Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Success Factors and Barriers to the Effective Debt Collection Process

100%

Łada M., Wejer-Kudełko M.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2018

|

nr 515 Global Challenges of Management Control and Reporting

147-156

Artykuł analizuje problematykę procesu windykacji z perspektywy prawnej, ekonomicznej i psychospołecznej. Celem artykułu jest przedstawienie kluczowych czynników sukcesu i barier skutecznej windykacji należności. Wyniki są efektem przeprowadzonych badań ankietowych wśród firm działających na polskim rynku w sektorze business-to- -business. Analizując wyniki badań, należy stwierdzić, że najważniejsze czynniki dotyczą w szczególności sfery prawnej, choć kwestie ekonomiczne i psychospołeczne również nie mogą zostać pominięte.(abstrakt oryginalny)

2

Koncepcja kluczowych czynników sukcesu a podejście zasobowe w zarządzaniu

100%

Kotas M.

Zarządzanie Innowacyjne w Gospodarce i Biznesie : czasopismo naukowe o problemach współczesnego zarządzania

|

2012

|

nr 1 (14)

47-53

W zarządzaniu każdą organizacją podstawowym celem podejmowanych działań jest chęć osiągnięcia sukcesu (Ring and Perry, 1985). Należy jednak pamiętać, iż organizacje funkcjonują dziś w świecie, który nie ma stałych reguł, który nie posiada uniwersalnego stylu zarządzania, a co się z tym wiąże, nie ma również uniwersalnej recepty na sukces (Skrzypek, 2007). Kluczowe, czy też krytyczne czynniki sukcesu to te zasoby, kompetencje i umiejętności organizacji, które tworzą jej przewagę konkurencyjną na danym rynku w określonym czasie i mogą zdecydować o możliwości osiągnięcia przez nią sukcesu w przyszłości (Flores, Fadden, 2000). Celem niniejszego artykułu jest analiza koncepcji kluczowych czynników sukcesu w perspektywie podejścia zasobowego w zarządzaniu. (fragment tekstu)

3

Umowy wieloletniej kooperacji (outsourcingu) przedsiębiorstw

100%

Kowal D., Mazurkiewicz B.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2004

|

nr 6

41-48

W artykule przedstawiono organizacyjne i prawne zagadnienia związane z umową outsourcingową. Szczególnie zwrócono uwagę na cechy, formuę i strukturę tego typu umów. Omówiono również problem odpowiedzialności zawierających umowę stron, a także kluczowe czynniki sukcesu tego rodzaju kontraktów.

4

Wymiary i kryteria sukcesu negocjacji

100%

Kozina A.

Zarządzanie i Finanse

|

2018

|

R. 16, nr 3, cz. 2

155-164

Przedmiotem rozważań jest podsumowanie negocjacji, tj. trzeci zasadniczy podproces procesu negocjacji w szerokim znaczeniu (po ich planowaniu i prowadzeniu). Celem artykułu jest wyodrębnienie kluczowych wymiarów sukcesu negocjacji i kryteriów oceny konkretyzujących te wymiary. Zdefiniowano następujące wymiary tego rodzaju: wyniki negocjacji, relacje pomiędzy ich stronami, proces, narzędzia i zasoby negocjacji. W kolejnych częściach artykułu opisano kryteria odnoszące się do tych wymiarów. Zakończenie zawiera syntezę proponowanej koncepcji i wskazanie kierunki jej rozwoju. (abstrakt oryginalny)

5

Definiowanie kluczowych czynników sukcesu w procesie kształtowania strategii przedsiębiorczej

76%

Bielski I., Żółtowski B.

Studia i Materiały Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Wiedzą

|

2010

|

33

115-123

Przetrwanie przedsiębiorstwa w czasach kryzysów uzależnione jest od wielu czynników, w szczególności zaś od wiedzy na temat aktualnych i przyszłych, możliwych stanów środowiska, a także umiejętności wykorzystania wiedzy do niezbędnej transformacji dostosowującej przedsiębiorstwo do stanu otoczenia. Przedsiębiorstwa powinny skupiać swoją uwagę na wszelkich możliwościach zdobywania nowych i umacniania dotychczasowych przewag konkurencyjnych. Jednym z ważnych obszarów kształtowania przewag jest gromadzenie i przetwarzanie właściwych danych, niezbędnych dla procesów decyzyjnych. Celem opracowania jest prezentacja sposobu wykorzystania klasycznej analizy kluczowych czynników sukcesu w procesie budowania strategii przedsiębiorczej. (abstrakt oryginalny)

6

Identyfikacja czynników sukcesu projektu w zarządzaniu projektem badawczo-rozwojowym branży medycznej na przykładzie projektu "Rehabio - telerehabilitacja"

76%

Krzos G., Szumowski W.

Nauki o Zarządzaniu / Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

|

2017

|

nr 3 (32)

59-64

W niniejszym artykule autorzy podejmują próbę identyfikacji kryteriów sukcesu projektu oraz związanych z nimi czynników sukcesu na przykładzie projektu badawczo-rozwojowego branży medycznej. W pierwszej części artykułu dokonano przeglądu poglądów związanych z kryteriami oceny sukcesu projektu, druga część stanowi studium przypadku projektu "Rehabio - telerehabilitacja". Autorzy zastosowali jako podstawowe narzędzia badawcze obserwację uczestniczącą, nieustrukturyzowany wywiad z kadrą kierowniczą spółki i studium przypadku. W przeprowadzonych badaniach zwrócono również uwagę na rolę kierownika projektu w osiąganiu sukcesu projektu. We wnioskach końcowych zawarto spostrzeżenia i sugestie płynące z przeprowadzonych badań.(abstrakt oryginalny)

7

Kluczowe czynniki sukcesu projektu i przedsiębiorstwa w sieci tymczasowej

76%

Wirkus M., Tubielewicz K.

Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka

|

2018

|

nr 3

75-87

Celem artykułu było określenie czynników sukcesu projektu oraz sukcesu przedsiębiorstwa w sieci tymczasowej realizującej projekt. Sieć tymczasowa powołana jest na określony czas do realizacji projektu o szczególnej złożoności techniczno-organizacyjnej, którego wykonanie przewyższa zdolności wykonawcze i kompetencje jednego przedsiębiorstwa. W niniejszym artykule na podstawie badań literatury, wywiadów ukierunkowanych z realizatorami wybranych złożonych projektów oraz obserwacji uczestniczących poszukiwano czynników, które mają kluczowe znaczenie dla osiągnięcia celu projektu. W artykule starano się rozszerzyć tego typu podejście w odniesieniu do przedsiębiorstwa zaangażowanego w realizację projektu w ramach sieci. Autorzy artykułu, aby móc mierzyć czynniki sukcesu, zidentyfikowali podstawowe kryteria i mierniki oceny sukcesu złożonego projektu oraz mierniki sukcesu przedsiębiorstwa współrealizującego projekt w sieci, a także całej sieci tymczasowej. (abstrakt oryginalny)

8

Modele biznesu przedsiębiorstw rodzinnych i nierodzinnych : aspekt metodologiczny

76%

Safin K., Hülsbeck M.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2016

|

t. 17, z. 6, cz. 2 Firmy rodzinne - wyzwania współczesności

11-25

Artykuł jest próbą zwrócenia uwagi na dotychczasowe sposoby radzenia sobie przez badaczy z identyfikacją i oceną wpływu odmienności na zachowania długookresowe oraz zaprezentowania koncepcji badań opartej na analizie modeli biznesu jako podstawy identyfikacji odmienności przedsiębiorstw rodzinnych. (fragment tekstu)

9

Źródła sukcesów i porażek polskich przedsiębiorców

76%

Kwiatkowski S.

Master of Business Administration

|

2003

|

nr 5 (64)

3-5

W artykule przedstawiono wykaz czynników, leżących u podstaw sukcesów i porażek polskich przedsiębiorców. Aby uniknąć porażek, należy eliminować ich przesłanki. Z kolei przesłanki sukcesów powinny być studiowane z jak najwyższa starannością, aby można było skutecznie dążyć do ich powtórzenia. (fragment tekstu)

10

Rachunek przepływów pieniężnych w ocenie pozycji finansowej przedsiębiorstwa

76%

Nakonieczny J.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2018

|

nr 522 System rachunkowości organizacji - problemy pomiaru i prezentacji

54-65

Dodatni wynik finansowy i kapitał to podstawowe determinanty funkcjonowania każdego podmiotu gospodarczego. To zarazem istotne kategorie rachunkowości finansowej, uzależnione od przepływu środków pieniężnych. Informacja o wpływach i wydatkach przedsiębiorstwa stanowi uzupełnienie analizy bilansu oraz rachunku zysków i strat, a przede wszystkim pozwala na ocenę prawidłowości gospodarowania środkami pieniężnymi. Celem artykułu jest weryfikacja pozycji finansowej przedsiębiorstwa przy wykorzystaniu rachunku przepływów pieniężnych. Zmierzając do osiągnięcia celu, omówiono zagadnienia dotyczące cash flow, nadwyżki finansowej oraz strumieni przepływu środków pieniężnych. Aby wspomóc proces wnioskowania, zbudowano wskaźniki struktury przepływów pieniężnych, wydajności gotówkowej i wystarczalności gotówkowej. Podjęta problematyka badawcza oraz postawiony cel zdeterminowały wybór metod badawczych. Wykorzystano: studia literaturowe, analizę i wnioskowanie. Zastosowano także studium przypadku(abstrakt oryginalny)

11

Lean Management Implementation in Malaysian Public Sectors : Critical Success Factors and Performance Implications

76%

Zulkeflee Z., Nawanir G., AbdulGhani A.

Management Systems in Production Engineering

|

2023

|

31

|

nr 2

197-207

This study aims to investigate the effects of lean management implementation on public sector performance along with the critical success factors of its implementation. The cross-sectional quantitative survey collected 131 responses from public organisations in Malaysia selected through a stratified random sampling procedure. Data were analysed using the structural equation modelling (SEM) approach with SmartPLS 4 professional. Lean re- sources, lean culture, and lean knowledge management are critical success factors for implementing lean management in the Malaysian public sector. Subsequently, the holistic implementation of lean management will enhance their performance. This study provides a practical viewpoint for practitioners to understand and validate the potential benefits lean management can sustain if implemented with the critical success factors. As a result, practitioners and policymakers could use the insight from this study to tailor strategies for leveraging public sectors' performance in Malaysia. (original abstract)

12

Proces ciągłego doskonalenia przedsiębiorstwa

76%

Szczęśniak S.

Journal of Modern Management Process

|

2016

|

1

|

nr 2 Perspektywy doskonalenia instrumentów wspomagających proces zarządzania

54-63

Artykuł dotyczy zastosowania koncepcji ciągłego doskonalenia w przedsiębiorstwach, od momentu jej wdrożenia aż do osiągnięcia fazy dojrzałości. Pokazuje jak stopniowe dążenie do doskonałości mogą wzmocnić przedsiębiorstwo. Najważniejszym celem artykułu jest prezentacja, innego od tradycyjnie przyjętych metod, sposobu wzmacniania pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa. Artykuł odpowiada na pytania: Czym jest kaizen? Jakie są jego kluczowe elementy? Jakie szanse i zagrożenia mogą spotkać organizacje chcące go wdrożyć? Teoretyczne rozważania na temat efektywności kaizen zostały zweryfikowane w oparciu o przykład minimalizowania strat i poprawy pozycji przedsiębiorstwa na rynku dzięki ciągłemu doskonaleniu. (abstrakt oryginalny)

13

Zaufanie jako czynnik sukcesu przedsiębiorstw sektora MŚP

76%

Mrzygłocka-Chojnacka J., Parkitna A.

Rynek - Społeczeństwo - Kultura

|

2017

|

nr 1(22) Nieustanny rozwój organizacji

97-101

Problematyka niniejszego artykułu koncentruje się wokół czynników sukcesu przedsiębiorstw sektora MŚP. Celem niniejszego artykuły była analiza znaczenia zaufania jako czynnika warunkującego sukces przedsiębiorstwa oraz ukazanie jego roli w odniesieniu do szerszej gamy czynników. Wychodząc od przeglądu dorobku literaturowego w zakresie koncepcji zaufania i czynników sukcesu przedsiębiorstw sektora MŚP zaprezentowano znaczenie zaufania jako czynnika sukcesu w kontekście innych czynników wpływających, zdaniem badanych podmiotów (przedstawicieli 100 przedsiębiorstw sektora MŚP działających na terenie województwa dolnośląskiego), na kondycję ekonomiczną ich przedsiębiorstw. Przedstawiono znaczenie i istotę zaufania. Opisano czynniki sukcesu przedsiębiorstw sektora MŚP. Poprzez przeprowadzone badania udowodniono, iż zaufanie może być jednym z czynników sukcesu przedsiębiorstw sektora MŚP. (abstrakt oryginalny)

14

Zasoby technologiczne jako krytyczne czynniki sukcesu zarządzania relacjami z klientem (CRM) we współczesnym przedsiębiorstwie

76%

Pukas A.

Nowoczesne Systemy Zarządzania

|

2022

|

17

|

nr 1

25-36

W dzisiejszym konkurencyjnym środowisku biznesowym sukces firmy w coraz większym stopniu zależy od umiejętności zarządzania relacjami z klientem (CRM), która umożliwia opracowywanie i wdrażanie bardziej wydajnych i skutecznych strategii zorientowanych na klienta. Rozwój technologii informacyjnych oraz pojawienie się systemów wspomagających podejmowanie decyzji przez menedżerów spowodowały, że to technologia może stać się obecnie najbardziej pożądanym zasobem oraz skutecznym narzędziem gry rynkowej. Celem artykułu jest identyfikacja krytycznych czynników sukcesu (CSF) zarządzania relacjami z klientem (CRM) w zakresie zasobów technologicznych i określenie ich współczesnego naukowego statusu w zarządzaniu przedsiębiorstwem. W realizacji celu niniejszego artykułu wykorzystano analizę źródeł literaturowych zarówno zagranicznych, jak i krajowych. (abstrakt oryginalny)

15

Identyfikacja kluczowych czynników sukcesu w podmiotach leczniczych na przykładzie świadczeń okulistycznych

76%

Gołębiowski P., Wojnarowska M., Jędrzejczyk T.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2017

|

z. 114

113-124

Podmioty lecznicze stawiają czoła zmieniającym się warunkom działania. Zarządzający tymi organizacjami coraz chętniej sięgają po narzędzia z zakresu zarządzania, w tym zarządzania strategicznego. Jednym z nich może być analiza KCS, której zadaniem jest m.in. wskazanie krytycznych obszarów funkcjonowania organizacji, na których należy skupić uwagę i doskonalić je, by zdobyć przewagę konkurencyjną. Przegląd literatury wskazał, iż problematyka KCS w ochronie zdrowia jest szczególnie słabo rozpoznana. Autorów zainteresowało zagadnienie na ile różnice występujące między sektorem prywatnym i publicznym wpływają na identyfikację i hierarchizację KCS podmiotów leczniczych. W artykule przedstawiono wyniki badań pilotażowych dotyczących identyfikacji kluczowych czynników sukcesu dla podmiotów realizujących świadczenia okulistyczne oraz podobieństwa i różnice pomiędzy KCS świadczeniodawcy prywatnego i publicznego.(abstrakt oryginalny)

16

Key Success Factors in Project Management from the Perspective of Organisation's Project Maturity - Research Results

76%

Dolata M.

Problemy Zarządzania

|

2019

|

17

|

nr 2 (82) Organizational Management Issues in the Age of Industry 4.0

218-232

Identyfikacja kluczowych czynników sukcesu ma istotne znaczenie dla sprawnego przebiegu zarządzania projektami, a zjawisko to stanowi przedmiot licznych badań. Jednakże wciąż istnieje luka poznawcza odnosząca się do siły związku kluczowych czynników sukcesu z poziomem dojrzałości projektowej. Celem artykułu uczyniono identyfikację kluczowych czynników sukcesu w zarządzaniu projektami w podstawowych jednostkach samorządu terytorialnego w Polsce oraz określenie zależności tych czynników z poziomem dojrzałości projektowej organizacji. U podstaw niniejszego artykułu leży założenie o istnieniu związku pomiędzy dojrzałością projektową a kluczowymi czynnikami sukcesu w zarządzaniu projektami. Punktem wyjścia w badaniu uczyniono specyfikę dojrzałości projektowej organizacji z perspektywy doskonałości zarządzania projektami. Relacje pomiędzy tymi czynnikami a poziomami dojrzałości projektowej badanych jednostek poddano weryfikacji, co pozwoliło wyznaczyć czynniki mające istotny wpływ na poziom doskonałości w zarządzaniu projektami w organizacji. Badaniami zasadniczymi objęto 1900 podstawowych jednostek samorządu terytorialnego w Polsce. W artykule przedstawiono wyniki badań w ujęciu dynamicznym obejmujące lata 2010-2012 oraz 2016-2018. Postępowanie badawcze oparte na ustandaryzowanym kwestionariuszu ankietowym z wyskalowanymi odpowiedziami pozwoliło na uzyskanie kwantytatywnych wyników, umożliwiających wyprowadzenie ogólnych wniosków i konkluzji. (abstrakt oryginalny)

17

Intellectual property protection in startups

76%

Gwarda-Gruszczyńska E.

Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie

|

2023

|

nr 1

39-50

W ostatnich latach odnotowano gwałtowny wzrost liczby startupów. Umożliwia to szybki rozwój technologii i innowacji technologicznych. Wielu wynalazców i innowatorów tworzy własność intelektualną, która nie zawsze jest odpowiednio chroniona. Obserwując cykle życia startupów, zauważyć można, że duża ich część kończy swoją działalność w ciągu pierwszych trzech lat funkcjonowania. Celem tego artykułu jest znalezienie odpowiedzi na pytania: jakie czynniki wpływają na sukcesy i porażki startupów? czy brak ochrony własności intelektualnej jest jednym z takich czynników, a jeśli tak, to w jaki sposób startupy mogą zabezpieczyć swoje wynalazki lub innowacje? jakie strategie mogą w tym zakresie zastosować? jak wygląda ochrona własności intelektualnej w polskich startupach? W artykule jako metodę badawczą zastosowano desk research. Przeanalizowano literaturę przedmiotu, raporty i opracowania firm badawczych, instytucji zrzeszających startupy oraz strony internetowe rzeczników patentowych i kancelarii prawnych pomagających startupom w kwestiach ochrony własności intelektualnej. Badania wykazały, że startupy w większości przypadków zauważają potrzebę ochrony własności intelektualnej, która w sektorach high-tech ma szczególne znaczenie. Wiele czynników może przyczynić się do porażki startupu w różnych fazach jego rozwoju. Ważne jest, żeby własność intelektualna podlegała ochronie już w początkowej fazie rozwoju startupu, a następnie przedsiębiorstwo wykreowało i stosowało odpowiednią strategię ochrony własności intelektualnej.(abstrakt oryginalny)

18

Nasz rynek słodyczy

76%

Wasiewicz R.

Marketing w Praktyce

|

2006

|

nr 1

60-62

Raport ten przedstawia charakterystykę branży cukierniczej pod kątem uwarunkowań rynkowych: jej profil ekonomiczny, strukturę konkurencji oraz czynniki dynamizujące rynek. Dodatkowo zidentyfikowano kluczowe czynniki sukcesu.

19

Success Factors in Project Management on the Example of a Selected Construction Industry Enterprise

76%

Gębczyńska M., Piwowarczyk D.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

|

2022

|

nr 1 (57)

25-40

Introduction/background: The success of project management depends on a number of factors, and identifying and addressing them in the project management process increases the chance of success. New industrial, residential, or road construction projects are driving the growth of the construction industry. Construction projects are associated not only with the creation of new facilities and expansion of infrastructure, but also with the modernization of existing facilities, and their implementation takes place in a changing and turbulent environment. The above makes it important, especially in times of crisis and uncertainty, to identify factors associated with achieving success when managing these projects. Aim of the paper: Identification and analysis of key success factors in project management in a selected construction company. Materials and methods: To identify and analyse key success factors in construction industry project management, a diagnostic survey was conducted using a survey questionnaire. The survey was conducted among project team members working on construction industry projects in the selected entity. Results and conclusions: Success factors do not represent a universal set that will contribute to the success of every implemented project. On the basis of the empirical research carried out, a list of key success factors in construction industry project management was created, i.e. those factors that contribute most to success in this type of project. Furthermore, on the basis of the empirical research carried out, recommendations were developed for the management of projects in the selected entity, with particular attention paid to identified factors.(original abstract)

20

Czynniki sukcesu koopetycji

76%

Mierzejewska W.

Zarządzanie i Finanse

|

2018

|

R. 16, nr 1, cz. 1

123-133

W artykule przedstawiono wyniki przeglądu literatury dotyczące czynników sukcesu koopetycji. Skupiono się na publikacjach analizujących czynniki sukcesu koopetycji w sposób kompleksowy. Okazało się, że największe znaczenie dla sukcesu tej relacji mają: zaangażowanie, budowanie zaufania między koopetytorami, wspólne cele oraz podobieństwo strategiczne i kulturowe. (abstrakt oryginalny)