Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Central and Eastern Europe and the International Economy: the Limits to Globalisation

100%

Roderick M.

Europe-Asia Studies

|

1998

|

50

|

nr 1

7-26

Teorie globalizacji mają ograniczone odniesienie do krajów Europy Środkowej i Wschodniej, głównie z powodu ostrożnego zaangażowania kapitału zachodniego i strategii słabego udziału krajów wysoko uprzemysłowionych.

2

The Impact of Multinational Companies from Romania on Increasing the Level of Corporate Social Responsibility Awareness

100%

Dura C., Drigă I.

Contemporary Economics

|

2017

|

11

|

nr 1

45-66

The Romanian business scene has recently borrowed the concept of corporate social responsibility (CSR), and this evolution was due to the presence of multinational companies (MNCs) that implemented new practices and activities in this area. Our paper aims to provide a presentation of social responsibility in Romania, based on public reports of multinational companies, studies and reports of several institutions involved, foreign and Romanian literature or websites and other media sources. After a short review of the literature on the CSR issue, we have described the main coordinates of CSR implementation within the Romanian business environment: authorities and institutions involved in the process, types of initiatives/actions undertaken by MNCs from Romania, and high priority domains of society that benefit from the support of MNCs. A general image of the stage of CSR development in Romania was captured by a strengths, weaknesses, opportunities and threats (SWOT) analysis on the subject. In the final section of our paper, we analysed the case of Petrom OMV Company, the top CSR player in Romania in recent years, in an attempt to prove that we can find remarkable examples of suitable practices and that these experiences must be disseminated within the overall Eastern European business environment. (original abstract)

3

Mapping Circular Economy Adoption in Multinational Enterprises: Industry-Wise Barriers and Future Directions

100%

Bhanderi J., Chawla Y.

Ekonomia XXI Wieku

|

2025

|

nr 28

40-51

Cel: W niniejszym artykule zbadano nierównomierne przyjęcie praktyk gospodarki o obiegu zamkniętym (CE) w różnych sektorach przemysłu, ze szczególnym uwzględnieniem tego, jak i dlaczego niektóre branże rozwijają się szybciej niż inne. Szczególną uwagę poświęcono roli przedsiębiorstw wielonarodowych (MNE) jako czynników umożliwiających przejście na gospodarkę o obiegu zamkniętym, badając czynniki systemowe i organizacyjne, które wpływają na wyniki wdrażania. Metodyka: Przeprowadzono ustrukturyzowany jakościowy przegląd literatury, korzystając z recenzowanych źródeł akademickich opublikowanych w latach 2015-2025. W analizie zastosowano wielopoziomowe ramy: makro (kontekst branżowy i polityczny), mezo (koordynacja łańcucha dostaw i ekosystemu) i mikro (strategie na poziomie firmy), aby porównać wdrażanie gospodarki o obiegu zamkniętym w sześciu głównych branżach: motoryzacyjnej, elektronicznej, produkcyjnej, spożywczej i napojów, budowlanej i tekstylnej. Wyniki: Wyniki ujawniają trzy różne poziomy dojrzałości CE. Branże o wysokim stopniu adaptacji, takie jak motoryzacja i elektronika, wdrożyły gospodarkę o obiegu zamkniętym dzięki strategicznemu przywództwu i integracji łańcucha dostaw. Sektory o średnim stopniu adaptacji wykazują obiecujące inicjatywy, chociaż postęp jest powolny. Branże o niskim stopniu adaptacji borykają się z uporczywymi barierami regulacyjnymi, infrastrukturalnymi i kulturowymi, które hamują zmiany systemowe. W różnych sektorach interakcja czynników regulacyjnych, ekonomicznych, technologicznych i organizacyjnych stwarza złożone wyzwania dla wdrażania CE. Implikacje i rekomendacje: Skuteczne przyjęcie CE wymaga skoordynowanych wysiłków w celu pokonania barier strukturalnych i zbudowania zdolności umożliwiających jej wdrożenie. Decydenci powinni tworzyć sektorowe mechanizmy wsparcia i promować naukę międzysektorową. Organizacje są zachęcane do instytucjonalizacji CE poprzez zaangażowane przywództwo, rozwój zdolności i innowacje w łańcuchu dostaw. Przyszłe badania powinny koncentrować się na opracowaniu modelu dojrzałości przyjęcia CE, który integruje dynamikę specyficzną dla branży z możliwymi do zastosowania ścieżkami jej wdrażania. Oryginalność/wartość: Niniejszy artykuł przedstawia nową syntezę wzorców przyjmowania CE w różnych branżach, zarówno rozwijając wiedzę teoretyczną, jak i dostarczając praktycznych wskazówek. Porównując rozbieżne doświadczenia sektorowe, artykuł przyczynia się do stworzenia ram koncepcyjnych dla zrozumienia gotowości wdrożenia gospodarki o obiegu zamkniętym i strategicznych dźwigni zmian.(abstrakt oryginalny)

4

International Nederlanden Group - organizacja finansowa bez granic

100%

Glinka K.

Zeszyt Naukowy / Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego

|

1998

|

nr 145

61-70

Przedstawiono działalność i rozwój holenderskiej grupy finansowej ING od jej początków do 1995 roku. ING Group to nie tylko połączenie banku i towarzystwa ubezpieczeniowego. W skład holdingu wchodzą instytucje finansowe o mniejszym zasięgu, z których wiele zachowuje dużą autonomię i własną nazwę.

5

Opodatkowanie dochodów zagranicznych spółek kontrolowanych

100%

Kluzek M.

Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2016

|

nr 282

58-68

Zasady opodatkowania w ujęciu międzynarodowym, które mają ograniczyć uchylanie się od opodatkowania w szczególności przez przedsiębiorstwa wielonarodowe, są przedmiotem dyskusji na całym świecie. W tym zakresie realizowany jest przez OECD globalny projekt pod nazwą BEPS. Działanie 3 tego projektu dotyczy wprost wzmocnienia regulacji dotyczących zagranicznych spółek kontrolowanych. W Polsce obowiązek opodatkowania dochodu takich spółek został wprowadzony od 1 stycznia 2015 r. Celem artykułu jest przedstawienie rozwiązań przyjętych w Polsce odnoszących się do CFC na tle innych państw europejskich. (abstrakt oryginalny)

6

The Role of a Subsidiary within the Value Chain of An MNE - a Structural Model Development

100%

Dzikowska M.

Argumenta Oeconomica

|

2019

|

nr 1 (42)

409-434

A growing number of foreign subsidiaries nowadays specialize in relatively narrow sets of activities in the multinational enterprise (MNE) value chain and perform different roles in it. The scientific problems addressed in this paper are the potential determinants of the roles that the foreign subsidiaries fulfill in the value chains of MNEs. An in-depth analysis of a subsidiary role within the value chain of the MNE is required to recognize exactly how its potential internal and external determinants matter to the subsidiary and the whole MNE, and understand by what means the specific role can be given to or earned by affiliates in the company. The main cognitive goal of the paper is the identification of the relations which may be observed between the factors indicating the subsidiary role in the value chain of an MNE. The fulfillment of this aim requires the development of a theoretical framework that will present the hypothetical relations between the potential variables, and - since the potential variables are latent - a presentation of the variables' indicators. While aiming at the accomplishment of this goal, the author uses secondary sources of information encompassing mainly the international business literature, and uses deductive reasoning.(original abstract)

7

Internationalisation Motives and the Multinationality-Performance Relationship : the Case of Polish Firms

75%

Barłożewski K., Trąpczyński P.

Entrepreneurial Business and Economics Review

|

2021

|

9

|

nr 2

85-104

Objective: The objective of the article is to investigate the moderating role of internationalisation motives on the multinationality-performance relationship of Polish firms. Research Design & Methods: Our article uses panel regression models on a dataset of 97 Polish listed "new" MNEs with foreign activities established in the period of 2006-2013, gathered in a primary study. Findings: We found that Polish firms show an inverted U-curve relationship between multinationality and performance, which is contrary to the predictions resulting from the traditional S-curve analysis. Moreover, we found that political-institutional motives positively moderate the multinationality-performance curve for sales growth, while efficiency-seeking motives have a similar effect on return on assets and return on sales. Finally, competitiveness-related motivations behind internationalisation moderate the inverted U-shaped curve for return on equity, although they are different than expected. Implications & Recommendations: The article addresses the gap of limited consideration for the stage of internationalisation of the firms under study by focusing on early-stage ("new") MNEs. Secondly, as one of the very few studies, our work follows some recent calls to unbundle the substance of internationalisation by considering the moderating role of internationalisation motives. Contribution & Value Added: This study helps to advance international business literature by testing longitudinally the MP relationship for Polish firms between 2006 and 2013. (original abstract)

8

Różnice kulturowe w kontekście zarządzania firmą wielonarodową z kapitałem szwedzkim i chińskim

75%

Łopacińska K.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2012

|

nr 256 Innovation Sources of Economies in Eastern Asia

174-184

Ze względu na globalizację oraz szybkie tempo rozwoju gospodarczego wielonarodowe firmy stają się coraz bardziej popularne. Powstają one w efekcie nawiązania korzystnych porozumień biznesowych, w których coraz większą rolę odgrywają różne rodzaje fuzji. Fuzje przedsiębiorstw pochodzących z różnych kręgów kulturowych stwarzają nowe wyzwania dla menedżerów. Są one związane z zarządzaniem międzykulturowym, a zwłaszcza z komunikacją międzykulturową. W artykule przedstawiono związki między wymiarami kultury a stylem zarządzania oraz zachowaniami pracowników i komunikacją międzykulturową. Celem artykułu jest zaprezentowanie przesłanek i kierunków wpływu fuzji chińskiego przedsiębiorstwa Geely Automobile i szwedzkiej marki Volvo na zmiany w zarządzaniu korporacją międzynarodową Geely.(abstrakt oryginalny)

9

Determinants of Controlling in Foreign Subsidiaries of MNEs : on the Explanatory Potential of the Institutional Perspective

75%

Kochalski C., Łuczak-Trąpczyńska M.

Entrepreneurial Business and Economics Review

|

2017

|

5

|

nr 3 International Entrepreneurship : New Perspective in IB Research

79-94

Objective: The main aim of this paper is to identify gaps in extant literature on controlling in MNEs, in particular factors affecting related managerial decisions. Secondly, the relevance of the institutional perspective will be examined for its potential to explain the design of controlling in foreign subsidiaries. Research Design & Methods: The dimensions of international controlling are discussed. Further, the institutional approach is examined for its applicability to advance the understanding of the determinants of shaping controlling systems in foreign subsidiaries of MNEs. Findings: Institutional aspects can have a significant impact on the functioning of MNEs in relation to their controlling systems. Informal institutions can influence the formation of the controlling system in the relations between the subsidiaries of the MNE, whereby also institutions within the MNE itself should be taken into account. Implications & Recommendations: Conducting in-depth qualitative research will allow for a set of recommendations that are relevant to managers responsible for an effective implementation of management control systems. Contribution & Value Added: The relevance of the controlling system in parent-subsidiary relationships has not received significant attention in existing studies in the discipline of international controlling. (original abstract)

10

Ceny transferowe w praktyce przedsiębiorstw wielonarodowych - studium przypadku

75%

Makowska E.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2007

|

nr 1175 Rachunkowość zarządcza a ryzyko działalności gospodarczej

198-219

Przedstawiono ideę funkcjonowania cen transferowych oraz omówiono polską i światową praktykę w zakresie ustalania tychże cen. Na przykładzie firmy X scharakteryzowano politykę cent transferowych.

11

Intangible Investments at Multinational Companies' Manufacturing Subsidiaries : Do They Promote Innovation-Based Upgrading?

75%

Szalavetz A.

Equilibrium

|

2017

|

12

|

nr 1

63-80

Research background: Despite a widely acknowledged importance of intangible capital as the main driver of value creation, papers discussing corporate intangible investments tend to focus only on multinational companies, i.e. on headquarters (HQ). There are few papers scrutinising the specific attributes of intangible investments at manufacturing subsidiary level. This is, however, an important topic to investigate, since intangible investments can boost subsidiary upgrading. Intangible investments contribute to subsidiaries' acquiring capabilities that allow them to enhance the scope of their responsibilities and specialise in increasingly high-value activities. Purpose: The purpose of this paper is to explore the features of intangible investment at MNCs' manufacturing subsidiaries, on the example of Hungary. Research questions addressed are as follows. a) What exactly do local manufacturing subsidiaries invest in, when they implement intangible investments? b) Is there a difference between the role of intangible investments at MNC level and at manufacturing subsidiary level? c) What is the association between subsidiary-level intangible investments and upgrading? Methodology: We analyse a sample of 44 manufacturing subsidiaries in the Hungarian automotive and electronics industries. We carry out a qualitative content analysis of sample companies' notes to their financial statements, complemented with other sources of corporate information. Findings: We find that intangible investments are aligned with subsidiaries' functional specialisation: with operations. Their main role is to contribute to subsidiaries' absorption of the headquarters' technology transfer and enhance the productivity of the local core activities. This is sharply different from their traditional, MNC-level role: support to non-price competitiveness. We find support for the argument that subsidiary-level intangible investments and subsidiary upgrading are associated in a self-reinforcing virtuous circle. (original abstract)

12

Działalność korporacji ponadnarodowych w erze globalizacji

75%

Gwiazda A.

Przegląd Organizacji

|

1998

|

nr 11

14-16

Autor analizuje problem korporacji międzynarodowych. Działają one według własnych uwarunkowań narodowych, koncentrują się w pięciu najbardziej rozwiniętych gospodarczo krajach, przenoszą swoją działalność poza granice kraju gdy koszty produkcji w kraju macierzystym są zbyt duże.

13

The Effect of Foreign Equity Ownership on Corporate Social Responsibility : Empirical Evidence from Poland

75%

Doś A.

e-Finanse

|

2017

|

13

|

nr 3

66-75

In the literature on corporate social responsibility (CSR) the origin of the equity is seen as one the drivers of CSR. There is evidence of multinational corporations stimulating diffusion of CSR practices in a few emerging economies. There are no similar studies focusing on the Polish economy. Since CSR practices are country-specific it is important to investigate if and how capital flows foster corporate social responsibility among firms established and operating in Poland. The method applied in the study is a statistical analysis of the ownership structure of firm whose socially responsible practices are highly ranked by the independent think-tanks compared to the ownership structure of their most relevant competitors. The results allow for a more comprehensive understanding of CSR drivers in Poland as well as the role of foreign capital in reshaping economic structures in Poland. (original abstract)

14

Competitiveness of Chinese Mnes. Innovation Versus Imitation, Branding Versus Price, Acquiring Versus Developing?

75%

Heiduk G., McCaleb A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2011

|

nr 191 Faces of Competitiveness in Asia Pacific

117-127

Chiny, osiągając pozycję światowego lidera w eksporcie, jednocześnie stworzyły własne konkurencyjne przedsiębiorstwa. Dynamicznie rosnące chińskie bez-pośrednie inwestycje zagraniczne rodzą pytanie co do przewag konkurencyjnych ich firm. Celem artykułu jest przedstawienie czynników determinujących konkurencyjność chińskich przedsiębiorstw. Wiodące firmy eksportowe i BIZ budują swoją konkurencyjność na innowacjach. Jednak wizerunek Chin-eksportera opiera się na towarach konsumpcyjnych o małym zaawansowaniu technologicznym i półproduktach średnio i wysoko zaawansowanych wytwarzanych przez inwestorów zagranicznych. Chińskie firmy wydają się "kupować" międzynarodową konkurencyjność poprzez agresywne fuzje i przejęcia. Nowy plan 5-letni kładzie nacisk na popyt wewnętrzny i chiński rząd wydaje się świadomy konieczności poprawy konkurencyjności krajowych przedsiębiorstw poprzez rozwój ich możliwości innowacyjnych, marketingowych i organizacyjnych. (abstrakt oryginalny)

15

Mierniki finansowe stosowane do pomiaru działalności ośrodków odpowiedzialności w wielonarodowych przedsiębiorstwach zdecentralizowanych (w świetle badań ankietowych)

75%

Makowska E.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2005

|

nr 1085 Rachunkowość a controlling

286-294

Artykuł to prezentacja wyników badań przeprowadzonych w 2002 r. wśród firm krajowych i wielonarodowych. Zaprezentowane wyniki pokazują, które z mierników są najczęściej stosowane do pomiaru i oceny efektywności działania centrów kosztów, przychodów, zysków i centrów inwestycyjnych.

16

Sposoby wejścia przedsiębiorstw na rynki zagraniczne

75%

Walas-Trębacz J.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie

|

2006

|

nr 700

181-198

W pracy omówiono istotę działania przedsiębiorstw wielonarodowych, ich charakter i motywy skłaniające do umiędzynarodowienia działalności. Przedstawiono zalety i wady różnych sposobów wejścia przedsiębiorstwa na rynek międzynarodowy oraz podano przykłady działalności polskich firm na rynkach zagranicznych.

17

Pomiar i ocena działalności ośrodków odpowiedzialności w przedsiębiorstwie wielonarodowym działającym w branży spożywczej

75%

Makowska E.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2008

|

nr 15 Rachunkowość zarządcza w warunkach globalizacji

278-288

Nasilająca się konkurencja powoduje, że przedsiębiorstwa nieustannie poszukują sposobów obniżania kosztów, aby osiągnąć satysfakcjonujący wynik finansowy. Jednocześnie muszą one uwzględnić potrzeby i wymagania klientów, determinujące działania niezbędne do wykonania wyrobów i usług. W praktyce gospodarczej coraz częściej w miejsce centralnie sterowanych jednostek organizacyjnych tworzone są przestrzennie wyodrębnione, autonomiczne, zorientowane na rynek organizmy gospodarcze w formie niezależnych modułów, wyposażonych w kompetencje decyzyjne, rozwijających się w dziedzinie logistyki i wspomaganych przez nowe techniki komunikacji. Modułowe formy organizacji nazywane są centrami odpowiedzialności i najczęściej wspomagane są decentralizacją uprawnień do podejmowania decyzji. Oznacza to, że zmienione zostają dotychczasowe zasady ekonomicznego funkcjonowania danej jednostki.(fragment tekstu)

18

Kultura organizacji na przykładzie międzynarodowej firmy kosmetycznej

75%

Dudek D.

Edukacja Ekonomistów i Menedżerów : problemy, innowacje, projekty

|

2010

|

nr 3 (17)

109-118

Artykuł porusza temat kultury korporacyjnej na przykładzie firmy kosmetycznej w świetle wpływu kultury na pozycję rynkową firmy. Przedstawia analizę poziomów kultury organizacyjnej i jej atrakcyjność z punktu widzenia obecnych i nowozatrudnionych pracowników firmy. Unikalna kultura korporacyjna firmy jest traktowana jako jedna z silnych stron zarządzania kapitałem ludzkim tej organizacji i stanowi istotny czynnik uzyskiwania przewagi konkurenyjnej. Artykuł poszukuje związków między kulturą korporacyjną, a wizją, misją i celami firmy oraz wskazuje na jej słabe strony, które wzmocnione, mogłyby prowadzić do silniejszej pozycji organizacji na szybko zmieniającym się rynku. (abstrakt oryginalny)

19

Konfucjański dynamizm : czyli zarządzanie kulturą w korporacji ponadnarodowej

75%

Krupińska G., Stobińska K.

Personel

|

1997

|

nr 3

32-34

Kultura organizacyjna obejmuje zespół norm wartości i znaczeń specyficznych dla danej organizacji lub grupy pracowników, który pozwala traktować daną organizację lub grupę jako odrębną, różną od innych.

20

Changes in Priority Stakeholder Groups of Multinational Corporations in the Context of Corporate Reputation Management

75%

Szwajca D.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2022

|

z. 163

573-595

Purpose: The purpose of this article is to identify changes in the priority stakeholder groups of multinational corporations and their impact on corporate reputation management. Design/methodology/approach: The paper undertakes to answer the question: what changes in priority stakeholder groups are taking place in multinational corporations in the current geopolitical era, and what impact do these changes have on corporate reputation management? The following methods were used: literature review, analysis of secondary sources, reasoning based on an analysis of studies carried out by international research and consulting agencies. Findings: The home country and its citizens are becoming priority stakeholder groups for multinational corporations in the face threats to reputation in the pandemic era and in the realities of the new geopolitical era of the 21st century. Practical implications: Directions for change in corporate reputation management in the current geopolitical realities are identified, with a particular focus on the need to meet the expectations and interests of new priority stakeholder groups. Originality/value: The article contributes to the discussion on reputation management of multinational corporations in the area of reputation risk mitigation.(original abstract)