Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 246

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 13 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Rozwiązywanie konfliktów
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 13 next fast forward last
Konflikty rozwiązywane w prawidłowy sposób i na bieżąco nie są odbierane przez żadną ze stron jako wojna, a raczej - jako wyzwanie. Jeśli jednak podejdziemy do nich, jak byśmy szli na wojnę lub będziemy udawać, że nie widzimy, co się dzieje, istnieje duże prawdopodobieństwo, że przerodzą się w szykany lub mobbing. (fragment tekstu)
The emergence and development of mediation occurred in different historical periods, in different geographical areas and various categories of social practice. It also used in various forms, which are more or less approaching today's understanding of mediation. Mediation as an approach, the idea of conflict resolution by a third, independent party there for several centuries, as adversarial way. Go for mediation in the history of ideas, is to go back through many centuries, until the beginning of mankind. (original abstract)
Artykuł kontynuuje cykl, którego tematem jest, jak koordynować działania jednostek organizacyjnych w firmie, aby nie dopuścić do napięć między działami. W niniejszej części przedstawiono główne rodzaje działań koordynacyjnych zapobiegających konfliktom pomiędzy działami firmy.
W artykule omówiono trzy sposoby rozwiązywania konfliktów międzygrupowych w organizacji. Są to: sposób hierarchiczny, mediacja menedżerska, bezpośrednie negocjacje międzygrupowe.
Artykuł podejmuje następując zagadnienia: 1. panelowa procedura rozstrzygania sporów, 2. charakterystyka sporów wnoszonych na forum WTO, 3. Polska a rozstrzyganie sporów w WTO, 4. wyzwania stojace przed systemen rozstrzygania sporów w WTO.
Local communities worldwide rely on cultural values, and Indigenous institutions to recover from social conflict; however, the process by which social awareness is constructed as a peacebuilding mechanism remains insufficiently theorised, particularly in post-colonial island societies. This study examines how social awareness is constructed and mobilised in resolving recurring social conflicts in the Kei Islands, Maluku, Indonesia. Employing a qualitative phenomenological approach, data were collected through in-depth interviews and observations involving community leaders, customary elders, religious figures, and local residents. The findings reveal six interrelated forms of social awareness - sense of brotherhood, participation in joint activities, social interaction, problem-solving through deliberation, the ability to listen and communicate, and tolerance - which collectively shape everyday peace practices in the community. Drawing on Berger and Luckmann's theory of social construction, this study demonstrates that while processes of internalisation and externalisation are increasingly challenged by modernisation and social pressures, objectification through strong customary institutions functions as the primary stabilising anchor in conflict resolution. The study extends social construction theory by proposing a communal-institutional variation, in which collective institutions play a corrective role in sustaining social cohesion. These findings underscore the importance of strengthening Indigenous institutions and culturally embedded practices in locally grounded peacebuilding initiatives. (original abstract)
W roku 1994 Wspólnota Europejska powołała stanowisko Rzecznika Praw Obywatelskich (Ombudsman) - urzędu, którego zadaniem jest rozstrzyganie sporów i rozwiązywanie konfliktów pomiędzy obywatelami krajów Wspólnoty a jej urzędami. Opracowanie prezentuje genezę powstania instytucji Rzecznika Praw Obywatelskich UE, procedurę jego powoływania oraz gwarancje jego pozycji ustrojowej, kompetencje i zakres funkcjonowania.
8
Content available remote Different Cultures in Contemporary Negotiation: Role and Nature
75%
Cultural differences occur frequently in many negotiations. They don't have to stand in the way to agreement but may actually facilitate it, and assist in relationship-building and follow-up, if skillfully approached. (original abstract)
Mediator to specjalista od skutecznej rozmowy. W odróżnieniu od sędziego lub arbitra nie podaje stronom gotowego rozwiązania lecz pomaga w rezultacie zrozumieć jakie są realne możliwości osiągnięcia porozumienia.
Literatura naukowa na temat operacji pokojowych Organizacji Narodów Zjednoczonych (ONZ) rozwinęła się zarówno pod względem ilościowym, jak i swej złożoności, odkąd przeprowadzono pierwszą misję pokojową niedługo po utworzeniu ONZ. Wczesne piśmiennictwo skupiało się na próbach budowy konceptualnych i teoretycznych zrębów peacekeepingu; późniejsze badania dążyły do oceny sukcesów i porażek poszczególnych misji. W okresie zimnej wojny zarówno same operacje pokojowe, jak i studia nad nimi skupiały się na konfliktach międzypaństwowych, aczkolwiek przy zachowaniu odniesienia do wymiaru uwarunkowań wewnętrznych. Wraz z końcem zimnej wojny, krótkotrwały optymizm dotyczący nowych możliwości w zakresie utrzymywania pokoju, połączony z normatywnym przesunięciem z zainteresowania suwerennością do zainteresowania implementacją praw człowieka i budowaniem pokoju po konfliktach, doprowadził operacje pokojowe ONZ do zawiłej sytuacji, pełnej wymagających wyzwań i trudności, które podważyły ogólną efektywność tego rodzaju operacji, a której upatrywano w braku obecności dawnego klinczu między supermocarstwami. W niniejszym artykule zaprezentowano wybrane badania nad operacjami pokojowymi ONZ, przeprowadzonymi w trakcie zimnej wojny i po niej, a jego celem jest zilustrowanie faktu, że dychotomie między okresem zimnej wojny i czasem pozimnowojennym oraz między konfliktami międzypaństwowymi i wewnątrzpaństwowymi, nie są aż tak istotne, jak często się sądzi i mogą w istocie przesłaniać inne cechy operacji pokojowych, ważne z perspektywy analiz naukowych. (abstrakt oryginalny)
Dążenie do uzyskania ładu przestrzennego może być urzeczywistniane tylko przez badanie istniejących i potencjalnych pól konfliktów, rozpoznawanie przyczyn ich powstawania oraz określanie sposobów ich likwidowania lub minimalizowania. Główne konflikty w osiąganiu ładu przestrzennego noszą cechy: funkcjonalno-gospodarcze, społeczno-kulturowe lub przyrodniczo-ekologiczne. (abstrakt oryginalny)
Artykuł ma na celu przedstawienie możliwości rozwiązywania konfliktów za pomocą analizy transakcyjnej. Przedstawiono w nim rodzaje konfliktów i znane nam sposoby ich rozwiązywania. Większą część artykułu poświęcono założeniom analizy transakcyjnej. Omówiono podstawowe jej założenia, strukturę osobowości, rodzaje transakcji oraz gier. Wiedza ta pozwoli czytelnikowi świadomie kontrolować własne reakcje, odnaleźć się w konflikcie, prawidłowo zdiagnozować stan ego adwersarza i oczywiście umiejętnie to wykorzystać do osiągnięcia zwycięstwa. (abstrakt oryginalny)
W artykule omówiono rolę procesu mediacji w prawie pracy i sporach zbiorowych. Zaprezentowano korzyści płynące z przeprowadzenia mediacji w przypadku konfliktu. Przedstawiono również pojęcie prawne sporu zbiorowego.
14
Content available remote Społeczny rozwój mediacji
75%
Mediacja stanowi pewnego rodzaju fenomen zarówno z punktu widzenia prawniczego, jak i społecznego oraz socjologicznego. Jednak nie jest łatwo uchwycić ją w ramy definicyjne, ponieważ napotka się wielopłaszczyznowe problemy metodologiczne. Związane jest to z wielością oraz różnorodnością stosowanych technik oraz metod mediacyjnych. Niekiedy odmienne są również cele i funkcje mediacji. Tym samym niniejsza praca ma na celu wskazanie kierunków rozwoju mediacji głównie w prawie cywilnym i prawie pracy. Przedstawiono definicje mediacji, jej cechy nadrzędne i podrzędne, osobę mediatora oraz przeanalizowano dane statystyczne uzyskane z Ministerstwa Sprawiedliwości pod kątem rozwoju tej metody i ewentualnych barier związanych z jej stosowaniem.(abstrakt oryginalny)
Celem niniejszego artykułu jest analiza, w jaki sposób Umowa o wystąpieniu Zjednoczonego Królestwa z Unii Europejskiej reguluje mechanizmy kontroli jej stosowania i rozwiązywania sporów. Wszystkie rozwiązania opierają się o prawnomiędzynarodową zasadę dobrej wiary, która zobowiązuje strony Umowy do jej pełnego stosowania. Stały kontakt między stronami zapewnia Wspólny Komitet wraz ze Specjalnymi Komitetami. Wszelkie spory mogą być rozwiązywane jedynie w oparciu o postanowienia zawarte w Umowie, w oparciu o arbitraż międzynarodowy przed panelem arbitrażowym. Interesujące są również postanowienia regulujące szczególne rozszerzenie jurysdykcji Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej oraz dotychczasowa praktyka stron. W badaniu zastosowano dwie metody analizy prawnej: dogmatyczną (analiza postanowień Umowy) oraz funkcjonalną (próba przewidywania skutków ich realizacji)(abstrakt oryginalny)
Jakość wzajemnych interakcji, współpracy i komunikacji kadry zarządzającej w znacznym stopniu przekłada się na efektywność całej organizacji. Coraz więcej zarządów zaczyna rozumieć, że bez konsekwentnej pracy nad rozwojem i doskonaleniem pracy top managementu organizacje nie są w stanie skutecznie się rozwijać i osiągać zakładanych wyników. Często inicjatorem nowego podejścia do rozwoju jest szef działu HR, któremu z mniejszym lub większym sukcesem udaje się zainspirować zespół do rozwoju. (fragment tekstu)
Defining the Cyprus Green Line is a contested issue. Since the accession to the European Union of the Republic of Cyprus (RoC) in 2004, the EU has had to balance between two conflicting definitions of the Green Line. The first, set by international law and the United Nations (UN) resolutions, is that of a peace line that is only a temporary internal discontinuity within the RoC, separating both communities until a settlement is agreed. The second, championed by Turkey and the Turkish Cypriots' pseudo-state, is that of an international border between both independent communities. The EU has had to apply both definitions at the same time, legally and pragmatically, which has heavily hindered its own peacebuilding efforts in Cyprus and reduced its actorness in Eastern Mediterranean geopolitics. (original abstract)
Artykuł dotyczy kwestii efektywnego rozwiązania konfliktów pojawiających się na poziomie realizacji inwestycji dla celów publicznych. Problem zagraża realizacji istotnych zadań gospodarczych w wielu sytuacjach, i to sprawiło, że autor postanowił przeprowadzić badania naukowe w celu optymalizacji metod rozwiązywania konfliktów. Badanie ma na celu odpowiedzieć na pytanie: co jeśli jest zależność między efektywnością realizacji umów w kontekście konfliktu interesów a posiadaniem konfrontacyjnych lub innowacyjnych strategii rozwiązania. Badania przeprowadzono w naturalnych warunkach konfliktu interesów w związku z rozwojem infrastruktury przesyłowej o znaczeniu strategicznym dla Polski.
Jednym z niebezpieczeństw związanych z działalnością przedsiębiorstwa są konflikty występujące pomiędzy działami. Szczególnie trudne do identyfikacji i rozpoznania są konflikty strukturalne, wynikające ze współzależności, różnych celów i kryteriów pracy działów, a także dysproporcji w poziomie władzy. Artykuł rozpoczyna cykl, którego tematem jest, jak koordynować działania jednostek organizacyjnych w firmie, aby nie dopuścić do takich napięć. W niniejszej części omówiono przyczyny konfliktów pomiędzy jednostkami organizacyjnymi firmy.
Cel - Celem artykułu jest przedstawienie problemu agencji z perspektywy menedżera zarządzającego firmą rodzinną. Autorzy przedstawili rys teoretyczny, następnie przeanalizowali wyniki badań przeprowadzonych na wybranym przedsiębiorstwie rodzinnym i przedstawili model zarządzania problemem. Metoda badań - W opracowaniu zastosowano metodę monograficzną, studium jednokrotnego przypadku oraz analizę literatury. Wyniki - Przedstawienie perspektywy menedżera spoza rodziny, zarządzającego firmą rodzinną, a także rozwiązań minimalizujących konflikty na linii agent - pryncypał. Oryginalność / wartość / implikacje / rekomendacje - W artykule zaprezentowano szereg rozwiązań, których wdrożenie zapewni ochronę własności rodziny przed oportunistycznym działaniem menedżera z zewnątrz. (abstrakt oryginalny)
first rewind previous Strona / 13 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.