Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 98

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 5 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Economic organizations
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 5 next fast forward last
1
Content available remote Ocena efektywności samodzielnych organizacji gospodarczych
100%
Jednym z obszarów leżących w polu zainteresowań teorii organizacji i zarządzania, a niedostatecznie dotychczas opracowanych, jest problematyka efektywności organizacji. W literaturze światowej można znaleźć liczne publikacje na ten temat, które idą jednak w bardzo różnych kierunkach i zawierają niewiele propozycji mających szansę powszechnej akceptacji ze strony zarówno teorii organizacji, jak i praktyki zarządzania. W polskiej literaturze ostatnich lat temat podejmowany był zaledwie w kilku artykułach. Fakt ten oraz zmiany zachodzące w systemie funkcjonowania organizacji gospodarczych i innych instytucji w Polsce skłaniają do zajęcia się tym problemem zarówno od strony teoretycznej, jak i praktycznej.(fragment tekstu)
Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie koncepcji outsourcingu informatycznego oraz prezentacja jego głównych typów. Punktem wyjścia będzie przybliżenie problematyki outsourcingu i obszarów jego zastosowań. (fragment tekstu)
Raport zawiera charakterystykę Rady Strategii Społeczno-Gospodarczej przy Radzie Ministrów (RSSG) począwszy od chwili założenia (tzn. od 1994 r.) do końca III kadencji (tzn. do 2005). Raport wzbogacono o noty biograficzne członków RSSG, wykaz dotychczas opublikowanych raportów oraz o Zarządzenia Prezesa Rady Ministrów dotyczące RSSG.
W niniejszym artykule przedstawiono analizę społecznej odpowiedzialności biznesu ze szczególnym naciskiem na jej związek z tworzeniem innowacji. Celem artykułu jest ukazanie społecznie odpowiedzialnych innowacji w aspekcie teoretycznym oraz przedstawienie dobrych praktyk. Jak pokazano na przykładach, społecznie odpowiedzialne innowacje możliwe są w obszarze produktowym, procesowym, organizacyjnym, marketingowym, jak również środowiskowym i społecznym. Wnioski prezentują potencjał CSR we wzroście innowacyjności i konkurencyjności przedsiębiorstw. (abstrakt oryginalny)
5
Content available remote Nowoczesne technologie informacyjne w procesie pozyskiwania pracowników
100%
Proces pozyskiwania pracowników do organizacji polega na dotarciu do odpowiedniej liczby kandydatów, we właściwym miejscu i czasie, a następnie, po przeprowadzeniu procesu rekrutacji, zweryfikowaniu ich przydatności do pracy przy wykorzystaniu klasycznych technik selekcji, takich jak na przykład: analiza dokumentów, rozmowa kwalifikacyjna, badania testowe. Jednak tradycyjny sposób działania organizacji zmienia się wraz z następującymi w nowej gospodarce procesami informatyzacji, cyfryzacji, a przede wszystkim ze wzrostem możliwości wykorzystania Internetu. Cechą nowej gospodarki jest jej zasięg globalny, który pozwala na realizację działań w skali światowej. Jej charakter sieciowy oznacza, że funkcjonuje ona w zintegrowanych układach sieci, łączących wielu różnych uczestników. Istotny jest także wzrost znaczenia funkcji informacyjnej, bazującej na zdolnościach generowania, przetwarzania i komercjalizowania informacji. W nowej gospodarce ujawniły się jakościowe zmiany w różnych obszarach funkcjonowania organizacji. Jednym z kluczowych, w którym te nowe trendy można dostrzec i wykorzystać, jest zarządzanie zasobami ludzkimi. Skuteczne pozyskiwanie oraz zatrudnianie najlepszych pracowników staje się łatwiejsze dzięki zastosowaniu nowoczesnych technologii w prowadzeniu e-rekrutacji oraz e-selekcji kandydatów. (fragment tekstu)
6
Content available remote Gwarancja producencka w kontekście odpowiedzialności za produkt
75%
Współczesny rynek wymusza na organizacjach gospodarczych ciągłe działania zmierzające do zwiększenia skuteczności i efektywności. Jednym z kluczowych sposobów, który umożliwia realizację postawionych celów, stanowi gwarancja producencka. Jest to specjalne narzędzie marketingowe nakierowane na pozyskanie zaufania klienta, a w dłuższej perspektywie - na rozwój organizacji. W związku z tym w opracowaniu dokonano analizy możliwości i zakresu posługiwania się przez przedsiębiorców gwarancją producencką. Szczególną uwagę zwrócono na te rozwiązania, które wykraczają poza ogólnie przyjęte ramy gwarancyjne.(abstrakt oryginalny)
Artykuł zawiera ocenę poziomu zgodności rzeczywistej kultury badanych organizacji gospodarczych z wymogami strategii tych jednostek. Ma to na celu zidentyfikować obszary rozbieżności, będące podstawą działań korygujących kulturę organizacji. W szczególności autorka rozważa: • Kultura w organizacjach gospodarczych. Jaka jest, a jaka być powinna? • Obszary rozbieżności pomiędzy istniejącą a postulowaną kulturą organizacji gospodarczych.
Collaboration between business and non-governmental organizations (NGOs) is a relatively new phenomenon in the Polish market. It appears, however, that corporations recognized as socially responsible in Poland are starting to see greater benefits than before in collaboration with the third sector. More and more often, the collaboration involves an exchange of different resources and not merely sponsorship of specific events or social campaigns. The present study stresses the developmental aspect of the business-NGO collaboration. The collaboration by entities has been analyzed on the basis of recent literature dealing with sustainability management, Corporate Social Responsibility and business-NGO relations, and also on own research. The study discusses the conceptions of socially responsible corporations reaching new markets and customers on the basis of collaboration with NGOs. (original abstract)
Marnotrawstwo to rozrzutność, zużywanie bez potrzeby, to zaprzeczenie gospodarności. W literaturze szeroko opisuje się tematykę marnotrawstwa (muda) w organizacjach, zapominając jak wiele niegospodarności można zidentyfikować w życiu osobistym człowieka. Celem artykułu jest odpowiedź na pytanie, czy narzędzie "7 muda", wywodzące się z koncepcji Lean Management, wykorzystywane do identyfikowania marnotrawstwa w organizacjach, ma zastosowanie do "walki" z niegospodarnością w życiu osobistym, jakie przykłady marnotrawstwa w życiu osobistym możemy wskazać, oraz w których obszarach aktywności człowieka może być najwięcej muda.(abstrakt oryginalny)
10
Content available remote Wizualizacja danych w organizacji gospodarczej
75%
W artykule zwrócono uwagę na znaczenie informacji oraz wizualizacji danych w organizacji gospodarczej. W punkcie drugim przedstawiono znaczenie informacji w procesie podejmowania decyzji, a także podstawowe informacje na temat Business Intelligence oraz Big Data. Punkt trzeci poświęcono zagadnieniu wizualizacji danych. Przedstawiono istotę wizualizacji, jej rolę w procesie prezentacji danych, a także wybrane sposoby wizualizacji danych w organizacji. (abstrakt oryginalny)
Przekonującą egzemplifikację modelowej koncepcji wirtualizacji organizacyjnej, odniesionej do różnych rodzajów struktur i procesów gospodarczych, przedstawia opracowanie. (fragment tekstu)
12
75%
Celem artykułu jest prezentacja założeń metodycznych związanych z badaniem systemu wczesnego rozpoznania, które to założenia posłużą operacjonalizacji działań. W artykule zaprezentowana została wybrana wiedza teoretyczna dotycząca systemu wczesnego rozpoznania i strategia badawcza związana z jego badaniem w organizacji gospodarczej. (fragment tekstu)
W artykule przedstawiono problemy związane z oceną efektywności podejmowanych w przedsiębiorstwach inwestycji informatycznych. Wskazano na strategiczną rolę decyzji o realizacji tych przedsięwzięć. Następnie rozważono kwestie wyboru metod oceny efektywności przedsięwzięć IT. Dokonana na podstawie literatury przedmiotu, selekcja metod, opierała się na kryterium ich opracowania specjalnie do oceny przedsięwzięć informatycznych. Ponadto porównano metody ze względu na dwa kryteria. Pierwsze z nich - sposób wyrażania kosztów i korzyści pozwoliło wyodrębnić metody ilościowe i jakościowe. Drugie kryterium umożliwiło dokonanie podziału na metody, które dokonują oceny całego przedsięwzięcia lub jedynie pewnych jego aspektów. (abstrakt oryginalny)
Purpose: The purpose of this article is to examine the feasibility of broadly implementing teal management within businesses. Through a critical review of existing literature, the authors express skepticism towards the widespread adoption of this management style in typical business settings. However, the article also delves into an engaging case study, highlighting a specific social organization where the application of teal management demonstrates more promising outcomes. The research findings indicate that teal management may be more effectively employed in social organizations, where its principles align more closely with organizational needs and culture. Ultimately, the article aims to present these research results and the derived conclusions, offering a nuanced perspective on the applicability of teal management across different types of organizations. Findings: In the course of this work, it was found that the principles of teal management can be fully implemented in practice, especially within social organizations such as foundations and associations. This is because these organizations are driven by the passion and commitment of their members, aligning well with the core principles of teal management. Conversely, the application of teal management in business enterprises is more limited due to inherent conflicts over resources, power, and remuneration, which are not in alignment with the teal organization's ideals. Although some aspects of teal management are gradually being adopted in business settings, the full implementation remains challenging at the current level of human consciousness and organizational development. Originality/Value: This paper provides new insights into the practical application of teal management principles, particularly within social organizations. It highlights the unique alignment between the goals of social organizations and the ideals of teal management, offering a nuanced understanding of why these principles may be less applicable in business settings. This work is valuable for organizational leaders, management theorists, and policymakers interested in innovative management practices and organizational development. (original abstract)
15
75%
Artykuł podejmuje problem uniwersalnego postrzegania otoczenia współczesnej organizacji gospodarującej, jaką jest między innymi przedsiębiorstwo, dotycząc racjonalnego i skutecznego postrzegania sytuacji w turbulentnym otoczeniu tej organizacji. Praca przed-stawia model uniwersalnej jednostki rzeczywistości, będącej teoretyczno-logicznym konstruktem, odnoszącym się głównie do teorii systemów ogólnych Ludwiga von Bertalanffy'ego i epistemologii ewolucyjnej Karla R. Poppera. Jednostkę tą nazwano roboczo modelem systemu organizacyjnego. Zidentyfikowano jego podstawowe elementy, jak strukturę oraz relacje, jak również wskazano zasadę (logikę) jego funkcjonowania, w tym logikę jego rozwoju ilościowego i jakościowego. Przedstawiono także koncepcję modelu ewolucji jakościowej tego typu systemów. Zakłada się, że pomocą opracowanych modeli możliwe będzie wyjaśnianie przyczyn zjawisk, jak również mechanizmów zdarzeń, w turbulentnym otoczeniu współczesnej organizacji gospodarującej, pozwalając na skuteczniejsze zarządzanie tą organizacją. (abstrakt oryginalny)
Przedmiotem rozważań są interakcyjne systemy wspomagania decyzji (ISWD), stanowiące kolejny etap rozwoju systemów informacyjnych. Ich zadaniem jest udzielanie bezpośredniej pomocy kadrze kierowniczej w procesie podejmowania decyzji, zwłaszcza w przypadku źle lub słabo ustrukturalizowanych problemów decyzyjnych. Właściwe zrozumienie idei ISWD wymaga spojrzenia na nie z trzech poziomów technologicznych. Struktura ISWD obejmuje trzy podstawowe elementy: bazę danych, bazę modelowa oraz część dialogową. Budowa konkretnych realizacji ISWD poprzedzona powinna być budową generatora ISWD.(abstrakt oryginalny)
In the article the author discus ses some problems of transfer and co-operation prices in big economic organizations. The discussion is preceded by analysis of certain general problems of internal prices i.e. settlement prices, calculated purchasing prices and transitory starting prices including transfer and co-operation prices. There are presented the present principles of price fixing in co-operation relations in its comprehensive approach i.e. prices for products turned out on the basis of co-operation and untypical products. The author discusses also some more important problems of internal co-operation within big economic organizations. This provides a starling point for discussion of general problems of transfer prices (equivalent of transfer and co-operation prices) in capitalist corporations. The author proceeds from an assumption that application of transfer-cooperation prices and other kinds of internal prices in big economic organizations is not indispensable as there can be introduced other non-price solutions. However, due to the fact that internal prices are centrally recommended for application - this category must be expanded, submitted to empirical researches and theoretical generalization.(original abstract)
This article contains a model of a practical conduction of empirical research with the use of the Delphi method deriving from the group of inventive methods. Research material includes tools which directly determine management and operation of contemporary economic organisations. Identification of strategic spheres of operation of business entities was the starting point for the determination of research material. The five most important spheres were selected for this article and then described. The identification of the most important tools determining operation of each of them was made on the basis of the selected strategic spheres. As a result, identification and systematisation of economic and financial and organisational tools in the exogenic and endogenic aspect, determining the operation and development of modern economic entities was made. Subsequently, methodological guidelines were developed and practical use of the Delphi method concerning the research of identified economic and financial as well as organizational tools was presented. (original abstract)
19
Content available remote Władza sieciowa i jej efekty społeczne
75%
Artykuł prezentuje logikę funkcjonowania nowej formy władzy społecznej, zwanej sieciową. Analiza przeprowadzona została na dwóch poziomach - makro-struktralnym, odnoszącym się do układów globalnych, ponadnarodowych oraz mezzo- i mikrostrukturałnym, dotyczącym działalności współczesnych " elastycznych " organizacji gospodarczych. Poziom globalny władzy zrekonstruowany został na podstawie syntezy teorii " społeczeństwa sieciowego " Manuela Castellsa oraz koncepcji przemocy symbolicznej Pierre 'a Bourdieu. Konkretne, społeczne efekty tej władzy oraz nierówności konstytuowane w oparciu o strukturę sieciową ukazano dzięki zestawieniu dwóch form organizacyjnych: wczesnonowoczesnej pionowej biurokracji oraz współczesnej, płaskiej organizacji postfordystycznej. (abstrakt oryginalny)
Przedstawiono współczesną strukturę hybrydową oraz zidentyfikowano przyczyny jej stosowania w organizacjach gospodarczych. Artykuł powstał jako efekt współpracy autorów z przedsiębiorstwami i jednostkami samorządu terytorialnego przy wielu przedsięwzięciach konsultingowych i doradczych. Podjęto próbę odpowiedzi co jest przyczyną pojawienia się rozwiązań mieszanych we współczesnych organizacjach.
first rewind previous Strona / 5 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.