Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 59

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Company's financial strategy
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
Omówiono istotę i interpretację macierzy strategii finansowych nastawionych na tworzenie wartości dla właścicieli oraz fundamentalne strategie finansowe w zarządzaniu wartością dla właścicieli. Przedstawiono ocenę pozycji strategicznej firmy w kreowaniu wartości dla właścicieli na podstawie analizy sytuacji wybranych spółek.
2
Content available remote Strategie finansowania przedsiębiorstwa a kształtowanie struktury kapitału
100%
Dobór odpowiedniej struktury finansowania działalności przedsiębiorstwa w praktyce wynika z przyjętej strategii rozwoju, w ujęciu średnio- i długoterminowym, wraz z odpowiednim instrumentami finansowania. Metody doboru w tym zakresie mogą opierać się ha zaawansowanych teoriach kształtowania struktury kapitału oraz metodach preliminowania inwestycji (alokowania kapitałów), czyli budżetowania kapitałów. Jednakże monitoring realizowania określonej strategii finansowania może być znacząco wsparty w miarę prostymi i przejrzystymi metodami bilansowymi, zwłaszcza w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw, w których raczej rzadko stosuje się nowoczesne techniki budżetowania i budowy długoterminowych strategii działalności przedsiębiorstw.Wydaje się, że wykorzystanie bilansu jako narzędzia kreowania i monitorowania relacji kapitałowo-majątkowych może być skuteczną metodą utrzymywania równowagi finansowej przedsiębiorstwa. Następnym krokiem może być wprowadzanie zaawansowanych metod budżetowania kapitałowego w celu wyboru takiej strategii finansowania, aby dawała ona maksimum korzyści właścicielom przedsiębiorstwa. (fragment tekstu)
Nie ulega wątpliwości, że przedsiębiorstwa mogą skorzystać na zapewnieniu sobie elastyczności decyzyjnej, w tym elastyczności strategii finansowania. Korzyść ta przejawiać się będzie w zwiększonej wartości firmy, rozumianej jako większa suma oczekiwanych przyszłych przepływów pieniężnych generowanych przez przedsiębiorstwo. Zapewnienie elastyczności strategii finansowania może jednak pociągać za sobą również koszty. Elastyczność powinna być w takiej sytuacji zwiększana tylko wtedy, gdy przyrost wartości firmy, będący skutkiem zwiększenia elastyczności, przewyższa koszty zapewnienia większej elastyczności. Problemem w zastosowaniu tego podejścia może być szacowanie kosztów elastyczności oraz odróżnianie sytuacji, w której dodatkowa elastyczność zwiększa wartość firmy dla właścicieli, od sytuacji, gdy dodatkowa elastyczność służy głównie interesom menedżerów. Wydaje się, iż problem kwantyfikacji kosztów zapewnienia elastyczności, w tym związanych z tym kosztów agencji, powinien stać się przedmiotem dalszych badań. Interesująca może być też kwestia możliwości występowania opisanych przejawów kosztów agencji w polskich przedsiębiorstwach. Mogłyby one dotyczyć głównie kształtowania umów kredytowych, zawieranych przez przedsiębiorstwo z bankiem, gdzie zastosowanie mogą mieć rozmaite opcje zwiększające elastyczność finansowania. Powstaje pytanie, na ile dołączanie takich opcji do umów kredytowych jest wynikiem propozycji banków, które starają się w ten sposób zwiększać swoją konkurencyjność, a w jakim zakresie jest to rezultat świadomego kształtowania konstrukcji instrumentu finansowania przedsiębiorstwa przez jego menedżerów. (fragment tekstu)
W opracowaniu podjęto próbę zdefiniowania strategii finansowej przedsiębiorstwa. Dokonano jej dezagregacji oraz omówiono wzajemne powiązania strategii cząstkowych. Do tych ostatnich zaliczono i scharakteryzowano: strategię inwestycyjną, finansowanie działalności, strategie gospodarowania kapitałem stałym i obrotowym, a także strategie płynności i kreowania wartości dodanej. (abstrakt oryginalny)
5
Content available remote Estrategias financieras de la empresa familiar en México
75%
This research talks about the financial strategies used by family businesses in Mexico. Statistically, family businesses contribute 52% of Mexico's gross domestic product; if one disappears, 1 out of every 3 MIPYM companies can be found: loss of employment, not supporting PIB, crime increases, lack of basic food basket and generation of Poverty in the city, state and country. The goal is to identify the strategies used by companies that have had a successful participation in the country. The techniques used are documentation and analysis. The topics considered in this paper are those that stand out: the use of corporate governance, financial strategies and the succession plan in family businesses. The results show the tools to elaborate the financial strategies, the process to establish the corporate governance, and the succession plan. It was concluded that entrepreneurs seek the transcendence of the company, the main objective is not to seek large profits in the short term, its reinvestment and slow growth planned in a long-term. This research is expected to be a continuation for many researchers in this important phenomenon in Mexico. (original abstract)
W artykule scharakteryzowano samofinansowanie majątku przedsiębiorstw. W pierwszej części omówiono zagadnienia dotyczące pojęcia, form, zalet i wad samofinansowania. W drugiej, na pod- stawie danych statystycznych, zbadano poziom samofinansowania przyrostu aktywów obrotowych i przyrostu aktywów całkowitych w polskich przedsiębiorstwach. (abstrakt oryginalny)
Analiza finansowa badanych przedsiębiorstw skoncentrowana na zagadnieniach jakościowej oceny niektórych zjawisk finansowych. Przedstawiony obraz finansowy składa się z trzech obszarów: samooceny sytuacji finansowej, przyczyn i przejawów problemów finansowych w przedsiębiorstwach oraz opisu elementów strategii finansowej przedsiębiorstw.
8
Content available remote Relacje kapitałowo-majątkowe polskich przedsiębiorstw
75%
Celem niniejszego opracowania jest ocena relacji kapitałowo-majątkowych występujących w przedsiębiorstwach w Polsce w warunkach zmian koniunktury gospodarczej i związanej z tym niestabilności otoczenia. Analizą objęto przedsiębiorstwa prowadzące księgi rachunkowe i zatrudniające co najmniej 10 osób. (fragment tekstu)
Ryzyko podatkowe jest nieodłącznym elementem działalności przedsiębiorstwa. Oznacza ono niepewność konsekwencji podatkowych podejmowanych decyzji i działań. Obecność ryzyka podatkowego w decyzjach przedsiębiorstwa zależy od przyjętej i realizowanej strategii. Priorytetem strategii może np. być ograniczanie ryzyka. Możliwe jest również traktowanie ryzyka podatkowego jedynie jako elementu uzupełniającego.(abstrakt oryginalny)
We współcześnie działającej spółce akcyjnej istotne znaczenie w polityce finansowej przyjmują zasady (reguły) kształtowania struktury kapitału. Struktura kapitału, ujmowana najczęściej jako relacja długu do kapitału własnego lub długu do pasywów, zależy od wielu czynników o charakterze ekonomicznym i pozaekonomicznym. Spotyka się również w literaturze przedmiotu podział czynników wpływających na strukturę kapitału na mikro- i makroekonomiczne. Przedmiotem rozważań w niniejszym artykule jest analiza i ocena wzajemnych relacji pomiędzy strukturą majątku a strukturą kapitału przedsiębiorstwa zorganizowanego w formie spółki akcyjnej, określanych w literaturze przedmiotu mianem złotych reguł finansowania. O strukturze kapitału przedsiębiorstwa decyduje również wiele innych czynników, lecz z uwagi na ograniczenia objętościowe publikacji nie będą one punktem rozważań. (fragment tekstu)
Przedstawiono charakterystykę czynników ekonomicznych strategii finansowania działalności. Omówiono wyniki badań empirycznych dotyczących szans i zagrożeń czynników ekonomicznych w procesie realizacji strategii finansowania działalności przedsiębiorstw produkcyjnych województwa kujawsko-pomorskiego, przeprowadzonych w IV kwartale 2002 roku.
Purpose: The aim of the article was to research business financing strategies of family-owned businesses listed on the Warsaw Stock Exchange during the 2007-2009 crisis. Design/methodology/approach: The research methods included ratio analysis and Ward's clustering method. Findings: The results showed that the conservative financing sources strategy adopted during the crisis impacted positively the profitability of family businesses. Research limitations/implications: This article contributes to the discussion on a properly designed business financing strategy under crisis conditions. Practical implications: The research results can be used by the company to develop its strategy for financing operations during the crisis and emerging difficulties. Originality/value: The originality of the study consists in proposing a set of indicators and using Ward's method to assess the strategy in the area of solvency and financing sources. (original abstract)
13
Content available remote Ewolucja teorii struktury kapitału
75%
Kształtowanie struktury kapitału jest istotnym elementem strategii finansowej przedsiębiorstwa, decydującym o poziomie ryzyka finansowego, wysokości średnioważonego kosztu kapitału oraz wielkości pozostających do dyspozycji przedsiębiorstwa przepływów pieniężnych. W literaturze z zakresu finansów przedsiębiorstw wiele miejsca poświęca się zagadnieniom związanym z kształtowaniem właściwej struktury kapitału oraz rozważaniom na temat wpływu doboru źródeł finansowania na wartość przedsiębiorstwa. W niniejszym opracowaniu wskazano najważniejsze etapy ewolucji teorii struktury kapitału współczesnego przedsiębiorstwa. (abstrakt ze strony domowej wydawcy)
W artykule przedstawiono narzędzia oceny płynności finansowej przedsiębiorstwa do których zaliczono m.in. wstępna analizę bilansu. Omówiono wpływ strategii finansowania majątku przedsiębiorstwa na ryzyko utraty płynności finansowej.
Operacja wykupu akcji własnych (stock repurchase, buy-back) jest przeprowadzana w spółkach posiadających nadmiar środków pieniężnych, niewykorzystanych w działalności operacyjnej lub inwestycyjnej. Skutki wykupu akcji własnych mają złożony charakter: pozwalają ustalić optymalną strukturę kapitału przedsiębiorstwa, poprawiają wyniki finansowe, informują rynek kapitałowy o bieżącym niedowartościowaniu akcji oraz o nadwyżkach pieniężnych będących w dyspozycji spółki, zwiększają poziom ryzyka finansowego, a także wywołują zmiany w strukturze własnościowej podmiotu. (fragment tekstu)
Podkreślono, że upadłość przedsiębiorstwa wiąże się głównie z błędami w sferze zarządzania finansami. Omówiono istotę strategii płynności finansowej w ujęciu dochód-ryzyko i kwestię jej ustalania. Przedstawiono badania dotyczące realizowanych w przedsiębiorstwach branży budowlanej i spożywczej strategii w zarządzaniu finansami.
Mikro i małe przedsiębiorstwa, mając ograniczony dostęp do kapitału obcego (głównie ze względu na zwiększone ryzyko w początkowych fazach działalności, w tym w początkowych etapach działalności zinternacjonalizowanej), mają jednocześnie ograniczoną swobodę kształtowania źródeł finansowania, zatem wskazują na zróżnicowane możliwości kształtowania strategii finansowania, w zależności od wielkości przedsiębiorstwa czy stopnia internacjonalizacji. W artykule zaprezentowano wyniki badań empirycznych wskazujących na istnienie zależności pomiędzy przyjętą formą umiędzynarodowienia działalności przedsiębiorstw a strategią finansowania. (tekst z oryginału)
Celem referatu jest ocena zmian płynności polskich przedsiębiorstw w przekroju wielkościowym (wg liczby zatrudnionych) w latach 2003-2012. Przyczyną tych zmian, są przekształcenia struktury majątkowo-kapitałowej przedsiębiorstw co znajduje swoje odzwierciedlenie w kierunkach strategii finansowych. Podstawowym źródłem informacji do tej oceny są dostępne publikacje GUS, w których wyróżniono grupy przedsiębiorstw małych, średnich i dużych. Dane o przedsiębiorstwach zbierane są w różnych badaniach statystycznych obejmujących odmienne grupy podmiotów, wybierane wg określonych kryteriów, a wyniki tych badań publikowane są przez GUS w różnych materiałach (tu wykorzystano: Bilansowe wyniki finansowe podmiotów gospodarczych, 2003-2012). Jedynie część wyników tych badań ujmowana jest w przekroju grup wielkościowych przedsiębiorstw, stąd też wynikają ograniczone możliwości porównań tak międzygrupowych jak i sektorowych. Ograniczony zbiór dostępnych informacji sprawozdawczych pozwala głównie na ocenę płynności przez pryzmat klasycznych wskaźników i wielkości liczonych na podstawie danych bilansowych, i do takich ograniczono się w tym artykule.(fragment tekstu)
Celem pracy była ocena wykorzystania efektu dźwigni finansowej oraz identyfikacja czynników wpływających na efektywne wykorzystanie posiadanych zasobów w przedsiębiorstwie produkcyjnym z branży budowlanej. Analiza wykazała, iż przedsiębiorstwo w latach 2007 - 2009 przyjęło umiarkowaną strategię zarządzania kapitałami, dostosowując swoje działania do sytuacji panującej na rynku. Przez cały okres badawczy przedsiębiorstwo posiadało dodatni kapitał obrotowy. Przedsiębiorstwo w kolejnych latach uzyskiwało dodatnie i systematycznie rosnące wyniki finansowe. Zysk netto wzrósł z 2 188 tys. zł w 2007 roku do 3 080 tys. zł w 2009 roku. Spółka nie miała problemów z pozyskiwaniem kapitału obcego. Jej kapitały własne były wysokie i wykazywały tendencję wzrostową (z 7 732 tys. zł w 2007 roku do 13 463 tys. zł w 2009 roku), co było jedną z najważniejszych gwarancji dla wierzycieli. Korzystanie z kapitałów obcych, mających niższy koszt od kapitału własnego, pozwoliło przedsiębiorstwu na kształtowanie korzystnej struktury kapitałowej. Osiągnięto, dzięki takiej strategii finansowania, pozytywny efekt dźwigni finansowej. Wskaźnik dźwigni kształtował się na poziomie od 18,9% w 2007 roku do 12,7% w 2009 roku. (abstrakt oryginalny)
W artykule przedstawiono kompleksowe podejście do określania polityki rachunkowości, oparte na zasadzie kontynuacji działalności i służące realizacji przyjętej przez jednostkę strategii rozwoju. Potraktowano kształtowanie polityki rachunkowości jako wieloetapowy proces zarządczy (kierowniczy) służący adaptacji obowiązującego prawa i regulacji w zakresie rachunkowości finansowej dla potrzeb jednostki gospodarczej. W tym celu przeprowadzono próbę integracji najważniejszych elementów polityki rachunkowości, za które przyjęto: cele rachunkowości, zasady (normy), ich akceptacje (wybór), realizację (generowanie sprawozdań) i analizę. Uznano, że w ten sposób powstała „CZARA” polityki rachunkowości stanie się niewyczerpanym źródłem inspiracji dla doskonalenia funkcjonowania rachunkowości (sprawozdawczości finansowej). (abstrakt oryginalny)
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.