Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Between Legitimation and Support of Rodrigo Duterte : Understanding Enduring Popularity of the President of the Philippines

100%

Czech F.

Polish Sociological Review

|

2022

|

nr 2 (218)

207-223

Rodrigo Duterte, the president of the Republic of the Philippines, has been heavily criticized by the local and international media, primarily for his brutal anti-drugs campaign and suppression of political opposition and journalists. Nevertheless, despite controversial decisions, Duterte remains, as surveys show, extremely popular among Filipinos. In this context, this study aims at answering the following questions: 1. What are the sources of the popularity of Rodrigo Duterte in the Philippines? 2. What are the mechanisms of legitimation of his actions? Beginning with a theoretical discussion of the differences between legitimation, popularity, support, and trust, the article concludes by pointing out a combination of structural, situational, personal, and technological factors that impact his popularity. (original abstract)

2

Rola zaufania w gospodarce

100%

Krysztopik M., Rudzewicz A.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2011

|

nr 74 Marketing przyszłości: trendy, strategie, instrumenty: marketing w działalności podmiotów rynkowych

683-692

Zaufanie to, ogólnie rzecz ujmując, przekonanie i towarzyszące mu często działanie, że można polegać na danej jednostce, która nie podejmie przeciwko nam Ŝadnych niekorzystnych działań. Problematyka zaufania poruszana jest w obrębie wielu dyscyplin naukowych, nabierając szczególnego znaczenia we współczesnym świecie, pełnym ciągłych, nieoczekiwanych zmian oraz zmagającym się z narastającą wszechobecną konkurencją. Celem artykułu jest ukazanie fundamentalnej roli zaufania w funkcjonowaniu gospodarki. Zaufanie, pomimo że decyduje o rozwoju gospodarczym, rzadko jest ujmowane w modelach ekonomicznych, a w statystykach gospodarczych w ogóle nie występuje. Tymczasem jest ono tak istotne, że jego brak stanowi najważniejszą przyczynę ekonomicznej zapaści zarówno podmiotu, jak i całej gospodarki.(abstrakt autora)

3

Obowiązkowe ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej kwalifikowanego dostawcy usług zaufania

100%

Bednarczyk T. H., Laskowska I., Wieteska S.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2018

|

nr 533 Finanse przedsiębiorstw i gospodarstw rolnych

31-43

W warunkach gospodarki rynkowej ważnym elementem jest nadawanie certyfikatów towarom, usługom, instytucjom, przedsiębiorstwom. Certyfikaty są nadawane przez tzw. kwalifikowanych dostawców usług zaufania. Jednym z warunków funkcjonowania kwalifikowanych dostawców usług zaufania jest posiadanie obowiązkowego ubezpieczenia odpowiedzialności cywilnej. Celem artykułu jest ocena ryzyka w ubezpieczeniu obowiązkowym odpowiedzialności cywilnej dostawców usług zaufania. Jest to całkowicie nowy produkt na polskim rynku ubezpieczeniowym. W artykule dokonano krytycznej analizy wielu parametrów wynikających z przyjętego Rozporządzenia Ministra Rozwoju i Finansów z dnia 19 grudnia 2016 r. w sprawie obowiązkowego ubezpieczenia odpowiedzialności cywilnej kwalifikowanego dostawcy usług zaufania. Wskazano m.in. na ogólnikowy charakter przyjętego zakresu odpowiedzialności, brak podstaw do obliczania składki ubezpieczeniowej czy obiektywnej likwidacji szkód.(abstrakt oryginalny)

4

Zaufanie w relacjach międzyorganizacyjnych na przykładzie przedsiębiorstwa handlowego

100%

Lewicka D., Pec M., Słaby A.

Organizacja i Kierowanie

|

2017

|

nr 2

215-228

Celem artykułu jest identyfikacja znaczenia zaufania w relacjach międzyorganizacyjnych na przykładzie relacji sprzedażowych. Dla potrzeb realizacji celu artykułu przeprowadzono wywiady częściowo ustrukturyzowane z 12 pracownikami średniej wielkości firmy handlowej, a ich prezentacja stanowi przedmiot niniejszego opracowania. Wyniki badań wskazują, że kadra kierownicza firmy wysoko innowacyjnej postrzega relacje oparte na zaufaniu w kategorii cennego kapitału, a funkcjonowanie firmy oparte zarówno na formalnych, jak i nieformalnych relacjach interpersonalnych przyczynia się do usprawniania działalności firmy i budowania przewagi konkurencyjnej.(abstrakt oryginalny)

5

Wartości w kontekście współdziałania : wybrane problemy zaufania

100%

Łukaszyński J.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Nauki Humanistyczne

|

2004

|

9

|

nr 1055

68-76

Na podstawie przedstawionego materiału można dojść do wniosku, że zaufanie jest jedną z najważniejszych i jednocześnie najtrudniejszych do utrzymania wartości. Sprawa jest szczególnie skomplikowana wówczas, gdy o poziomie zaufania, jakim darzymy innych, decydujemy jedynie na podstawie deklarowanego lub domniemanego systemu moralnego naszych partnerów. Sytuację komplikuje niepełna wiedza na temat różnorodnych systemów moralnych, a co za tym idzie, stereotypy i uprzedzenia, ponadto spory terminologiczne (np. o pojęcie "zabójstwo") i doktrynalne, liczne dopuszczalne odstępstwa od reguł i konflikty moralne. Możemy mieć np. dylemat, czy milczeć i zezwolić na pogwałcenie poczucia sprawiedliwości w imię lojalności, czy też uczynić zadość poczuciu sprawiedliwości i wyrównać krzywdę, ale pogwałcić solidarność. Norma moralna "nie kłam" jest jedną z najczęściej wymienianych norm, które stoją na straży społecznej wartości zaufania, kłamstwo jest jednocześnie jednym z najbardziej pospolitych czynów i dopóki nie nastąpi naukowe badanie kłamstwa, na próżno moraliści będą się starać tłumaczyć nam konieczność moralną i "ekonomiczną doniosłość" niemijania się z prawdą. Jak dotąd "nie jesteśmy ani doskonałymi, ani zupełnie złymi kłamcami, wykrywanie kłamstwa nie jest ani tak łatwe, jak twierdził Freud, ani niemożliwe", Dlatego należy pamiętać zdroworozsądkowe maksymy Ch. Handy: "Zaufanie nie może być ślepe", "Zaufanie ma swoje granice". (fragment tekstu)

6

Problem zaufania w koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu

100%

Bugdol M.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2015

|

nr 378 Zrównoważony rozwój organizacji - aspekty społeczne

79-90

W artykule opisano dotychczasowy stan badań nad relacjami łączącymi zaufanie i społeczną odpowiedzialność biznesu (CSR, Corporate Social Responsibility). Autor zamierza wykazać, że w przyszłości posługiwanie się CSR jako elementem strategii marketingowej będzie związane z upadkiem zaufania do organizacji. W tym celu w pierwszej kolejności omawia badania odnoszące się do relacji CSR - zaufanie, a następnie identyfikuje problemy związane z kształtowaniem zaufania oraz powody utraty zaufania do firm stosujących CSR. Uznaje też, że organizacje, którym zależy na społecznej odpowiedzialności, mogą zrezygnować z marketingowego wymiaru CSR na rzecz programów zarządzania wartościami organizacyjnymi.(abstrakt oryginalny)

7

Trust and Distrust as Distinct Concepts. A Framework for the Public Sector

100%

Marzec M., Świrska A.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach. Administracja i Zarządzanie

|

2018

|

45

|

nr 118

45-53

W światowych rankingach uogólnionego zaufania Polska zajmuje niską pozycję. Polacy raczej są nieufni. W analizach dotyczących zaufania podejmuje się próby wyizolowania (rozróżnienia) nieufności. Nieufność coraz częściej jest definiowana jako odrębny termin, nie tylko jako przeciwieństwo zaufania. Niezbędna wydaje się analiza nieufności, szczególnie w odniesieniu do sektora publicznego. Organizacje publiczne zwracają uwagę na budowanie zaufania. Celem artykułu i badań jest opis ram teoretycznych do analizy nieufności w sektorze publicznym. Artykuł jest oparty na przeglądzie literatury oraz ogólnodostępnych danych.(abstrakt oryginalny)

8

Zaufanie jako kategoria teoretyczna. Problemy definicyjne i aplikacyjne

100%

Sójka J., Durzewska M.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu

|

2005

|

nr 58

104-111

Tematem artykułu sa problemy związane z przyswajanem sobie przez dyskurs teoretyczny terminów potocznych. Za taki można uważać "zaufanie". Sam fakt posługiwania sie tym słowem w ramach rozważań socjologicznych lub kulturoznawczych nie powinien budzić zastrzeżeń. Zaufanie bowiem np. obywateli wobec rządu, jest częstym przedmiotem badań i sadaży. Pojęcie zaufania ma tutaj charakter potoczny. (fragment tekstu)

9

Pułapki zaufania - motywy podejmowania decyzji kadrowych w organizacji

100%

Walczak W.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka

|

2013

|

z. 51, nr 1146

187-199

Zaufanie postrzegane jest jako cenny zasób każdej organizacji, który determinuje sprawność procesów zarządzania. Zaufanie jest przede wszystkim jednym z najważniejszych elementów jaki wpływa na charakter relacji interpersonalnych. Jego źródłem mogą być takie wartości jak: wiedza, kompetencje, uczciwość, a także może ono mieć wymiar relacji opartej na interesowności. Celem artykułu jest udzielenie odpowiedzi na zasadnicze pytania: jaki wymiar zaufania w największym stopniu rzutuje na obsadę stanowisk kierowniczych oraz jakie zależności i powiązania z pozostałymi procesami organizacyjnymi mają decyzje personalne w praktyce zarządzania. (abstrakt oryginalny)

10

Zaufanie w ochronie zdrowia

100%

Lewandowski R. A.

Współczesne Zarządzanie

|

2011

|

nr 1

88-96

Niniejszy artykuł przedstawia stan badań nad zaufaniem w ochronie zdrowia, m.in. omawia zaufanie pacjentów do świadczeniodawców (lekarzy, pielęgniarek, fizjoterapeutów itp.), instytucji ochrony zdrowia (szpitali, klinik, przychodni itp.), płatników za usługi zdrowotne (ubezpieczycieli publicznych i prywatnych, agend rządowych) i systemu ochrony zdrowia jako całości. (abstrakt oryginalny)

11

Zaufanie jako komponent kapitału społecznego

100%

Szkudlarek P.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2015

|

nr 401 Ekonomia

472-482

W artykule poruszono problematykę dotyczącą kapitału społecznego, a w szczególności jego kluczowego komponentu, jakim jest zaufanie. Zasadniczym celem opracowania jest dokonanie charakterystyki osobistego i publicznego zaufania polskich studentów z Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Szczecińskiego. Celem pośrednim jest porównanie z wynikami badań przeprowadzonych wśród litewskich studentów z Faculty of Politics and Management Mykolo Romeris University w Wilnie. W części teoretycznej artykułu dokonano przeglądu literatury odnoszącej się kapitału społecznego, w tym przede wszystkim jego definiowania i typów. Przedstawiono także kluczowe kwestie dotyczące zaufania. Cześć teoretyczna stała się bazą do analizy wyników badań ankietowych przeprowadzonych wśród studentów. W artykule sformułowano kilka kluczowych wniosków. Dotyczą one w szczególności kwestii występowania zróżnicowania zaufania osobistego i publicznego(abstrakt oryginalny)

12

Zaufanie w relacjach międzyorganizacyjnych: substytucja i komplementarność

100%

Wójcik-Karpacz A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2014

|

nr 366 Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce

630-641

Celem opracowania jest identyfikacja roli zaufania w relacjach międzyorganizacyjnych na podstawie badań prowadzonych przez kolejnych badaczy. Podjęty problem wpisuje się zatem w cykl badań nad determinantami relacyjnej przewagi konkurencyjnej. W opracowaniu przedstawiono zaufanie jako mechanizm koordynacji w rozwoju współdziałania i efektywności relacji. Zaufanie stanowi substytut bardziej sformalizowanych mechanizmów koordynacji lub wyłączną formę koordynowania.

13

Trust in Effective Relationship Management on the Procurement Market

100%

Stajszczak A., Wujec B., Ksiądzyna I.

Marketing i Zarządzanie

|

2016

|

nr 5 (46)

77-85

Celem artykułu jest zaprezentowanie wyników badań na temat zaufania rolników do producentów środków ochrony roślin. Autorzy zbadali poziom zaufania rolników do trzech grup firm producenckich: firm innowacyjnych, generykowych i hybrydowych. Wyniki badań pokazują, że najwyższym poziomem zaufania na rynku produktów ochrony roślin cieszą się firmy innowacyjne. Na ten wysoki poziom zaufania wpływają przede wszystkim: wcześniejsze pozytywne doświadczenia rolników z produktem lub producentem, skala działań marketingowych firm innowacyjnych, liczba ich produktów dostępnych na rynku oraz wsparcie ze strony sklepów przy podejmowaniu decyzji rolników o zakupie produktu.(abstrakt autora)

14

Zaufanie jako strategiczny zasób współczesnego przedsiębiorstwa

100%

Olejniczak K.

Marketing i Rynek

|

2014

|

nr 5 (CD)

497-502

W dobie rosnącej konkurencji, a także rosnącej świadomości społecznej, nowoczesny model zarządzania przedsiębiorstwem opiera się coraz częściej na założeniach koncepcji społecznej odpowiedzialności (CSR), u której podstaw leży równoważenie celów ekonomicznych, ekologicznych i społecznych. Wynika to z faktu, iż działalność przedsiębiorstwa wywiera znaczący wpływ na otoczenie bliższe i dalsze, a także na jego wewnętrzne środowisko. Z tego też względu przedsiębiorstwa dobrowolnie nakładają na siebie obowiązek odpowiedzialności za społeczność lokalną oraz środowisko, w którym funkcjonują. W takim rozumieniu CSR ważną rolę przypisuje się kategorii zaufania, bowiem przedsiębiorstwa opierają swoje działania na paradygmacie partnerstwa, kooperacji z innymi podmiotami działającymi w otoczeniu, a więc z szerokim gronem interesariuszy. Można zatem założyć, iż kategoria zaufania z jednej strony wpływa na efektywność działań współczesnego przedsiębiorstwa, z drugiej zaś sprzyja wdrożeniu i realizacji strategii działania. Wobec powyższego zaufanie należy traktować jako strategiczny zasób współczesnej organizacji na rynku, przesądzający o jego sukcesie rynkowym. (abstrakt oryginalny)

15

Zaufanie w społeczeństwie informacyjnym

100%

Sankowska A.

Roczniki Ekonomii i Zarządzania / Towarzystwo Naukowe Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego Jana Pawła II

|

2013

|

5

111-124

Niniejszy artykuł podejmuje próbę wyjaśnienia znaczenia zaufania w społeczeństwie informacyjnym w kontekście zmian, jakie przyniosła współczesność.(fragment tekstu)

16

The Relation between Interpersonal and Institutional Trust in European Countries : Which Came First?

100%

Domański H., Pokropek A.

Polish Sociological Review

|

2021

|

nr 1 (213)

87-102

Numerous studies into the links between interpersonal trust and confidence in state institutions have been conducted since Putnam made the study of trust popular in the early 1990s. As might be expected, both interpersonal and institutional trust tend to be strongly correlated at the individual and the aggregate country level. However, there have been no attempts to determine whether (i) interpersonal trust results from trust in political institutions, (ii) whether the reverse is the case-confidence in government is a precondition for the development of individual trust, or (iii) there are purely reciprocal associations between these attitudes that would appear empirically as a lack of causality. Using data from the European Social Survey 2010 we test these three possibilities using a recursive model. (original abstract)

17

Twój wynik - twoja odpowiedzialność : budowanie kultury zaufania w Wirtualnej Polsce

100%

Guryn H.

Personel i Zarządzanie

|

2019

|

nr 11

68-72

W holdingu Wirtualna Polska prowadzone jest cykliczne badanie Leadership Trust Index mierzące poziom zaufania pracowników do menedżerów. Analiza objęła zarówno członków zarządu holdingu i prezesów poszczególnych spółek, jak i liderów zespołów - i pokazała, że zaufanie jest według respondentów kluczowym czynnikiem jakości oraz efektywności współpracy. (fragment tekstu)

18

Zaufanie w kreowaniu strategii przedsiębiorstwa

100%

Grudzewski W. M., Hejduk I.

Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie

|

2007

|

nr 2

11-17

Zainteresowanie zaufaniem jako kategorią ekonomiczną wzrosło wraz z pojawianiem się coraz większej liczby aliansów strategicznych i innych form współpracy firm. Gdy nie ma zaufania, to rosną o ok. 50 proc. koszty prowadzenia działalności gospodarczej, z powodu konieczności nadzoru i kontrolowania. Zaufanie staje się więc kategorią, którą uwzględniać powinny strategie przedsiębiorstw, i to nie tylko w odniesieniu do aspektów rynkowych, ale również w odniesieniu do wewnętrznych systemów zarządzania. Autorzy szeroko przedstawiają znaczenie zaufania w organizacji, bariery w jego budowaniu oraz jego rolę w procesie tworzenia strategii przedsiębiorstwa.(abstrakt oryginalny)

19

Trust in Symbolic Interactionist Research and in Phenomenological Investigation

100%

Konecki K.

Polish Sociological Review

|

2019

|

nr 3 (207)

271-287

We will show some interpretations of trust from two perspectives: symbolic interactionist research and phenomenological qualitative research. Trust could be interpreted in many ways. Generally, the cognitive and "rational" approach prevails in researching trust in social sciences. The everyday life connotation of trust that is created by chance or in unpredictable situations because of unknown and unpredictable conditions could be treated by such research as "irrational"; however, we are interested in those meanings of trust and their research in this paper. The symbolic interactionist perspective will help us to see how the subjective interpretation and situational features influence the creation of trust or distrust. We will analyze trust as an interactive phenomenon. The phenomenological approach could show us the essential features of trust and also its embeddedness in the lifeworld of participants. We will see how the lifeworld is maintained or refused, how routine activities are the basis of trust, and how existential security is created. (original abstract)

20

Kto nie ufa sobie, nie ufa innym : skutki nadmiernej kontroli pracowników w organizacji

100%

Golonko I.

Personel i Zarządzanie

|

2019

|

nr 4

40-44

Każda firma ma jakiś sens swojego istnienia i cel, a w związku z tym musi kontrolować, czy te cele realizuje, czy nie. Nawet w tzw. organizacjach prawie turkusowych zawsze istnieje jakiś proces kontroli - bo samokontrola to także kontrola. Jaki zatem poziom kontroli jest w organizacji właściwy, kiedy jest jej za mało, a ile to już za dużo? (fragment tekstu)