Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Bank metod i modeli dla potrzeb zarządzania

100%

Radzikowski W.

Organizacja i Kierowanie

|

1995

|

nr 2

55-63

Niniejszy artykuł inicjuje cykl trzech komunikatów naukowych z realizacji projektu badawczego KBN pn.: "Bank metod i modeli dla potrzeb zarządzania". W pierwszym artykule przedstawiono zadania banku metod i modeli dla potrzeb zarządzania, w kolejnym, drugim, artykule zaprezentowana będzie postać i treść tegoż banku, w trzecim, ostatnim artykule omówiona zostanie metodologia projektowania takich banków.

2

Środowiskowe uwarunkowania zarządzania przedsiębiorstwem

100%

Meyer B.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2008

|

nr 18 Ekonomia-Zarządzanie-Transport.Ujęcie systemowe

153-164

Coraz częściej środowisko geograficzne jest nie tylko stymulantą rozwoju przedsiębiorstw korzystających z jego zasobów, ale staje się barierą ze względu na swoją ograniczoność i zmniejszającą się dostępność zasobów różnego typu. Globalne i lokalne konsekwencje korzystania ze środowiska przyrodniczego, które pozostaje dobrem wspólnym, przyczyniły się do sformułowania zasad rozwoju zrównoważonego uwzględniającego nie tylko kwestie ekonomiczne, ale także środowiskowe i społeczne. Konieczność dostosowania zasad funkcjonowania podmiotów do wymogów rozwoju zrównoważonego spowodowała szereg konsekwencji, dotyczących przede wszystkim kosztów prowadzonej działalności. Przyczyniło się to do szerszego włączenia kwestii środowiskowych do procesu zarządzania w przedsiębiorstwie. W ramach ogólnej funkcji zarządzania wyróżniono zarządzanie środowiskowe obejmujące te aspekty ogólnej funkcji zarządzania, które dotyczą opracowania, wdrożenia i realizacji polityki oraz celów środowiskowych i organizacji. Celem opracowania jest identyfikacja środowiskowych determinant i barier funkcjonowania przedsiębiorstw oraz wskazanie znaczenia zarządzania środowiskowego dla funkcjonowania przedsiębiorstwa. (fragment tekstu)

3

A Conscious Organisation - Assumptions, Theoretical Model and Implications for Management Practice

100%

Zarębska A.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

|

2018

|

nr 2 (42)

125-138

The article presents the author's concept of a conscious organisation being a response to the changes in the underlying management paradigms and the author's extensive experience in the management area. The paper presents assumptions and the context of the conscious organisation concept origins, its theoretical model and implications for the management practice. The approach presented is based on a holistic underlying paradigm; consequently, it is of interdisciplinary nature. It combines observations and conclusions from the management area, psychology, sociology, quantum physics and philosophy. It appears that in the era of transformational changes and inadequacy of current paradigms in many areas of science, it may be the right, be it revolutionary, direction for the management theory and practice. (original abstract)

4

Laboratorium ERP jako generator innowacyjnych metod i koncepcji zarządzania przedsiębiorstwem

100%

Żebrowski W., Szumański Z.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2009

|

nr 44, T.2 Nowoczesne przedsiębiorstwo

409-419

Laboratorium ERP Politechniki Warszawskiej jest wyposażone w 16 stanowisk roboczych połączonych w sieć lokalną z dostępem do sieci ogólnouczelnianej. Dodatkowo zainstalowany ekran i kamera wyświetlacza pozwala na elastyczną realizację dwóch głównych celów funkcjonowania laboratorium, tj. szkolenia aktywizującymi i innowacyjnymi metodami oraz testowania innowacyjnych rozwiązań w obszarze metod i koncepcji zarządzania przedsiębiorstwem. (fragment tekstu)

5

Świadomość ponad wszystko

100%

Opiełka-Majewska I.

Businessman Magazine

|

1996

|

nr 6

74-75

Autorka omawia sześć prawidłowości w zarządzaniu, które jej zdaniem warunkują sukces przedsiębiorstwa. Są to: ewolucja jakości, trafne decyzje, kompleksowe spojrzenie, wiedza, partnerstwo, cel.

6

Wybrane problemy wdrażania rozwiązań wspomagających zarządzanie

100%

Wroński P.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2006

|

nr 1136 Tendencje rozwojowe współczesnej rachunkowości zarządczej

418-426

Zidentyfikowanie czynników wpływających na działanie przedsiębiorstwa i wybór odpowiedniego rozwiązania wspomagającego zarządzanie nie jest jednak jedynym problemem, z jakim spotykają się decydenci w podmiotach gospodarczych. Sam wybór rozwiązania systemu wspomagającego podejmowanie decyzji jest bowiem początkiem trudnej drogi do sukcesu, jakim jest niewątpliwie otrzymanie w odpowiednim czasie potrzebnych zasileń informacyjnych pozwalających podjąć możliwie najlepszą decyzję, zapewniającą właściwe funkcjonowanie przedsiębiorstwa. Należy przy tym pamiętać, że czynniki wpływające na podmiot gospodarczy podlegają zmianom, a to często pociąga za sobą konieczność dokonywania zmian w całym systemie zarządzania. Wdrożone rozwiązania muszą być więc ciągle doskonalone.Wdrażanie nowych rozwiązań zmieniających organizację przedsiębiorstwa, jak i ich modyfikacja, pociąga za sobą powstawanie nowych problemów związanych m.in. z pracownikami. (fragment tekstu)

7

Praca z cieniem : czym jest shadowing w organizacji?

100%

Dziwniel W.

Personel i Zarządzanie

|

2017

|

nr 3

56-58

Depcze po piętach, śledzi każdy krok, zagląda przez ramię. Obserwuje, skrzętnie notuje, analizuje i wyciąga wnioski. Dla obserwowanego utrapienie i ogromny stres. Dla firmy jedna z możliwości poznania tych obszarów w organizacji, które wymagają naprawy. Człowiek cień - angażowany po to, by zbadał, jak rzeczywiście wygląda praca danego menedżera czy specjalisty. I po to, by w konsekwencji ją ulepszyć. (fragment tekstu)

8

Zarządzanie wobec wyzwań przyszłości

100%

Penc J.

Życie Gospodarcze

|

1998

|

nr 7

I-XIV

Artykuł omawia istotę nowoczesnego zarządzania, wymagania stawiane zarządzaniu, model zarządzania europejskiego.

9

Współuczestniczący system komputerowy

81%

Czekaj J.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie

|

1992

|

nr 373

31-42

W artykule omówiono funkcje i strukturę systemu komputerowego. Przedstawiono charakterystykę wybranych agend systemu.

10

Kilka uwag na temat wykorzystania zmiennych lingwistycznych w firmie

81%

Baran P., Gnat S.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2007

|

nr 1167 Współczesne tendencje rozwojowe badań operacyjnych

11-20

Celem pracy jest przedstawienie możliwości zastosowania zmiennych lingwistycznych i podkreślenie pewnych problemów, które należy rozwiązać na wstępnym etapie modelowania z ich wykorzystaniem. Z koniecznością rozwiązania takich problemów autorzy zetknęli się podczas prac badawczych wykorzystujących zmienne lingwistyczne. (fragment tekstu)

11

Zarządzanie w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw w kontekście raportu Doing Business w Polsce 2015

81%

Krawczyk P.

Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie

|

2016

|

nr 24, t. 1

43-51

Streszczenie: Zarządzanie przedsiębiorstwem to złożony proces, na który duży wpływ ma otoczenie gospodarcze. Jednym z elementów tego otoczenia są uregulowania prawne. Klimat, jaki zostanie stworzony przez państwo, może ułatwiać i stymulować podejmowanie działalności gospodarczej lub wręcz przeciwnie - utrudniać działanie. Skuteczność uregulowań w tym zakresie oceniają na co dzień przedsiębiorcy. Oceny takiej dokonuje również Grupa Banku Światowego, opracowując od wielu lat coroczne raporty Easy of Doing Business Index. Obecnie ranking ten obejmuje 189 państw. Pozycje lidera w 2016 roku zajmował Singapur, Polska znalazła się na rekordowej, wysokiej 25. pozycji. W 2015 powstał również pierwszy szczegółowy raport dotyczący Polski, w którym prze-analizowano warunki funkcjonowania małych i średnich przedsiębiorstw w 18 miastach wojewódzkich.(abstrakt oryginalny)

12

Wybrane aspekty pożądanych zmian w zarządzaniu firmami transportowymi w warunkach globalizacji i integracji

81%

Mutwil A.

Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach

|

2001

|

Szanse i zagrożenia funkcjonowania przedsiębiorstw transportu, spedycji i łączności w warunkach jednolitego europejskiego rynku transportowego

251-256

13

Wielowymiarowy charakter reputacji przedsiębiorstwa - implikacje dla zarządzania

81%

Szwajca D.

Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach. Zarządzanie

|

2018

|

14

|

nr 351

152-162

Reputacja jest określana jako zagregowana ocena przedsiębiorstwa i jego działalności oparta na percepcji różnych grup interesariuszy. Ocena ta opiera się zarówno na przesłankach racjonalnych, jak i emocjonalnych oraz dotyczy wszystkich aspektów aktywności przedsiębiorstwa. Reputacja ma zatem wielowymiarowy, złożony i interdyscyplinarny charakter, co generuje określone implikacje dla zarządzania. Celem artykułu jest próba konceptualizacji zarządzania reputacją przedsiębiorstwa z uwzględnieniem jej wielowymiarowego charakteru. Do realizacji tego celu wykorzystano metody przeglądu literatury przedmiotu oraz krytycznej analizy dotychczasowych paradygmatów. Główne konstatacje odnoszą się do charakteru zarządzania reputacją, które wymaga podejścia holistycznego, zaangażowania i koordynacji działań wszystkich komórek funkcjonalnych oraz na poziomie strategicznym.(abstrakt oryginalny)

14

W pierwszą rocznicę śmierci - Peter F. Drucker

81%

Rogala P.

Problemy Jakości

|

2006

|

nr 12

7-8

W artykule została przedstawiona krótka biografia Petera Ferdinanda Druckera - konsultanta, nauczyciela, autora licznych opracowań z zakresu zarządzania.

15

Kapitał intelektualny polskich przedsiębiorstw w fazie startu

81%

Zelek A., Maniak G.

Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2013

|

nr 156 Systemy gospodarcze i ich ewolucja : aspekty mikro- i mezoekonomiczne

11-21

W niniejszym opracowaniu przedstawiono wybrane elementy charakteryzujące kapitał intelektualny firm będących w fazie startu. W tym celu wykorzystano wyniki badania grupy 100 podmiotów spełniających kryteria firm start-up; badanie to stanowi element szerzej zakrojonych analiz. Dobór próby badawczej miał charakter celowy: do badań zakwalifikowano te podmioty z populacji start-up, które korzystają z zewnętrznego finansowania (i w tym sensie są uczestnikami obrotu na polskim rynku funduszy Private Equity - PE) oraz które prowadzą standardową sprawozdawczość finansową. Celem badania tak zdefiniowanej grupy firm było zidentyfikowanie podstawowych właściwości kapitału intelektualnego, w celu wskazania potencjału rozwojowego i efektywnościowego firm we wczesnych stadiach rozwoju. (fragment tekstu)

16

Metody controllingu w praktyce polskich przedsiębiorstw

81%

Wierzbiński J.

Organizacja i Kierowanie

|

1998

|

nr 3

93-98

Artykuł omawia wyniki badań stanu zastosowania matematycznych metod controllingu w praktyce polskich przedsiębiorstw.

17

Różnice kulturowe w zarządzaniu przedsiębiorstwem

81%

Sitko-Lutek A.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2003

|

nr 12

30-36

Celem artykułu jest zaprezentowanie złożoności zjawiska kultury organizacyjnej w badaniach międzykulturowych. Scharakteryzowane zostały podejście dywergencyjne i konwergencyjne, klasyfikacja studiów porównawczych wyróżniająca nurty: "naiwnych porównań", "wolny kulturowo", "zorientowany na kulturę", oraz studiów międzynarodowych. Ostatnie z prezentowanych podejść opisuje badania koncentrujące się na porównaniach międzynarodowych, interakcjach międzykulturowych i wielokulturowści.

18

Kapitał ludzki jako źródło przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa

81%

Kijek T.

Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2012

|

nr 110 Ekonomiczne i społeczne aspekty funkcjonowania współczesnego rynku pracy

29-37

Celem opracowania jest teoretyczna analiza relacji pomiędzy kapitałem ludzkim a przewagą konkurencyjną przedsiębiorstwa oraz empiryczna weryfikacja hipotezy badawczej zakładającej pozytywny wpływ kapitału ludzkiego na wyniki działalności przedsiębiorstw. W badaniu wykorzystano modele regresji liniowej oraz metodę współczynnika intelektualnej wartości dodanej - VAIC.(fragment tekstu)

19

Internet w zarządzaniu przedsiębiorstwem

81%

Rakowska A.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2003

|

nr 12

60-67

Autorka rozważa wpływ technologii internetowych na tworzenie się nowej przewagi konkurencyjnej oraz sposób prowadzenia biznesu. Przytacza opinie różnych autorów na temat siły oddziaływania tego medium.

20

Peter Drucker a współczesne zarządzanie

81%

Wilk A.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2006

|

nr 5

68-78

Peter F. Drucker (1909-2005) uzyskał światowy rozgłos jako autor licznych książek, które podniosły znaczenie zarządzania jako dziedziny badań i przedmiotu nauczania. Jego badania i refleksje rzucają nowe światło na historyczną rolę tayloryzmu w rozwoju gospodarczym i politycznym USA i innych państw. Drucker sformułował zasady i warunki skuteczności w działaniu kierowników organizacji. Z jego nazwiskiem związana jest metoda zarządzania poprzez cele, stosowana przez wiele znanych przedsiębiorstw. Jego koncepcje okazały się istotne dla określenia zasad kierowania organizacjami pozarządowymi.