Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 81

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 5 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Employer obligations
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 5 next fast forward last
1
Content available remote Przestrzeganie podstawowych obowiązków pracodawcy - wyniki badań ankietowych
100%
Niniejszy artykuł przedstawia wyniki badania ankietowego przeprowadzonego w kwietniu 2011 roku. W badaniu brało udział 235 osób pracujących, studiujących zaocznie w Wyższej Szkoły Ekonomii i Administracji w Bytomiu. Respondenci odpowiadali na 30 pytań dotyczących m.in. formy zatrudnienia, wypłaty wynagrodzenia, pracy w godzinach nadliczbowych, terminów okresowych badań lekarskich, szkoleń z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy, warunków pracy oraz satysfakcji z otrzymywanego wynagrodzenia. Pytania zawarte w ankiecie miały głównie charakter zamkniętych pytań jakościowych. Celem przeprowadzonego badania jest uzyskanie odpowiedzi na pytanie, czy śląscy pracodawcy przestrzegają podstawowych obowiązków wobec pracowników, jakie nakładają na nich przepisy z zakresu prawa pracy. Ponadto, zapytano respondentów o satysfakcję z wykonywanej pracy i otrzymywanego za jej wykonanie wynagrodzenia. Należy zaznaczyć, że otrzymane ankiety nie mogą służyć do wyciągania wniosków odnośnie do wszystkich pracodawców i pracowników, niemniej jednak analizując udzielane przez ankietowanych odpowiedzi można stwierdzić, że dość dobrze oddają obraz sytuacji na rynku pracy. W celu dokonania możliwie, jak najbardziej wszechstronnej analizy, wyniki badań prezentowane są w kilku przekrojach: w podziale na rozmiar firmy (zatrudnienie: mikro - do 10, małe - 10-49, średnie -50-249 i duże - powyżej 250 osób) oraz płeć lub wiek respondenta. (fragment tekstu)
Wydanie opinii o pracowniku zależy od woli pracodawcy. Jeśli jednak zdecyduje sięna jej sporządzenie, to nie może ona naruszać dóbr osobistych tego pracownika, powinna być obiektywna, bezstronna i rzetelna. Czy pracodawca ma obowiązek udzielenia referencji osobie odchodzącej z firmy? Jak tę kwestię reguluja przepisy pracy? Jakie jest w tej sprawie stanowisko Sądu Najwyższego? Autor porusza też kwestię oceny wewnętrzenej, czyli obowiązku kierownictwa dokonywania oceny kwartalnej podległych pracowników. Oraz temat opinii na prośbę pracodawcy.
W opracowaniu zebrano i uporządkowano problematyczne kwestie związane z definicją mobbingu przyjętą w polskim prawie pracy (art. 943 k.p.). Autorka referuje zachowania i skutki tych zachowań, które noszą znamiona mobingu na tle judykatury Sądu Najwyższego, w tym wyroku, w którym wyraźnie uwypuklono, że pracodawca odpowiada za skutki mobbingu także wówczas, gdy jego sprawca działał nieumyślnie, a jego odpowiedzialność za działania mobbera, którym jest inny pracownik, jest uwarunkowana także ponoszeniem ryzyka osobowego, które obejmuje między innymi odpowiedzialność za skutki działań podejmowanych przez poszczególnych pracowników (zwłaszcza na kierowniczych stanowiskach). (abstrakt oryginalny)
Autorka omawia budzące wątpliwości w praktyce kwestie z zakresu nowych i zarazem specyficznych dla pracodawców obowiązków jako administratorów danych osobowych. Szczególną uwagę zwraca na status pracodawcy jako administratora danych osobowych, nowy obowiązek prowadzenia przez pracodawców rejestru czynności przetwarzania danych osobowych i innej dokumentacji oraz rozbudowane obowiązki informacyjne pracodawców względem kandydatów do pracy i pracowników. Autorka stawia tezę, że każdy pracodawca jest odrębnym administratorem danych osobowych w stosunku do swoich pracowników. Jej zdaniem każdy pracodawca jest zobowiązany do prowadzenia rejestru czynności przetwarzania danych osobowych oraz rejestru naruszeń w zakresie ochrony danych. (abstrakt oryginalny)
Obowiązek pracodawcy ułatwiania pracownikom podnoszenia kwalifikacji zawodowych powszechnie uważany jest jedynie za powinność, której niewypełnienie nie rodzi dla pracodawcy żadnych negatywnych skutków. Autor stara się wykazać na podstawie przepisów kodeksu pracy, iż w niektórych sytuacjach naruszenie powyższego obowiązku może skutkować powstaniem po stronie pracownika określonych roszczeń względem pracodawcy. Zalicza do nich możliwość rozwiązania stosunku pracy bez wypowiedzenia oraz żądanie odpowiedniego odszkodowania z tego tytułu. Ten nieco kontrowersyjny pogląd może stanowić wstęp do szerszej dyskusji dotyczącej ewentualnych zmian legislacyjnych mających na celu dostosowanie obowiązków pracodawcy do realiów gospodarki wolnorynkowej. (abstrakt oryginalny)
Przedmiotem artykułu jest analiza, wprowadzonego na mocy ustawy pomostowej z 2023 r., art. 7555 k.p.c., stanowiącego o udzieleniu zabezpieczenia w postaci obowiązku pracodawcy dalszego zatrudniania pracownika. Z uwagi na fakt, że ustawodawca uznał wprowadzenie tego rodzaju zabezpieczenia za gwarancję spełnienia postulatu trwałości stosunku pracy, konieczna jest weryfikacja, czy art. 7555 k.p.c. faktycznie stanowi "oręż" pracowników w trakcie trwającego postępowania wytoczonego przeciwko pracodawcy. Okazuje się bowiem, że przedmiotowy przepis - wprowadzając niejako udzielenie takiego zabezpieczenia "z automatu" - ogranicza w tym zakresie dyskrecjonalną władzę sędziego i nie pozostawia mu w tej kwestii żadnego wyboru. Co więcej, ograniczone jest również prawo pracodawcy do możliwości zaskarżenia takiego postanowienia, gdyż może on zasadniczo formułować jedynie zarzuty dotyczące braku uznania przez sąd pierwszej instancji powództwa pracownika za oczywiście bezzasadne. Prezentowane w artykule uwagi prowadzą do uznania, że w aktualnym brzmieniu art. 7555 k.p.c., mający w założeniu stanowić realny instrument ochrony praw pracowników, jest instytucją, która w skrajnych przypadkach może być niekorzystna nawet dla nich samych. "Korygowanie" zaś przedmiotowej regulacji może aktualnie odbywać się wyłącznie poprzez zastosowanie przez sądy art. 8 k.p., co w żadnej mierze nie zapewni stabilizacji i pewności stosowania zabezpieczenia roszczenia poprzez nakaz dalszego zatrudniania pracownika. (abstrakt oryginalny)
The impulse to write the article was the coming into force on 7 April 2023 of the amendment to the Labour Code, which introduced regulations regarding remote work. The possibility of an employee working remotely was provided for in Art. 3 of the Act of 2 March 2020, the act on special solutions related to the prevention, counteracting and combating of COVID-19, other infectious diseases, and crisis situations caused by them (The Act, 2020, Item 1842). Due to the temporary nature of the above-mentioned regulation, it became necessary to statutorily regulate the principles of remote work. The new regulations undoubtedly constitute a challenge for employers and make the issue of remote work in labour law important and topical. Author presents the definition and types of remote work, as well critically evaluates new regulations. Design/methodology/approach: The deliberations are based on the related literature on the subject and an analysis of the legal provisions applicable in the area under discussion. Findings: The current structure of remote working is less restrictive. The amendment does not specify any conditions enabling the introduction of remote work. The current regulation allows for more flexibility than with teleworking, because remote work does not always have to be only work the effects of which can be sent via electronic communication. There are also some criticisms of the above, though. The new regulation is extensive, and numerous references to other articles make the provisions relatively illegible. The procedure for agreeing on remote work has been significantly formalised, and part of the risk associated with its performance has been transferred to the employee. Practical implications: Adjusting their business to the new legal requirements, entrepreneurs will need to implement far-reaching organisational changes. For this reason, knowledge about the remote work regulations has become increasingly important. Originality/value: The article raises the issue of remote work, which is important not only from the point of view of the employee but also from the entrepreneur's perspective. The issues arising from this are the subject of only a few publications. (original abstract)
Rozwiązania ustawowe w kontekście ochrony małoletnich przed czynami zabronionymi o charakterze seksualnym nakładają m.in. na pracodawców szczególny obowiązek dotyczący weryfikacji przyszłego pracownika w Rejestrze Sprawców Przestępstw na Tle Seksualnym. Celem autora jest ustalenie roli pracodawcy w kontekście weryfikacji takich danych jako dodatkowej, wewnętrznej, formy oddziaływania prewencyjnego. Ponadto, konieczne jest ustalenie, w jaki sposób obowiązek ten się kształtuje oraz, jakich sytuacji dotyczy. Kolejno zasadne pozostaje przedstawienie skutków karnoprawnych, jakie niesie za sobą brak wywiązania się z tego obowiązku wraz z oceną takich rozwiązań. Zasadniczą tezą pracy jest twierdzenie, iż po stronie pracodawcy występuje konieczność współdziałania z państwem w procesie przeciwdziałania przestępczości seksualnej wobec małoletnich jako pomocniczego działania prewencyjnego.(abstrakt oryginalny)
Przepis art. 208 k.p. reguluje podział kompetencji i odpowiedzialności w dziedzinie bhp między pracodawców, których pracownicy wykonują jednocześnie pracę w tym samym miejscu. Autor udowadnia, że chociaż nie jest to wprost wskazane w omawianej regulacji, to obejmuje ona dwie odrębne sytuacje, których dotyczy odmienny stan prawny. Do pracodawców, których pracownicy wykonują pracę na terenie niebędącym zakładem pracy żadnego z nich, zastosowanie ma art. 208 § 1 k.p. Na jego podstawie pracodawcy podejmują uzgodnienia dotyczące zapewnienia pracownikom bhp oraz ustanawiają koordynatora bhp nadzorującego całość prac. Wykonywanie przez pracowników prac na terenie zakładu pracy innego pracodawcy wyłącza stosowanie art. 208 § 1 k.p., wówczas zastosowanie znajdzie tylko art. 208 § 3 k.p., który nakazuje pracodawcy, na terenie którego pracują pracownicy innych pracodawców, przekazać im informacje określone w art. 2071 k.p. Oznacza to, że organizatorem bhp jest wyłącznie pracodawca, do którego należy zakład pracy, a inni pracodawcy i ich pracownicy mają obowiązek podporządkować się stworzonemu przez niego systemowi bezpiecznego wykonywania pracy. (abstrakt oryginalny)
Uprawnienie inspektora pracy do wydawania decyzji nakazujących pracodawcy wypłacenie pracownikowi należnego wynagrodzenia lub innego świadczenia majątkowego należy do kontrowersyjnych rozwiązań ustawy o PIP. Autor podejmuje to zagadnienie w odniesieniu do pracodawców znajdujących się w stanie upadłości. Główną kwestią opracowania jest problem dopuszczalności i praktycznej celowości stosowania nakazu płatniczego w warunkach postępowania upadłościowego, mając na względzie wpływ tego postępowania na pozycję prawną pracodawcy oraz jego obowiązki w stosunku do pracownika.
W niniejszym artykule zwrócono uwagę na obowiązki pracodawcy w razie przejścia zakładu pracy lub jego części na innego pracodawcę. Omówiono działania do jakich zobligowany jest zarówno przejmujący jak i właściciel firmy przejmowanej z punktu widzenia kodeksu pracy. Zaprezentowano w jaki sposób należy powiadomić pracowników o zaistniałej sytuacji.
Bezpieczeństwo i higiena pracy w wielu firmach traktowane są jak relikt minionego systemu, a obowiązek szkoleń z tego zakresu - jako zbędna formalność nieprzystająca do nowej rzeczywistości. Nic bardziej błędnego! Dbałość o zdrowie i życie pracowników to podstawowy element społecznej odpowiedzialności biznesu, a jednocześnie najważniejszy obowiązek współczesnego menedżera. Jak najlepiej się z niego wywiązać? (abstrakt oryginalny)
Instytucja kar porządkowych jest atrybutem pracodawców i wynika z wprost przysługujących im uprawnień kierowniczych. W artykule omówiono istotę odpowiedzialności porządkowej pracowników. Zwrócono uwagę na rodzaje kar porządkowych, karane przewinienia, wysokość kar pieniężnych oraz tryb postępowania.
W niniejszym artykule przedstawiono problem zarządzania pracownikami tymczasowymi. Przybliżono prawa i obowiązki pracodawcy. Omówiono pojęcie elastyczności zatrudnienia tymczasowego oraz szkody wyrządzonej przez pracownika tymczasowego.
15
Content available remote Rola pracodawcy w finansowaniu rynku usług medycznych
75%
Zdrowie pracujących stało się w ostatnich latach ważnym elementem polityki zdrowotnej państwa. Ustawodawca uznał, że wykonywanie pracy ma wpływ na stan zdrowia pracownika i zobowiązał pracodawcę do jego kontrolowania. Zapewnienie zatrudnionym odpowiedniego poziomu ochrony zdrowia i życia jest jednym z podstawowych obowiązków pracodawcy. Pracodawca zgodnie z przepisami Kodeksu pracy ma obowiązek finansowania pracownikom badań z zakresu medycyny pracy, czyli profilaktycznej ochrony zdrowia pracowników. (fragment tekstu)
Artykuł stanowi próbę interpretacji klauzuli generalnej ciężkie naruszenie podstawowych obowiązków pracodawcy wobec pracownika, użytej jako przesłanka rozwiązania umowy o pracę bez wypowiedzenia przez pracownika z winy pracodawcy. W artykule przedstawiono najważniejsze problemy interpretacyjne w zakresie pojęć podstawowe obowiązki praco********dawcy względem pracownika oraz ciężkie naruszenie tych obowiązków. Artykuł zawiera szereg odniesień do opinii przedstawicieli doktryny prawa oraz aktualnego orzecznictwa Sądu Najwyższego.(abstrakt oryginalny)
Mobbing to zjawisko, które istnieje w relacjach zawodowych od czasu ustanowienia stosunków pracy. Kwestia mobbingu jednak rozpatrywana jest jako zagadnienie prawne dopiero od niedawna.Nasz artykuł skupia się na doprecyzowaniu definicji mobbingu. Ponadto w naszej pracy omówione i przeanalizowane zostały tureckie przepisy prawne oraz opinie prawne dotyczące mobbingu. (abstrakt oryginalny)
Sprawcą mobbingu nie zawsze będzie sam pracodawca. Odpowiedzialność pracodawcy za działania innych osób wynika z naruszenia przez pracodawcę obowiązku przeciwdziałania mobbingowi (art. 943 § 1 k.p.). Z całą pewnością mobbing jest zjawiskiem negatywnym, niepożądanym, a interpretacja przepisów kształtujących odpowiedzialność pracodawcy za skutki mobbingu powinna uwzględniać cel, jakim jest całkowite wyeliminowanie tego zjawiska ze środowiska pracy. Właśnie z uwagi na ów cel, za istotne i wymagające szerszego omówienia przez pryzmat art. 943 k.p., należy uznać stanowisko wyrażone przez Europejski Trybunał Praw Człowieka w uzasadnieniu wyroku z dnia 6 listopada 2018 r. (Vicent Del Campo przeciwko Hiszpanii, skarga nr 25527/13), w którym podkreślono, że podanie w wyroku sądowym danych osobowych pracownika, który nie był stroną postępowania, ze wskazaniem, iż pracownik ten dopuścił się czynów stanowiących nękanie psychiczne innego pracownika, stanowi naruszenie prawa sprawcy tychże czynów do poszanowania jego życia prywatnego. (abstrakt oryginalny)
Przedmiotem niniejszego opracowania jest analiza prawnej odpowiedzialności za mobbing. W artykule przedstawiono uwagi na temat charakteru prawnego, podstaw oraz zakresu odpowiedzialności prawnej z tytułu mobbingu. Punktem wyjścia dla prowadzonych rozważań stało się pytanie czy regulacja prawna zawarta w art. 943 Kodeksu pracy ma charakter całościowy. Dokonana w tym zakresie analiza pozwoliła na określenie roli przepisów Kodeksu cywilnego w dochodzeniu zadośćuczynienia oraz odszkodowania za mobbing. W opracowaniu niniejszym skomentowano również najnowszą nowelizację art. 943 § 4 k.p., która została wprowadzona do Kodeksu pracy poprzez Ustawę z dnia 16 maja 2019 r. o zmianie ustawy Kodeks pracy oraz niektórych innych ustaw (Dz.U. 2019 poz. 1043). Przeprowadzone rozważania stały się podstawą do sformułowania propozycji de lege ferenda. (abstrakt oryginalny)
Na początku artykułu omówiono pojęcie "prywatności" oraz zagadnienie ochrony prywatności. Przedstawiono problem legalności udostępniania przez pracodawców danych dotyczących wynagrodzenia, stanu rodziny i zdrowia Zakładowi Ubezpieczeń Społecznych i innym zainteresowanym.
first rewind previous Strona / 5 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.