Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Ryzyko podatkowe w działalności podmiotów gospodarczych w Polsce

100%

Pluta A.

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu

|

2010

|

nr 29

41-49

W artykule zostało omówione zagadnienie ryzyka podatkowego oraz sposoby jego eliminacji, W pierwszej części zdefiniowano pojęcie ryzyka, które towarzyszy procesom planowania i podejmowania decyzji przez przedsiębiorców oraz zdefiniowano jeden z jego rodzajów, czyli ryzyko podatkowe. W dalszej części pracy zaprezentowano źródła ryzyka podatkowego o charakterze zewnętrznym oraz wewnętrznym. Przedstawione zostały także narzędzia umożliwiające ograniczenie ryzyka podatkowego, w tym między innymi zwrócono uwagę na procedury istniejące w krajowym systemie podatkowym: interpretacje prawa podatkowego, uprzednie porozumienia cenowe oraz krajową informację podatkową.

2

Rola zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie w obliczu wzrostu zewnętrznych czynników ryzyka

100%

Kaszuba-Perz A., Perz P.

e-Finanse

|

2010

|

6

|

nr 2

53-63

Celem poniższego opracowania jest próba pokazania roli zarządzania ryzykiem w sytuacji wzrostu zewnętrznych czynników ryzyka. Autorzy uważają, iż obecnie istnieje szereg czynników stwarzających potencjalne bardzo duże ryzyko poważnej destabilizacji światowego systemu finansowego. W takich warunkach właściwa identyfikacja i zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwach może mieć kluczowe znaczenie dla ich bezpiecznego funkcjonowania. Zgodnie z tradycyjnym podejściem do działań w zakresie zarządzania ryzykiem warto takie działania wdrażać jedynie wówczas, kiedy przyczyniają się one do kreowania wartości przedsiębiorstwa. Uważamy, iż w sytuacji wzrostu ryzyk o charakterze egzogenicznym warto rozważyć rozszerzenie sposobu patrzenia na zarządzanie ryzykiem. (fragment tekstu)

3

Dlaczego firmy zarządzają ryzykiem?

100%

Rudziński M.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2002

|

nr 952 Inwestycje finansowe i ubezpieczenia - tendencje światowe a polski rynek

25-29

Przedstawiono argumenty potwierdzające stosowanie polityki zabezpieczenia i zarządzania ryzykiem przez przedsiębiorstwa.

4

Identyfikacja ryzyka jako podstawa funkcjonowania przedsiębiorstwa

75%

Urbańczyk E., Szczęsna-Urbaniak A.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Prace Instytutu Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw

|

2004

|

nr 43, t. 2

973-983

Podejmowanie decyzji dotyczących przyszłości związane jest z ryzykiem z uwagi na brak całkowitej pewności co do wielkości i okresu wystąpienia przepływów pieniężnych w przedsiębiorstwie. Każde przedsiębiorstwo powinno dysponować majątkiem i odpowiednimi źródłami finansowania umożliwiającym prowadzenie działalności gospodarczej. Ze względu na zmienność otoczenia w którym funkcjonuje przedsiębiorstwo, zarząd stoi przed dwoma podstawowymi problemami, a mianowicie wyborem sposobu produkcji i sposobu finansowania. Funkcjonowanie i rozwój przedsiębiorstw współokreślane są w decydującej mierze przez wzrost ekonomiczności wszelkich działań. Jakkolwiek istnieje wiele celów cząstkowych to jednak zawsze w długiej perspektywie czasu zarząd dąży do generowania jak największych zysków, przy możliwie akceptowalnym poziomie ryzyka. Odnosi się to między innymi do racjonalnego wykorzystania posiadanego przez przedsiębiorstwo kapitału oraz tworzenia jego nowych zasobów. Polityka kształtowania struktury kapitału wymaga umiejętności stosowania kompromisu pomiędzy ryzykiem związanym ze sfinansowaniem przedsięwzięcia danym kapitałem a wygenerowanym przez niego zyskiem. (fragment tekstu)

5

Zarządzanie ryzykiem przez przedsiębiorstwo

75%

Sawicki J.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Prace Instytutu Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw

|

2004

|

nr 43, t. 2

959-972

Przybliżono problematykę z zakresu zarządzania ryzykiem. Wskazano skuteczne metody, które można wykorzystać w tym procesie.

6

Interpretacja zagrożenia w kontekście postrzegania sygnałów ostrzegających organizację

75%

Ćwik B.

Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie

|

2017

|

nr 28, t. 1

79-95

Artykuł podejmuje problem zwiększenia skuteczności systemów ostrzegających organizację w sytuacjach niedeterministycznych. Bolączką tego typu systemów jest zjawisko tzw. "zaskoczeń", będące wynikiem niedostrzeżenia w porę symptomów nadchodzących zdarzeń, pomimo obecności zaawansowanych technologicznie systemów monitoringu, w tym systemów śledzenia zagrożeń. Wiele w tym obszarze zależy od skuteczności postrzegania sygnałów ostrzegawczych. Celem artykułu jest zaproponowanie uniwersalnego podejścia do interpretacji pojęcia "zagrożenie", co powinno umożliwić bardziej skuteczne postrzeganie sygnałów ostrzegawczych. Zastosowane w pracy metody naukowe to metoda analizy i krytyki piśmiennictwa, metoda analizy i konstrukcji logicznej oraz metody heurystyczne: metoda "nowego spojrzenia" i metoda przeniesienia analogicznego. W metody te włączono metody wnioskowania dedukcyjnego połączone z indukcją enumeracyjną. Rezultatem przeprowadzonych prac jest przedstawienie własnej koncepcji interpretacji pojęcia "zagrożenie", jak również związanych z tą interpretacją modeli. (abstrakt oryginalny)

7

Wybrane problemy zarządzania ryzykiem w działalności przedsiębiorstw społecznych

75%

Tworek P., Cziura P.

Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie

|

2017

|

nr 25, t. 1

95-108

Celem artykułu jest przedstawienie wybranych problemów zarządzania ryzykiem w działalności przedsiębiorstw społecznych ze szczególnym uwzględnieniem ryzyka działalności gospodarczej prowadzonej przez spółdzielnie socjalne w Polsce. Ze względu na swoją specyfikę podmioty te w sposób szczególny są narażone na ryzyko typowe dla działalności mikroprzedsiębiorstw, w tym ryzyko bankructwa i upadłości. Przedsiębiorcy społeczni muszą zatem umieć ryzyko identyfikować, kwantyfikować oraz w sposób właściwy na nie reagować. W szczególności ważna jest identyfikacja ryzyka z zastosowaniem właściwej metodyki w tym względzie. Dlatego artykuł zawiera postulat implementacji do praktyki gospodarczej spółdzielni socjalnych rozwiązań wykorzystywanych w zakresie zarządzania ryzykiem w typowych przedsiębiorstwach komercyjnych, w tym uniwersalnych zasad związanych z przebiegiem procesu zarządzania ryzykiem w bankach komercyjnych. Zarządzanie ryzykiem w podmiotach ekonomii społecznej jest bowiem zagadnieniem rozległym i wymaga przeprowadzenia szerokich badań, w tym studiów literaturowych, co stanowi zasadnicze pole rozważań zawartych w treści artykułu. W publikacji w sposób szczególny zwrócono uwagę na problemy praktyczne zarządzania ryzykiem w tego typu podmiotach. Wykorzystano metodę syntezy oraz dedukcję i indukcję.(abstrakt oryginalny)

8

Business Continuity Risk of Polish Construction Enterprises in 2010-2012

75%

Jaki A.

Świat Nieruchomości

|

2018

|

nr 4(106)

21-26

Ryzyko towarzyszy funkcjonowaniu wszystkich podmiotów rynkowych, oddziałując na przebieg procesów ekonomicznych, społecznych i politycznych. Mikroekonomiczne ujęcie ryzyka ukazuje go w charakterze immanentnego czynnika towarzyszącego funkcjonowaniu każdego przedsiębiorstwa, wywierając wpływ na możliwość i stopień realizacji jego celów. Niniejszy artykuł podejmuje problem ryzyka kontynuacji działalności przedsiębiorstw. Celem artykułu jest z jednej strony prezentacja uwarunkowań występowania ryzyka w działalności gospodarczej oraz zarządzania nim, z drugiej zaś identyfikacja, egzemplifikacja i ocena kluczowych nośników ryzyka kontynuacji działalności polskich przedsiębiorstw budowlanych w latach 2010-2012, tj. w okresie przygotowań do organizowanych w Polsce Mistrzostw Europy w piłce nożnej Euro 2012 i związanej z tym kumulacji inwestycji budowlanych. Artykuł stanowi naukową refleksję zaprezentowaną z perspektywy kilku lat jakie minęły od analizowanego okresu, co umożliwiło sformułowanie wniosków uwzględniających także horyzont czasowy występowania konsekwencji oddziaływania analizowanego ryzyka. (abstrakt oryginalny)

9

Ryzyko i jego wpływ na finanse przedsiębiorstw

75%

Owsian P. Ł.

Acta Universitatis Nicolai Copernici. Ekonomia

|

2015

|

46

|

nr 1

97-121

Celem artykułu jest dokonanie charakterystyki ryzyka oraz jego wpływu na decyzje podejmowane w przedsiębiorstwie i finanse przedsiębiorstw. W artykule porównano pojęcia ryzyko i niepewność, zaproponowano autorską środowiskową afiliacyjną klasyfikację ryzyka, dokonano charakterystyki rodzajów ryzyka wykorzystując studia przypadków. Zwrócono również uwagę na często pomijany aspekt "ryzyka niepodejmowania ryzyka" na przykładzie przedsiębiorstw branży hi-tech. (abstrakt oryginalny)

10

Potrzeby informacyjne w procesie zarządzania ryzykiem przedsiębiorstwa

75%

Jaworska E., Łagodzki P.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2007

|

nr 1175 Rachunkowość zarządcza a ryzyko działalności gospodarczej

103-112

Prowadzenie działalności gospodarczej jest nierozerwalnie związane z ryzykiem. Informacje dotyczące ryzyka prowadzonej działalności i możliwości jego redukcji są najważniejszymi informacjami, umożliwiającymi właściwe realizowanie strategii przedsiębiorstwa. W celu zaspokajania rosnących potrzeb informacyjnych dotyczących ryzyka szczególnie przydatna jest rachunkowość zarządcza, dostarczająca niezbędnych informacji przy wykorzystaniu odpowiednich metod, a także systemy kontroli wewnętrznej. Celem artykułu jest przedstawienie istoty ryzyka oraz zagadnienia potrzeb informacyjnych odnoszących się do ryzyka oraz zarządzania nim. (fragment tekstu)

11

Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie

75%

Wróblewski R.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach. Administracja i Zarządzanie

|

2011

|

17

|

nr 90

9-31

Niepewność i ryzyko - to zjawiska towarzyszące permanentnie działalności dowolnego podmiotu ukierunkowanej na osiąganie założonych celów. Są one odzwierciedleniem wpływu rozmaitych zagrożeń na tę działalność i dotyczą możliwości poniesienia straty. Ze względu na niebywałą dynamikę czynników, od których zależy efektywność działania podmiotu, we współczesnym świecie wzrasta zainteresowanie teoriami działania w warunkach zagrożeń, wskazującymi sposoby ograniczania niepewności i redukowania ryzyka. W szczególności dotyczy to zagrożeń nadzwyczajnych. W zależności od środowiska działania podmiotów są to teorie: niezawodności, dotyczące funkcjonowania urządzeń technicznych; ciągłości działania, odnoszące się do wszelkiego rodzaju organizacji, w tym i biznesowych oraz zarządzania kryzysowego, mające odniesienie do działania systemów społecznych wraz z ich infrastrukturą. W artykule prezentowane są problemy dotyczące zarządzania przedsiębiorstwem w perspektywie zmieniających się koncepcji i standardów zarządzania ryzykiem, w szczególności - standardu ISO 31000. Jest to swoisty przegląd koncepcji, metodyk i norm zarządzania ryzykiem w ujęciu ewolucyjnym. (abstrakt oryginalny)

12

Prawne aspekty zarządzania ryzykiem podatkowym w przedsiębiorstwie

75%

Jachira J.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2018

|

t. 19, z. 11, cz. 3 Logistyka w naukach o zarządzaniu. Część I

299-309

Celem przedmiotowej pracy jest ustalenie kompleksowej definicji ryzyka podatkowego w przedsiębiorstwie, a kolejno analityczna weryfikacja istniejących wariantów zarządzania tymże ryzykiem, uwzględniając mechanizmy jego dywersyfikacji, którymi dysponują przedsiębiorstwa. Zważywszy na powzięte wątpliwości powstałe podczas przeprowadzania badań pilotażowych, podczas których ustalono braki w zakresie wiedzy przedsiębiorców o ryzyku podatkowym istniejącym w prowadzonych przedsiębiorstwach, zasadnym okazało się szersze omówienie tej problematyki. W pracy zastosowano metodę porównawczo-prawną (komparatystyczną). Dodatkowo niezbędne było przeprowadzenie kwerendy dokumentacyjnej oraz skorzystanie z metody analitycznej.(fragment tekstu)

13

Selected Concepts of Managing Risk of an Enterprise Operating in a Network

75%

Kosiń P.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2016

|

z. 96

297-306

Celem artykułu jest próba ogólnego uporządkowania koncepcji zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwach pozyskujących korzyści ekonomiczne w formie renty sieciowej. Realizacja tego zadania opiera się na analizie literatury przedmiotu i obserwacji kierunków przeobrażeń współczesnej gospodarki. Na tej podstawie wybrane koncepcje zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwach usieciowionych zdefiniowano względem reakcji przedsiębiorstw na ryzyko: zwiększanie reaktywności, kalkulacji i akceptacji. (abstrakt oryginalny)

14

Personal Risk Management as Condition of Organisation's Safety. Review of Conceptions

75%

Moczydłowska J.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2018

|

t. 19, z. 1, cz. 2 Determination of Organizational Effectiveness vs. Humanistic Management

9-19

The growth of the meaning of human resources and human capital as business' success' factor justifies exploring of personal risk's subject. This risk arises from unpredictable behaviours of employees as well as from the way of people management in an organisation. In the article the following thesis has been worded: the management of personal risk is the condition of organisation's safe working and development. The article is conceptional. Its aim is to systematise the knowledge about personal risk management and to identify potential research gaps.(original abstract)

15

Zarządzanie ryzykiem reputacji w banku

75%

Adamska A., Dąbrowski T. J.

Finanse : czasopismo Komitetu Nauk o Finansach PAN

|

2010

|

nr 1(2)

93-111

Wszystkie przedsiębiorstwa powinny zarządzać ryzykiem reputacji. W bankach jest to tym istotniejsze, że w wyniku ostatniego kryzysu znalazły się one wśród podmiotów, których reputacja ucierpiała najbardziej. Stają więc wobec wyzwania wykraczającego poza ochronę reputacji, stają przed koniecznością jej odbudowy. Podejście do zarządzania ryzykiem reputacji stosowane dotychczas przez większość banków nie sprawdziło się. Istnieje zatem potrzeba wypracowania nowego paradygmatu, opierającego się nie na dążeniu do minimalizacji skutków negatywnych zdarzeń, ale ograniczaniu prawdopodobieństwa tych zdarzeń. To nowe podejście opiera się na dwóch filarach - budowaniu etycznej kultury banku i kształtowaniu odpowiednich relacji z interesariuszami. Kultura oparta na wartościach etycznych zmniejsza zagrożenie zachowań nieetycznych banku i jego pracowników, zwiększa legitymizację jego działań, umacniając tym samym reputację. Z kolei zarządzanie relacjami z interesariuszami pozwala tak ukierunkować działania, aby miały one jak największy wpływ na budowę wzajemnego zaufania ograniczającego ryzyko reputacji. Elementem nowego podejścia jest również umieszczenie zarządzania ryzykiem reputacji w szerszym kontekście zarządzania reputacją banku. (abstrakt ze strony domowej wydawnictwa)

16

Szansa w zarządzaniu ryzykiem

75%

Frydrych K.

Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa

|

2017

|

z. 155

185-199

Ryzyko w odniesieniu do współczesnych standardów oraz norm zarządzania projektami, jak również zarządzania ryzykiem, jest definiowane zarówno w odniesieniu do zagrożeń, jak i zdarzeń pozytywnych, nazwanych szansami. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie ryzyka jako szansy w działalności przedsiębiorstw, w odniesieniu do aktualnych standardów, analizy dostępnej literatury oraz analizy współczesnego podejścia do zarządzania ryzykiem wśród wybranych przedsiębiorstw funkcjonujących na rynku polskim.(abstrakt oryginalny)

17

Wybrane dylematy dotyczące rachunkowości w procesie zarządzania ryzykiem w firmie

75%

Witczak I.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2017

|

t. 18, z. 3, cz. 2 Nauka dla praktyki gospodarczej i samorządowej : aplikacyjne walory teorii i instrumentów zarządzania

311-322

Głównym celem artykułu jest przedstawienie procesu zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie oraz wskazanie na wybrane instrumenty rachunkowości służące minimalizacji ryzyka. Zagadnienia omówione w opracowaniu stanowią podstawę do uświadomienia firmom możliwości zarządzania ryzykiem. W opracowaniu artykułu wykorzystano następujące metody badawcze: metodę intuicyjną, mającą na celu wstępne rozpoznanie problemu oraz metodę analizy literatury. (fragment tekstu)

18

Ryzyko i zarządzanie ryzykiem w mikroprzedsiębiorstwach na przykładzie województwa zachodniopomorskiego

75%

Soroka-Potrzebna H.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2016

|

t. 17, z. 9, cz. 1 Finansowe i organizacyjne aspekty kooperacji nauki i lokalnej przedsiębiorczości - badania i analizy. Część I

299-310

Mikroprzedsiębiorstwa najlepiej dostosowują się do zmian na rynku dzięki swojej elastyczności, a przepływ informacji wewnątrz przedsiębiorstwa jest szybszy niż w dużych podmiotach, co usprawnia podejmowanie decyzji. Z drugiej strony jest to grupa podmiotów, które mają najmniejsze zasoby finansowe i kadrowe. Często cała działalność opiera się na jednej osobie, którą jest właściciel przedsiębiorstwa. W związku z tym dokonywanie analizy ryzyka, zwłaszcza bardzo dokładnej, staje się niemal niemożliwe, z uwagi na brak kompetentnej osoby lub środków na jej zatrudnienie. Czy mimo takich przeszkód mikroprzedsiębiorstwa wiedzą, na jakie rodzaje ryzyka narażona jest prowadzona przez nich działalność gospodarcza? Czy wprowadzają do swojej działalności zarządzanie ryzykiem? Badania przeprowadzone wśród mikroprzedsiębiorstw województwa zachodniopomorskiego pozwolą potwierdzić lub zanegować postawioną hipotezę badawczą, że mikroprzedsiębiorstwa nie znają ryzyka, na które narażona jest ich działalność, i nie uwzględniają zarządzania ryzykiem w prowadzonej działalności gospodarczej. (fragment tekstu)

19

System kontroli wewnętrznej jako strategiczna linia obrony przed ryzykiem korporacyjnym

75%

Skoczylas-Tworek A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2014

|

nr 347 Ekonomia

400-408

Ryzyko jest nierozerwalnym elementem każdej organizacji bez względu na rodzaj i charakter prowadzonej działalności. Powoduje ono, że jednostki popełniają błędy, wśród których jednych można uniknąć, a innych z kolej nie da się obejść, ale z pewnością można podejmować działania, które pozwolą je przewidywać. W tym celu niezbędny jest właściwie działający system kontroli wewnętrznej, za którego organizację i działanie odpowiedzialność ponosi zarządzający jednostką. System ten powinien stanowić pierwszą linię obrony organizacji przed pojawiającymi się zagrożeniami. Celem publikacji jest przedstawienie istoty i znaczenia ryzyka korporacyjnego dla organizacji oraz zaprezentowanie miejsca oraz roli systemu kontroli wewnętrznej w zakresie monitorowania i ograniczania ryzyka, a także osób za to odpowiedzialnych. W tym celu w publikacji zaprezentowano schemat funkcjonowania systemu kontroli wewnętrznej ukierunkowanego na zarządzanie ryzykiem w organizacji.(abstrakt oryginalny)

20

Wykorzystanie zrównoważonej karty wyników w zarządzaniu ryzykiem przedsiębiorstwa

75%

Szydełko Ł.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2007

|

nr 1175 Rachunkowość zarządcza a ryzyko działalności gospodarczej

434-439

Celem artykułu jest wkomponowanie zrównoważonej karty wyników w system zarządzania ryzykiem. Nie można tego dokonać bez znajomości procedur związanych z zarządzaniem ryzykiem oraz rozbudowy tradycyjnego modelu karty wyników. (fragment tekstu)