Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Kompleksowa ocena projektów

100%

Trocki M.

Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa

|

2012

|

z. 113

7-23

Przedstawione powyżej kryteria oceny można określić jako podstawowe w omawianym kompleksowym systemie ocen projektów. Przedstawiony system ocen może być podstawą klasyfikacji metod i technik oceny projektów. Zaprezentowane w niniejszej publikacji wyniki badań zostały uzyskane przy realizacji projektu badawczego własnego Nr N N115 037437 Zarządzanie wiedzą w projektach - badanie metodyk i modeli wiedzy projektowej. (fragment tekstu)

2

Zależność sukcesu projektu od stopnia jego złożoności

80%

Podgórska M.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2017

|

z. 101

391-399

W artykule przedstawiono zagadnienie oceny sukcesu projektów o różnym poziomie złożoności. Omówiono kryteria oceny sukcesu projektu oraz rozstrzygnięto kwestie definicyjne związane z pojęciem złożoność projektu. Zaprezentowano klasyfikację projektów z uwzględnieniem kryterium złożoności projektów. Przedstawiono wyniki badań empirycznych dotyczące oceny sukcesu w projektach o wysokiej, średniej i niskiej złożoności. Dokonana analiza wyników badań pozwala na stwierdzenie, że najwyżej oceniono sukces w projektach o niskiej złożoności, a najniżej w projektach o wysokiej złożoności. (abstrakt oryginalny)

3

Identification of Factors Influencing the Evaluation of the Research Projects in Higher Education Institutions by Project Executors and University Management

80%

Ryńca R., Kuchta D.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2012

|

nr 250 Performance Measurement and Management

85-97

Ocena szkoły wyższej zdaniem autorów artykułu powinna być dokonywana przez różne podmioty, np. przez studentów, pracowników, czy kierownictwo uczelni. Niezmiernie ważne wydaje się także zidentyfikowanie czynników mających wpływ na ocenę realizowanych w uczelni projektów badawczych. W artykule przedstawiono wyniki badań, których celem była identyfikacja tych czynników (kryteriów oceny), które są szczególnie ważne zarówno dla wykonawców projektu, jak i kierownictwa uczelni. W artykule wskazano, iż przy ocenie projektów badawczych mogą być wykorzystywane różne kryteria, istotne z punktu widzenia podmiotów dokonujących oceny.(abstrakt oryginalny)

4

Sustainability kluczowym kryterium oceny sukcesu projektów rozwojowych

80%

Grzeszczyk T. A.

Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2016

|

Projekty regionalne i lokalne - sukces projektu

139-148

Celem artykułu jest zwrócenie uwagi na kluczowe kryterium oceny sukcesu lokalnych i regionalnych projektów rozwojowych, które można określić jako "sustainability". Pojęcie to nie jest jednoznacznie zdefiniowane. Szczególnego wyjaśnienia wymaga jego używanie w kontekście projektów. Autor podejmuje próbę wypełnienia tej luki(fragment tekstu)

5

Developing a New Project Evaluation Systems Based on Knowledge

80%

Grzeszczyk T. A.

Foundations of Management

|

2013

|

5

|

nr 2

59-68

The article is dedicated to the modelling of a new project evaluation systems based on knowledge. Author suggests possible direction of project evaluation systems development. This enabled the application of data mining algorithms for discovering patterns in data sets. The concept of a new evaluation system based on knowledge is synthetically discussed. The example of using association rule base for analysis of project stakeholders surveys is also presented. (original abstract)

6

Forecasting for the Investment Project Appraisal

61%

Szpulak A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2009

|

nr 48 Zarządzanie finansami firm : teoria i praktyka

785-793

Celem artykułu była identyfikacja zjawisk i zmiennych, które wymagają prognozowania przy dokonywaniu oceny projektów inwestycyjnych. Cel osiągnięto na podstawie analizy działań podejmowanych przez menedżerów na poszczególnych etapach procesu oceny projektów inwestycyjnych, a następnie przez analizę narzędzi i teoretycznych modeli prognostycznych stosowanych w tym procesie. Na podstawie analizy stwierdzono, że w literaturze finansowej podaje się niewiele wskazówek użytecznych dla menedżerów przy prognozowaniu przepływów gotówkowych z inwestycji oraz przy dostosowywaniu poziomu ryzyka aktywów przedsiębiorstwa do poziomu ryzyka ocenianej inwestycji. Natomiast wiele z takich wskazówek i modeli można znaleźć w literaturze z dziedziny prognozowania. Ponadto zauważono, że najlepsze w sensie teoretycznym sposoby szacowania alternatywnego kosztu inwestycji, tj. metody oparte na szacowaniu przepływów gotówkowych z alternatywnych inwestycji, wymagają dostosowania przed ich zastosowaniem w polskich warunkach.(abstrakt oryginalny)

7

Zwinne podejście projektowe a projekty badawcze

61%

Spałek S., Zdonek D.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2013

|

z. 64

241-249

W artykule przedstawiono zarys koncepcji zwinnego zarządzania projektami (ang. Agile Project Management) w odniesieniu do podejścia sekwencyjnego (ang. Waterfall). Zwrócono uwagę na cechy charakterystyczne, jakie powinny mieć projekty, realizowane na podstawie metodyki Agile. Zaproponowano kryteria oceny projektów, niezbędne dla rekomendacji zastosowania zwinnego podejścia w projektach badawczych.(abstrakt oryginalny)

8

Rola i zakres oceny eksperckiej w projektach współfinansowanych z funduszy Unii Europejskiej

61%

Bera A., Walczak B.

Zarządzanie i Finanse

|

2013

|

R. 11, nr 2, cz. 2

7-17

W artykule podjęto próbę analizy roli i zakresu oceny eksperckiej projektów dokonywanej na podstawie dokumentacji projektowej. Omówiono kluczowy element każdego projektu, czyli zakres i rodzaje innowacyjności. Następnie przedstawiono i poddano analizie kryteria oceny merytoryczno-finansowej projektów aplikujących o dotację (w ramach ogłaszanych przez instytucje zarządzające funduszami europejskimi konkursów) składanych przez przedsiębiorców. (abstrakt oryginalny)

9

Wartość jako kryterium oceny projektu

61%

Wieczorek D.

Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego

|

2010

|

nr 4/1

227-236

W artykule przedstawiono koncepcję podejścia do oceny sukcesu projektów bazującego na kategorii wartości. Koncepcja ta bazuje na definicji projektu opartej na produkcie oraz związanym z nią modelem cyklu życia projektu. Na podstawie literatury przedmiotu w pracy zdefiniowano pojęcia kosztu realizacji projektu netto (KRPN) oraz wartości eksploatacji produktu netto (WEPN). Zaproponowany model może stanowić podstawę do oceny przez interesariuszy projektu. Przedstawione w artykule tezy mogą stanowić również głos w dyskusji nad kryteriami sukcesu projektu. (abstrakt oryginalny)

10

Społeczny projekt ustawy o przedsiębiorczości społecznej

61%

Sienicka A.

Ekonomia Społeczna

|

2008

|

nr 1

73-76

Przepisy odnoszące się do przedsiębiorczości społecznej są niespójne, pozostawiające wiele niejasności, co w rezultacie prowadzi do rozbieżnych interpretacji prawnych, utrudniających w stopniu znacznym bądź wręcz paraliżującym działanie tych instytucji. [...] Z tych właśnie powodów w połowie 2007 roku J. Hausner i H. Izdebski, podjęli inicjatywę prac na całościową prawną regulacją dotyczącą przedsiębiorczości społecznej. Argumentem przemawiającym za stworzeniem odrębnego uregulowania, dotyczącego przedsiębiorczości społecznej jest doświadczenie państw, gdzie przedsiębiorczość społeczna doskonale rozwija się, zajmując znaczną pozycję na rynku: w Anglii, Włoszech, czy też Finlandii. W tychże państwach uchwalone zostały odrębne regulacje, poświęcone właśnie przedsiębiorczości społecznej. (fragment tekstu)

11

Multicriteria Fuzzy Evaluation of Project Success in R&D Projects

61%

Kuchta D.

Multiple Criteria Decision Making / University of Economics in Katowice

|

2019

|

14

44-59

The paper reviews the state of art in project success evaluation, especially with respect to R&D projects, with emphasis on the ambiguity of such evaluation, its strong dependence on the context and on the evaluator. We also recall basic information about fuzzy numbers and propose the concept of fuzzy rules which are used in the suggested procedure of R&D project evaluation. The procedure is described and illustrated by means of a real-world case study. (original abstract)

12

The Impact of Project Excellence on the Level of Project Maturity of an Organization

61%

Woźniak M., Sliż P.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2023

|

z. 169

759-782

Purpose: The main research objective entails identification of the project excellence manifestations in project-immature organizations as well as delineation of the areas of excellence positively affecting the PMMM-model-accordant organizational project maturity. Design/methodology/approach: To achieve the research objective, the methods of bibliometric analysis and literature review, as well as an opinion survey, statistical analysis and LOGIT modeling, were used in the theoretical and the empirical dimensions respectively. The study covered a group of large organizations registered in Poland, which were assessed with respect to their levels of project maturity and excellence. The statistical analysis carried out allowed a delineation of the excellence areas positively impacting project maturity in organizations at low stages of project maturity. Findings: The vast majority of the examined group of large organizations is characterized by low levels of project maturity and excellence. The entities surveyed meet the excellence criterion mainly in the areas of process integration and culture. Statistically, the area of excellence supporting organizational project maturity is informal project management. Areas of project excellence, which, if properly managed, will positively affect the level of organizational project maturity have been identified. Research limitations/implications: The use of non-probabilistic sampling is a research limitation restraining the conclusions formulated to the surveyed group of 48 large organizations. The study carried out can serve as an inducement of extended empirical investigations. Future research should be focused on the search for the factors supporting and hindering the achievement of higher levels of project maturity, in order to formulate assumptions regarding a strategy enabling organizations' transition to higher levels of project maturity. Practical implications: The research results indicate important interdependencies between the stages of project maturity and the areas of excellence. These interdependencies call the attention of business and project-management practitioners to the prospect of achieving higher levels of organizational project maturity through targeted management of the key, from the positive-impact perspective, areas of project excellence. Recognition of these mechanisms should encourage businesses to take deliberate steps aimed at improvement of organizational project management. Originality/value: The article fills an important cognitive gap by indicating that management activities focused on the project excellence areas identified in the paper can positively impact the levels of project maturity. The results can be of significance for both the researchers exploring for the factors supporting the achievement of higher project-maturity levels as well as the practitioners, i.e., organizations keen on methodical improvement of project maturity levels. (original abstract)

13

Postrzeganie odporności w kontekście zarządzania projektami

61%

Starosta A.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2017

|

nr 7

49-58

W niniejszym opracowaniu zaprezentowano możliwości zwiększania odporności projektów poprzez identyfikację czynników generujących tę odporność. Tym samym zostało określonych pięć grup czynników, które następnie zostały poddane analizie z uwzględnieniem ich percepcji przez kierowników projektów i członków zespołów projektowych. Uzyskane w ten sposób wyniki mogą przyczynić się do przewidywania sytuacji wpływających na zmniejszenie odporności projektów, z drugiej zaś strony wykorzystaniu szans, które mogą pojawić się w przypadku czynników wpływających na zwiększenie tej odporności.(abstrakt oryginalny)

14

Poziom dojrzałości zarządzania projektami w sektorze MŚP

61%

Wąsowicz M.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2009

|

nr 49 Zmiana warunkiem sukcesu : rozwój i zmiany w małych i średnich przedsiębiorstwach

102-107

W praktyce zarządzania projektami pojawia się wiele modeli dojrzałości zarządzania projektami. Część z nich jest firmowana przez organizacje zrzeszające praktyków zarządzania projektami, a część jest tworzona na potrzeby różnego typu firm konsultingowych. Każdy z tych modeli ma dwa cele. Pierwszym jest zdiagnozowanie aktualnego stanu organizacji w obszarze zarządzania projektami. To stanowi punkt wyjścia do drugiego celu, jakim jest udzielenie odpowiedzi na pytanie, co należy w organizacji poprawić, udoskonalić, aby uzyskać wyższy stopień dojrzałości w obszarze realizacji przedsięwzięć? Najprościej dojrzałość projektową organizacji można zdefiniować jako stan rozwoju organizacji w zakresie stosowania profesjonalnych metod technik zarządzania projektami. Celem artykułu było zaprezentowanie wyników badań dotyczących poziomu dojrzałości zarządzania projektami w sektorze małych i średnich przedsiębiorstwach. (fragment tekstu)

15

Wykorzystanie narzędzi uzupełniających analizę zdyskontowanych przepływów pieniężnych netto w ocenie projektów badawczo-rozwojowych

61%

Mielcarz P.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2005

|

nr 1060 Efektywność - rozważania nad istotą i pomiarem

299-319

Prezentowany referat, mający charakter przeglądowy, stanowi skrót pierwszej części szerszego opracowania, w skład którego wchodzi również prowadzone badanie kwestionariuszowe największych polskich przedsiębiorstw w zakresie stosowanych praktyk oceny projektów badawczo-rozwojowych, a także symulacje wycen tego typu inwestycji prowadzone na podstawie metod rozszerzających standardową technikę zdyskontowanych przepływów pieniężnych. Celami niniejszej części są: przedstawienie głównych problemów związanych z wyceną projektów badawczo-rozwojowych, nakreślenie dorobku nauki w tym obszarze, wskazanie na ograniczenia głównych metod analizy ryzyka w procesie oceny tego typu inwestycji, a także określenie konsekwencji użycia błędnej techniki analizy do podejmowania decyzji zgodnych z interesami właścicieli. W założeniu opracowanie całościowe, zawierające wyniki symulacji oraz badania kwestionariuszowego, będzie ukierunkowane na weryfikację hipotezy mówiącej, że wykorzystywanie niewłaściwych metod oceny projektów badawczo-rozwojowych w warunkach polskich prowadzi do błędnego oszacowania wartości tego typu inwestycji, co może wpływać negatywnie na utrzymanie przez polskie przedsiębiorstwa zdolności do długookresowego kreowania wartości dla właścicieli. (fragment tekstu)

16

Modelowanie finansowe w projektowaniu modelu biznesowego przedsiębiorstwa

61%

Wierzbiński M.

Zarządzanie i Finanse

|

2017

|

R. 15, nr 2, cz. 2

171-194

Autor podejmuje w tym artykule istotny problem dotyczący informacyjnego wspomagania projektowania modelu biznesowego przy wykorzystaniu modelowania finansowego. W pierwszej części artykułu została przedstawiona istota modelu biznesowego, a także cel artykułu. W kolejnej części zaprezentowano istotę szablonu projektowania modelu biznesowego oraz sam proces jego tworzenia. W trzeciej najważniejszej części artykułu przedstawiono zasadnicze cechy modelowania finansowego na potrzeby oceny projektowanego modelu biznesowego. Zgodnie z rozważaniami zawartymi w tej części ten rodzaj modelowania finansowego ma charakter iteracyjny, bazuje na wolnych przepływach środków pieniężnych przynależnych właścicielom oraz zasadniczo odróżnia się od modelowania finansowego wykorzystywanego w wycenie przedsiębiorstw i ocenie projektów inwestycyjnych. Istotną trudnością w modelowaniu finansowym na potrzeby oceny projektu modelu biznesowego jest również ocena ryzyka i szacowanie związanej z nim stopy dyskontowej, która może być określona na podstawie metody delfickiej. (abstrakt oryginalny)

17

Uczestnicy organizacji projektowej : ujęcie empiryczne

61%

Wyrozębski P., Pączek E.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2017

|

nr 9

75-91

W artykule przedstawiono wyniki badań empirycznych dotyczących realizacji zadań projektowych przez uczestników organizacji projektowych. Do celów badania wyszczególniono 44 funkcje projektowe, które posłużyły do utworzenia narzędzia badawczego. Badanie objęło 160 organizacji z branży IT. Na metodę badawczą wybrano metodę telefonicznego wywiadu kwestionariuszowego CATI. Celem badania było uzyskanie faktycznego obrazu podziału zadań projektowych w organizacjach. Przeprowadzone badanie pozwoliło określić, jakie role w realizacji projektu odgrywają wewnętrzni interesariusze, w tym poszczególne działy w organizacji lub ich kierownicy, zarząd, dyrektorzy i komitet sterujący. W wyniku badań ustalono, że kierownicy projektów są najbardziej odpowiedzialni za wykonywanie zadań, a w szczególności za przygotowanie, realizacje, kontrole i zamykanie projektów. Z kolei za ewaluację kierowników i realizowanych zadań projektowych odpowiadają stanowiska ze szczebla dyrektorskiego oraz zarządu.(abstrakt oryginalny)

18

Testing the Usability of Company Websites

61%

Małachowski A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Informatyka Ekonomiczna

|

2009

|

13

|

nr 55 Aspekty informatyzacji organizacji

234-241

Witryny internetowe są istotnym narzędziem kreowania tożsamości i wizerunku współczesnego przedsiębiorstwa, jego nowym środkiem udziału na e-rynku. Są "miejscem" w wirtualnej przestrzeni, niekiedy rozstrzygającym o efektywności przedsięwzięć e-biznesowych firmy, o jej kontakcie z klientami. W artykule zaprezentowano szereg współczesnych metod stosowanych w ocenie wartości użytkowej witryn przedsiębiorstw. Testy te służą doskonaleniu wartości funkcjonalnej i użytkowej we wszystkich fazach realizacji witryn: od założeń projektowych do fazy bieżącej ich eksploatacji. (abstrakt oryginalny)

19

Współczesny układ wartości oceny kompleksowej obiektów logistycznych

61%

Kostrzewski M.

Logistyka

|

2011

|

nr 4, CD

436-443

W artykule przedstawiona została tematyka związana z kompleksową oceną wielowariantowego projektowania obiektów logistycznych. Zaproponowano układ nowych parametrów ekonomicznych oraz nowych mierników oceny, które stanowią konieczne uzupełnienie układu wartości oceny kompleksowej obiektów logistycznych. Podano przyczyny i celowość wprowadzenia tych parametrów, zaproponowano ich nazwy (wraz z ujęciem leksykalnych przyczynek propozycji) oraz podano wzory służące obliczaniu ich wartości. (abstrakt oryginalny)

20

Ewaluacja jako badanie osądu wartości interwencji publicznej - założenia teoretyczne

61%

Szara K.

Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy

|

2011

|

z. nr 20

349-363

Celem opracowania jest prezentacja zjawiska ewaluacji z uwzględnieniem kryteriów oceny. Przedstawiono funkcje, cele oraz możliwości wykorzystania wyników ewaluacji. Wyniki uzyskane w trakcie badań ewaluacji powinny odzwierciedlać przyjęte cele i kryteria. W procesie ewaluacji ważne jest określenie co jest skutkiem, w jakim punkcie realizacji jesteśmy i czy nie zeszliśmy z założonej ścieżki, którą mamy dojść do celu, co należy zrobić, aby naprawić lub udoskonalić oceniony stan. (abstrakt oryginalny)