Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Zarządzanie reformą górnictwa węgla kamiennego w Polsce

100%

Gwiazda A.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2010

|

nr 6

39-46

Reformowanie górnictwa węgla kamiennego w Polsce jest bardzo złożonym i wieloletnim procesem prowadzonym w oparciu o 16 dokumentów rządowych zawierających główne strategie działania, między którymi brakuje spójności a zatem i wspólnej wizji. (abstrakt oryginalny)

2

Reforma górnictwa węgla kamiennego w Polsce w latach 1998-2002

100%

Przegląd Rządowy

|

1998

|

nr 8

185-198

30 czerwca Rada Ministrów przyjęła program "Reforma górnictwa węgla kamiennego w Polsce w latach 1998-2002". Celem programu jest umożliwienie przedsiębiorcom działającym w sektorze górnictwa węgla kamiennego osiągania rentowności w warunkach gospodarki rynkowej oraz utrzymanie konkurencyjności polskiego węgla kamiennego na rynku krajowym.

3

Dwa lata po...

100%

Karbownik A.

Nowe Życie Gospodarcze

|

2000

|

nr 31

11, 42

W artykule podjęto próbę oceny skuteczności oraz uzyskanych efektów rządowego programu reformy górnictwa węgla kamiennego.

4

Scenariusz zmian

100%

Nowe Życie Gospodarcze

|

1995

|

nr 28

20-22

Omówienie realizacji "Programu dostosowania górnictwa węgla kamiennego do warunków gospodarki rynkowej oraz międzynarodowej konkurencji".

5

Wpływ procesu restrukturyzacji górnictwa węgla kamiennego na sytuację mieszkaniową w społeczności lokalnej, na przykładzie miasta jastrzębie zdrój

100%

Mitręga M.

Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2012

|

nr 87 Współczesne obrazy polityki społecznej i gospodarczej : księga pamiątkowa dedykowana profesor Lucynie Frąckiewicz

203-224

Niezwykle znaczącym obszarem w aspekcie eksploatacji górniczej dla utworzonego pod koniec lat 50. XX w. Rybnickiego Okręgu Węglowego stało się miasto Jastrzębie Zdrój, położone w południowej części województwa śląskiego, niedaleko granicy Polski z Czechami, jedno z najmłodszych administracyjnie, a także demograficznie miast Polski.(fragment tekstu)

6

Założenia rządowego programu

100%

Nowe Życie Gospodarcze

|

2000

|

nr 19

3-4

Artykuł omawia założenia programu "Reforma górnictwa węgla kamiennego w latach 1998-2002".

7

Nierentowne górnictwo

100%

Opińska G.

Nowe Życie Gospodarcze

|

2000

|

nr 19

8-10

Hiszpańskie górnictwo od dawna nie jest dochodowe. Wejście tego kraju do Unii Europejskiej i zmiany na rynkach światowych wymusiły restrukturyzację i modernizację sektora węglowego.

8

Światowe przykłady reform

100%

Nowe Życie Gospodarcze

|

2000

|

nr 19

7-8

Artykuł podaje przykłady reform górnictwa w Stanach Zjednoczonych, Australii, Japonii oraz w Europie Zachodniej.

9

Korekta programu rządowego

100%

Nowe Życie Gospodarcze

|

2000

|

nr 19

4-6

Przyjęty 30 czerwca 1998 r. przez Radę Ministrów RP rządowy program pt.: "Reforma górnictwa węgla kamiennego w Polsce w latach 1998-2002" jako cel główny zakładał, że począwszy od 2000 r. spółki węglowe nie będą ponosiły strat na działalności operacyjnej.

10

Lekka poprawa Ministrów : Prace Komitetu Ekonomicznego Rady Ministrów

100%

Przegląd Rządowy

|

2001

|

nr 4

40-44

Omówiono "Informację o realizacji reformy górnictwa węgla kamiennego - Sprawozadanie roczne za 2000 r.". Przedstawiono restrukturyzację finansową, przeprowadzoną likwidację kopalń, resrtukturyzację zatrudnienia, proces prywatyzacji, wyniki ekonomiczno-finansowe.

11

Reforma górnictwa węgla kamiennego

100%

Karbownik A.

Nowe Życie Gospodarcze

|

2000

|

nr 51

40-41

Artykuł omawia wyniki górnictwa uzyskane w ciągu trzech kwartałów br., po dwóch latach realizacji rządowego programu reformy górnictwa węgla kamiennego. Zapoznaje nas również z kolejnymi działaniami, które mają wpływ na realizację programu naprawy branży węglowej.

12

Efekty realizacji rządowego programu reformy górnictwa węgla kamiennego w latach 1998-2001

100%

Karbownik A., Turek M., Pawełczyk E.

Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach

|

2001

|

Globalne i regionalne uwarunkowania nowoczesności przemysłu i usług

211-225

13

Rynek pracy województwa śląskiego w warunkach restrukturyzacji górnictwa węglowego

75%

Melich-Iwanek K.

Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach

|

2004

|

Postępy ekonometrii

147-163

Przedmiotem prezentowanych rozważań jest rynek pracy województwa śląskiego, w początkowym okresie obowiązywania nowego podziału terytorialnego kraju, czyli od grudnia 1998 do końca trzeciego kwartału 2000 roku. (…) podstawowym celem pracy jest próba wyjaśnienia, czy i jakim zakresie zmiany zachodzące w sferze zatrudnienia w górnictwie determinują sytuację na lokalnych, powiatowych rynkach pracy, województwa śląskiego. (fragment tekstu)

14

Zogrożona egzystencja. Górnicza zbiorowość lokalna wobec restrukturyzacji kopalni

75%

Szczepański M. S., Tyrybon M.

Studia Regionalne i Lokalne

|

2000

|

nr 4

51-69

Artykuł zawiera relację z badań empirycznych przeprowadzonych na początku 2000 r. w gminie Miedźna. Objęto nimi jedną tylko jednostkę administracyjną, ale wnioski wynikające z badań mają walor bardziej ogólny. W podobnej sytuacji zagrożenia, w istocie egzystencjalnego, znajdują się bowiem Żory, Jastrzębie, Czerwionka-Leszczyny i całkiem liczna grupa gmin określanych w języku prawnym jako gminy górnicze. Badania zorientowane zostały na odtworzenie stanów świadomości, postaw, działań i projektowanych zachowań osób znajdujących się często w sytuacji niepewności powiązanej z przebudową branży węglowej i niejasnością losów kopalni-dobrodziejki.(abstrakt oryginalny)

15

Obszary pogórnicze w postindustrialnej transformacji Górnego Śląska

75%

Czwartyńska M.

Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego

|

2008

|

nr 10 Procesy transformacji układów przestrzennych na tle zmieniającego się otoczenia

76-85

W ciągu kilku ostatnich dziesięcioleci górnictwo stopniowo staje się przeszłością. Kopalnie są zamykane, a całe regiony górnicze likwidowane. Ponad dwustuletnia historia śląskiego górnictwa pozostawia wielką liczbę zabytków przemysłowych. Ta przestarzała infrastruktura postindustrialna staje się obecnie jedną z głównych atrakcji turystycznych w regionie, przyciągając wielu turystów. Efektem tego jest powstawanie wielofunkcyjnego regionu śląskiego oraz stanowi część procesu restrukturyzacji tego terenu. Na Śląsku, podobnie jak w wielu regionach Europy, społeczności lokalne i organizacje zajmują się głównie zachowaniem i ochroną zabytkowych obiektów przemysłowych. Ten artykuł pokazuje przykłady takich działań i przedstawia historyczne kopalnie, które są dostępne dla turystów w regionie śląskim. Ilustruje również kilka innych możliwości wykorzystania obiektów górniczych, oprócz turystyki.

16

The Urban Economic Resilience in Post-Industrial City - the Case of Katowice and Bytom

75%

Drobniak A., Goczoł L., Kolka M., Skowroński M.

Journal of Economics & Management / University of Economics in Katowice

|

2012

|

nr 10

87-104

The article presents two case studies of the post-industrial cities, Katowice and Bytom in Poland focusing on recognition of the research problem related to evaluation of resilience level. The case of Katowice reveals that its social and economic development in the 20th century was due to development of heavy industry. It informs that the case of Bytom shows that the economic transformations has deeply affected the town's situation.(original abstract)

17

Przyczyny i symptomy kryzysu w procesie restrukturyzacji polskich przedsiębiorstw górniczych

75%

Jonek-Kowalska I.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2016

|

nr 1

51-66

Celem artykułu jest identyfikacja i analiza symptomów i przyczyn kryzysu w polskich przedsiębiorstwach górniczych oraz wskazanie możliwości przezwyciężenia tego kryzysu. Badaniami objęto dwa największe przedsiębiorstwa górnicze funkcjonujące w Górnośląskim Zagłębiu Węglowym. Główną endogeniczną przyczyną kryzysu w badanych przedsiębiorstwach jest wzrost kosztów produkcji oraz mało radykalny charakter prowadzonej restrukturyzacji. Za nieskuteczność działań restrukturyzacyjnych odpowiedzialność ponoszą także związki zawodowe, nie rozumiejące potrzeby zmian i ignorujące wzrost ryzyka branżowego. Wśród egzogenicznych przyczyn fiaska restrukturyzacji należy wskazać: wysoką zmienności cen węgla kamiennego, postępującą dekarbonizację oraz konkurencję ze strony węgla z importu. Szansą na przetrwanie jest radykalna restrukturyzacja zatrudnienia i likwidacja kopalń trwale nieefektywnych. Badane przedsiębiorstwa powinny także poszukiwać metod wzmocnienia konkurencyjności cenowej i jakościowej.(abstrakt oryginalny)

18

Restrukturyzacja przemysłu górniczego w wybranych państwach europejskich

75%

Rynek Pracy

|

1998

|

nr 7

61-75

Raport przedstawia doświadczenia kilku krajów europejskich w zakresie realizacji programów opanowania i łagodzenia skutków społecznych restrukturyzacji górnictwa węglowego poprzez środki socjalne i rekonwersję. Wnioskiem z raportu jest stwierdzenie, że liczne aspekty takich programów mogą być zastosowane w Rosji i na Ukrainie.

19

Śląsk w szoku likwidacji : Reforma górnicza 2003-2006

75%

Dryll I.

Nowe Życie Gospodarcze

|

2003

|

nr 17

20-21

Jednym z podstawowym celów reformy górnictwa na lata 2003-2006 jest likwidacja najmniej rentownych kopalń, a przez to zmniejszenie wydobycia o 12 mln ton rocznie. Górnicy nie chcą do tego dopuścić, przekonując rząd, że wydobycie można zmniejszyć w inny sposób, np. poprzez łączenie kopalń lub zamykanie poszczególnych, najmniej efektywnych poziomów wydobycia.

20

Dynamics of Bearing of Costs in Processes Leading to Revitalization of Mine Assets in SRK S.A.

75%

Smoliło J., Chmiela A., Lubosz A., Wróblewski P.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2021

|

z. 153 Contemporary Management

409-428

Purpose: The restructuring of hard coal mines needs significant financial outlays. Carrying out the rationalization and minimization of the costs requires a complex scientific approach. Design/methodology/approach: A statistical analysis of the liquidation processes in SRK S.A. on an annual basis was carried out as well as panel surveys and direct interviews with the Management Board of SRK S.A. and Directors of Branches. Findings: The presented method of signalling of leaving the acceptable cost zone is a useful tool while implementing a process approach in the issue of the liquidation of the mine. Research limitations/implications: The assessment method is based on the analysis of the total cost of liquidation. Further research will require the analysis of the connection between the structure and size of costs incurred in subsequent years of the liquidation processes. Practical implications: The method can be used in the initial cost estimation of liquidated mining plants as a cost management tool. Social implications: The method can be used as a comparison for a detailed analysis and a multi-criteria cost estimation of planned mining plants liquidation. After some modification, the methodology can also be applied by any entity carrying out the liquidation of mines. Originality/value: The presented procedure may help to monitor incurred costs (rationalization and minimization of the costs). The tool can be useful in effective liquidation of mining plants.(original abstract)