We współczesnym dynamicznie rozwijającym się świecie, podczas dużej konkurencyjności, przedsiębiorstwa walczą na rynku nie tylko o to, aby się utrzymać, ale także o to, aby dobrze prosperować i ciągle się rozwijać. Aby przedsiębiorstwo odniosło sukces, dużo zależy od pracowników, którzy stanowią najcenniejszy kapitał organizacji. Do osiągnięcia tego potrzebna jest dobra, trafna i skuteczna motywacja do pracy. Na system motywowania pracowników składa się szereg warunków i czynników mających zagwarantować odpowiednio wysoki poziom motywacji, który stwarza podstawę do właściwego wykorzystania potencjału ludzkiego dla rozwoju organizacji niezależnie od jej wielkości. Budowanie i doskonalenie sprawnego systemu motywacyjnego pracowników należy do niełatwych zadań, dlatego warto wskazać, iż omawiany system motywowania stanowi jeden z najważniejszych elementów decydujących o skuteczności pracy w danej organizacji. (fragment tekstu)
Małe i średnie firmy powinny być jak piranie - drapieżne i ruchliwe. To takie właśnie przedsiębiorstwa najskuteczniej potrafią wchodzić w tak zwane nisze rynkowe i błyskawicznie przystosowywać się do gustów konsumenckich. Nad fenomenem dynamicznego rozwoju małych i średnich firm zastanawiają się praktycy i teoretycy życia gospodarczego.
W artykule podjęto próbę dokonania porównania pozycji sektora MSP w Polsce i w Unii Europejskiej. W tym celu porównano udziały sektora MSP w Polsce i w UE w m.in. strukturze ogólnej liczby przedsiębiorstw, tworzenia wartości dodanej, pracujących, a także tendencji ich zmian. Przeprowadzone badanie wykazało, że w Polsce występuje poprawa pozycji sektora małych i średnich przedsiębiorstw w gospodarce i dzięki temu ma miejsce pod tym względem proces konwergencji w stosunku do dojrzałych gospodarek rynkowych, a już obecnie sektor ten dominuje w naszym kraju i w związku z tym posiada decydujący wpływ na sytuację i rozwój całej gospodarki.
Methode - Um diese Frage zu beantworten werden die Konzernabschlüsse von acht mittelständischen Unternehmen aus der Wirtschaftsregion Osnabrück auf ihre Finanzierungsarten hin untersucht. Um einen Vergleich zwischen Literatur und den festgestellten genutzten Finanzierungsarten herzustellen, wird vorab eine Literaturrecherche durchgeführt. Anschließend werden mögliche Finanzierungstrends aufgezeigt. Ergebnisse - Die Innenfinanzierung ist weiterhin die wichtigste Finanzierungsart für mittelständische Konzerne. Sie wollen unabhängiger von Banken werden und meiden innovative Finanzierungsarten wie Sale-and-Lease-back oder Factoring. Der Bankkredit ist dennoch weiterhin die häufigste Art der Außenfinanzierung. Gegenüber ihren Gesellschaftern bestehen oft starke Abhängigkeiten. Leasing gewinnt mehr an Bedeutung. Wertschöpfung - Aufgezeigt wird die typische Finanzierungsstruktur innerhalb einer Region, was als Basis für weitere Forschungsarbeiten z.B. im Vergleich zu anderen Regionen genutzt werden kann. Gleichzeitig finden sich Anhaltspunkte, inwieweit sich moderne Finanzierungsformen durchgesetzt haben.(abstrakt autora)
Dokonano porównania potencjału i stopnia rozwoju sektora przedsiębiorstw działających w Hiszpanii i w Polsce. Wskazano przy tym na duże podobieństwa pomiędzy tymi krajami pod względem liczby funkcjonujących przedsiębiorstw i ich struktury podmiotowej. Do podstawowych różnic, na korzyść sektora przedsiębiorstw w Hiszpanii, zaliczono m.in. takie czynniki, jak dynamikę zatrudnienia, miesięczne koszty pracy, wielkość obrotów oraz poziom rentowności.
Przedsiębiorstwa o mniej niż 100 zatrudnionych stanowią 98 proc. wszystkich przedsiębiorstw w Stanach Zjednoczonych, zatrudniają około 2/3 pracujących i wytwarzają ok. 1/3 PKB. W wielu dziedzinach na małe przedsiębiorstwo przypada duża część obrotów: połowa w turystyce, 1/3 w telekomunikacji; wynosi to odpowiednio 80 i 57 mld dol.
8
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
Objective: The object of this study is to empirically examine Small and Medium Enterprise (SME) performance through the prism of strategic management theory.Methodology: We apply Resource-Based-View into our research to explain the relationship of a firm's performance with Resource factors and firm strategy. Fifty Algerian SMEs from the northwest region are targeted and PLS statistical analysis is applied to produce valid results.Findings: Results show a direct positive relationship between firm strategy and resource factors with a firm's performance. A direct positive relationship of resource factors with firm strategy is also recorded. However, the mediator role of the strategy is rejected.Value Added: Research on Algerian SMEs' performance has intensified in recent years, but few empirical studies have explored the influence of environmental, resource, and strategy factors related to performance.Recommendations: The study makes a compelling case for strengthening government intervention alongside national Algerian SMEs, particularly those belonging to the industrial sector. It is an intervention that will specifically target the improvement, or even the simplification of the tax or quasi-tax system, banks' credit standards flexibility (financial resources), and above all, substantive managerial support that could allow our SMEs to manage their resources better and acquire and develop new ones to provide higher performance. (original abstract)
Przedstawiono wielkość i strukturę przedsiębiorstw Europy Zachodniej oraz w państwach kandydujących do UE z podziałem na przedsiębiorstwa mikro, małe, średnie i duże. Szczególną uwagę zwrócono na przedsiębiorstwa w Polsce. Wyróżniono dziedziny objęte programem wsparcia ze środków UE dla małych i średnich przedsiębiorstw.
Small and middle-sized enterprises (SMEs) play very important part of every market economy because they create a motivating competitive environment. SMEs offer a significant contribution to the gross domestic product in terms of tax revenues, exports, added value, and generation of new job opportunities. They tend to be more flexible than large enterprises and can adapt quickly to changes observed in the global external environment. The development of the SMEs sector in the Czech Republic, Poland, and Slovakia is of similar nature. (fragment of text)
Efektywny sposób wykorzystania czasu jaki mamy do dyspozycji przy podejmowaniu decyzji zależy nie tyle od ilości dostępnej informacji lecz od odpowiedniego jej pogrupowania i przedstawienia w formie syntetycznej, aby jej poszczególne sekwencje miały duże pole obserwacji pożądanych obszarów zjawisk. W artykule przedstawiono sposób dobierania w małych i średnich przedsiębiorstwach wskaźników ekonomicznych jako niezbędnych informatorów a następnie pogrupowano je w taki sposób aby decyzja o badanym zjawisku była najbardziej trafna. Z przeprowadzonych badań wynika, że zdecydowanie poszerza się pole obserwacji poszczególnych wskaźników ekonomicznych jeśli odpowiednio się je zestawia i analizuje w grupach.(abstrakt oryginalny)
12
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
Obowiązki ewidencyjne małych i średnich przedsiębiorstw nie prowadzących ksiąg rachunkowych sprowadzają się do wyboru jednej z trzech form opodatkowania, a mianowicie karty podatkowej, ryczałtu od przychodów ewidencjonowanych lub podatkowej księgi przychodów i rozchodów. Każda z nich skonstruowana została z myślą o podstawowych obowiązkach wynikających z przepisów prawa podatkowego - tak więc pozyskane dane służą jedynie podmiotowemu i przedmiotowemu rozliczaniu przychodów i/lub kosztów w celu ustalenia podstawy opodatkowania. Niestety konsekwencją prostoty rachunkowości podatkowej jest prawie całkowity brak ewidencji, a tym samym informacji mogących służyć za podstawę oceny kondycji majątkowej i finansowej przedsiębiorstwa. Celem niniejszego artykułu jest przeprowadzenie analizy porównawczej poszczególnych form ewidencji podatkowej małych i średnich przedsiębiorstw pod kątem użyteczności informacyjnej, ze szczególnym uwzględnieniem skutków finansowych dla każdej z nich. Artykuł porusza również problem dysfunkcji uproszczonej rachunkowości podatkowej w świetle rachunkowości finansowej i wskazuje na konieczność reorganizacji tradycyjnych systemów ewidencji. (fragment tekstu)
13
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
W literaturze przedmiotu spotkać można liczne próby ujęcia zjawiska jakim są małe i średnie przedsiębiorstwa. Podmioty te opisywane są zarówno za pomocą cech jakościowych, jak i ilościowych. Nigdzie jednak nie są zdefiniowane w sposób ścisły, a istniejące definicje nie mają charakteru ogólnie obowiązującego. Twierdzi się, że małe i średnie przedsiębiorstwa są nieuchwytną koncepcją. Firmy, które konstytuują sektor małych i średnich przedsiębiorstw, są tak różnorodne, że nie da się według kilku kryteriów jakościowych bądź ilościowych dokonać ich klasyfikacji. Heterogeniczność sektora MSP ujawnia się również w porównaniach pomiędzy różnymi gospodarkami. Podobieństwa w skali międzynarodowej dotyczą przeważnie rozkładu firm różnej wielkości, chociaż i tu zdarzają się rozbieżności. Reszta cech jest silnie zróżnicowana. (fragment tekstu)
Przedsiębiorczość małej i średniej skali z racji swojej specyfiki napotyka na szereg barier związanych z podnoszeniem swojej konkurencyjności i innowacyjności, defaworyzujących tę grupę podmiotów gospodarczych w stosunku do dużych przedsiębiorstw. Z racji społeczno-gospodarczej roli, jaką pełnią małe i średnie firmy, Unia Europejska w oparciu o traktatowe derogacje umożliwia stosowanie szeregu instrumentów prawno-finansowych wspierających sektor małych i średnich przedsiębiorstw (MSP). Biorąc pod uwagę niepodważalną znaczenie, jakie dla rozwoju gospodarki odgrywają małe i średnie przedsiębiorstwa oraz dostępność środków współfinansujących inwestycje podnoszące konkurencyjność sektora MSP, interesującym wydaje się podjęcie badań służących doskonaleniu mechanizmów transferu tych środków do sektora MSP, a więc wypracowanie jasnych, prostych i zrozumiałych dla wszystkich zainteresowanych procedur i wymogów związanych (fragment tekstu)
W artykule przedstawiono główne kierunki badań nad small businessem w Polsce po 1989 r. w nawiązaniu do głównych kierunków badań nad małymi i średnimi przedsiębiorstwami w krajach Unii Europejskiej. Podjęto próbę odpowiedzi na następujące pytania: 1) czy kierunki badań realizowanych po 1989 r. nad małymi i średnimi przedsiębiorstwami w Polsce przygotowują teoretyczny grunt dla dokonujących się przemian? 2) w jakim kierunku powinien zmierzać rozwój badań nad małymi i średnimi firmami?
16
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
Na podstawie zaprezentowanych analiz można uznać, że niepowodzenia gospodarcze należy traktować jako proces, zbiór wydarzeń, których efektem może być likwidacja działalności. W związku z tym pojawia się szansa na zdiagnozowanie ścieżek niepowodzeń gospodarczych i poprzez analizę symptomów doprowadzenie do wcześniejszego reagowania na sygnały ostrzegawcze. Może to przynieść korzyści zarówno dla firm jak i całej gospodarki, jednak należy pamiętać, że właściwa reakcja musi być dostosowana do konkretnego przypadku.(fragment tekstu)
17
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
Z uwagi na to, że MSP pod względem zasobów posiada niewielkie zasoby kapitałowe i zatrudnia niewielką liczbę pracowników, a pod względem relacji z rynkiem ma niewielki udział w rynku, ma małe możliwości kształtowania tego rynku, ale jednocześnie ma wyjątkowo silną zdolność elastycznego przystosowywania się do zmian na rynku i bliskie kontakty z klientami, dostawcami i innymi partnerami na rynku, zarządzanie w tego typu podmiotach gospodarczych charakteryzuje się specyficznymi właściwościami: a) MSP są zarządzane na ogół przez właścicieli, nie występują więc charakterystyczne dla dużych firm sprzeczności interesów między właścicielami a menedżerami; b) W MSP w ograniczonym zakresie stosowane jest zarządzanie strategiczne, przeważa natomiast zarządzanie operacyjne, które jak pisze S. Kasiewicz: • w pełni umożliwia kontrolowanie i monitorowanie jednostkowych kosztów wytwarzania wyrobów i świadczenia usług; • zapewnia stałą jakość wytwarzanych wyrobów przy spełnianiu coraz wyższych jakościowych wymagań klientów; • szybkość i niezawodność dostawy; • szybkość reakcji na zmiany popytu; • elastyczność, wyrażająca się zdolnością do szybkiego wprowadzania nowych produktów i ich modyfikacji, uruchamiania nowych procesów pracy oraz zmian w wewnętrznym funkcjonowaniu przedsiębiorstwa; c) decyzje kierownicze są podejmowane głównie z punktu widzenia korzyści krótkookresowych (a więc są łatwiejsze niż w dużym przedsiębiorstwie); d) wszystkie najważniejsze decyzje podejmuje naczelny kierownik (właściciel); e) struktura organizacyjna nie jest rozbudowana i ma małą ilość szczebli (co przyspiesza proces decyzyjny); f) wewnętrzna organizacja przedsiębiorstwa jest mało sformalizowana; g) zarządzanie ma bardziej charakter "intuicyjny" niż "naukowy"; h) pracownicy są bardziej zintegrowani ze sobą i z kierownikami, bardziej identyfikują się z firmą, co pozytywnie wpływa na atmosferę pracy. Czy wymienione wyżej "specyficzne" właściwości zarządzania w MSP zapewniają sukces? Ich specyfika powoduje, że są wyraźnie określone i mogą do tego sukcesu bezpośrednio się przyczynić.(fragment tekstu)
18
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
Małą firmę definiują różne środowiska, np.: finansiści, rachunkowcy, zarządzający. Dlatego pojawia się wiele określeń, m.in. mała firma, mały przedsiębiorca, mały podatnik. Różnorodność określeń małej jednostki gospodarczej jest związane z tym, że prawie każde środowisko stara się zinterpretować je dla swoich potrzeb. Małą firmę można określić na podstawie mierników ilościowych i jakościowych. Zastosowanie mierników ilościowych jest łatwe w interpretacji małej jednostki gospodarczej i pozwala wyciągnąć wnioski bez większego nakładu pracy, w przeciwieństwie do mierników jakościowych, których interpretacja w niektórych warunkach może być niejednoznaczna. Mierniki ilościowe, czyli wartości progowe dla wybranych cech, pozwalają określić małą firmę, stosownie do ustaw: ustawie o podatku dochodowym od osób fizycznych, ustawie o podatku od towarów i usług, ustawie o swobodzie działalności gospodarczej, ustawie o rachunkowości. (fragment tekstu)
19
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
Amerykańską ekonomię odznacza duch przedsiębiorczości, który jest od wielu lat podziwiany i stawaiany za wzór przez wiele krajów na całym świecie. Przedsiębiorcy prowadzący małe podmioty gospodarcze dostarczają nowych pomysłów, zatrudniają dodatkowych pracowników oraz rozwijają innowacyjne produkty i usługi. Inwestując w swoje przedsiębiorstwa znacząco przyczyniają się do rozwoju gospodarki lokalnej, regionalnej oraz całego kraju. (fragment tekstu)
20
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
Einführung Kleine und mittelständische Unternehmen sind in jeder Volkswirtschaft ein wichtiger Wachstumsmotor. Dies gilt vor allem für die 3,3 Mio. KMU in Deutschland. Lange ist die Globalisierung der Märkte an den KMU vorbeigegangen. Dies hat sich wesentlich geändert. Viele Großunternehmen integrieren heute die KMU in ihre internationalen Wertschöpfungsketten ("Follow the Leader"). Natürlich dürfen wir nicht übersehen, dass bei weitem nicht jedes KMU von der Internationalisierung betroffen ist. Auch weiterhin (z.B. im deutschen Handwerk) agieren viele kleine Unternehmen in rein regionalen/ lokalen Märkten.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.