Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Całość jest większa niż suma jej części : jak kultura włączająca wpływa na wyniki firmy?

100%

Faracik B.

Personel i Zarządzanie

|

2020

|

nr 2

24-30

Organizacja, którą charakteryzuje włączająca kultura pracy, umożliwia wykorzystanie różnorodnego potencjału wszystkich pracowników, a to przekłada się na większy zysk. Firma stwarza bowiem możliwość nieograniczonej innowacyjności i rozwoju, zarówno na poziomie indywidualnym, jak i organizacji. Jakie są inne korzyści z zatrudniania różnorodnych zespołów? (fragment tekstu)

2

Wzajemne relacje pomiędzy kulturą organizacyjną a zachowaniami proaktywnymi w miejscu pracy

100%

Bednarska-Wnuk I.

Edukacja Ekonomistów i Menedżerów : problemy, innowacje, projekty

|

2012

|

nr 4 (26)

25-37

Artykuł swoją uwagę koncentruje wokół zachowań proaktywnych w miejscu pracy i ich oddziaływania na proces kształtowania się kultury organizacyjnej. Wskazano również na sytuację odwrotną, w której to kultura organizacyjna wpływa na swoich uczestników. Mając to na uwadze w pierwszej kolejności scharakteryzowano pojęcie proaktywności, przede wszystkim przez pryzmat osobowości i zachowań proaktywnych. Następnie przedstawiono istotę kultury organizacyjnej i czynników wpływających na nią. Ze względu zaś na rozpatrywany temat w niniejszym artykule, więcej miejsca poświęcono zachowaniom proaktywnym uczestników organizacji ako przykład szczególnego czynnika mającego wpływ na kształtowanie się kultury organizacyjnej. (abstrakt oryg.)

3

Być jak Google : jak stworzyć firmę, w której praca to czysta przyjemność?

100%

Węgrzyn A.

Personel i Zarządzanie

|

2016

|

nr 11

36-39

We wrześniu firma Google osiągnęła pełnoletniość. W ciągu zaledwie kilkunastu lat gigant z Mountain View stał się podziwianą przez wszystkich globalną korporacją o wielomiliardowych przychodach. W dużej mierze stało się to możliwe dzięki właściwej polityce HR i zrozumieniu, że pracownicy są najcenniejszym zasobem współczesnych organizacji. (fragment tekstu)

4

Changes in work culture in one-generation companies in the it sector

75%

Krzyminiewska G.

Studia i Prace WNEiZ US

|

2017

|

nr 47 T. 3. Problemy współczesnej ekonomii

271-280

Artykuł odnosi się do zagadnienia zmian zachodzących w postawach wobec pracy w przedsiębiorstwach ICT, wskazując, jak przekładają się na treści kulturowe i odbijają się w zachowaniach głównych aktorów tej części rynku pracy. Dokonano porównania cech pracy przedsiębiorstw sektora wysokich technologii, wskazując, jak uległy one przekształceniu w porównaniu z przedsiębiorstwami tradycyjnymi. W oparciu o badania własne (przy wykorzystaniu analizy opisowej i procedury wyjaśniania przyczynowego oraz skalę Thurstone'a) wskazano na możliwe zmiany postaw pracowników i postaw organizacji mających wpływ na kształt nowej kultury pracy. (abstrakt oryginalny)

5

Kultura pracy pracowników Państwowego Zakładu Ubezpieczeń w kontaktach z klientami

75%

Rodak J.

Wiadomości Ubezpieczeniowe

|

1989

|

nr 10

23-27

Słowo kultura jest pojęciem wieloznacznym i pod tym pojęciem - w rozumieniu potocznym - rozumiemy zachowanie się człowieka w środowisku, jego stosunek do otoczenia, stosunek podwładnych do przełożonych, przełożonego do podwładnych. Kultura między ludźmi występuje tam, gdzie są w stosunku do siebie uprzejmi, grzeczni, życzliwi i występuje zarówno w dużych, jak i małych skupiskach. Kulturę widać u człowieka, który nie używa wulgarnych słów, nie upija się, utrzymuje porządek w swoim otoczeniu, a sam jest czysty i schludnie ubrany oraz przejawia szacunek do innych ludzi. (abstrakt oryginalny)

6

Zarządzanie godnościowe a kształtowanie kultury bezpieczeństwa pracy w organizacji

75%

Młokosiewicz M.

Zeszyty Naukowe Akademii Górnośląskiej

|

2023

|

nr 3

44-51

Celem pracy uczyniono identyfikację związku między zarządzaniem godnościowym a kształtowaniem efektywnej kultury bezpieczeństwa pracy w organizacji. Praca ma charakter teoretyczny oraz stanowi wprowadzenie do dalszych badań empirycznych. Dla realizacji tak postawionego celu, podjęto analizę literatury przedmiotu. Z przeprowadzonej analizy wynika, iż brakuje opracowań łączących tematykę kultury bezpieczeństwa i higieny pracy z koncepcją zarządzania godnościowego. W tym aspekcie przeprowadzone rozważania wypełniają lukę literaturową. W podsumowaniu ukazano wpływ zarządzania godnościowego na kształt (poszczególne elementy) kultury bezpieczeństwa pracy w organizacji.(abstrakt oryginalny)

7

Model Happy Work Culture i metodyka jego wdrażania

75%

Koniuszy M., Wiśniewska M. Z.

Problemy Jakości

|

2025

|

nr 5

13-23

Cel: Celem artykułu jest zaprezentowanie i krytyczne przeanalizowanie modelu o nazwie Happy Work Culture (HWC). Problemem badawczym jest odpowiedź na pytanie: Jakie są zalety i jakie mogą być korzyści wynikające ze stosowania HWC? Projekt badania/metodyka badawcza/koncepcja: Posłużono się analizą krytyczną literatury przedmiotu, studium przypadku, metodą content analysis oraz syntezy i wnioskowania logicznego. Wyniki/wnioski: Model HWC może znacząco wspierać procesy diagnozy kultury pracy poprzez dostarczanie danych pozwalających na świadome podejmowanie decyzji na rzecz kształtowania właściwej jakości pracy. Umożliwia identyfikację obszarów wymagających poprawy, tworzenie ukierunkowanej strategii zarządzania zasobami ludzkimi, monitorowanie postępów we wdrażaniu zmian kulturowych oraz w optymalizacji procesów. Systematyczne stosowanie HWC może przyczynić się do poprawy zaangażowania pracowników, redukcji rotacji, a także zwiększenia konkurencyjności organizacji na rynku. Ograniczenia: Model jest czaso- i pracochłonny, a jego wdrożenie wymaga udziału wielu pracowników, na różnych poziomach. W modelu posłużono się specyficznym językiem i sformułowaniami, których zrozumienie może być nieco utrudnione. Walidacja treściowa nie objęła pracowników operacyjnych, dlatego model winno się poddać walidacji także na poziomie operacyjnym, obejmując reprezentatywną grupę pracowników oraz stosując właściwą statystykę, ukierunkowaną na ocenę rzetelności i trafności stwierdzeń. Zastosowanie praktyczne: Model jest podstawą do opracowania spersonalizowanej strategii oraz planów naprawczych, dostosowanych do rzeczywistych potrzeb organizacji. Artykuł wnosi wkład w zrozumienie wpływu szczęścia, dobrostanu oraz kultury pracy na wyniki biznesowe. Oryginalność/wartość poznawcza: HWC jest pionierskim rozwiązaniem i pozwala na dogłębną analizę sześciu kluczowych aspektów środowiska pracy, identyfikując jego mocne strony oraz obszary wymagające rozwoju. Daje możliwość wychwycenia "wąskich gardeł" oraz luk w kulturze pracy. (abstrakt oryginalny)

8

Aktywni, bezpieczni, skuteczni : kształtowanie kultury bezpieczeństwa i higieny pracy w Veolia Energia Warszawa

75%

Berłowski P.

Personel i Zarządzanie

|

2016

|

nr 9

56-59

Program wdrażania najlepszych praktyk w dziedzinie bhp w Veolii Energii Warszawa doprowadził do radykalnej poprawy w tej dziedzinie. Co więcej, pokazał, że zmiana starych zachowań i złych nawyków jest w zasięgu ręki, tylko trzeba sięgnąć po odpowiednie narzędzia. W ten sposób zmiany w sferze bezpieczeństwa pracy otworzyły firmie drogę do zmian kultury organizacyjnej w ogóle. (fragment tekstu)

9

Rola wykształcenia w kształtowaniu kultury bezpiecznej pracy

75%

Ocieczek W., Łakomy K., Nowacki K.

Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie

|

2016

|

nr 70

165-175

W artykule przedstawiono teoretyczne ujęcie problemu kultury w organizacji, aby następnie odnieść go do węższego aspektu tego pojęcia, jakim jest kultura bezpieczeństwa, a szczególnie kultura bezpieczeństwa pracy. Kultura bezpieczeństwa pracy w bardzo dużej mierze związana jest z postawami pracowników i pracodawców wobec zagadnień bezpieczeństwa i higieny pracy. W opracowaniu zaprezentowano również wyniki badań nad oceną kultury bezpieczeństwa w przedsiębiorstwie branży przemysłowej. Jako kryterium porównawcze wybranych obszarów mających wpływ na kształtowanie bezpiecznych zachowań, między innymi takich jak: organizacja pracy, probezpieczne zachowania czy komunikowanie o bezpieczeństwie, przyjęto wykształcenie pracowników. (abstrakt oryginalny)

10

Kapitał społeczny a przedsiębiorczość

75%

Kukowska K.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu

|

2005

|

nr 58

251-271

The topic undertaken in the following study is on the local enterprise in the Częstochowa area, which effects are economic subjects. The work uses economic activity indicators on the background of social capital, tests of their profile were accomplished in light of the economic transformation. On the basis of reported statistics, the dynamics of development of enterprises in the Częstochowa region were introduced. The analyzed questions that are presented are based on the period from 1989 - 2003, with a goal of characterizing current tendencies. The obtained results, as well as the review of literature, became the foundation for testing the regional enterprises in light of social capital. (original abstract)

11

Bezpieczeństwo behawioralne jako element kształtujący kulturę bezpieczeństwa

75%

Pagieła J.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2014

|

z. 73

471-480

Kultura bezpieczeństwa w przedsiębiorstwie jest częścią kultury organizacyjnej. Składają się na nią indywidualne i grupowe wartości, postawy, umiejętności oraz normy postępowania, które wpływają na styl, jakość i skuteczność zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy. Bezpieczne świadczenie pracy to korzyść zarówno dla pracodawcy, jak i pracownika. Bezpieczeństwo pracy ma też wpływ na produktywność, która z kolei jest jednym z podstawowych czynników wpływających na rentowność prowadzonej działalności, szczególnie w dobie kryzysu. Wysoka kultura bezpieczeństwa ma nie tylko znaczenie na poziomie mikro-, ale również makroekonomicznym. Brak wypadków wpływa bowiem na obniżenie kosztów pracy, państwo wydatkuje mniejsze środki na renty wypadkowe czy świadczenia rehabilitacyjne.(abstrakt oryginalny)

12

Kształtowanie kultury pracy w organizacji wyzwaniem dla współczesnych menedżerów

63%

Hoffmann K.

Chorzowskie Studia Polityczne

|

2013

|

nr 6 Świat na początku XXI wieku : szanse, wyzwania i zagrożenia = World at the beginning of the XXI century : opportunities, challenges and threats

297-309

Menedżerowie, którzy stanowią specyficzną grupę pracowników, są współcześnie postawieni przed ważnym wyzwaniem, jakim jest kształtowanie właściwej kultury pracy. Jest to stosunkowo nowy sposób ujmowania zagadnień, które do tej pory najczęściej traktowano jako obszar związany jedynie z organizacją pracy. Sięgnięcie do sfery kultury organizacyjnej i jej pogłębiona analiza w kontekście procesów pracy może prowadzić do interesujących wniosków. W artykule zwrócono uwagę, iż zagadnienie kultury pracy w zarządzaniu jest bardzo ważnym obszarem. Celem autorki jest przedstawienie charakterystyki tego zjawiska oraz zaproszenie do refleksji nad nim w kontekście ról, jakie współcześnie realizują menedżerowie. (abstrakt oryginalny)

13

Pedagogical Conditions of Development of Social Worker Communication Culture in Post-Qualifying Training

63%

Miasoid G.

International Letters of Social and Humanistic Sciences (ILSHS)

|

2016

|

68

32-40

The paper addresses the problem of underdeveloped communication culture of social workers in Ukraine. The term of 'social worker communication culture' has been defined and its components have been listed. The criteria, parameters and development levels of social worker communication culture have been examined. Summative assessment has shown through the combination of quantitative and qualitative data analyses that communication culture of social workers in Ukraine should be improved urgently. The pedagogical conditions of social worker communication culture development and the suggested methodology have been substantiated and verified in a post-qualifying training. The obtained results can be of help when designing the training programmes for social workers in the Social Welfare System in Ukraine and other developing countries undergoing social and economic reforms. (original abstract)

14

Kultura bezpieczeństwa wśród pracowników kopalni.

63%

Hibner M.

Zeszyty Naukowe Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej im. Witelona w Legnicy

|

2021

|

nr 40

103-112

Artykuł omawia wyniki badań poziomu kultury bezpieczeństwa przeprowadzonego w formie kwestionariusza ankietowego w pięciu różnych grupach pracowniczych podziemnego zakładu górniczego wydobywającego węgiel kamienny. Ankieta obejmowała dziewięć grup tematycznych, w których każda zawierała pięć pytań. Korzystając z metody skali Likierta, dokonano oceny klimatu bezpieczeństwa w przedsiębiorstwie. (abstrakt oryginalny)

15

Chińskie strategie rzemieślnicze

63%

Mazur-Włodarczyk K., Drosik I.

Przegląd Nauk Stosowanych

|

2019

|

nr 25

9-22

W artykule podjęto się przybliżenia problematyki strategii rzemieślniczych stosowanych przez rękodzielników chińskich. Rzemiosło i strategie to słowa klucze, które rzadko występują razem zarówno w literaturze przedmiotu, jak i w zasobach Internetu (w języku polskim, angielskim i chińskim). W artykule ukazano zagadnienia strategii rządowych przeznaczonych dla rzemieślników (m.in. dotyczących reprezentacji i ochrony dziedzictwa kulturowego oraz promowania ducha rzemiosła) oraz strategii samych rzemieślników (wyboru ścieżki edukacji, wyboru drogi własnej kariery oraz działań związanych z tworzonymi produktami, jak również sposobu przeprowadzania transakcji handlowych).(abstrakt oryginalny)

16

Parametry kultury bezpieczeństwa wśród rożnych grup pracowników

63%

Kowal E., Kowal A., Gabryelewicz I., Pietruszka A.

Systems Supporting Production Engineering

|

2019

|

8(2) Multidyscyplinarne Aspekty Inżynierii Produkcji

112-122

W pracy przedstawiono wyniki badań poziomu kultury bezpieczeństwa w subiektywnych odczuciach pracowników kopalni miedzi w Polsce. Badania zostały przeprowadzone za pomocą autorskiej ankiety do pomiaru poziomu kultury bezpieczeństwa w przedsiębiorstwie. Przedstawiono ogólny poziom klimatu bezpieczeństwa w zależności od struktury zatrudnienia. Przedstawiono także zbiorcze wyniki tych badań. (abstrakt oryginalny)

17

Jakość procesów dydaktycznych realizowanych przez kandydatów do nauki o wysokim potencjale

63%

Jabłonowska L.

Edukacja Ekonomistów i Menedżerów : problemy, innowacje, projekty

|

2016

|

nr 3 (41)

179-195

Dążenie uczelni do wysokiej jakości procesów dydaktycznych nabiera w ostatnich latach coraz większego znaczenia. Praktycznym kryterium jej osiągania jest odniesienie do kultury pracy dydaktycznej, której kierunek rozwoju zależy od nauczyciela akademickiego i jego kompetencji. W artykule przedstawiono fragmenty wyników badań prowadzonych na końcowym etapie projektu doktorantów Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. Analizę danych empirycznych poprzedza przegląd koncepcji kultury pracy edukacji biznesowej w kontekście kształtowania postaw przedsiębiorczych. Z badań wynika, że doktoranci-talenty realizują zajęcia przede wszystkim w konwencji kultury mechanistyczno-pasywnej. W niewielkim stopniu organizowane przez nich procesy mają znamiona kultury humanistycznej opartej na wysoko jakościowych metodach aktywizujących i nie są skoncentrowane na kształtowaniu postaw przedsiębiorczych. (abstrakt oryginalny)

18

Kultura prawna w administracji

63%

Pilipiec S., Szreniawski P.

Administracja : teoria, dydaktyka, praktyka

|

2009

|

nr 2(15)

53-67

Analizując kulturę prawną w administracji odnieść się należy do jednego z najważniejszych zjawisk kulturowych współczesnych państw demokratycznych jakim jest prawo. Prawo zatem, jako jeden z najważniejszych regulatorów życia społecznego, wchodzi w skład kultury danego społeczeństwa. Prawo można uznać za rodzaj szczególnej więzi społecznej łączącej ludzi w jeden naród. Ludzie tworzący społeczeństwo muszą afirmować postawę polegającą na przestrzeganiu prawa obowiązującego w danym państwie. Przestrzeganie prawa związane jest z pojęciem praworządności. W demokratycznym państwie prawnym praworządność polega na przestrzeganiu prawa zarówno przez władzę publiczną (państwową i samorządową) jak i wszystkich ludzi. Każda jednostka będzie praworządna, jeśli powstrzyma się przed robieniem rzeczy zabronionych prawem, gdyż co nie jest zabronione jest w takim państwie dozwolone. Władza publiczna natomiast może robić tylko to co jest dla niej dozwolone (do czego ma kompetencję) i to wyraźnie w przepisach prawnych. Zatem jednostka zajmować będzie postawę polegającą na przestrzeganiu prawa, jeśli świadomie powstrzyma się przed jego naruszaniem. Prawo stanowi część większej kulturowej całości. Zmianami prawa rządzą prawidłowości wyznaczające dynamikę kultury. Zatem to co podmiot administracji uważa za obszar swojej arbitralności jest zestawem wyborów jakie są dopuszczalne w ramach określonej kultury. (fragment tekstu)

19

Siostra detalu

63%

Owczarek B.

Gazeta Bankowa

|

2007

|

nr 45

50-51

Najszersze rozumienie consumer finance pozwalałoby traktować ją jako jeden z elementów bankowości detalicznej. Jednak bliższe spojrzenie na genezę specyfikę tej działalności daje prawo do oczekiwania znaczących różnic. Początkowo uczestnicy rynku Consumer Finance widzieli jako swoich klientów wszystkich, którzy byli skłonni zaakceptować ich o wiele wyższe stawki. Były powody, dla których tacy klienci mogli się znaleźć – dużą rolę odgrywała tu niechęć do tradycyjnych placówek bankowych i ich kultury pracy, szybkość procesu, intensywny marketing i nacisk na minimalizację raty sprzedawanego kredytu. Gdy jednak inne instytucje finansowe zwiększyły swą konkurencyjność, firmy consumer finance skupiły swą uwagę na segmencie klientów bardziej ryzykownych, którym trudno było uzyskać finansowanie w tradycyjnych bankach. (abstrakt oryginalny)

20

Humanizacja pracy a kultura pracy

63%

Jacher W.

Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

|

2009

|

nr 120

25-32

Temat „praca ludzka” nie przestaje być źródłem badań, opisów, refleksji, publikacji, konferencji. Czasopisma i periodyki ukazujące się w Polsce i za granicą traktują ów temat jako wdzięczne pole do omawiania różnych spraw związanych bezpośrednio lub pośrednio z praca ludzką. To zjawisko nie powinno nikogo dziwić, bowiem praca ludzka w społeczeństwie demokratycznym powinna być miernikiem wartości człowieka, stanowić główne źródło osiągnięć gospodarczych i być czynnikiem silnie oddziałującym na osobowość człowieka i na stosunki międzyludzkie w pracy i w życiu. (fragment tekstu)