Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 181

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 10 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Financial market supervision
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 10 next fast forward last
Amerykański kryzys na rynku kredytów subprime, który szybko stał się kryzysem globalnym, nie po raz pierwszy pokazał kluczowe znaczenie nadzoru finansowego dla stabilności systemów finansowych tak w skali kraju, jak i świata. Doskonalenie światowego nadzoru finansowego jest niezwykle istotne dla zapobiegania zakłóceniom w systemach finansowych. Celem opracowania jest ukazanie głównych problemów nadzoru finansowego, a zwłaszcza kwestii stosowanych rozwiązań instytucjonalnych w skali kraju i świata. Należy podkreślić, że problem nadzoru finansowego jest bardzo złożony i wieloaspektowy, zaś opracowanie zarysuje niektóre kwestie z nim związane. (fragment tekstu)
2
Content available remote Ewolucje koncepcji nadzoru finansowego w Unii Europejskiej
100%
Integrujący się rynek finansowy w Europie silnie uwypukla potrzebę opracowania adekwatnej do dynamicznie zmieniających się realiów gospodarczych koncepcji nadzoru, który obecnie przypisany jest krajom członkowskim. Celem artykułu jest przedstawienie koncepcji nadzoru finansowego nad zjednoczonym rynkiem usług finansowych w Unii Europejskiej. (fragment tekstu)
3
Content available remote Nadzór nad rynkiem finansowym : wybrane problemy nadzoru transgranicznego
100%
Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie pewnych problemów, głównie prawnych, odnoszących się przede wszystkim do nadzoru nad firmami inwestycyjnymi, a w pewnym zakresie również i bankami. Chodzi w szczególności o te ograniczenia polskiego systemu prawnego, które mogą utrudniać, lub wręcz uniemożliwiać sprawną realizację funkcji nadzorczych poza granicami Polski. Ze względu na zakres tego artykułu a jednocześnie tematykę wymagającą pogłębionej analizy (również prawno porównawczą) możliwe jest jedynie zasygnalizowanie pewnych wybranych problemów, uznawanych przez autora subiektywnie za istotne. Można przyjąć, że znacząca część tych problemów dotyka również systemy prawne innych państw unijnych. W konsekwencji główną tezą tego tekstu, czy słuszną - Czytelnik sam oceni, jest teza iż przyjęta na rynkach finansowych Unii zasada nadzoru państwa siedziby instytucji finansowej jest albo błędna albo w niepokojąco znaczącym zakresie niedopracowana. (fragment tekstu)
Cel - Celem artykułu jest analiza roli Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego w rozwoju sektora FinTech w Polsce. Metoda badań - Tekst powstał w oparciu o analizę literatury, aktów prawnych, raportów branżowych, materiałów publikowanych przez Urząd Komisji Nadzoru Finansowego. Wnioski - Opisane w artykule narzędzia UKNF pozwalają dogłębnie poznać potrzeby sektora FinTech i przyjść z odpowiednio dopasowaną do danej potrzeby pomocą. Wymienione w tekście działania pozwalają podmiotom na rozwijanie produktów i usług, testowanie ich we współpracy z nadzorem. Eliminuje to ryzyko odrzucenia wprowadzonego produktu czy usługi na rynek w okresie późniejszym, pozwala zatem na redukcję kosztów działalności rozwojowej. Jednoczenie UKNF zyskuje możliwość efektywnego wsparcia prężnie rozwijającego się sektora gospodarki narodowej. Oryginalność/wartość/ implikacje /rekomendacje - Opisano rolę nadzorcy w kształtowaniu rynku finansowego i zapewnieniu jego bezpieczeństwa, a także zapobieganiu negatywnych zjawisk na tym rynku, następnie dokonano analizy wartości UKNF, którymi kieruje się Urząd przy realizacji swoich zadań. W kolejnej części przedstawiono zestaw narzędzi, z których UKNF korzysta, by wspierać rozwój innowacji finansowych. (abstrakt oryginalny)
Omówiono główne założenia reformy nadzoru finansowego w UE opracowane przez Komisję Europejską. Scharakteryzowano Europejską Strukturą Nadzorczą, składająca się z Europejskiej Rady ds. Ryzyka Systemowego (ERRS) oraz Europejskiego Systemu Organów Nadzoru Finansowego (ESONF).
Amerykański kryzys finansowy, rozprzestrzeniający się na kolejne kraje świata, stawia w nowym świetle praktykę nadzoru nad rynkiem finansowym, szczególnie tę stosowaną w Stanach Zjednoczonych i Wielkiej Brytanii. W opracowaniu poddano krytycznej analizie rozwiązania instytucjonalne, stosowane w tych krajach. Uwaga koncentruje się na poszukiwaniu najbardziej efektywnego modelu nadzoru nad rynkiem finansowym. (abstrakt oryginalny)
7
Content available remote Nadzór ubezpieczeniowy w skonsolidowanym systemie nadzoru finansowego
100%
Omówiono przeobrażenia na rynku finansowym w kontekście stabilności finansowej instytucji finansowych. Przedstawiono model nadzoru nad rynkiem finansowym oraz wymieniono wady i zalety nadzoru zintegrowanego i wyspecjalizowanego. Opisano różne modelu nadzoru, w tym: w Niemczech, w Wielkiej Brytanii oraz we Francji.
Celem artykułu jest przedstawienie działań podjętych przez IOSCO, w szczególności po 2007 r. (czyli w dobie kryzysu finansowego, w okresie niestabilności), dla zapewnienia bezpieczeństwa międzynarodowego systemu finansowego oraz współpracy Komisji Nadzoru Finansowego (KNF) jako organu nadzorującego z IOSCO.(fragment tekstu)
Celem opracowania jest analiza współzależności pomiędzy prawem a gospodarką i związanych z tym implikacji dla struktury nadzoru nad polskim rynkiem finansowym. Integracja organizacyjna organów nadzoru nad rynkiem finansowym w Polsce rozpoczęta się w 2006 r., a jej główne przyczyny miały zarówno charakter gospodarczy, jak i polityczny. Niemniej jednak, podczas gdy w Polsce tworzono zintegrowany model nadzoru, na szczeblu Unii Europejskiej postulowano potrzebę wprowadzenia dualistycznego systemu nadzoru finansowego, opartego na podziale zadań pomiędzy dwa organy nadzoru, gdzie jeden z nich sprawuje nadzór ostrożnościowy, a drugi - pełni nadzór nad prowadzoną działalnością. Koncepcja taka znalazła poniekąd odzwierciedlenie w nowej architekturze europejskiego nadzoru finansowego, przyjmując w obszarze nadzoru makroostrożnościowego podejście zintegrowane, zaś w płaszczyźnie nadzoru mikroostrożnościowego - podejście sektorowe. Unia Europejska wyraźnie postawiła w ten sposób akcent na krajowe banki centralne oraz Europejski Bank Centralny jako te instytucje, które wywierają największy wpływ na efektywność sieci bezpieczeństwa finansowego. Argumentów za łączeniem funkcji polityki pieniężnej i nadzoru bankowego w banku centralnym jest wiele, a ostatni kryzys globalny dowiódł ponadto, że pierwszą instytucją, która może skutecznie zareagować na problemy związane z zarządzaniem płynnością i złagodzić tego typu kryzys jest właśnie bank centralny. W Polsce integracja organizacyjna nadzoru nad rynkiem finansowym zakończyła się w styczniu 2008 r., natomiast nowa architektura nadzoru finansowego w Unii Europejskiej funkcjonuje od stycznia 2011 r. Po ponad czterech latach działalności Komisji Nadzoru Finansowego nadszedł więc czas do podjęcia na nowo dysputy na temat redefinicji najbardziej odpowiedniego modelu nadzoru w Polsce, którym zdaniem autorki jest model nadzoru "Twin Peaks". (abstrakt oryginalny)
10
Content available remote Nadzór finansowy w Unii Europejskiej
100%
Unia Europejska tworząc na swym obszarze jednolity rynek finansowy wzbudziła nowe ryzyka. Wynikały one między innymi z działalności na rynku finansowym, prowadzonej w sposób nieskrępowany na terenie całej UE (przejawiającej się przede wszystkim swobodą transferu płatności i kapitału). Kryzys, który miał miejsce w latach 2007-2009 obnażył wiele słabości i luk w nadzorze finansowym Unii Europejskiej. Pokazał, że ryzyka nie zostały w porę wykryte, a nadzór nie był skuteczny. Dlatego też, aby przeciwdziałać takim sytuacją w przyszłości, powstała nowa koncepcja/struktura europejskiego nadzoru finansowego. Zadaniem jej jest działanie w sposób skoordynowany i skuteczny, wykrywający w porę zagrożenia tak aby skutecznie na nie reagować. W artykule podjęto próbę przedstawienia znaczenia nadzoru finansowego w kontekście funkcjonowania Unii Europejskiej. (abstrakt oryginalny)
11
Content available remote Problem nadzoru nad rynkiem finansowym w Unii Europejskiej
100%
Stabilność finansowa jest dobrem publicznym i każdy kraj powinien dążyć do jej osiągnięcia. Nowe trendy, jakie od wielu lat obserwujemy na globalnym rynku finansowym, tzn. powstawanie konglomeratów finansowych oraz wzrost transgranicznej działalności instytucji finansowych, rodzą nowy problem w zakresie zmniejszenia skuteczności nadzoru nad rynkiem finansowym. Może on zachwiać stabilnością rynku finansowego. Brak jakichkolwiek zmian w obecnej strukturze grozi pojawieniem się kryzysu systemowego na jednolitym rynku finansowym. Temat nowej architektury sieci bezpieczeństwa w Europie jest tematem wciąż otwartym. Nie ulega wątpliwości, że należy wprowadzić nowe rozwiązania, jednak ciągle brak jest jasnej koncepcji, jak powinny one wyglądać. (fragment artykułu)
Proces integracji nadzoru nad rynkiem finansowym w Polsce zakończył się z chwilą przeniesienia nadzoru bankowego z NBP do Komisji Nadzoru Finansowego. KNF zapowiada, że będzie skrupulatnie wypełniać swoje obowiązki. Stanisław Kluza chciał triumfalnie ogłosić przejęcie nadzoru bankowego, co było widać już na pierwszej, zorganizowanej po formalnym przejęciu, konferencji prasowej. Zwykle oszczędna KNF tym razem zaprosiła na śniadanie. Skąd taka zmiana? Być może komisja chciała w ten sposób przykryć niedociągnięcia. (abstrakt oryginalny)
Odpowiedzią na światowy kryzys było podjęcie w Unii Europejskiej, w 2009 r., intensywnych prac w zakresie nowej architektury nadzorczej. Kryzys finansowy odsłonił bowiem znaczące braki w nadzorze finansowym, który nie był w stanie przewidzieć negatywnych zmian o charakterze makroostrożnościowym i zapobiec nagromadzeniu się nadmiernych rodzajów ryzyka w obrębie systemu finansowego. Niezbędnym zatem było podjęcie działań mających za zadanie naprawę tej sytuacji. Z dniem 1 stycznia 2011 r. powołano Europejski System Nadzoru Finansowego, którego podstawowym celem jest zapewnienie właściwego implementowania przepisów dotyczących sektora finansowego, w sposób umożliwiający zachowanie stabilności finansowej, odpowiednią ochronę beneficjentów usług finansowych , jak również odbudowanie zaufania do systemu finansowego jako całości. Nowo powołany system nadzoru stanowi zintegrowaną sieć krajowych i unijnych organów nadzoru finansowego, w ramach której bieżący nadzór sprawowany jest na poziomie krajowym. (abstrakt oryginalny)
Celem niniejszego opracowania jest przedstawienie i analiza wybranych elementów koncepcji normatywnej nowego europejskiego nadzoru finansowego oraz wykazanie jej podobieństw i różnic w stosunku do koncepcji normatywnej Europejskiego Systemu Banków Centralnych (ESBC). Zauważyć bowiem można, że prawodawca europejski posłużył się dla tworzenia struktury nadzoru europejskiego niektórymi elementami właściwymi i charakterystycznymi dla konstrukcji prawnej ESBC. W artykule podjęto również próbę udzielenia odpowiedzi na pytanie, czy swoiste podobieństwo koncepcji normatywnych nadzoru europejskiego i ESBC służyć ma jakimś szczególnym celom i pełnić szczególne funkcje ochronne w systemie unijnego prawa. W szczególności przedmiotem zainteresowania stała się analiza podobieństw aktów prawnych powołujących struktury nadzoru finansowego i ESBC,budowy tych struktur, przydania im osobowości prawnej, ich zdecentralizowanego sposobu działania i zadań oraz kompetencji nowych organów europejskiego nadzoru finansowego, a także wyposażenia ich w instrumenty prawnego oddziaływania. (fragment tekstu)
Konsolidowanie narodowych instytucji nadzorczych nad rynkiem finansowym jest obecnie w modzie, jednak raczej ze względów politycznych, jako że wyższość nadzoru zintegrowanego nie została dowiedziona. Nowy impuls dla rozwoju idei jednolitego rynku przyniosło dopiero przyjęcie w 2000 roku Planu Działań w Zakresie Usług Finansowych (Financial Services Action Plan) jako fragmentu Strategii Lizbońskiej Unii Europejskiej. Realizacja tego planu w latach 2000-2004 może być uznana za IV etap tworzenia infrastruktury regulacyjnej jednolitego rynku ubezpieczeń. (abstrakt oryginalny)
The experience of the recent financial crisis leads to reflections on the relevant mechanisms of risk reduction of an investment firms activity. Within the European Union, the Directive 2010/76/EU (CRD III) has introduced new rules regarding the remuneration policy for investment firms. The main goal was to reduce the risk of investment firms' activity. This is a prudential regulation. The purpose of this article is to evaluate, from the point of view of an investment firm, proposed by the EU legislator approach to remuneration policy aimed at reducing the risk of the operation of this type of financial institutions. The aim was to identify the key problems with which Polish investment firms may face in the future in connection with new remuneration policy rules. As far as the methodology is concerned, the author carried out in-depth and standardized interviews with the representatives of several investment firms in Poland. In addition, the method of observation has been applied. The results of the research demonstrates that the abovementioned regulations will have limited impact on reducing the risk of the activities of these financial institutions as well as their implementation will be difficult for them in practice. (original abstract)
Celem artykułu było przedstawienie ochrony konsumentów na rynku usług finansowych na Ukrainie. W toku badań empirycznych, na podstawie informacji pozyskanych z kwestionariusza ankietowego, wypełnionego przez 1500 respondentów ustalono zakres działań podejmowanych przez niezadowolonych, z jakości usług finansowych konsumentów a także opisano charakter naruszeń ich praw. Ponadto, szczególną uwagę skupiono na identyfikacji poziomu wiedzy finansowej i poszukiwaniu skutecznych mechanizmów ochrony praw konsumentów. Z przeprowadzonych badań wynika, że uzasadniona jest konieczność opracowania i przyjęcia Narodowej Strategii ochrony praw konsumentów usług finansowych oraz zwiększenie wiedzy finansowej ludności.(abstrakt oryginalny)
18
Content available remote The financial crisis of 2008-2009 : the financial supervision perspective
75%
The paper presents remarks regarding the recent financial crisis from the supervision authorities' perspective. It mentions remedies taken in the lieu of the crisis as well as underlines the need of preventive actions. The paper focuses on three main lessons that can be learnt from the recent crisis: First, regardless of its scope every crisis has local origins, hence local financial supervisors, who have the best knowledge and understanding of all sectors of their domestic market, should have sufficient tools and powers. Second, financial stability is a public good and it should be dealt with by relevant public institutions co-operating together. Third, there is a need to address the 'too big to fail' problem and to learn how risk increases with the increase in a financial institution's size. In the final part, the paper focuses on various models of financial markets supervision and explains how supervisory system functions in Poland. The paper is based on the speech by Stanisław Kluza in the expert panel following the lecture by the Nobel Prize Laureate, Robert Mundell, during the 17th Global Finance Conference held in Poznan, Poland in June 2010. (original abstract)
W artykule zaprezentowano założenia modelu nadzoru zróżnicowanego i zintegrowanego nad rynkiem finansowym oraz przykład krajów, w których obowiązuje koncepcja nadzoru zintegrowanego, także przedstawiono przesłanki wdrożenia oraz argumenty za i przeciw wprowadzeniu nadzoru zintegrowanego nad rynkiem finansowym płynące z doświadczeń krajów, które go stosują. Dokonano również oceny propozycji integracji nadzorów nad rynkiem finansowym w Polsce na tle doświadczeń krajów, które już dokonały integracji. (abstrakt oryginalny)
Celem artykułu o charakterze przeglądowym jest wskazanie, w jaki sposób piaskownice regulacyjne (RS) mogą wspierać innowatorów w szybszym wyjściu na rynek oraz umożliwiać tradycyjnym podmiotom świadczenie nowatorskich usług przy jednoczesnej racjonalizacji podejmowanych przez nie decyzji. Artykuł opiera się na badaniach ankietowych z podmiotami, biorącymi udział w piaskownicach regulacyjnych z wybranych trzech jurysdykcji: Wielkiej Brytanii, Zjednoczonych Emiratów Arabskich i Litwy. Dodatkowo artykuł bazuje na aktualnym przeglądzie literatury. Doświadczenia innowacyjnych podmiotów, testujących w RS pozwalają na stwierdzenie, że piaskownice regulacyjne mogą z powodzeniem racjonalizować podejmowanie decyzji z uwagi na zapewnienie stałego dialogu z instytucjami nadzorczymi. Dzięki temu RS stanowią nie tylko bezpieczne środowisko do testowania nowych rozwiązań, ale również przestrzeń do budowania dialogu i wzajemnego zaufania między innowatorami a nadzorcami, co wspiera rozwój innowacji na rynku finansowym.(abstrakt oryginalny)
first rewind previous Strona / 10 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.