PL
 |
EN
Ograniczanie wyników
Czasopisma help
  1. 4 Personel i Zarządzanie
  2. 4 Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
  3. 3 Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
  4. 3 Przegląd Organizacji
  5. 2 Businessman Magazine
Więcej...
Autorzy help
  1. 3 Bukowska-Piestrzyńska A.
  2. 3 Szczepkowska M.
  3. 2 Bojar E.
  4. 2 Goszka W.
  5. 2 Sosińska-Wit M.
Więcej...
Lata help
  1. 2 2013
  2. 1 2010
  3. 1 2008
  4. 1 2007
  5. 2 2006
Więcej...
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 38

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Leasing pracowniczy
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
1
Content available remote Wybrane ekonomiczno-społeczne efekty prywatyzacji przedsiębiorstw poprzez leasing pracowniczy
100%
Szczepkowska M.
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
|
2005
|
nr 1061 Praktyczne aspekty pomiaru efektywności
426-436
Prywatyzacja poprzez leasing jest atrakcyjną formą prywatyzacji, również dlatego, że umożliwia zostanie współwłaścicielem dotychczas państwowego przedsiębiorstwa. Dzięki temu leasing pracowniczy jest akceptowany społecznie, co przypuszczalnie jest jedną z wielu przyczyn dużej popularności spółek pracowniczych. Biorąc jednak pod uwagę zmiany w strukturze własności kapitału w omawianych podmiotach, czyli kumulowanie się własności w ograniczonym kręgu, nasuwa się wątpliwość, czy nadal można mówić o spółkach wyłącznie pracowniczych. (fragment tekstu)
2
Content available remote Leasing pracowniczy Jako forma zatrudnienia w dobie kryzysu
75%
Zioło-Gwadera K.
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług
|
2010
|
nr 43 Młodzi ekonomiści wobec kryzysu.Gospodarka.Finanse.Rynek pracy
377-382
Artykuł dotyczy zastosowania tzw. elastycznych form zatrudnienia, ze szczególnym uwzględnieniem leasingu pracowniczego jako instrumentu umożliwiającego dostosowanie przedsiębiorstwa do zmian zachodzących w jego otoczeniu, a zwłaszcza do zmian w popycie na produkty przedsiębiorstwa, bez konieczności wiązania się z pracownikami stosunkiem pracy oraz bez konieczności ponoszenia kosztów związanych z zatrudnieniem. Uelastycznienie zatrudnienia jest rozwiązaniem pożądanym w warunkach kryzysu oraz wysokiego stopnia ryzyka gospodarczego. (abstrakt autora)
3
Szanse i zagrożenia rozwoju własności pracowniczej
75%
Gilejko L.
Biuletyn IGS / Szkoła Główna Handlowa. Instytut Gospodarstwa Społecznego
|
1994
|
nr 1-2
7-16
Problem rozwoju własności pracowniczej w Polsce zarówno w formie udziału w akcjach kapitałowych różnych przedsiębiorstw, jak i spółek pracowniczych rysuje się dość oryginalnie. Z jednej strony bowiem strony występuję poparcie, wręcz wiązanie dużych nadziei z akcjonariatem ze strony różnych środowisk pracowniczych, a z drugiej, jak na razie, wyraźna rezerwa ze strony ośrodków władzy.
4
Więcej rozmachu
75%
Garlińska G.
Nowe Życie Gospodarcze
|
2000
|
nr 41
34-35
Prywatyzacja bezpośrednia najczęściej utożsamiana z tzw. leasingiem pracowniczym, odegrała dużą rolę w procesie przekształceń własnościowych przedsiębiorstw w ostatnim dziesięcioleciu. Od początku miała ona zarówno zwolenników, jak i przeciwników.
5
Leasing pracowniczy źródłem strategicznej przewagi konkurencyjnej małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce
75%
Karbownik L.
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
|
2008
|
220 Prace z zakresu ekonomiki i zarządzania przedsiębiorstwem
125-141
Celem artykułu jest przedstawienie kosztowych aspektów uzyskania i pomiaru przewagi konkurencyjnej, tworzonej dzięki implementacji leasingu pracowniczego. Istotność podjętego tematu wynika z roli i znaczenia tej formy zatrudnienia w kształtowaniu pozytywnych efektów finansowych działalności małych i średnich przedsiębiorstw na rynku gospodarki światowej. (abstrakt oryginalny)
6
Z doradztwem na szczyty
75%
Kargiel A.
Bank
|
2006
|
nr 12
32-34
Outsourcing personalny zwany jest również leasingiem pracowniczym. To nic innego jak zatrudnianie przez firmy zewnętrzne pracowników, a następnie delegowanie ich do prac na określonym stanowisku w firmie zleceniodawcy. Jak nie narazić się na błędy wynikające z zatrudnienia nieodpowiedniej osoby? Rozwiązaniem jest prowadzenie rekrutacji, selekcji i oceny potencjału na podstawie określonych metod i kryteriów doboru. Jest kilka nowoczesnych i sprawdzonych sposobów.
7
Spółki pracownicze w polskiej gospodarce
75%
Jarosz M.
Z Prac Instytutu / Instytut Rozwoju i Studiów Strategicznych
|
1996
|
nr 33
89-111
Artykuł jest wynikiem badań przeprowadzonych przez interdyscyplinarny zespół Zakładu Badań Przekształceń Własnościowych Instytutu Studiów Politycznycznych PAN. Badania te objęły wylosowaną, reprezentatywną w skali Polski, regionów i branż próbę ponad 100 podmiotów gospodarczych zarejestrowanych jako spółki pracownicze.
8
Leasing pracowniczy jako metoda prywatyzacji przedsiębiorstw państwowych
75%
Poliński R.
Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
|
1997
|
nr 4
3-4
Autor, doradca Ministra Finansów, omawia jedną z metod prywatyzacji bezpośredniej przedsiębiorstw państwowych zwaną leasingiem pracowniczym. Polega ona na oddaniu przedsiębiorstwa do odpłatnego korzystania na rzecz spółki pracowniczej.
9
Sztuka kalkulacji
75%
Rybicki P.
Businessman Magazine
|
2001
|
nr 3
96-97
Artykuł dotyczy rzadkiej formy leasingu pracowniczego. Takie wynajęcie pracownika może, za niewielką opłatą, dać firmie pewność, że w przypadku nagłej potrzeby otrzyma dodatkową ilość pracowników. Ponadto umożliwi mu ominięcie problemu limitów zatrudnienia. Podano zestawienie eurotransakcji (wartości umów leasingowych w poszczególnych krajach) w roku 1999.
10
Spółki pracownicze w Polsce
75%
Goszka W.
Polityka Społeczna
|
2000
|
nr 11/12
14-17
Artykuł przybliża procesy związane z tworzeniem i funkcjonowaniem spółek pracowniczych.
11
Leasing pracowniczy w polskiej prywatyzacji
75%
Szczepkowska M.
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Prace Instytutu Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw
|
2002
|
nr 40
119-129
Tematem artykułu jest leasing pracowniczy jako sposób prywatyzacji bezpośredniej w Polsce w latach 1990-2000. Zwrócono również uwagę na wybrane aspekty procesów przekształceń przedsiębiorstw państwowych w spółki pracownicze.
12
Wybrane aspekty outsourcingu personalnego we współczesnym przedsiębiorstwie
63%
Baruk A.
Problemy Jakości
|
2003
|
nr 11
6-10
Artykuł wyjaśnia sens oraz genezę outsourcingu ze szczególnym uwzględnieniem leasingu pracowniczego.
13
Ocena procesów restrukturyzacyjnych wybranych spółek pracowniczych (II)
63%
Bojar E., Sosińska-Wit M.
Przegląd Organizacji
|
2004
|
nr 3
24-26
Przedstawiono wyniki badań ankietowych 40. spółek sprywatyzowanych w drodze leasingu pracowniczego, działających na terenie województwa lubelskiego. Przebadano również sprawozdania finansowe tych spółek. Na tej podstawie przedstawiono (w numerze 1/2004) analizę efektów restrukturyzacyjnych w obszarach organizacyjnym oraz produktowo-technicznym. W tej części artykułu skupiono się na restrukturyzacji finansowej oraz własnościowej. Podjęto próbę oceny procesów restrukturyzacyjnych.
14
Ocena procesów restrukturyzacyjnych wybranych spółek pracowniczych (I)
63%
Bojar E., Sosińska-Wit M.
Przegląd Organizacji
|
2004
|
nr 1
19-22
Przedstawiono wyniki badań ankietowych 40. spółek sprywatyzowanych w drodze leasingu pracowniczego, działających na terenie województwa lubelskiego. Przebadano również sprawozdania finansowe tych spółek. Na tej podstawie przedstawiono analizę efektów restrukturyzacyjnych w obszarach organizacyjnym, produktowo-technicznym, finansowym oraz własnościowym. Każdy z nich oceniono za pomocą wybranego wskaźnika finansowego. Wyniki analizy finansowej porównano z wynikami średnimi osiągniętymi przez spółki pracownicze w kraju, uzyskanymi na podstawie badań GUS.
15
Pracownik w leasingu : czyli usługa zatrudnienia zewnętrznego
63%
Misiak T., Nowak T.
Personel
|
2000
|
nr 3
14-17
Lesing pracowniczy traktuje się jako odmianę oustourcingu. Do jego zalet zaliczono: obniżenie kosztów zatrudnienia, przeciwdziałanie przerostom zatrudnienia, koncentrację na podstawowych zadaniach, możliwość przejęcia czasowych pracowników na stałe, skrócenie czasu i kosztów naboru, profesjonalizm, ograniczenie biurokracji. Wynika też, że najczęściej w systemie leasingowym zatrudnia się: pracowników nisko wykwalifikowanych, pracowników biurowych, tłumaczy i hostessy. Zajmują się tym firmy leasingowe.
16
Leasing pracowniczy - przykłady liberalizacji przepisów
63%
Bukowska-Piestrzyńska A.
Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
|
1999
|
nr 1
16-18
Wobec braku w kraju wolnego kapitału i inwestorów strategicznych spółki pracownicze pozostają na razie praktycznym sposobem na przyspieszenie prywatyzacji przedsiębiorstw państwowych. Wyniki tych spółek są lepsze niż firm prywatnych ale gorsze niż "czysto prywatnych". Artykuł analizuje niektóre przepisy dotyczące leasingu pracowniczego.
17
Content available remote Leasing pracowniczy jako jedna z metod łagodzenia napięć wywołanych sezonowością zatrudnienia
63%
Wrzosek K.
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
|
2005
|
nr 1092 Zmiana warunkiem sukcesu : przeobrażenia metod i praktyk zarządzania
635-645
Celem artykułu jest przedstawienie wniosków i propozycji płynących z własnych badań przedsiębiorstw działających w warunkach sezonowości, a dotyczące wykorzystania leasingu pracowniczego do łagodzenia napięć wywoływanych sezonowością zatrudnienia. Leasing pracowniczy umożliwia zwiększenie elastyczności przedsiębiorstwom i obniżenie kosztów pracy. Ułatwia dopasowanie zatrudnienia do faktycznych potrzeb. Jest skutecznym narzędziem umożliwiającym stosowanie w praktyce koncepcji minimalnego zatrudnienia. Jego stosowanie jest jednak ograniczone Ustawą z dnia 9 lipca 2003 r. o zatrudnieniu pracowników tymczasowych.
18
Inspiracje i rozwiązania partycypacji pracowniczej w Polsce
63%
Suwalski A.
Zeszyty Naukowe. Seria 1 / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu
|
1997
|
nr 256
60-72
Przedstawiono ideę samorządności pracowniczej w okesie "realnego socjalizmu", rozwiązania partycypacyjne we współczesnym kapitalizmie - zwracając uwagę na społeczną naukę Kościoła, koncepcje akcjonariatu pracowniczego proponowane przez niektórych ekonomistów polskich, regulacje prawne tej problematyki zawarte w "Pakcie o przedsiębiorstwie państwowym w trakcie przekształcania" oraz kontrowersje, które narosły wokół reguł partycypacyjnych.
19
Przekształcenia własnościowe metodą leasingu pracowniczego
63%
Wolak-Tuzimek A.
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Zarządzania i Marketingu w Warszawie
|
1997
|
z. 2
118-120
Zaprezentowano podstawy prawne funkcjonowania spółek pracowniczych (czysta umowa leasingowa, umowa najmu lub dzierżawy bez opcji sprzedaży, umowa najmu lub dzierżawy z opcją spzedaży), znaczenie tych spółek oraz kierunki zmian władzy w spółkach pracowniczych.
20
Funkcjonowanie na rynku agencji pracy tymczasowej
63%
Brajer-Marczak R.
Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego
|
2005
|
nr 5
220-227
Referat opisuje zjawisko leasingu pracowniczego. Przedstawione zostały jego przesłanki, podmioty oraz rynek usług. W szczególności zwrócono uwagę na usługi informatyczne i zastosowanie pracy tymczasowej w tym sektorze. Ponadto scharakteryzowano działalność agencji pracy tymczasowej, której zakres działania sprowadza się do wyszukiwania specjalistów w branży IT i ich „wypożyczania" firmom użytkownikom.(streszcz. oryg.)
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.