Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Orientacja na klienta w informatycznych systemach bankowych

100%

Ryznar Z.

Bank

|

1995

|

nr 3

29-31

Artykuł poświęcony jest informatycznym systemom bankowym, które stanowią istotne narzędzie działalności operacyjnej każdego banku, zarówno w walce konkurencyjnej jak i w usprawnianiu zarządzania.

2

Dekalog grzechów komputeryzacji (4) : Ryzyko niedostatecznego bezpieczeństwa systemu

100%

Ryznar Z.

Bank

|

1997

|

nr 2

6-8

Autor omawia źródła zagrożeń dla systemów bankowych: błędy i przeoczenia personelu, wirusy i hackerzy, nieetyczni pracownicy, zagrożenia fizyczne polegające na unieruchomieniu centrum obliczeniowego. W dalszej części artykułu przedstawiona została realizacja zabezpieczeń poprzez systemy operacyjne komputerów, sieciowe systemy operacyjne, systemy zarządzania bazami danych, oprogramowanie aplikacyjne oraz przedsięwzięcia organizacyjne.

3

Wykorzystanie systemu wysoko dostępnego do zarządzania aplikacją bankową w PKO BP SA

100%

Wielki J., Krybus J.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2002

|

nr 954 Zastosowania rozwiązań informatycznych w instytucjach finansowych

192-201

W artykule przedstawiono wdrożenie systemu klastrowego do zarządzania aplikacją bankową Zorba 3000 w Oddziale Regionalnym PKO BP SA w Katowicach. System ten opiera się na połączeniu wielu komputerów lub innych jednostek obliczeniowych w jedną całość.

4

MC-SORBNET2

75%

Biwan A.

Gazeta Bankowa

|

2012

|

nr 3

68-69

Obsługa komunikatów płatniczych i informacyjnych systemu SORBNET2. Autor wyjaśnia na czym polega użycie komunikatów i jaki jest ich cel.

5

Analiza skutków złożoności systemów informatycznych w banku spółdzielczym dla sprawnej obsługi klienta

75%

Drelichowski L., Zarzycki H.

Zeszyty Naukowe SGGW w Warszawie. Ekonomika i Organizacja Gospodarki Żywnościowej

|

2010

|

nr 83

153-164

Celem artykułu jest przedstawienie złożoności stosowanych rozwiązań technicznych i programowych w przykładowym banku spółdzielczym, w celu oceny efektywności i bezpieczeństwa stosowanych rozwiązań informatycznych, które to problemy podejmowano wcześniej w tym sektorze. (fragment tekstu)

6

Przed wielkim starciem

75%

Fischer M.

Businessman Magazine

|

1998

|

nr 7

56-58

Artykuł analizuje sytuację polskich banków, co muszą zrobić aby stać się konkurencyjnymi w stosunku do banków zachodnich, przed przystąpieniem do UE. Podaje dane dotyczące: liczby banków, liczby banków generujących straty, złych kredytów.

7

Rozwój i rola e-bankingu w Polsce

75%

Kołodziejczyk R.

Studia i Materiały Wydziału Zarządzania i Administracji Wyższej Szkoły Pedagogicznej im. Jana Kochanowskiego w Kielcach

|

20 (2016)

|

nr 2 Ewolucja gospodarki, społeczeństwa i systemu prawno-instytucjonalnego w kierunku budowy ładu zintegrowanego

209-219

Rozwój technologii informatycznych oraz Internetu wpłynął pozytywnie na przekształcenie tradycyjnej bankowości w e-banking. Dzięki tym zmianom na rynku bankowym pojawiło się wiele usług, które klient może wykonywać z dowolnego miejsca i w dowolnym czasie. Dzięki zastosowaniu pracy w "chmurze" klienci banków mogą zrezygnować z kosztownych zakupów sprzętu i systemów informatycznych i wykorzystywać usługi oferowane przez bank. E-banking przynosi korzyści i oszczędności zarówno bankom jak i ich klientom. (abstrakt oryginalny)

8

Platforma organizacyjna i informatyczna przeznaczona do wdrożenia dynamicznych ścieżek klinicznych

75%

Gzik T.

Roczniki Kolegium Analiz Ekonomicznych / Szkoła Główna Handlowa

|

2014

|

nr 35 Technologie informatyczne w służbie zdrowia

131-148

Ścieżki kliniczne (ang. Clinical Pathways) to kompletne plany leczenia pacjenta z problemem zdrowotnym, składające się ze zbioru powiązanych ze sobą interwencji medycznych realizowanych w określonym porządku i w określonym czasie. Zagadnienie ich modelowania, wdrożenia i zarządzania nimi jest złożone, czasochłonne i stanowi wyzwanie dla organizacji medycznych. Stopień złożoności może być różny i zależny m. in. od poziomu, na którym dana organizacja medyczna zarządza ścieżkami klinicznymi (poziom wytycznych krajowych, poziom placówek medycznych, poziom pacjenta), wielkości organizacji, profilu organizacji, stopnia informatyzacji itd. Wyzwanie stanowi m. in. dostosowanie struktury, procesów i kultury organizacji medycznej do funkcjonowania według ścieżek klinicznych.(fragment tekstu)

9

BIK a usługi bankowości elektronicznej - szansa integracji systemów informatycznych banków

75%

Wyszogrodzki W.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

1999

|

nr 828 Zastosowania rozwiązań informatycznych w bankowości

109-113

Omówiono historię powstania, działalność oraz system informatyczny Biura Informacji Kredytowej (BIK SA). Zwrócono uwagę także na standaryzację systemów bankowych.

10

Hurtownie danych w banku

75%

Kopiński A.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

1997

|

nr 766 Zastosowanie rozwiązań informatycznych w bankowości

110-116

Najważniejszą kwestią, którą trzeba mieć na uwadze jest fakt, że hurtownia danych nie jest gotowym produktem, a raczej procesem przekształcania danych w informacje, którą użytkownicy mogą analizować w celu szybkiego podejmowania taktycznych i strategicznych decyzji dla działania banku. Hurtownia danych może być nawet traktowana jako zbiór procesów połączonych z rozwiązaniami technologicznymi (produktowymi) umożliwiającymi osiągnięcie celów biznesowych przez bank. Rozwiązania hurtowni danych stanowią połączenie technologu bazy danych, sprzętu i oprogramowania w zintegrowany produkt końcowy, który może się zmieniać wraz z dynamiką rozwoju banku. (fragment tekstu)

11

System doradzi i przypilnuje

75%

Szafrański B.

Bank

|

2011

|

nr 6

34-37

Banki prowadząc procedury związane z udzielaniem kredytów korzystają z systemów informatycznych, które przyspieszają i usprawniają proces udzielania kredytu. W artykule omówiono przykładowe systemy informatyczne wspierające procesy kredytowe w bankach.

12

To się opłaca

75%

Flis T.

Gazeta Bankowa

|

2012

|

nr 4

38-39

Centralizacja systemów informatycznych jest naturalnym, kolejnym etapem ich rozwoju. Oprócz redukcji kosztów zyskuje się czas i przyspiesza usługi. Autor opisuje korzyści związane z wdrożeniem scentralizowanego systemu usług. Analizuje systemy udostępnione przez firmę Lexmark.

13

BRE Bank - wymiana danych bez problemów

75%

Marzec S.

Bank

|

2003

|

nr 10

66-67

Firma Hewlett-Packard Polska wprowadziła w banku BRE Bank platformę integracyjną BRElink. W ten sposób bank rozwiązał problem nadmiernej różnorodności rozwiązań informatycznych funkcjonujących w banku. Wdrożenie tego systemu było jednym z największych do tej pory projektów IT w banku.

14

Popuszczać czy zaciskać pasa?

75%

Jaślan M.

Bank

|

2010

|

nr 1

68-70

W artykule przedstawiono najważniejsze cele, jakie stawiają sobie polskie banki. Skupiono się na rozwiązaniach informatycznych i nowych technologiach, w jakie będą inwestować polskie banki w 2010 roku.

15

Granice nowoczesności bankowych systemów informatycznych (na przykładzie cloud computing)

75%

Pilawski B.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2009

|

nr 54 Bankowość detaliczna : idee, modele, procesy

95-109

Scharakteryzowano ideę cloud computing - oceniono jej przydatność, ryzyko z nią związane oraz podano przykład praktycznej realizacji tej usługi. Omówiono także koncepcję private clouds.

16

Remont pędzącego pociągu

75%

Maciejewski K.

Gazeta Bankowa

|

2003

|

nr 35

35-36

Za miesiąc w PKO BP ruszą prace związane z wdrożeniem zintegrowanego systemu informatycznego. Zwycięskie konsorcjum składające się z firm Accenture, Alnova Technologies i Softbank obiecuje zakończyć projekt w trzy lata.

17

Bank a sieci neuronowe

75%

Staniec I.

Bank

|

1997

|

nr 10

56-57

Sztuczne sieci neuronowe (SSN) nie są nieomylne, ale już teraz stanowią cenne uzupełnienie procesów decyzyjnych w bankowości. Obecnie jeszcze stosunkowo rzadko spotyka się sztuczne sieci neuronowe w praktycznych zastosowaniach. Wynika to z dużych kosztów wprowadzania systemów, małej wiedzy na ich temat i przekonania o małej niezawodności. Jednym z obszarów bankowości, gdzie mogą zostać wykorzystane SSN, jest analizowanie wniosków kredytowych. W artykule omówiono typy sieci neuronowych oraz perspektywy i problemy ich zastosowania.

18

Cechy systemu

75%

Ujejski M.

Bank

|

1997

|

nr 10

58-59

Dobry system informatyczny przeznaczony do obsługi banku powinien być funkcjonalny, techniczny i operacyjny. Artykuł stanowi omówienie tych cech systemu.

19

Monitorowanie wiarygodności kredytowej

75%

Krakowiak A.

Bank

|

1997

|

nr 6

61-62

Autor omawia korzyści wynikające z wykorzystania w bankach zachodnich zintegrowanych programów komputerowych służących analizie sytuacji ekonomiczno-finansowej klienta na podstawie przedłożonych przez niego, zweryfikowanych sprawozdań finansowych oraz raportów rocznych z prowadzonej działalności.

20

Bankowe systemy informatyczne w Polsce w świetle badania ankietowego

75%

Garczyński D.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Informatyka i Ekonometria

|

1997

|

3

|

nr 744 Zastosowania metod ilościowych

60-65

Nowy, rynkowy system gospodarczy zastał polską informatykę bankową. w stanie opłakanym. Przestarzały sprzęt, nienowoczesne oprogramowanie, brak wykształconej kadry informatycznej - wszystko to wymuszało potrzebę szybkich zmian. Zmiany, które nastąpiły, jakkolwiek znaczne, nie nadążają jednak za postępem w rozwoju usług bankowych. Kompleksowa informatyzacja polskich banków przebiega powoli. Składa się na to wiele powodów, wśród których najważniejszy wydaje się brak odpowiednich systemów informatycznych, dostosowanych do specyfiki działania każdego z banków. Procedury przetargowe Banku Światowego uniemożliwiają polskim firmom tworzącym oprogramowanie bankowe dotarcie ze swoją ofertą do dużych banków, stanowiących największych odbiorców bankowych usług informatycznych. Polskie systemy informatyczne są zazwyczaj znacznie tańsze i od zachodnich, a przede wszystkim są dostosowane do wymagań konkretnego odbiorcy. Nie ma jednakże wśród nich w pełni zintegrowanego systemu obsługującego całość operacji bankowych. Stanowi to dużą niedogodność, wdrożenie bowiem systemu informatycznego może trwać nawet do czterech lat, a czasu na przygotowanie się do wejścia na polski rynek banków zachodnich pozostało niewiele. (fragment tekstu)