Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 926

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 47 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Public relations
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 47 next fast forward last
Artykuł prezentuje Polskie Stowarzyszenie Public Relations, organizację zawodową specjalistów PR, na tle dwóch największych i najstarszych organizacji tego typu na świecie: Public Relations Society of America (PRSA) i Confederation Europeenne des Relations Publiques (CERP).
Rozważania na temat praktyki i teorii kryzysów należałoby rozpocząć od właściwej definicji sytuacji kryzysowej, jednak jej teoretycznych definicji jest tyle, że należałoby napisać co najmniej jedno opracowanie na temat samej metodologii ich tworzenia. Praktyka działań kryzysowego public relations w Polsce jest bardzo rozległa i nie powinniśmy używać pojęcia "PR kryzysowy", ponieważ wielu menedżerom oraz właścicielom firm kojarzy się on jednoznacznie z sytuacją, z której nie ma już wyjścia. Właściwsze w początkowej rozmowie z biznesem jest pojęcie pierwszy raz zaproponowane przez W.H. Chase w 1977 r. "zarządzanie sytuacją problemową" (issue management). Takie działania nie były odpowiedzią na wewnętrzną potrzebę rozwiązywania problemów społecznych przez biznes, ale raczej chęcią wyciągnięcia firm z tarapatów, w które wpadły nieprzestrzegając etycznych zachowań. R.L. Heath i K.R, Cou- sino proponują interpretację zarządzania sytuacjami problemowymi jako drogę dojścia do stworzenia strategii społecznej odpowiedzialności firmy. Public relations to budowanie relacji ze społeczeństwem, ale przecież wystarczy wspomnieć XIX-wieczne problemy wielkich firm ze swoimi robotnikami i walkę na łamach prasy. To właśnie wtedy według niektórych powstał współczesny zawód PR-owca. Można z pewnością stwierdzić, że strategie kryzysowe i strategie wychodzenia z sytuacji problemowych są w wielkim stopniu głównym zadaniem public relations. (fragment tekstu)
3
Content available remote Skuteczne public relations w zarządzaniu kryzysowym
80%
W artykule zwrócono uwagę na istotną rolę mass mediów w sytuacjach kryzysowych, w warunkach zagrożeń niemilitarnych. Dokonano charakterystyki public relations oraz poprawnej komunikacji i współpracy z mediami w sytuacjach kryzysowych. Przedstawiono wyniki badań ekspertów przeprowadzonych na Dolnym Śląsku w zakresie możliwości manipulacji mediami oraz działań zmierzających do poprawnego współdziałania administracji publicznej z mediami. Zaprezentowano skuteczne strategie oraz etapy działań public relations umożliwiające osiągnięcie zamierzonych efektów.(abstrakt oryginalny)
Spojrzenie na działalność public relations w sferach militarnych prezentuje kolejny podrozdział autorstwa Pawła Koconia i ppłk. Marka Bodziany, którzy upatrują potrzebę odpowiednich działań PR w przypadku pokojowych misji wojskowych. Jednakże podkreślają oni, że podstawą procesów public relations, zmierzających do wytworzenia właściwego wizerunku przedsięwzięć militarnych, takich jak misje zagraniczne sił zbrojnych, są regulacje prawne, a w szczególności instrukcje Paktu Północnoatlantyckiego, do którego przynależy Polska. Co ważne, nie tylko język stricte wojskowy, czy sztuka wojenna, są wykorzystywane w praktyce PR, ale także zauważyć można tendencję przeciwną - PR okazuje się potrzebny również w pokojowej działalności sił zbrojnych. (fragment tekstu)
Praktycy PR przez kilkanaście lat zachęcali zarządzających do wdrażania tego, co współcześnie określa się terminem strategia społecznej odpowiedzialności (z ang. CSR). Aktualnie ten rodzaj działalności organizacji wykroczył poza ramy PR i stał się niezależną formą aktywności organizacji każdego typu - od komercyjnych po non-profit. Autorka kolejnego podrozdziału - Maria Ochwat - omawia działalność CSR w organizacjach o wysokiej reputacji. Jak się okazuje, społeczna odpowiedzialność nadal jest sposobem na wyjście z kryzysu, jednak coraz częściej staje się to niezależna od komunikowania korporacyjnego działalność nastawiona na rozwiązywanie problemów współczesnego świata. (fragment tekstu)
Mianem reklamy wizerunkowej określa się te reklamy, które dotyczą image'u całego przedsiębiorstwa, a nie jego poszczególnych produktów. Jest to forma płatnego public relations. Firmy korzystają z niej, gdyż ma jedną niezaprzeczalną zaletę: umożliwia bezpośrednie dotarcie do odbiorcy i przekazanie mu dokładnie tego, co chcą. Artykuł podaje wiodące tematy w reklamie wizerunkowej.
Aby podjąć właściwe decyzje związane z działaniem PR, potrzebne są nam narzędzia, które zbadają ich efektywność. Próba odpowiedzi na pytanie, co ma zrobić dział PR rozliczając się ze swoich kampanii wizerunkowych, czym jest skuteczny PR. Przedstawiono najczęściej stosowane mierniki skuteczności działań PR.
8
Content available remote Public relations w sytuacjach kryzysowych
80%
Celem artykułu jest charakterystyka instrumentu promocji jakim jest Public Relations oraz wskazanie potrzeby jego zastosowania w sytuacjach kryzysowych w organizacjach. Identyfikacja problemu objęła studia literaturowe w przedmiocie badania, począwszy od charakterystyki Public Relations, sytuacji kryzysowych oraz media relations, jak również wskazanie zasad komunikacji w takich sytuacjach.(abstrakt oryginalny)
Purpose: The purpose of the article is to analyze trends and evaluate the role of social media in the public relations strategy of major cities of the Kujawsko-Pomorskie Province. Selected aspects of the activities of Polish cities in social media (public relations, image activity, and the strategy of entities responsible for city communication on the Internet) were analyzed. Design/methodology/approach: The research analyzed literature on the development of social media and its use by Polish cities. Compilations and reports covering users' online activity were analyzed. A survey was conducted by means of a Google questionnaire on groups associating residents of 3 cities in Kujawsko-Pomorskie voivodeship. Findings: Social media is becoming a tool for thoughtful creation and strengthening of the city's brand, as well as proper two-way communication. Thanks to the activities undertaken as part of agglomeration marketing, residents present in the virtual space should become true fans identifying with their place of residence, and through this, ambassadors of the place. Research limitations/implications: Future research may be related to the creation of mentoring programs in the area under study. Practical implications: The results of the survey can be used as input for designing training programs in the study area. Social implications: Social media marketing means promotion conducted through a variety of means. This forces city managers to be dynamically flexible and look for solutions that can optimize promotional and communication processes online. The challenge facing the management of such communications is not only to encourage people to look at these profiles more often, but also to increase interactivity. Originality/value: This article is mainly addressed to city managers who want to implement and improve the image strategy of the metropolis.(original abstract)
W dniach 23-25 kwietnia 2003 roku w siedzibie Wyższej Szkoły Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie odbył się II Kongres Public Relations. Był on kontynuacją rozpoczętego w roku 2001 cyklu konferencji poświęconych teorii oraz praktyce Public Relations. Organizatorami Kongresu byli: Centrum Konferencyjne Wyższej Szkoły Informatyki i Zarządzania oraz Agencja Public Relations RPR Group z Warszawy, przy współpracy Stowarzyszenia Szkoleniowców Administracji Publicznej w Warszawie. W Kongresie uczestniczyli znakomici naukowcy zajmujący się problematyką public relations i zagadnieniami pokrewnymi. Byli wśród nich między innymi: prof. zw. dr hab. Bogdan Nogalski, prof, dr hab. Jerzy Olędzki, prof, dr hab. Andrzej Szromnik, prof, dr hab. Kazimierz Perechuda, prof, dr hab. Ryszard Ławniczak, prof, dr hab. Krystyna Żelazna, dr hab. Barbara Iwankiewicz-Rak, dr hab. Stanisław Ślusarczyk i wielu innych przedstawicieli świata nauki. (fragment tekstu)
Public relations to "świadome, planowane i ciągłe wysiłki, mające na celu ustanowienie i utrzymanie wzajemnego zrozumienia między daną organizacją a jej otoczeniem". Firma zamierzająca rozpocząć kampanię PR ma trzy możliwości realizacji swoich planów. Może osiągnąć swój cel siłami pracowników, może wynająć konsultanta lub też zlecić pracę wyspecjalizowanej agencji. Artykuł charakteryzuje te trzy elementy.
Autor artykułu próbuje odpowiedzieć na kilka pytań, dotyczących public relations w organizacjach pozarządowych, działających w sferze współpracy rozwojowej. Czy cele stawiane w obrębie public relations, charakterystyczne dla przedsiębiorstw są również celami sektora non profit w branży rozwojowej? Na ile fakt działania non profit wpływa na kształtowanie celów PR? W jaki sposób specyfika tego sektora wpływa na praktykę reali-zowania działań public relations? Jakie dylematy budzi PR sektora pozarządowego w branży rozwojowej? Z racji dość skromnego potencjału polskich doświadczeń rozwojowych ważna cześć argumentacji opiera się na doświadczeniach Unii Europejskiej i globalnej współpracy rozwojowej.(abstrakt oryginalny)
Artykuł stanowi prezentację badań własnych przeprowadzonych za pomocą metodologii kwantytatywno-korpusowych badań nad językiem i komunikacją w oparciu o teorię językowego obrazu świata (JOS). Badany korpus został zbudowany z tekstów zamieszczonych w zakładkach typu "o mnie" na stronach internetowych agencji/firm public relations. Badanie prowadzi do rekonstrukcji samoopisu i autoprezentacji, jakie prezentowane są w tego typu tekstach. Autorka przedstawia frekwencję dominujących leksemów oraz zestawia wyłaniający się stąd sposób definiowania i rozumienia public relations, określania jego granic oraz relacji wobec innych działań wizerunkowych, a także wartości konstytuujących profesjonalną tożsamość branży w Polsce.(abstrakt oryginalny)
J uż od 17 lat, tradycyjnie kwietniu w Rzeszowie, odbywa się ogólnopolskie forum branży public relations. Praktycy i naukowcy zajmujący się problematyką komunikowania oraz dziennikarze spotkali się, aby dyskutować o roli mediów oraz o współpracy z mediami podczas kryzysów wizerunkowych w przedsiębiorstwach i organizacjach. Celem Kongresu jest nie tylko wymiana myśli, prezentacja najnowszych wyników badań, rozwiązań technologicznych wykorzystywanych w komunikowaniu, ale także integracja środowiska naukowego i świata praktyki. Tegoroczna edycja była w całości poświęcona problematyce zarządzania w sytuacjach kryzysowych, w kontekście wpływu mediów na ich powstawanie, eskalację i rozwiązywanie. W konferencji wzięło udział ponad 300 uczestników z całej Polski, wygłoszono 29 referatów, w tym 15 o charakterze praktycznym oraz 14 naukowych podczas specjalnej sesji naukowej, która odbyła się drugiego dnia Kongresu. W trakcie konferencji została zorganizowana także debata oksfordzka oraz trzy warsztaty praktyczne.(fragment tekstu)
Autor przedstawia zalecenia, które warto brać pod uwagę decydując się na zorganizowanie konferencji dla prasy.
Rocznicowe obchody to sytuacje, o których warto poinformować otoczenie zewnętrzne. To okazja do przypomnienia o swoim istnieniu. Niektórym udaje się z tego odnosić wymierne korzyści. Jakie znaczenie w działaniach marketingowych mają obchodzone rocznice - to temat niniejszego artykułu.
W artykule podjęto tematykę związaną z zarządzaniem wizerunkiem organizacji podczas sytuacji kryzysowej. W części wstępnej autorki definiują podstawowe pojęcia. Kolejnym elementem jest ujęcie teoretyczne sytuacji kryzysowej oraz jej charakterystyka w odniesieniu do metod zarządzania kryzysem organizacji. Ponadto w treści artykułu znalazły się informacje dotyczące znaczenia public relations oraz możliwości podejmowania komunikacji z mediami podczas zdarzeń o charakterze nagłym. Część praktyczna opisuje najczęstsze błędy popełniane przez przedsiębiorstwa podczas takich zdarzeń. Ostatnim elementem artykułu jest studium przypadku dotyczące rzeczywistej sytuacji kryzysowej oraz sposobu zarządzania wizerunkiem przedsiębiorstwa.(abstrakt autora)
Na pierwszy rzut oka, odpowiedź na pytanie: czy wewnętrzny PR wspiera, czy też jest konkurencją dla HRM może wydawać się oczywiste. Aby zrozumieć możliwe relacje między tymi obszarami, w artykule wyjaśniono rolę zarówno PR, jak i HRM. Ponieważ główne cele tych obszarach wydają się mieć wspólny obszar, omówiono zjawisko konfliktu między działami w organizacjach, przy wykorzystaniu perspektywy zależności zadań i agentów. Artykuł kończy się propozycją rekomendacji w zakresie poprawy efektu synergii między PR a HRM.(abstrakt oryginalny)
Dobry PR daje organizacji właściwy wizerunek. W artykule wysunięto tezę, że wszelkie decyzje strategiczne, jak i codzienna praca nad własnym wizerunkiem powinny pozostać w rękach silnego działu public relations wewnątrz organizacji, a nie w rękach agencji.
Wbrew logice środowisko marketingowe chce uważać PR za podrzędną funkcję marketingu. To spór pozbawiony sensu, ale brzemienny, niestety, w negatywne skutki. Z tego względu warto mu poświęcić uwagę i podjąć próbę pokazania, jak wiele dziedzin PR - realizowanych w jednym czasie z działaniami marketingu - nie ma bezpośredniego (współczesnego) znaczenia dla kampanii marketingowych. (fragment tekstu)
first rewind previous Strona / 47 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.