobrazowano w nim genezę pojęcia Lean Management oraz sposoby, w jaki wpływa ono na usprawnienie działalności organizacji. Ponadto omówiono istotę odpowiedzialnego biznesu oraz przybliżono pojęcie Lean Management jako jeden z instrumentów odpowiedzialnego biznesu. (abstrakt oryginalny)

18

Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw i inwestorów jako element europejskiej strategii wychodzenia z kryzysu

80%

Ryszawska-Grzeszczak B.

Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2012

|

nr 106 Finanse w niestabilnym otoczeniu - dylematy i wyzwania : rynki finansowe

202-211

Celem opracowania jest pokazanie roli społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw (SOP) we wdrażaniu strategii Europa 2020, która jest odpowiedzią Unii Europejskiej na kryzys i długookresowym planem przebudowy sfery gospodarczej i społecznej w kierunku zrównoważonego rozwoju. SOP jest narzędziem wprowadzającym ideę zrównoważonego rozwoju do strategii przedsiębiorstw. Opracowanie umieszcza SOP w nowej perspektywie. Nie tylko jako dobrowolną inicjatywę dużych korporacji i banków, ale także jako instrument polityki UE i poszczególnych krajów członkowskich służący upowszechnianiu zasady etyczności i odpowiedzialności przedsiębiorstw (nawet małych i średnich) oraz instytucji publicznych. Regulacje prawne będą wspierały wprowadzanie SOP, a unijne instrumenty finansowe będą wspierać ten proces. (fragment tekstu)

19

Corporate Social Responsibility of Companies Operating in the Lublin Voivodeship

80%

Bojar E., Kwietniewska M.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

|

2012

|

nr 3 (19)

7-22

W dobie globalizacji gospodarka światowa staje w obliczu wielu wyzwań, związanych z pogorszeniem stanu środowiska naturalnego, kryzysów finansowych oraz pogłębianiem nierówności społecznych. To działalność człowieka, między innymi przedsiębiorstw, doprowadza nasz świat do granic wzrostu. Wobec tych wyzwań, celowe staje się badanie stosowania zasad CSR przez przedsiębiorstwa zarówno na poziomie globalnym, jak i lokalnym. Niniejszy artykuł prezentuje wyniki badań, dotyczące świadomości pracowników i pracodawców na temat społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw w regionie lubelskim. (abstrakt oryginalny)

20

Współczesne dylematy poszukiwania nowego ładu gospodarczego

80%

Dziworska K., Górczyńska A.

Współczesna Gospodarka

|

2017

|

8

|

nr 2

71-86

Przedłożony artykuł jest autorską refleksją nad problemem odpowiedzialności społecznej w działalności gospodarczej. Nawiązując do dorobku nauk ekonomicznych i humanistycznych, autorskiej wiedzy i doświadczeń zawodowych, rozważano kwestię potrzeby sformułowania nowych reguł gry we współczesnej gospodarce. W ostatnich latach, wobec globalizacji rynków, licznych kryzysów gospodarczych i społecznych, skandali moralno-etycznych w biznesie, tendencji ku władzy absolutnej, niekiedy bez poszanowania ładu konstytucyjnego, uzasadniona jest pilna potrzeba poszukiwań rozwiązań modelowych zbliżających nas ku optymalizacji ogólnogospodarczej z zachowaniem społecznej odpowiedzialności. (abstrakt oryginalny)